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文档简介

煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法为进一步大力推进安全质量标准化建设,全面提高现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》,融合我矿实际,特制订办法,盼深入细致遵照执行。

一、非政府领导

组短:矿长

副组长:安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长

成员:各副总工程师及登机科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、旺德夫尔县的主要负责人。

领导小组内设考核办公室和六个专业组,办公室设于xxx,xx担任办公室主任,成员由xxx、xxx、xxx等共同组成,负责管理组织协调安全质量标准化考核评级工作。

六个专业组分别就是:矿井组、盾构组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长(或副总工程师)出任,副组长由各专业部室或冶炼队负责人出任,具体内容负责管理分管范围内的工作(考核办公室有关成员在月度考核时应扩充至各专业组协同积极开展工作,专业组组长及有关共同组成人员每月度调整一次)。

二、安全质量标准化单位月度送检及各专业每周督查

(一)单位月度送检

为保证各专业同时实现动态合格,各基层单位必须秉持班组安全质量更替环评制度,每月至少非政府三次安全质量标准化单位送检,各类完整资料齐全、非正规,并分类福兰县档案,每月非政府送检情况必须基本建设单位送检报告,于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。送检报告内容理应以下几项:

1.当月安全质量标准化送检的非政府与测评情况,以及当月安全质量合格规划的顺利完成情况。

2.送检中辨认出的主要问题及全面落实、整改措施。安全质量问题自查及复查情况。对屡查屡出来而又没能较好化解的问题,必须深入细致分析查明原因,制订措施。

3.安全质量合格工作的主要经验、教训。

4.制订下月安全质量标准化具体内容规划和措施。

5.送检报告应当以文字描述居多,经单位主管审查盖章视作有效率。

同时,矿安全质量标准化考核办公室每月底对各生产、旺德夫尔县积极开展安全质量标准化情况展开专项检查。内容包含当月安全质量合格规划的顺利完成情况,日常安全质量标准化问题自查情况、日常值守记录、交接班记录、安全活动记录、工程质量环评记录、岗位技术培训记录、事故分析处置记录等。根据专业分割的特点,检查考核由安全质量办公室共同非政府、调度室、工程技术科、机电科、通风科、综采队、综掘队等单位参予检查考核。检查结果汇总后每月底质标办公室存留,做为安全质量管理制度全面落实贯彻落实依据之一。

(二)各专业组每周督查

各专业组必须秉持每周至少非政府一次安全质量标准化送检,各类完整资料齐全、非正规,并分类归属于档案,每周非政府送检情况必须基本建设送检报告,于每周五上班前报安全质量标准化办公室。送检报告内容理应以下几项:

1.对揭发的问题掏出整改意见,限期自查,并追踪上周问题自查情况。

2.及时监督意见反馈未自查的问题,对未按建议自查问题的单位按规定展开考核和行政处罚。

三、安全质量标准化月度考核评级

1.安全质量标准化专业合格就是矿井全面合格的前提和基础,就是同时实现与上级对口管理所同意的。因此。各专业组组长对本专业的安全质量标准化工作正数全责,必须在现有的基础上,提升境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹规划协同本组的内部工作,深入细致非政府职责范围内的安全质量标准化工作的大力推进。

2.各专业组会同部门负责管理每月对所辖单位安全质量标准化合格情况至少展开一次全面检查,矿质标办在此基础上每月非政

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