三亚XX度假酒店施工方案改

三亚理文索菲特度假酒店管桩基础工程编制:审核：审批：海南华地珠江基础工程有限公司二○一○年十二月二十九日目录一、编制依据…………1二、工程概况…………1-9三、施工布置图………9—11四、职业健康与安全措施计划…11—12五、主要安全保证措施………………12-13六、技术措施…………………13-15七、环境保护与文明施工……………16—17八、施工部署…………17—19九、施工过程的控制…………………19—21十、成桩质量的验收…………………21—22十一、桩位偏差与桩身垂直度质量保证措施……………22-24十二、施工工期及进度保证……………24十三、安全保证措施…………………24-25十四、文明施工管理…………………25十五、工程资料管理…………………25-26三亚理文索菲特度假酒店管桩基础工程锤击施工方案一、编制依据1、中元国际工程设计研究院海南分院设计的桩平面布置图。2、海南地质综合勘察设计院编制的岩土工程勘察报告。3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）及《建筑地基基础工程施工验收规范》（GB50202-2002)。二、工程概况1、概述：拟建场地位于三亚市海棠湾开发区3号地块，总用地面积191297。14㎡，地势呈西高东低，西侧为在建的海棠湾滨海大道，东临大海，风景优美，交通方便。拟建工程由多栋2层别墅(别墅屋、别墅会所）1层地下室、1栋7～10F酒店主楼区（酒店主楼、会展中心及地下商场)2层地下室及屋外滑水泳池、无际水池、倒影池及其它水池等户外其它地方组成的建筑群(详见勘探点平面布置图—附图1），该项目由中元国际工程设计研究院海南分院设计，建筑物结构形式为框架、框支剪力墙。拟建建筑物的主要数据和特点如下表1。建筑物的主要数据和特点表1基础埋深（至基础底面m)+8。7031。5-40。0+10.80框架—剪力墙或部分框支剪力墙拟建工程酒店主楼部分重要性为二级工程，场地等级为二级，地基等级为二级；2层别墅部分重要性为三级工程,场地等级为三级，地基等级为二级。岩土工程勘察等级综合评定为乙级.拟建场地采用锤击法施工,按贯入度控制,每阵锤不大于10mm。管桩基础使用（GB13476-1999）PHCφ500×100或125(AB)管桩，桩总数为2455根，设计桩长暂定9～14m（最终桩长由试桩确定），经以往施工经验,选择HD62型桩机9台进场施工。2、工程地质：①层场地地层主要为海相沉积层（Q4m、Q1m）。依据地基土岩性结构物理力学性质及差异性，整个场地内自上而下可分8个工程地质层及1个亚层,现分述如下：第①层素填土(Qml）：灰黄、浅黄、黄褐色等颜色较杂，干燥，松散状，主要成份为粘土质砂，花岗岩风化残积土等，土质不均匀,孔隙大,欠压实，工程性能差，埋填时间约半年。该层主要分布于别墅区,其余地段均未分布，直接出露于地表，标高10.40～12。03m，厚度0.40～2。20m，平均厚度0.99m.第②层中砂(Q4m)：浅黄色、黄色，颗粒成份为石英质，干燥～稍湿，松散～稍密状，细粒含量10～15％，局部混少量的细砂、粗砂。该层在整个场地均有分布,部分直接出露于地表，其顶板埋深0。00～2.20m，顶板标高8。30～13.86m,厚度3。90~10.50m，平均厚度6.80m.第③层粗砂(Q4m）：黄褐色、浅黄色，稍湿～饱和，稍密～中密状,颗粒成份主要为石英质，细粒土含量10％~15％，局部混少量的细中砂、砾砂。该层分布于整个场地,其顶板埋深4。40～12.70m，顶板标高—第③1层海滩岩（Q4m第④层粉质粘土（Q4m）：灰黑色，软～可塑状，干强度及韧性中等，切面光泽，无摇震反应，见少量贝壳碎屑，局部包裹少量粉砂,局部夹薄层粘土.该层仅揭露于酒店区部分钻孔ZK81、ZK83、ZK86～ZK91、ZK93、ZK94、ZK100、ZK126～ZK139、ZK141、ZK87a、ZK91a、ZK123a、ZK126a、ZK127a、ZK129a、ZK130a、ZK136a及ZK139a外,其余钻孔均未揭露，其顶板埋深20。10～23.50m，顶板标高-13。85～-10。23m，厚度0。60～4。30m，平均厚度2.19m。第⑤层粉砂（Q4m)：灰色、灰黄色，饱和,稍密～中密状，颗粒成份主要为石英质，细粒土含量15%～25％，局部混少量的细砂.该层除ZK133、ZK137、ZK138及ZK127a钻孔未揭露外，其余钻孔均有分布，大部分钻孔因设计深度限制，未揭穿层底,其顶板埋深17。20～25。80m，顶板标高—第⑥层粘土（Q1m)：灰黑色、黄褐色，以可塑状为主，局部软塑、硬塑状，干强度及韧性中等，切面光泽,无摇震反应，见少量贝壳碎屑，局部夹薄层粉质粘土。该层仅揭露于酒店区部分钻孔ZK77～ZK101、ZK106～ZK108、ZK111、ZK112、ZK115、ZK118~ZK120、ZK123、ZK125、ZK126、ZK128～ZK132、ZK134~ZK136、ZK139~ZK141、ZK145、ZK151～ZK154、ZK80a、ZK82a、ZK87a、ZK91a、ZK99a、ZK106a、ZK110a、ZK112a、ZK115a、123a、ZK126a、ZK129aZK80a、ZK82a、ZK87a、ZK88a、ZK91a、ZK99a、ZK106a、ZK110a、ZK112a、ZK115a、123a、ZK126a、ZK129a、ZK136a及ZK139a外，其余钻孔均未揭露,部分钻孔因设计深度限制，未揭穿层底，其顶板埋深25.00～40.60m，顶板标高—30。80～—第⑦层粉砂（Q1m）：灰黄、灰色，饱和,中密状,颗粒成份主要为石英质，细粒土含量20%～25%。该层仅揭露于酒店区部分钻孔ZK77～ZK101、ZK106～ZK108、ZK111、ZK112、ZK115、ZK118~ZK120、ZK123、ZK125、ZK126、ZK128～ZK132、ZK134~ZK136、ZK139～ZK141、ZK145、ZK151~ZK153、ZK80a、ZK82a、ZK87a、ZK91a、ZK99a、ZK106a、ZK110a、ZK112a、ZK115a、123a、ZK126a、ZK129aZK80a、ZK82a、ZK87a、ZK88a、ZK91a、ZK99a、ZK106a、ZK110a、ZK112a、ZK115a、123a、ZK126a、ZK129a、ZK136a及ZK139a外，其余钻孔均未揭露，部分钻孔因设计深度限制，未揭穿层底,其顶板埋深31.10～43。50m，顶板标高—第⑧层粘土(Q1m）：灰色、灰黑色,可塑状，干强度及韧性中等，切面由光泽，无摇震反应,见少量贝壳碎屑。该层仅揭露于酒店区部分钻孔ZK77、ZK80、ZK84、ZK86、ZK90、ZK94、ZK96、ZK99、ZK82a、ZK91a及ZK123a外,其余钻孔均未揭露，因受钻孔设计深度限制,未揭穿层底，其顶板埋深47。70~52.70m,顶板标高-43。06～—3、锤击法打桩机械选择遵循重锤低击原则，分析比较各种型号桩机技术参数：桩锤重量,每次打击能量，每分钟打击次数，作用于桩顶平面最大爆炸力等，结合以往我司在三亚市的施工经验,可选择HD62型桩机进场施工。在工期、进度、投资得到有效控制的条件下，确保工程桩在沉桩结束后，按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）验收合格。4、锤击法打桩施工进度计划管桩PHCφ500×100或125(AB)是由工厂生产好的定型产品，单节桩管桩最长L=14M，施工中超过14M桩长的桩位，须采取某种接桩方式,在抗震设防基本烈度6度区域,只能采用电焊接桩。本工程采取电焊接桩。日历天(自正式开工之日起算）12346工作天进度机工作天进度机械与施工段三亚理文索菲特度假酒店管桩基础工程的设计桩长暂定9～14m,2455个桩位。本工程计划安排9台锤击桩机进场施工，平均每台机每天完成10~12个桩位,连续工作24天可完成打桩作业（不包括试桩）。如因引孔原因；遇下雨（如暴雨、中雨、大雨）、地下障碍物（如老基础、大块石头）、停电(非我方施工原因)及周边环境影响等不可抗拒的因素影响工期，则工期顺延.其余分部分项工程可根据工序自身或工序间的技术要求，按照流水作业方式合理安排施工,提高人力、物力、财力在工程施工过程中的运作效率。当施工桩长达不到设计要求时，必须采用预引孔措施。当管桩原材料采购由我司提供时，建华管桩预计到现场时间为7天。如果在2011年1月28日(农历腊月二十五日)收工，共计23天，桩机设备进场及放线加材料进场（1月10日)到场，1月11日开始施工1月28日止，只有18天时间。想要年前完成任务我司提出以下几点意见:①总桩数2455个每天须完成137个需桩机设备大约14～17台.②每台设备的保底补助因地质条件影响单个桩位大约长12m总数约为29460m，每台桩机平均2104～1733m.5、工程桩的设计要求①本工程使用PHCφ500×100或125(AB）高强预应力管桩。②设计桩长暂定为9～14m.根据地质资料，桩端持力层为③层粗砂层，单桩竖向承载力特征值为1350KN，桩身竖向极限抗压承载力为2700KN，桩端进入持力层内的深度不小于1.5米。③现场静载实验，静载实验桩数和位置结合地勘报告由设计院或甲方确定。（不少于总数的1%且不少于3根.)④桩基施工应严格按照《建筑地基基础工程施工验收规范》(GB50202-2002)及《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94)有关规定执行。⑤在桩基施工过程中按要求进行观测和记录,每栋楼设二个观测点。6、工程桩施工工艺流程与顺序（1）、打桩工艺流程施工准备拖放桩位桩机就位吊桩定位机台调平桩身对中调直击桩接桩焊接送桩顶标高与贯入度控制完成一个工程桩（2）打桩顺序可以按下列示意图顺序进行施工示意图详见附图（1）7、工程桩施工现场平面布置要求：（1)现场三通一平,必须满足打桩设备进场要求。（2）施工道路必须满足管桩材料进场要求（施工道路布置图见附图（2）。（3）施工场地必须平整（无杂草，孤石,无场地集水）三、施工布署图《三亚索菲特度假酒店预应力混凝土管桩工程招标书》要求：施工工期30天，完成工程量为PHC—AB500（100）或(125）2455条,以施工图为准,采用锤击法施工。其组织机构人员如下：㈠、公司总部公司总经理：李秋林工程师技术总负责:李秋林总工程师工程师㈡、项目经理部组建的三亚理文索菲特度假酒店管桩基础工程项目部，实行项目经理责任制，全面负责该工程的施工组织与管理。项目管理部由11人组成,设项目部经理1人，技术负责人1人，职能管理人员9人.项目经理代表公司实施施工项目管理，是该项目施工组织和管理的第一责任人，对项目施工的工期、质量、安全、成本等全面负责；项目经理负责行政、后勤保障、机械安全管理等,技术负责人负责施工技术管理。项目经理部组成人员如下：项目经理：蒋国平技术负责人：陈明清质量员:孟漫凌施工员：朱小春、陈能安全员：刘建资料员：柏飞凤决算员：韦丽青材料员：王林管理员：柏飞凤㈢、施工组织机构框图海南华地珠江基础工程有限公司图一海南华地珠江基础工程有限公司公司总经理：李秋林总工程师：李秋林公司总经理：李秋林总工程师：李秋林项目部经理：蒋国平项目部经理：蒋国平测量放线负责陈能、朱小春施工质检负责孟漫凌安全机械负责刘建测量放线负责陈能、朱小春施工质检负责孟漫凌安全机械负责刘建材料供应王林工程预决算韦丽青后勤保障负责柏飞凤施工资料管理柏飞凤技术负责人陈明清每台桩机设：机长：1人指挥:1人每台桩机设：机长：1人指挥:1人焊工、电工、桩工、记录各1人共6人1、施工机械.HD62型筒式柴油锤击桩机9台，每台锤击桩机配交流电焊机(23KW）3台，配经纬仪各1台（J6），水准仪每台桩机各配1台（DS3）。2、施工用电。打桩工程最大用电量约为:78kw/台,总用电量约为：702kw.施工前要核实电源供给与线路的容量是否能满足要求。负荷计算（1)、施工用电负荷计算序号设备名称型号功率(KW）台数合计功率（KW）1锤击桩机HD—627897022电焊机2627702（说明：序号1和2不同时使用所以最大施工用电负荷为702KW）3、熟悉图纸，参加图纸交底与会审会议。组织有关施工人员熟悉地质勘探报告和施工图纸，掌握施工现场地质情况和设计意图，参加图纸交底与会审会议，收存会议纪要资料以便指导工作和备查.4、材料准备。PHCФ500×100或125（AB）高强预应力钢筋混凝土管桩，由专业管桩厂预制并运至工地,现场施工负责人会同监理人员与业主代表共同验收，检查管桩外观质量、出厂合格证及强度试验报告等，保证每批到场管桩合格，不合格管桩不予接收。四、职业健康与安全措施计划㈠、安全生产目标1、无伤亡事故；2、无重伤事故;3、负伤频率≤3‰；4、无重大机械、交通事故；5、无重大火灾事故。㈡、建立健全安全保证体系组织保证体系组织保证体系小组公司安全员安全生产保证体系制度保证体系技术保证体系信息保证体系公司安全部安全生产岗位责任制安全生产管理制度安全事故报告与统计信息档案管理安全生产检查与验收制度安全生产教育培训制度安全技术交底安全生产技术措施管理安全隐患处理事故防治安全操作规程信息收集分析处理建立信息网编制信息纲目项目专职安全员班组兼职安全员五、主要安全保证措施1、组织措施项目经理部成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织机构，各职能人员各负其责，项目经理部设专职安全员，班组设兼职安全员,建立安全生产网络，做到“专管成线,群管成片”。2、思想教育开展全员安全教育和安全培训，并组织考核，增强全员安全意识，认真贯彻执行“安全第一，预防为主"的方针，打好安全防范基础，使各单位和个人都明确自己的安全目标和职责,体现“安全生产,人人有责”的原则。3、制度保证①严格执行国家安全主管部门及当地政府颁发的安全生产的有关文件和规定。②加强施工中安全管理，保障施工人员和国家财产的安全.根据“谁主管谁负责"的原则，建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边"。③实行安全生产定期和不定期检查制度，每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查。及时发现问题和隐患，及时解决处理，及时改进工作。④抓好安全岗位培训.开工前要对所有上岗人员进行安全知识教育，参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时。把有关安全操作规程印发给各机组，对照检查，对照实施，操作人员一律持证上岗。⑤随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题,及时整改，确保安全生产。六、技术措施1、施工现场措施①在施工中，局部成桩困难无法满足设计桩长的部分桩位,将采用先引孔，后打桩的施工方法，引孔直径为480mm，引孔深度为引穿粗沙层,以确保有效桩长达到设计要求.2、施工过程中出现异常情况处理①在施工过程中，锤击数过高的桩,将结合现场的实际情况判断有效桩长可否满足设计要求，最后三阵贯入度控制在≦30mm/10击。因过高锤击数将会对桩身产生破坏，通常这种情况下离锤击数的桩位的有效桩长是达不到设计桩长，判断能否满足设计承载要求,建议甲方用这些桩位做静载试验,如达不到要求采用补桩措施。②如爆桩头时桩位通常采用补桩处理,因为爆桩时桩的端头板损坏无法进行二次焊接,如入土小于3米时，可采用挖机清理后重新定位施打。③当遇到边施工边出现偏位的桩时，如果在地表不深(小于3米)的部分，将采用挖机清理障碍物后，重新定位施打，如桩位入土较深时产生偏位，通常采用边沉桩边调直，最后确定偏位是否超出施工规范(《建筑地基基础工程施工验收规范》（GB50202-2002)及《建筑桩基技术规范》(JGJ94—2008）有关规定执行）.在这种情况通常有甲方、监理专业技术人员现场确认指导，如需处理则采用先引孔后沉桩的方法。3、施工用电安全措施①建立电器安全管理和经济责任制度。设专职安全员负责巡视监督检查，专业电工负责施工现场电器安全。②进场后由专业人员负责编制施工用电组织设计，内容包括配电装置的设置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置,生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。③施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由主管部门验收合格才准运行使用。④经常对用电设备进行安全检查、测试，每周一次测试电气开关和接地电阻并有书面记录，发现问题，及时整改。⑤专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。4、机械设备安全措施①机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能,经考试取得操作证或驾驶执照后方可上机（车).②机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。③机械设备发生故障后及时检修,严禁带故障运行。④机械操作人员做好各项记录,达到准确、及时,严格贯彻例保制度,认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业法.5、防火、防爆措施加强对易燃易爆、危险品等重点防火部位的管理，施工现场的消防设施完善齐全，并确保其使用的可靠性。定期开展消防学习和训练，做好突发、应急事件的准备工作。经常性开展防火检查,对查出的隐患、漏洞限期整改完成。6、防雷击措施开展防雷击知识培训，做好防雷击保护工作，桩机和其他大型机械都安装好防雷装置,主要用电设备的外壳及支架都做好接地防护。7、项目安全生产组织机构项项目经理专职安全员技术负责人管理员机械员施工负责人兼职安全员桩机长电焊工起重工机械工压桩工司机七、环境保护与文明施工㈠、环境保护措施搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡，对净化我们的生活空间,美化我们的生活环境是必不可少的。施工中认真遵守国家现行的有关环境保护法律，严格控制新污染和逐步治理老污染，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利"的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。1、保护绿色植被施工中，加强对工程用地之外的现有绿色值被的保护。保护建筑工程两旁的古树名树，即使在工程用地范围内，有可能时也要尽量设法保护.施工期间严格控制破坏植被的面积，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。2、土地资源的保护妥善处理施工废弃物,尽量避免破坏林木,农田及其它工程设施。对施工人员加强保护自然资源及野生动物的教育，严禁偷猎和随意砍伐树木.3、公共设施的保护施工中尽量减少对现有公共设施的影响，对于受本工程影响的或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育，严禁破坏公用设施。4、加强驻地环境卫生管理①职工食堂墙壁及炉台贴瓷砖，地面铺地砖,厨房设排烟、排气、给水、排水、垃圾袋存放等设施。②食堂炊事用具清洁卫生，定期消毒，有防蚊、蝇罩盖，菜板生熟分开,炊事员有健康证。③施工现场尽可能设置水冲式厕所，做到定期清洁。④施工现场设置沐浴室,墙面贴瓷砖地面铺地砖，有排水、排气措施，设专人管理，定时冲刷，保持洁净卫生。㈡、文明施工措施1、施工现场保持道路清洁畅通。堆放的料、具按施工平面图指定位置存放，并按同规格摆放整齐，界线清楚不混乱摆放。2、大力开展文明建设———---定期进行遵章守纪、奉公守法教育；要求职工遵守和服从社会治安综合治理、交通管理、环境保护的规定；施工期间与当地有关部门或组织合作,共建文明活动。㈢、成立环境保护及文明施工组织机构环境保护、文明施工领导小组环境保护、文明施工领导小组组长：蒋国平桩机长管理员施工负责人电焊工起重工机械工压桩工司索勤杂工炊事员八、施工部署（一）、本工程施工的安全、技术、质量管理系统如下图：海南华地基础工程有限公司海南华地基础工程有限公司公司总工程师：李秋林项目部经理:蒋国平公司总工程师：李秋林项目部经理:蒋国平施工负责人陈能、朱小春施工负责人陈能、朱小春质检负责人孟漫凌安全负责人质检负责人孟漫凌安全负责人刘建技术负责人陈明清共6人共6人机长：1人指挥：1人焊工、电工、桩工、机械工、记录各1人每台桩机人员配备项目部经理：蒋国平现场技术负责人：陈明清质检负责人:孟漫凌现场施工负责人:陈能、朱小春安全负责人：刘建(二)、施工设备--—-——HD62型筒式柴油锤击桩机9台，全站仪1台，每台锤击桩机配交流电焊机（23KW）3台，配经纬仪各1台（J6），水准仪各1台(DS3).（三）、施工用电-——--—打桩工程总需用电量约为：78kw/台×9台，施工前要核实电源供给与线路的容量是否能满足要求。（四)、图纸交底与会审会——--—-组织有关施工人员熟悉地质勘探报告和施工图纸,掌握工程现场地质情况和设计意图,参加图纸交底与会审会议，收存会议记要以便指导工作和备查。(五)、材料准备--—---PHCΦ500×100或125（AB）预应力钢筋混凝土管桩,由三亚珠江管桩有限公司厂预制并运至工地，现场施工负责人会同监理人员与业主代表共同验收,检查管桩外观质量、出厂合格证及检验报告等，保证每批到场管桩合格，不合格管桩不予接收。九、施工过程的控制（一)、检查桩机—-—-—-桩机设备、配件、备件是否齐全，试运转是否良好，发现问题及时处理,保证机况处于良好状态,严禁带病运作；（二）、材质检查———-——做好管桩进场自检与材质报验工作,填写报验表,主动约请业主代表及监理工程师验收进场管桩;外观有缺陷的桩不予验收，在竣工前由我方清出现场；验收合格后,各方立即签认材料报验单；(三）、定位放线-—-—-—按照《工程测量规范》GB50026—93规范进行工程测量，由首级控制网测设图根控制网点标定工作已由总承包单位完成，我方核查无误后，利用图根控制网点测定桩位点经检查、自检后即可约请业主与监理共同核验，签认放线定位报验表。1、建筑场地大于1km2或重要工业区，宜建立相当于一级导线精度的平面控制网；2、建筑场地小于1km2或一般性建筑区，可根据需要建立相当于二、三级导线精度的平面控制网;3、当原有控制网作为场区控制网时，应进行复测检查。（四)、在每日（班)施工前，对计划当日（班）施工的桩要做定位复核,纠正已被移动错位的桩位后方可施工；（六）、打桩过程发现桩位有疑问，必须报告施工员或技术负责人解决，机组工人不得擅自处理；(五）、桩机定位与整平，桩机移到指定桩位后，施工前必须将桩台调平。(七）、吊桩——-—-—按桩身吊点位置固定吊索，稳当地起吊管桩，待桩吊离地面至垂直后，提升到足够高度，将桩放入桩机夹具内,用场地正交向架设的吊线锤或经纬仪校核桩身垂直度。锤击法施工时,将桩头放入桩机桩帽内,确保锤、帽、桩三心对正在一条垂线,帽与桩顶间确保有良好的接触。（八）、桩的施打（1）桩就位前在桩身上作出以米为单位的长度标记；（2)按方案设定的打桩顺序进行；（3）桩身的各项偏差严格控制在验收标准允许范围，执行GB50202-2002规范。（4）根据实际施工经验,本工程桩基应按顺序施打为宜。(九)、遇到下列情况，应暂停打桩并立即报告,由项目或技术负责人主动与业主、设计及监理等各方代表在现场商定处理办法；①压桩力或贯入度突变；②桩身突然倾斜、移位；③桩身桩端出现明显裂纹、剥落或破碎；④地面明显隆起（变形）、桩的标记上浮或有明显移位;⑤按确定桩长，估计送桩至桩顶设计标高时，打桩贯入度不能满足要求值，应在桩端未入土前暂停送桩，并由指挥报告施工员等待处理。（十）、地下障碍处理—---—-施工时遇到地下障碍（可能有旧建筑物基础等)，应及时停机并报告,由项目负责人与设计、业主监理等各方商妥工程变更后处理。（十一）、桩端没达到设计指定持力层,按下列条件停止送桩----—-工程桩要以桩端进入指定持力层和试桩时达到承载力的停锤标准严格控制桩顶标高达到设计要求,由于持力层可能起伏较大，桩长会有变化，要根据地质报告和施压情况先配合适长度的桩节，避免截桩浪费.可按下列条件确定停止打桩.（A)、锤击法施工：（1)桩端沉入持力层贯入度达到试桩收锤条件可以收锤;（2）最后三阵每10击贯入度不宜大于10mm；（3）施工中有些桩尖虽未到规定深度，而沉入1米的锤击数已达300击,可停止打桩，并由设计、监理、业主和施工各方代表在现场会商，确认其单桩承载力。(十二)、接桩接桩采用焊接,作业应符合《建筑钢结构焊接规程》JGJ81的有关规定外，还应符合下列要求：1、当管桩需要接长时,其未入土部分桩段的桩头宜高出地面0.5—1。0m；2、焊件表面应清理干净，坡口处应刷至路露出金属光泽；3、上下节桩端板之间的间隙用铁片填实焊牢,下节桩的桩头处宜设置导向箍以方便上节桩就位；4、三等分圆弧作三点焊后,由三个焊工同时对称施焊，由两层焊成，内层必须清理干净后方能施焊外一层，两层的焊接头错开；焊缝连续饱满，焊完后冷却时间不宜小于8分钟，严禁用冷水冷却或焊好后即打,以免焊缝口变脆而被打破。5、接桩上下节的中心线偏差不得大于5mm节点不大于0.1％且不大于20mm;6、焊工持证操作；7、焊条规格符合GB/T5117—1995规定，有合格证；8、焊接完成后须报请甲方、监理验收。（十三）、送桩1、按规范要求送桩深度不宜大于2米。2、用水准仪测定设计给定的±0。000标高，作好标记,用作桩顶标高控制参照点；十、成桩质量的验收(一）、基桩检测除应在施工前和施工后进行外，还应采取符合《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003规范规定的检测方法或专业验收规范规定的其他检测方法，进行桩基施工过程中的检测，加强施工过程质量控制。1、单桩竖向抗压静载试验2、确定单桩竖向抗压极限承载力;3、判定竖向抗压承载力是否满足设计要求；（二）、施工后，宜先进行工程桩的桩身完整性检测，后进行承载力检测。当基础埋深较大时，桩身完整性检测应在基坑开挖至基底标高后进行。（三)、对于承受拔力和水平力较大的桩基，应进行单桩竖向抗拔、水平承载力检测。检测数量不应少于总桩数的1％，且不应少于3根。Ⅳ类桩应进行工程处理。（四）、打桩完毕依据建筑地基基础工程施工质量验收规范BG50202-2002，验收桩位偏差情况，见表：打入桩位置的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm)检验方法1盖有基础梁的桩:(1）垂直基础梁的中心线（2）沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H用经纬仪或拉线或钢卷尺2桩数为1-3根桩基中的桩3桩数为4—16根桩基中的桩4桩数大于16根桩基中的桩<1>最外边的桩<2〉中间桩5按标高控制的桩，桩顶标高用水准仪检查注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离十一、桩位偏差与桩身垂直度质量保证措施工程放线由项目施工员负责，交验工作由项目负责人组织办理，放线质量控制要点如下：(一）、桩平面位置偏差的控制措施1﹑正确标定桩位①、本工程已由土建总包定位放线标定桩位.压桩前必须先由施工员按工程施工图做建筑轴线尺寸复核和桩位标定工作的复核。②、做好建筑物定位(角桩及拐折点）控制桩的保护工作,把控制桩引至运输进桩、堆放、拖桩及现场其他作业不易碰动的地方并妥善保护,以备再次提供使用.2﹑精心维护桩位严防施工过程中桩位标记被移动，确保成桩平面位置正确。由于现场地面作业（拖桩、来回移机、入土群桩挤土、车辆行人过往等)天雨地面积水排水及其他偶然因素作用验收后的桩位标记可能被移位或丢失，因而保护施工中标记不被移动、发现偏移和立即纠正必须重视，责任应由桩机组机长、指挥员和施工员共同承担.维护桩位正确必须做到以下几点：①、每天开始压桩施工前,由施工员会同机组人员把当天计划施压的桩位认真复核一遍确认正确或纠正桩位偏差后，方可开始施工；②、机组要由机长指派一人负责（一般由地面指挥）监管桩位，随时注意桩位被扰动情况,对有疑问的桩位,桩机人员不得独自确定，要报施工员并共同核查和纠正桩位，核查要以固定轴线标记为准，不得以邻桩为准；③、对特定位置的桩位，被桩机多次来回走压过的地段、由于已沉桩的挤土地面变形地段等的桩位可能会偏移，桩机到那些桩位前还应再次依据可靠轴线测量、核验桩位,确保桩位正确;（二)、桩身垂直度控制措施1、在吊桩就位对中后，用吊线锤检测桩身就位垂直度，桩的外边线应与吊锤线重合,否则应调整到重合；2、严格做到桩身中心线与调平的桩机台平面垂直，与铅垂线重合，防止偏压使桩损坏；严格做到打桩锤桩帽、桩身中心线在同一铅垂线，防止偏打使桩倾斜与损坏；3、在沉桩至桩身被土嵌固前必须跟踪监测保持桩身垂;严禁在桩节下端已入土嵌固状态下再度移动桩机硬搬上桩端来校正桩的垂直，如发现已嵌固桩身不垂直，应拨起该桩后调整桩机并在桩侧面填木块(条）等纠偏；4、接桩时保持跟踪监测，确认对中与垂直度确认无误后，焊接；5、沉桩遇地下障碍物致桩身歪斜，应立即停压同时报告现场业主代表与监理，请示处理方案；(三)、桩顶平面位置允许偏差——---—按《地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）执行。十二、施工工期及进度保证措施在确保压桩质量同时加速施工进度，平均日完成10～12个桩位，用24个打桩工日完成本工程打桩任务(不包括试桩）.主要措施如下：㈠、加快时场速度,在接到业主进场通知后一天内设备进场并组装完毕，所有工作人员就位；㈡、在设备进场组装期间,放线技术员完成各桩位的校核工作；㈢、强化操作力度，桩机每天10～12小时运作；上午：6：30-—12：00，下午:14：00—18：30，晚上:7：30—22：00㈣、确保设备运行正常，及时处理设备问题，确保设备工作效率；㈤、加强管桩供应运输车辆调度，确保本工程管桩供应；㈥、发生异常情况，立刻向业主现场代表汇报，并主动提出合理化建议,为设计人员及早确定处理意见创造条件；㈦、我司配备得力的专业技术人员加强施工的技术管理；并组织最熟练的工人，确保操作质量和速度。十三、安全保证措施㈠、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，形成有效、完善的管理体系。㈡、加强对进场职工的安全生产教育，提高自保、互保意识；坚持班前安全会议；提高工地全体职工的安全意识，自觉执行我公司制定的各项安全规章制度。㈢、在工程施工中，认真执行国家有关施工安全的规定,尤其是现场临时用电的安全措施，配电、开关箱必须装有漏电保护，设备安全接地；以及有关防雨、防雷、防暑等安全措施。㈣、实行安全、技术、质量交底制度。开工前项目负责人要开好首次工地交底会议，并有书面记录，接受者签字。㈤、打(压）桩前必须确认起重机的吊钩已脱离吊桩工具.吊桩时确保捆线牢固。人员尽量远离起吊桩段.㈥、一定要在规定的吊臂举升角内起吊额定的重量，以免起吊超负荷。㈦、停机4小时以上，必须空运行3分钟，无异常现象方可进行工作。㈧、机械设备勤保养，勤检查，交接时应办理必要手续.㈨、工程须持证上岗，严禁无证顶替现象。㈩、工地各部分按规定悬挂安全标志,吊桩时服从统一指挥。⑾、夜间施工应保证有足够照明灯光。十四、文明施工管理㈠、现场管理机构健全，人人责任明确。㈡、坚持施工程序，工期达到合同规定要求。㈢、安全防范措施落实，安全生产良好.㈣、技术档案资料齐全，交接合格的工程质量。㈤、场容场貌文明，工具、材料放置整齐，废弃物料集中处理。㈥、机组人员团结协作，相互关心,相互帮助；无打架斗殴违法乱纪事件.㈦、环境、作息时间有专人负责管理。十五、工程资料管理㈠、作好施工记录:做到及时如实记录，不得漏记，每天的打（压）桩记录要在当天交建设单位代表和监理工程师签认。㈡、管桩到场立即通知监理与业主代表到场验收并及时办好监理验审的手续。㈢、作好工程资料工作：在工程作业同时要勤于与业主、监理及总包等单位人员的联络,在施工资料的收集方面取得支持，办妥签署手续,做好整理工作.㈣、保持资料完整、清洁、齐全、正确，竣工时装订成册，按规定移交有关部门。海南华地珠江基础工程有限公司二○一○年十二月二十九日下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终HYPERLINK”/”工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点，把握住了工作重点和难点.（二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多！(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导,切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展.三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用.（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改，在工作中正确认识自己。(一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二）经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱,紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有,在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善.在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高.五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清\t"_blank”视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；(二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;（三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升.在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间.2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要.什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物"颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态,多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌.员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望,虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习，不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务.在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓