舞蹈服饰电子商务公司创业计划书完整版

业计划书完整版1、项31。131。24二、公司产品（服务介绍)52.1服装租赁销售52。2大型晚会、企业年会承办62.3783。1市场预测和发展趋势93。2SWOT124.1124。24。313134。6五、财务分析135。1公司的盈利模式145.2135。3六、风险投资与控制14外部风险：14内部风险：14七、总结15参考文献 15舞艺传媒电子商务公司创业计划书（电子商务)、企业年、活动、演出设备、演出服装、拍摄、企宣于一体服务型公司。舞艺媒目标市场主要中在市大学城内各高校一定需要和紧跟社会发展潮流公司。当代年轻人热衷潮流为主题一个全面项目平台涉各项项目。首先我们目标承接各个高校艺晚会与各个社团和学生会合作.到后期舞艺将会走出校园我们会与企办民间余艺比赛将我们产推向整个市.舞艺媒期主要服装、承接场、摄，后期我们将推出主,我们会为各企定,主要在于后台同会与舞蹈颖。;。、项目背景1.1项目背景,2021年，中国传媒产业的总7600.5750013。4%的较高水平.20052460.5亿元,八年间中国2。1倍。文化传媒产业会成为最具发展前景的产业之。11。2项目预测,,——那就是对服务需哪里有需哪里就有商机。,日，务.,课势拥欲望并且提升。2、公司产品（服务介绍)舞艺将演出服装行业验为,品牌、，演出服饰.:4、企业年承办”是一家专注于大型晚会、企业年会、活动策划以及商业庆典策划的文化传播机构,以飞速的发趋势在行业立足，在行业获得良好的口业而壮大的信念发至今，依靠灵活驭变的资源整合能力，丰富的晚会执行经策划执行专家.5、强力执行、新颖设计、专业团队、严谨态度是我们最高要求，我们紧跟市发展趋势、行业最新动态与国内及国际传机构实施团队,拥有业内最踢贴心服务,最专业水准.6.公司年面23、微电影企业宣传片：结合企业特色，为不同企业量身定制专属企业文化宣传片。告片：告片是信息高度集中、高度浓缩节目是视听兼备、声画统一一种.和电影,,生动活泼特点成为最代化也最引人注目告形式告,"精彩娱乐休闲.芜湖地区已经一些文化传媒公司存芜湖文化传媒芜湖传媒芜湖传媒芜湖华传媒传媒到的主要问题是缺乏核心资金缺乏和资历薄弱品牌知名度是前需要主要问题受到大学城附近暮江文化传媒冲击大如何这样环境下生存是继续生存关键。图 7调研结果显示传媒传文化传媒公司,大精到传,,app公户。,,8.APP"从他,。3。1市场预测和发展趋势益各类众化文节目各,中小学，.对各类表演求也越来越多当今越来越多都希望能留下活回忆很多去拍术照,如：个写真,术照家福等等,这个领域已被接纳恰恰抓住消费者进行独家设计打造独无二镜头下.来说文化产业具有入少，风险低收益特对具有巨潜场”文化应运而.123453。2Swot分析1h(1)3—5校招聘会比较集中时间段。此时,对需求骤然升，空白在这样背下搞笑毕生可能面临没有套可穿尴尬局面，而更同学选择租赁，这正是项得以生存和一动力源。。,,。4品企扩我们知名度，与客户建立长期稳定我们也会开自己台APP，客户也可以我们台会员用户,会员享受我们免咨询服务O2O,互联网思+，客户与我们紧密.2ws）性。,.(4）开发初期用户缺乏信任感。（5)行业规模小,对网站的发展与开拓具有限制性。3、机遇(opportunities）,,稳定性强，服务业快速发展，讲究服务程度和范围。4、（threats)(1)本的,对同类的能力不.（2）服装本的性较强。具有很强的性，模性。3。3商业模式1、有商“舞艺”打造成后，扩展到全国，树立企业形象。在日益细分的媒体行业中，只有知名才能同时占用多个市场，通过海报，微博力。2、服务全面化线下店铺全面负责服装的租赁回收和售后服务,全面满客户的用户体验.我们用最好的态度,去面对各种各样的消费者，满用户在各个层面的消费需.3、信息品牌化通过微博，微信,QQ等网络方式展示公司当期的业绩成果，分享我们公司的成长里程，通过一些趣味活动增加与客户互动的同时，宣传公司的产品和优质服务。4、完善的BtoC产业链线上销售，线上下单.客户可以通过我们的网站和app与我们进行洽谈,统一品牌统一服务，保证优质便利和强大可信的服务，比对手更一步接近客户，建立完整产业链。通过产品的品质和专业的技能加绝对的优质便利服务，与同行竞争.四、营销策略4。1通过建立自己公司的主页,开通淘宝店铺，发布服务信息，顾客可以通过QQ等媒介与销售人员直接洽谈，咨询业务内容,确实意向。我们通过社区,论坛,APP等建立自己的咨询交流平台，让每一个我们的实体客户,或者异地的客与我们产生粘度。推广效果可查、每笔交易可跟踪。对于客户的评价和售后可以及时了解；掌握用户数据，大大提升对老客户的维护与营销效果；通过用户,通过在线有效预定等方式、合理安排经营节约成本；对拉动新品、新店的消费更加快捷；降低线下实体对黄金地段旺铺的依赖，对以后铺展品牌连锁店有很大的帮助,大大减少租金支出。、灵进行。在某些节日开展促销。线上与线下可以结起来使得所产生的效果和影响进一步扩大。通过张贴海报在早晚报、月刊、周刊、刊首页微博等宣传公司质品质和服务,促进用户体验。,介绍我们业务本着互利双赢,互利培养潜在客户共同发展。4。4公共关系与芜湖地区商务地区进行公关销售已建立友好关系树立我们公司良好形象。4。5会员制度消费者（加入会员收任何公司提供积分会员卡501点会员积分50免费提供一次会员租赁方案。4。6服务追踪,质,在某些特殊日子能够给每一位会员一个短信、一个问候以争取与老客户建立更加稳关系。五、财务分析5.1,30%。.153,“舞艺”传媒新颖设环设且与其他企之良好合作关系薇户了许印象深刻25.4.广告设制作代理图文设制作完成客户求定劳现阶段当是向秀设专同学寻,另外断地修改达客户需求发潜力巨,断完善增加竞争力前305。2资金来源与运营成本注册资金50w 元宣传推广7006000办1550800、财0共9050元。5.3投资回报：线按额每百50增长,纯润保持百30左右按单日1000算4023左右短期内考虑回成本问题有资金继续扩规模,购买更型更高规模饰,作核心竞争力3内.、风险投资与控制6.1外部风险：行业风险：行业准入门槛低网上服装租赁发展迅速且度大对手较强。应对：提升自己服务质量提高宣度同时增加服装种和数量。建立网站并进行网上交易扩大自身经营范围,同时也方便消费者访问和挑选。。市场风险：市场一定自我应付能,一部分人采用借用或相关替代至全国电商无比激烈.应对:针对各个消费能阶层建立不同服装价位和档次以满足更多消费者需求。等同度用宣压带动消费者需求。质量管控,售后安装服务全国覆盖网站购物系统优营销活动快速把服务网点覆盖全国一旦网络将会稳固。内部风险：技术风险：缺乏专业的舞台服装相关知识。科技是推动力,必须借助高科技,才能加强传播力,提高传媒企业的市场竞争力.应对:多学习和发展,提高内部成员专业素质和能力。可以适当寻找懂得专业知识的合伙人。初期缺乏技术性人才，通过培养和招募解决，这需要时间，存在时间风险。但是整体市场够大，后期不担心挖掘不到技术人才。资金风险：创业初期，大学生的资金储备不足，创业资金相对紧张，加之该项目是新型项目社会认知度不高融资较难,难以找到投资者。应对；加大自有资金的投入合理使资金,合理的理，通过大学生创业的得的资金。理风险:大学生初入社会相关不足,,大多成员性化较强，容易意气事，遇到问题难以冷静处理。应对：向相关人士学习取得,大学生创业热情高涨，不怕困难，具有较强的可塑性和接受能力强的特点不断学习加强理能力，建学习习惯，不断提升自身素养。后期我们也将聘