竞聘院长演讲稿

第页竞聘院长演讲稿竞聘院长演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！正是春暖花开日，又是扬帆奋进时。在这播种志向，放飞希望的美妙季节里，我英勇地走上了这个展示自我，实现幻想的讲台！

为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简洁介绍一下自己的经验。那么在测绘院院长竞聘演讲稿的岗位上，我自信具有以下优势：

第一，熟识设计院的工作，对集体有深厚的感情

在我近２０年的工作经验中，有十余年的时间是在设计院度过的。这里是我激扬青春，实现志向的舞台。我熟识这里的一草一木，熟识这里的每一项工作，并经办过我院的资质申报和中级人民法院院长竞聘稿工作。同时在长期的工作中和同志们结下了深厚的友情，医院院长竞聘演讲稿具有良好的群众基础。我们一起经验了设计院由财政拨款、差额拨款到自负盈亏的巨大变革，也特别渴望团结带领大家一起在市场经济的大朝中拼搏进取，书写我们设计院的美妙明天，这是我做好工作的基础。

其次，我具有肯定的学识水平和业务实力

我在高校期间，学习刻苦，驾驭了系统的基础理论学问和专业学问。参与工作以来始终从事水利水电工程设计与建设管理，在实际工作中积累了丰富的阅历。我具有组织中型以上的电站、泵站、建筑工程等项目电气设计、建设管理的实力，能独立解决本专业范围内各种困难的技术问题，是业务上的行家里手，能够完全避开对工作形成致命影响的“外行领导内行”的不良局面，这是我做好工作的强有力的保证。

第三，我工作勤奋，业绩突出

在工作中，我脚踏实地，精业敬业，无私奉献，取得了精彩的工作业绩。我主持或参加完成的主要工程设计项目有：中、小型水电站工程设计12项；大、中、小型泵站工程设计80余项；110KV及以下电压等级输电线路3条，长约65千米。主持或参加完成的主要建设管理项目有：高层建筑3项、总建筑面积约10余万平方米；多层建筑12项、总建筑面积约10余万平方米。由于精彩的工作表现，我曾获得xxx水利厅科技技术进步二等奖、医院副院长就职演讲稿等10余个奖项。这些是大家对我以往工作的认可，更是激励我进一步做好工作的强大动力。

第四，我具有良好的综合素养

我从小就接受了正规的传统教化，培育造就了诚恳正直、大公无私、甘于奉献的品行；我乐观豁达，性特别向，擅长与他人交往和沟通，具有极强的交际实力；同时多年不同部门领导工作的熬炼，还提高了我的管理实力和组织协调实力，形成了接受新事物快、反映快速、

办事坚决的工作作风，能够以超前的思维，创新的精神谋划、领导设计院的各项工作，这是我做好工作的重要依托。

俗话讲，四十不惑。我已过不惑之年，视名利如浮云。今日站在这个讲台上，我体会最深的是：院长这个职务不是名利的象征，而是一份沉甸甸的责任，他关系着我们设计院的将来，更关系着全体员工的明天。假如承蒙大家的厚爱，允许我走上院长的岗位，我将牢记责任，不辱使命，不负重托，勤奋敬业，团结大家拼搏创新，使我们设计院步入健康发展的快车道。详细来讲，我将全力以赴做好以下工作：

第一，抓班子，带队伍，实现分院各项工作的顺当连接

多年的工作阅历告知我，同志之间的理解、支持、友情和信任比什么都重要，它是我们做好一切工作的前提。所以，假如我竞聘胜利，当务之急就是要加强设计院领导班子建设，稳定班子带队伍。作为一院之长，我首先要以身作则，严格要求自己，从我建设工程设计院副院长竞聘演讲稿做起，严格执行设计院的各项规章制度，在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能，多付出，多担当责任，同时在生活中，多关切、理解和支持同事，和大家多沟通、勤沟通，以自己的真诚团结班子成员，形成坚毅的战斗集体，确保各项工作的顺畅连接，确保设计院各项工作的稳定。

其次，实行人性化管理，增加员工对设计院的归属感

有专家讲过：“人性化管理应当是管理者流淌在血液中的东西”。我要以“铁的纪律，爱的教化”作为自己的管理原则，以发自内心的真诚看法去对待员工，善用赞扬和嘉奖来确定员工的成果，激发他们的工作主动性和创建性；注意敬重员工，通过敬重让员工学会对工作负责，学会自己主动担当工作责任，提高自我管理水平。我要通过人性化的管理使员工对设计院有相当高的忠诚度，使同事间充溢了兄弟姐妹之谊，大家共同拼搏、真诚相待，通情达理，其乐融融，把我们的设计院建成团结、和谐的大家庭，建成充溢爱的高效运作的集体。

第三，主动拓展市场，全面提高员工福利待遇水平

置身商品经济的大朝中，我们必需以“中流击水，浪遏飞舟医院内科副院长竞聘报告，发展是硬道理”如今已经成为大家的共识。我要以设计院的发展和＊＊名员工的生计为己任，想方设法地找寻好的项目，并以高水平的设计建设质量和服务水平不断巩固我们的市场份额，进一步提升我们的业绩。在此基础上，全面提高员工的福利待遇水平。因为良好的福利待遇不仅可以激发员工的主动性，提还可以提高设计院的竞争力，是我们留住人才，谋求发展的必由之路。我首先要建立收入与业绩挂钩的安排制度，激励员工充分发挥聪慧才智，为设计院的发展多做贡献，同时还要通过供应免费工作餐、增设文娱体育设施、为员工的接着教化供应教化福利等（红字部分只是列举我们的思路，请客户依据本院的实际状况，自行取舍、添加）举措，提高员工的待遇水平，激发大家的工作热忱和我院的凝合力。

第四，以身作则，打造健康的企业文化

我要不断加强自身修养，严格要求自己，勤奋敬业，无私奉献、克己奉公，清正廉洁，树立领导干部的良好形象。同时还要在设计院树正气、育和气，促朝气，打造健康的企业文化。古语说医院副院长竞聘演讲稿，一个人必需树立正气，必需有正义感，同样一个团体也是如此，团体要发展，首先要有正气；其次，要使大家养成相互帮助，团结奋进的和气，促进员工和我们整个设计院朝气蓬勃地向前发展，书写更加辉煌的篇章！

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”！当然我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！

我的演讲完毕，感谢大家！

竞聘院长演讲稿篇2

今日，对我来说是一次挑战自我的机会，竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察，也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展，到今日参与公开面试，我自己在思想上、业务上，以及如何进一步搞好今后的工作方面，都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长，我认为我有实力胜任。

我生于XX年X月，现年XX岁，中共党员，汉族。20xx年x月毕业于我院中文系。留校后担当院党委宣扬部秘书一职，兼任《师院学报》报责任编辑。19XX年被学院聘为助理编辑，20xx年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。

下面我简洁介绍一下竞争该职所具备的条件

（一）是我有7年从事宣扬工作的政治思想理论基础；

（二）是有肯定的行政管理协调实力和阅历；

（三）是有吃苦耐劳的精神；

（四）是能够团结同志，在工作中坚持民主集中制；

（五）是能够听取和接纳不同的看法。

假如承蒙大家信任有幸担此重任，我将全力以赴不负众望，做好成教院副院长的工作。在新的岗位上，我初步的想法是：

（一）加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习。作为一名宣扬部干部，我对成教院的工作是相对生疏的。我将甘当小学生，除了刻苦学习有关成人教化工作的业务学问之外，还要刻苦学习社会科学学问和法律学问，使自己具有较为深厚的社会科学理论功底，懂得教化行政管理规律，力争做到干一行、爱一行、钻一行。

（二）加强团结。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的主动氛围，调动各方面的主动性以形成合力。

（三）加强调研。“没有调查探讨，就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO，我国的现代化建设须要更多高素养的专业技术人才，而且，人们的教化观念和就业思想也在发生着巨大改变，这为成人教化事业的发展供应了广袤的空间。近几年来，我院的成人教化事业发展步伐很快，但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现，成人教化市场的竞争将会更加激烈。在这种状况下，加强内、外部调研工作，充分了解和驾驭本地区成人教化市场的现状和将来发展走向，将为确立我院成人教化事业新的发展目标和远景规划供应深厚的现实基础。

（四）当好参谋和服务员。作为一名副职，成教院副院长在仔细做好所管辖范围内的工作之外，还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手；当好成人教化工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的老师们服务，为广阔学生服务。

（五）开拓创新。21世纪初，中国成人教化将以岗位培训、接着教化和社区教化为重点，通过建立现代企业教化制度和职业资格证书制度，实行敏捷多样的办学形式，使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教化。要想接着搞好我院的成人教化工作，必需在学习和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进，主动适应地方经济发展对成人教化工作的新要求。如：接着完善成教院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路；结合地方实际，主动探究一条有着我院成人教化特色的基本思路，即“师范教化与非师范教化相结合，职前教化和职后教化相结合，学历教化和非学历教化相结合，独立办学与联合办学相结合”；顺应市场，主动拓展专业，坚持以提高办学水平和办学效益为根本，坚固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念；完善成人教化老师聘用制度，依托学院师资，形成一支较为稳定的高素养、高水平的老师队伍；加强成教院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素养和业务水平；建立和完善领导和群众监督制度，确保我院成人教化教工作向前发展。

假如我竞聘胜利，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个听从严格要求自己。一是特性听从党性，二是热忱听从原则，三是主观听从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，详细说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手；服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化，为学院的整体发展创建更大的经济效益和社会效益。

以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！

感谢大家！

竞聘院长演讲稿篇3

医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今日，又到了一个新的'关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入运用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？假如有机会为大家服务，我将全力以赴，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、同等待人、公正处事，主动接受群众监督。

要充分敬重职工看法，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。

要培育一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公允合理的安排政策。

要充分调动广阔职工的主动性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

复原教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关切职工子女的教化和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以好用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创建学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚丽。我们要面对市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。

为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长，要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝合着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也遇到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹们！

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工须要什么，我今日来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最终，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创建三院人的华蜜，全靠我们自己！

竞聘院长演讲稿篇4

敬重的各位领导！

各位同仁！

大家好！我来自，首先感谢卫生局党委、行政领导为我供应这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习沟通的机会。我确定参与这次竞聘前，也曾思虑一再。但我还是确定必需参与这次卫生院长院长的竞聘演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，另一方面通过这次竞聘演讲，熬炼自己的实力，呈现自己的才华，借此机会向大家学习，同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今日，我英勇地走上台来，接受组织的选择和大家的评判，首先我先向大家介绍一下自己的经验：

我叫，汉族，人，年月生，文化，职称。年毕业专业，同年安排到卫生院工作，年取得执业医师资格，年月毕业于医学院临床医学专科，年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作，年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面：

一、竞聘院长的条件今日参与竞聘院院长这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件：

第一、我具有吃苦耐劳，仔细负责，乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位，无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外，只要是单位的事，只要是病人的事。从不磨蹭，从无怨言，努力做好。时刻反省自己，严格要求自己。

其次、我酷爱医务工作，充溢激情，为人正直，作风正派，不谋私利，具有剧烈的事业心和高度的工作责任感；年轻、有志向、具有创新精神。曾经我也想过离开这个行业，可是当我离开时，我才发觉我已经爱上这个行业，我已无法忘却自己作为一名医生的责任；我无法放弃儿时的幻想，因为我的父亲在我很小时因癌症去逝，那时我就想我长大后肯定要成为一个好医生。爱是最好的老师，当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中；不断钻研业务学问；工作热忱不减，激情不衰；对工作充溢了自信。

第三、我在多个岗位，多家卫生院，多种体制，多种管理模式下工作过。熟识在不同时期，不同体制，不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务，具有肯定的管理阅历，在我工作经验中，我不仅负责临床业务，而且还担当医院办公室工作，药品管理，党务工作，下乡指导，医院管理软件功能维护，部份卫生所管理。这些工作使我熟识了医院各方面的状况，可以在今后的管理中有的放矢、精确到位，不留盲区，不留空白。

二、对所竞聘岗位的工作思路和准备

第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变，从临床医疗为主向以公共卫生为主转变，服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变，服务对象从辖区户籍人口延长到外来流淌人口，努力为社区居民供应“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机，全力将公共卫生服务做好，做实，突出卫生院的公益性质，以公共卫生促进临床医疗，全面实施乡村一体化管理，加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生网络，实现病人双向转诊，塑造医院良好、负责形象。

其次、强化人员培训，努力提高全员素养，创新服务项目。由于卫生院特别的地理位置，大病竞争不过县医院和私立医疗机构，小病竞争不过卫生所、诊所，卖药竞争不过药店。这些因素确定我们只有依靠离上级医疗机构比较近，培训便利、合作基础好，以全科医疗为突破口，以内，儿，妇产，中医，康复，老年病，健健为重点。对全部的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮番培训。要求达到一人多能，快速提升现有医务人员的业务实力和业务水平。加强与上级医疗机构合作，加强互动，实现资源共享。依据社区居民需求，适时推出电话预约，上门服务、家庭病床、健康询问、巡诊及送药等特色服务；整合社区卫生资源，对社区服务人员实行分片管理；逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。

三、加强管理制度建设，提高服务质量，降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理，实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量评价体系，实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制，制定医疗诊疗常规和技术操作规范，开展电子病历，减轻医生负担，重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。

四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、同等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分敬重职工看法，完善职工大会制度，建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策，实行院务公开，财务公开，不搞“家长制”，绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利，制定一套切实可行的绩效考核奖惩方案，充分调动广阔职工的主动性。完善职工公共福利，关切职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇，为聘用人员购买养老，医疗，失业，生育保险和住房公积金，增加聘用人员的归属感。

五、建设医院文化，打造医院品牌。树立良好的整体形象，赢得公众的好感和信任，是中安卫生院非常迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设，营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好氛围；凝合团结协作、共事共心的团队精神；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；增加开拓创新、追求卓越的竞争实力，全面提升医院服务水平，努力保证人民群众的身体健康，促进医院的又好又快发展。增加集体活动，提倡团结进取，嘉奖优秀，激发职工的主动性和创建性。树立工作是漂亮的、欢乐工作理念。以信任人、敬重人、关切人、培育人，注意培育和发挥人的潜能为立足点，引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。

三、存在的问题和不足

一、思想政治水平需提高，由于从事专业的时间长，在思想政治学习上有削减，在以后的工作中需加强思想政治学习，以政治主导思想，以思想指导工作。

二、领导阅历、领导艺术及和上级的沟通还需在实践中熬炼加强。

三、专业技术不够全面和专业，需努力学习，不断培训。

假如领导和大家给我这个机会，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，以身作则，努力工作，带领大家创建一个崭新的将来。给我一棵树，你们就会看到一片森林；给我一滴水，你们就会看到一片彩虹。感谢大家！

竞聘院长演讲稿篇5

敬重的各位卫生院领导评委，同事们：

大家好！我叫XXX，现年53岁，中共党员，中专文化程度，副主任医师职称。我于11013年毕业于卫校医疗专业，先后在多个卫生院任职，20xx年任木楼卫生院院长，20xx年12月任乡镇卫生院副院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分，这次乡镇卫生院院长竞聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进，因此，我坚决拥护和支持这次改革，我也特别重视和珍惜这次竞聘，更为我能站在这里而感到无比的荣幸和骄傲。

我在乡镇卫生院工作了多年，因此对乡镇卫生院有着特别的感情。所以要参与今日此次竞聘，我认为我具有以下几方面优势：

一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够虚心做人，作为医院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，带动人。在工作中能够恪尽职守，廉洁清正，无私奉献，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨。在日常工作生活中，我时刻反省自己，严格要求自己，做到德高为范，为职工做好表率。

二是具有长期的工作实践阅历和扎实的业务实力。我非常了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参与工作以来始终在乡镇卫生院工作乡镇卫生院院长竞聘方案，经验了我市乡镇卫生院发展的起起伏伏，练就了过硬的业务本事。我个人也被多次评为先进卫生工作者，在同事和上级领导心目中树立了良好形象，得到了肯定的社会效应。

三是具有肯定的管理实力。多年来，我先后担当卫生院中层领导干部、卫生院副院长一职，积累了大量的管理工作阅历。在任职期间，我常常深化一线，了解关切职工生活。合理的规划了我院的安排制度，后勤管理制度等等，并且非常注意我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实，突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是非常重要的，将有利于乡镇卫生院的整体发展，在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展，受到了上级领导的好评。

四是具有求真务实的工作精神。在工作中实实在在，到处为患者利益着想，为便利辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行状况。还督促审核员将各类资料整理清晰，保存完善，归档刚好，便利了患者核销；在公共卫生方面，组织全院职工分成小组，走村入户深化百姓家中，为老百姓开展公共卫生服务；主动落实好国家的基本药物制度，全部药品零利润销售等等，实实在在的落实了国家的好政策，为广阔老百姓带来了福利。

五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。平常还紧跟时代步伐，刚好驾驭医改的新方针新政策，尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注意拓宽学问面，主动参与上级部门组织的各项学习、培训。

因此，请组织信任我，我有信念院长竞聘书、有决心、有实力胜任乡镇卫生院院长的工作。

假如本次竞聘胜利，我将在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，仔细履行工作职责，假如竞聘胜利我将做好以下几方面的工作：

一、把握政策方向、明确工作思路

深刻理解医改工作方针政策，仔细落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。

1、在公共卫生服务方面：一是分工明确，责任到人。分工协作，有机结合，共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展状况，刚好解决工作中遇到的各项问题，定期向上级汇报工作进展。二是组织有序，要求统一，保障到位。统一标准，集思广益，进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的相识，统一了思想；定期召开建档培训会，培训工作人员，提高卫生院建档医生护士的操作技能，统一标准；召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩，熟识建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际，敏捷操作，提高质量。三是创新管理、严格要求。实行从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干，明确建档任务的方法进行管理；支配一名以上的专职人员负责档案管理，根据面积15平方米以上卫生院院长竞聘、符合十防（即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密）要求的房间存放档案。

2、在基本药物制度实施方面：全部运用书目内的药品，全部药品按规定程序选购 入库，全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”，即药品价格下降、门诊均次费用下降，门诊量增加、医务人员工作量增加。

二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用

对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度相识自己的使命感和责任感，实行切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展。

加强领导班子建设。作为院长，我将在抓好专业学习的同时，主动参与上级组织的各种院长培训班，仔细学习和驾驭卫生管理学问，提高管理单位日常事务的实力。要仔细总结，努力探究与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要主动建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并根据卫生局的目标任务，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的支配，降低医疗成本，勤俭节约，削减不必要开支，以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素养教化，努力改善职工的工作条件，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者医院院长竞聘演讲、设备闲置等不良现象，真正使单位成为群众满足的基层站所，切实做到一心一意为人民服务。

三、主动做好临时工的分流工作

依据医改工作的要求及上级的工作支配，在保障广阔职工的合法权益，维护社会和谐稳定的前提下，将主动做好临时工的分流工作。一是对于有实力自谋职业的职工，在赐予肯定经济补偿的基础上激励其自谋职业；二是主动举荐聘用。对具有相应执业（从业）资格的卫生专业技术人员，可由乡镇卫生院帮助联系、举荐到行政村卫生室竞聘。

四、突出重点，全力促进各项工作的全面开展

随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要倍加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念。

一是要抓好突发性公共卫生事务和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要根据上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好安排免疫、传染病的登记上报和救治，及突发性公共卫生事务的应急处理等工作，切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣扬和执行，严格执行合作医疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序乡镇卫生院院长竞聘演讲三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系

加强卫生院职工学历再教化，支配资金有安排的选送职工到上级医院进修学习，主动参与上级部门组织的各种医疗卫生培训，特殊注意全科医师转岗培训和乡村医生的培育。

六、加强医院管理工作，促进医院和谐发展

一是抓好医院各科室的业务工作，协调好各科室之间的利益安排，以绩效考核指标为标准，合理安排职工收入。二是带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目支配都经过卫生局和全院职工集体探讨确定。三是要统筹兼顾，抓好医疗平安，防范检查解除平安隐患，教化职工留意医疗平安，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律，运用好医院资金。

以上就是我的竟职乡镇卫生院院长的优势和一些关于工作的一些观点。假如今日能够得偿所愿达成自己的心愿，我肯定会会秉承一心一意为人民服务的宗旨，做到科学管理，服务医患，当好医院的一把手，以有效的机制激励职工，以自身的切实行动来回报大家对我的信任。假如我还没有达到卫生院院长的要求噢爱，我也肯定会接着发挥好党员模范先锋作用，干好自己的本职工作，为我们卫生院的工作发展尽心尽职，请领导和同事们对我进行监督指导。感谢大家竞聘演讲稿范文！

竞聘院长演讲稿篇6

我们医院发展到今日，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入运用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？假如有机会为大家服务，我将全力以赴，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、同等待人、公正处事，主动接受群众监督。

要充分敬重职工看法，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞”家长制”，绝不搞”一言堂”。

要培育一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公允合理的安排政策。

要充分调动广阔职工的主动性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

复原教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关切职工子女的教化和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支

我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以好用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点，兼顾全局

在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创建学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就