物流大赛自己的

17本页仅作为文档封面，使用时可以删除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.MarchPAGEPAGE3储配方案优化设计 甘肃省 代表队丽主 管：道佳男 保管员 1：寇一保管员 2：董建2012 年626日录1.1.1132.2.1AB33555566778910与路线11装载方案 12编制进应急预案 成本预算 备成本预算 成本预算 PAGEPAGE1.人员分工 、寇一博、董建军三人完成，主要包括储配设计和实施两部分，方案设计分工由1-1所示，方案实施由1-2所示；表1-1 方案设计分工表员作、出编制业划表订单有效性析及客户优先权划,存配划表保1制定货物组托示意图上架存储货位图绘制编制托盘条码车辆调度与路线优化配装配载保2析拣选业绘制月台配示意图外包委托书撰写拣选编制业进度表及应急预案表1-2 方案实施分工表员作理业现场出信息录执行拣选业划准备货位验货协助组托保1理业现场粘贴托盘条码协助出业货物组托保2理业现场月台配货和托盘堆码租赁备货物配装配载.入库作 业计划入库作业计划包括入库作业流程和货位优化两部分.1 入库作 业设计入库作业流程如下所示：入库前准备入库前准备RFRF组托RFRF上架(1)入库前准备①整理作业现场：将实训现场必要与不必要的东西严格区分开来，整理后留在现场的实训耗材、设备等分门别类的放置、排列整齐，有条不紊。②做好货位准备：根据入库物料做好货位准备，打印并粘贴托盘条码。③商品验收：根据入库订单核对商品数量、质量、名称、批号、生产商、生产日期等。入库订单录入将验收好的商品或者处理好的商品信息录入WMS系统中。RF组托租用托盘粘贴托盘条码租用托盘粘贴托盘条码托盘组托RF组完成扫描商品条码扫描托盘条码33图 2.10RF组托流程(4)RF上架货位 优化

图 2.11RF上架流程位：箱）验收结果预入位：箱）验收结果预入位置租用叉车扫描托盘条商品上架扫描条码RF上架完成货位优化主要是便于仓储管员对在库商品的管理，提高在库商品的流动性，提高资金周转率，以库容利用最大化，托盘利用最大化为目的，提高行业竞争力。ABC根据商品库存周转量统计，可计算出商品的周转率，进行物动量ABC的分类。2-1物动ABC分类托盘组托设计托盘组托是根据商品外包装尺寸，托盘尺寸，货物堆高极限和仓位的高度进行托盘组托。（1）入库物料信息表表2-3 入库物料信息44（2）托盘编码设计表2-4 托盘编码表号托盘编码号托盘编码（3）托盘组托数量表 2-5 托盘组托数量商品商品组托数量商品组托数量（4）每种商品的托盘组托示意图，如下所示①②③④⑤55⑥2.2.3 货架货物存 、相容、及先进先出商品的存储设计，加快商品的入出库速度。出库作 业设计

货架货物存储图如图2-6所示出库作业设计包括订单处理和出库作业3.1 订单处理311企业接受的订单有三种，有效订单、问题订单、无效订单表31 原则单 单 的

错误处交由主管签字改

联系上的出日期期过期法应收账款超过用度的66●客户信誉度好●客户信誉度好312客户 客户优先权分析的方法：客户优先权的评价值=∑（衡量指标数值指标权重）表 3-2客户优先权划分客客衡量指标客户合作年订单利润订单响应时间 需求量占总需求量的客户信誉度限比例户合计初始 评价初始值 评价值 初始值 评价值 初始值评价值初始值 评价值值 值ABCD如上表可得，客户优先权顺序依次为：313库存 表 3-3库存分配计划表ABCD备注量1234PAGEPAGE12根据客户优先权分析，在库存不足的情况下 ，先满足×××的需求，最后满足×××。此在×××库存不足的情况下，根据库存分配计划表分配。314缺货单 表3-4商品缺货单日期：位数量规格3-5客户缺货单日期：客户客户位数量是否订货3.2 出库作 业设计出库作业流程如下所示：出库订单的录入出库订单的录入拣选作业自动化立体仓库电子标签阁楼式货重型货架播种式拣选摘果式拣选月台配货送货321拣货单设计原则：需求量大的货物采取批量拣选方式，个别客户的少量需求采用按订单拣选方式，按分区拣选的原则拣选。表 3-6 品种拣货单箱 产厂家规格型号编码序订编客户备注1234表 3-7分户拣货单用户订编号客户仓库类型序储编码规格型编码备注号1234322拣选作业 拣选作业流程如下图所示：拣选单录入拣选单录入租赁设备租赁设备按订单分货按订单分货设备归还拣选作业完毕设备归还拣选作业完毕323月 按照客户订单进行月台配货，海尔微波炉缺货的按照库存分配计划表配制，月台码放示意图如下：（1）A客户的货物，月台码放示意图康师傅康师傅康师傅方便面（2） B客户的货物，月台码放示意图（3） C客户的货物，月台码放示意图324车辆调度 （注：必须画出任意客户点间的距离表、节约里程表）25 配装配载方案 。同一客户的货物需同时客户间的货物能混装。（注：做时要注意写明哪些客户共用一辆车，用何种吨位的车,再画装载图）.编制作 业计划作业计划主要按照包括作业进度安排和应急预案4.1 作 业进度表4-1 作业进度表(min)2ABC2A13AWMSRF2BRF上架2B叉车出12AWMS拣选15C叉车月台配货10C月台点检2C归位2BC1313作业进度图作持单续RF组托RF上时架出单间拣货月台配货月台点检设备归位010203040506070.2 应急预案序号紧急情况应急预案表 4-2序号紧急情况应急预案1位爆仓将物放置在出口最近的暂存储区2WMS,RF出故障手工，制手工，等电脑维修好，补信息3系统信息错误及更改错误的信息，如果系统已经确认，无法更改，那14144上如果与该客户行沟通并行赔偿5入位与核行更改和调整66上7 如果串发8遇紧急订单主管仓管员采取摘果式9车辆度更改度命令10载取载11作业人员昏厥120.成本预算 5.1 设备成本预算 表 51 设备成本预算表租用设备租用设备数量间（秒）收费标准（元/秒）应付费用（元）液压堆高车1地牛1托盘总额5.2 人员成本预算 表 52 成本预算表人员数量间（秒）收费标准（元/秒）应付费用(元)主管13600仓管员13600理员13600总计附件 1：外包委托书1515委托方：兹有我队因 ，将