银行主管竞聘演讲稿初稿

PAGE页码页码银行主管竞聘演讲稿初稿20____银行主管银行主管合集10篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在快速改变和不断变革的新时代，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我为大家收集的银行主管10篇，与保藏。银行主管篇1各位领导、各位同仁：大家下午好!加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里银行运营主管竞聘演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会，我要对在座各位领导和们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是____一个新的经济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：第一、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好____工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与限制，平安规范地处理业务，防范风险，限制风险，为支行的业务发展保驾护航，主动开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。感谢大家!银行主管篇2敬重的领导，敬爱的同事们：大家好！我是xxx，我作为银行的会计工作者，已经在我们银行工作了三年的时间了，这三年来，我兢兢业业，始终都在为自己的工作而努力，作为一名会计人员，我时刻都知道自己的任务在哪里，完成好自己的工作，落实好银行的规划制度方面也没有的怠慢，我也不会违反我们银行的制度，这是肯定的，我信任自己能够落实好这些，我也会一步步的处理好相关的工作，知道自自己有哪些事情没有做好，我都会清晰的，对于这些我都有一个了解，我时刻的都知道自己在什么时候做什么事情，这次我来竞聘会计主管不是一时的冲动，因为我从事会计工作，也有好几年的时间了，对于这方面的工作阅历还是比较丰富的，我也信任大家都能够认可我在我们银行，我始终都是特别仔细的，也很努力自己做出的成果，大家都有所看到，我更加希望这次大家能够公允公正的给我一个机会，让我能够展示自己。我特别情愿为我们银行接着服务，我也特别情愿让我们银行接着抢大起来，有一个好的管理人员也是特别重要的，虽然作为一名会计，我在工作当中时有发生一些比较无趣的事情，但是我的看法始终都很好，我知道自己在这个时候不能冲动，也不能给自己找什么理由，作为一名会计工作人员，就应当好好的，为自己的工作而考虑，考虑到银行的利益，就是这次来竞聘会计主管一职，我还是特别激烈的，我信任自己能够处理好相关的问题，大家希望都能给我一个机会，我也知道自己的实力差距在哪里，在这一行，我还是坚持了下去，有了丰富的工作阅历，我很有信念，在下一阶段的工作当中做好快递主管这一职位，我也跟大家说，自己能够带领银行的会计人员走得越来越远，三年的工作时间，让我熟识的我们银行的各种业务，特殊是在会计这方面的，我也有了一个全新的突破，知道自己的缺点是哪里才能更好的去管理别人。作为一名名一般的会计跟会计主管肯定是两回事，但是我现在都已经坚持了下去，没有后退的余地了，我也特别坚信自己能够能够在这方面的工作有所突破，累积到肯定的地步，有所发挥出来，这也是我的价值，我实现了自己的价值，我内心就特别的满足，因为现在的工作也到了一个比较安静了，我是否能够接着的成长，取决于这次我竞选会计主管一职的结果，我希望突破自己，我希望能够给我们银行带来更多的价值，我是一名会计工作者，对于这方面的工作，特别的敏感，我更加希望我们银行能够有一个美妙的明天，有一个更加完善的制度，我信任我能做好，请大家给我一个机会。银行主管篇3我特别感谢各位领导、们给了我这次竞聘的机会。我叫xx，今年xx岁，大专文化，会计员。xx年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。今日我本着熬炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘蒙自建行分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚才参与竞聘演讲的几位，每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自省财校毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我行组织的____理论和市场经济、金融管理等学问的学习。又参与了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的____素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践阅历。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经验，使我娴熟驾驭各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，驾驭银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素养和要求。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务实力、工作作风、组织协调实力、推断____实力、详细处理睬计工作中实际实力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。银行主管篇4各位领导们：你们好！今日能站在这里接受组织的选择，心情特别激烈，感谢行领导为我们创建这次公允竞岗的机会！我叫**，现年32岁，大专文化，____党员。从部队复员后94年进行工作，现任***营业所三级主管。我今日竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参加竞聘的条件和优势：一、勤于学习，自身素养过硬。在中国解--放--军-**部队三年的服役和熬炼，夯实了我自身____素养这根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了党。进行十余年来，我在不断的加强自身____修养的同时，为提高业务素养，时时到处向老学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成果取得了经济管理专业的大专文-凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉熬炼成为一名____素养硬。业务素养精的工作能手。二、爱岗敬业，工作作风踏实。我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责专心工作。多年来组织的培育，领导和们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，擅长团结，并擅长听取群众看法的品行，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。三、经验广多，工作阅历富足三年的部队熬炼不必多讲，就入行十余年的经验而言，我先后担当过**办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特殊是在从事清收不良借款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员同心同德，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆借款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成果的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身实力和工作阅历的体现。这次竞聘假如有幸再次得到领导和们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：1、不断的加强____学习和业务学习，努力将自身素养提高到一个新层次，主动探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。2、坚决听从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，主动挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作安排，卓有成效的开展业务工作。3、团结部室，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。假如这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动，使我更清晰的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今后的学习和工作。也何况参加这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领导和们展示一下自己勇挑工作重担，敢于担当责任和风险的精神面貌！在此，向多年来支持。关切帮助我成长的领导和们致以我最真诚的感谢！（鞠躬）今日和明天，请大家接着支持我关切我，感谢。我坚信：我们农行的明天更美妙！银行主管篇5各位领导、各位评委、同事们：大家好！我叫，男，学历，于20xx年进行工作，特别感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上！随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都非常注意加强____思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。始终以来，我都很注意与同事们之间的关系，恳切待人，敬重同事，关切同事，努力创建一种微笑、高效的工作环境，创建一个相互关切，相互帮助，相互支持的工作氛围。我信任“团结就是力气”，因为只有和同事们处理好关系，本行内部才能更和谐团结，才能创建出更多的价值，为本行的保值增值出更多力。当然，光是外在的还是不够，古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的社会里，真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部，面对各种各样的诱惑，无论什么状况下，都能切实管住自已，把对本行的利益放在首位。对于会计主管这一岗位，我是这样理解与相识的：我希望自己是一名恒久伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为行分忧、下为各同事服务是会计主管义不容辞的职责。俗话说“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展，并争取成为一名合格的会计主管。(一)找准定位，做份内工作。我想做为一名会计主管关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升探讨室层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与们的信任、来提本行的地位。(二)立足本职，做合规员工。在经济市场有序的发展过程中，只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求，才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线，是促进本行员工队伍健康发展的机制保障，合规操作是岗位工作的第一要义。在肯定程度上，会计主管就是一个银行的“监督部长”，在许多时候不但要搞好内部的组织协调，还要加强与外界的交往联络，具备肯定的外交沟通实力必不行少。作为会计主管，要勇于解放思想，破除陈旧传统观念的束缚，加强熬炼，敢于突破，及早成为思维灵敏、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才；其次，要驾驭肯定的外向工作方式。只有做到人人主动合规，事事到处合规，才能将各种隐患永恒久远地歼灭在萌芽状态，铸就企业胜利的基石。只有把握好合规这根主线，才能在平凡的岗位上创建出不平凡的业绩。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创建我们将来更加美妙的明天！感谢大家！我的演讲完毕！银行主管篇6敬重的领导：我是xx部的xxx，1987年从xxx校毕业进入公司起先工作至今已有十九年的工作经验。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了们的认可。我特别酷爱本职工作，并憧憬着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟，只简洁的想做好份内的工作，主动进取不够，近年来看到事业的快速发展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大，我自己也随着改的大潮变更了观念，有了更高的追求，目标确定之后我始终为之努力；为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老的关切和激励，给我们这次机会参与竞聘，我要珍惜和把握这个机会，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，呈现实力。我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了肯定的相识和体会，这个岗位是最基层的管理者，所谓管理就是通过他人来完成工作使命，在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处于主导地位，在客观条件相近的两个组织中，确定管理工作好的关键因素就是管理者，管理者实力的凹凸，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着确定性的作用。管理的本质就是追求效率，因此，管理者的管理实力从根本上说就是提高组织效率的实力，这个岗位既有自己的详细工作又有对本区域工作进行合理的支配和管理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色，即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的实力。作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业，一切动身点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司安排，为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满心情、消极怠工，而这种心情和状态的扩散对我们整个队伍是一个特别不利的侵蚀和减弱，如何变更这种状况光靠思想教化和制度制约是远远不够的，要有一大批战斗在第一线、干脆与员工接触、干脆与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素养和可行的手段进行直观的言传身教，要从细微环节入手、以点带面，形成一个良好的氛围。自己有着多年的工作阅历和良好的心态，以及与人沟通，与人相处的实力，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积累，有较强的解决问题和处理问题的实力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系，并有较强的奉献精神，我情愿并且能够在新的岗位上更好的工作，为xx部的建设尽自己最大的力气竞聘银行____主管演讲稿竞聘优势。银行主管篇7敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是____中心赵xx支队的**，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢能给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.个人简介（略）这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一．市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在____市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是：1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们____中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化；3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的____下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二．团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1．要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2．要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3．要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.4．要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.5．要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现，庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的'修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素养，真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵，并且将来也肯定要为xx银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，勇往直前。（手势气概）再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵**给大家敬礼。银行主管篇8各位领导、各位同仁：大家好!我是来自________金融部。加入*行这个暖和的大家庭已经两个年头了，今日站在这里，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计副主管的竞聘。下面，我向大家简要介绍一下我的个人状况：我今年26岁，财务会计与计算机应用双专科，西南科技高校函授本科，我于**年参与工作，曾任一线柜员两年，其间曾被评为工会主动分子，不俗的成果无意是上级对我业绩的首肯和认可。当然，我不是一个好高骛远的人，我人生的目标是：“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位，我都会恪尽职守，不越级越权办事。经综合权衡，我认为自己具有以下几点优势，竞聘营业部会计主管岗位演讲稿：第一，具有较强的工作作风和责任心。多年来，组织上的培育，领导同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。其次，酷爱金融事业，具有娴熟的工作阅历。参与工作两年来，我对我行的诸多业务都有了较为深化的了解。与此同时，这些年来的实践熬炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理实力、银行柜员主管、工作实践阅历等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。第三，我具有较强的组织管理实力。经过不断的学习和熬炼，我的组织协调实力、领导部署实力等都有了很大提高，在员工面前具有肯定的号召力和亲和力。尤其是近一年的工作，更加熬炼了我较强的组织管理实力，这为我做好以后的工作打下了基础。假如承蒙领导厚爱，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。详细来说，我将做到以下几点，银行客户服主管竞聘报告：第一、强化柜面业务操作风险防范实力。投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不行贷关系到柜员专业技能的凹凸，除此还有一个潜在因素就是关系网。我将帮助主管主动组织柜员学习____理论和业务学问，开展岗位练兵;有安排的提高柜员的____理论水平、业务素养和专业技能，提高员工风险防范实力。其次、加强对网点及柜台的管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。在管理上，我将建立机制，突出创新。帮助主管不断在机制创新上做文章，主动探究以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外，我还将不断找寻工作的新思路、新方法，主动为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作，建立完善的内部管理程序。第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是。要区分于传统的财会制度，依据电算化的特点建立一整套适应电算化工作须要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。第四、我仍将一如既往加强自身素养的培育。为了更好的开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素养。同时，我还要主动钻研最新的财务管理方向和手段，帮助主管带头仔细学习财会电算化学问，驾驭计算机软硬件的基本学问，并做好本部门人员的业务学问培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作实力。____首富李嘉诚说过，大材小用，基本没用;小材大用，基本有用。希望借我们行人事改的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵看法。最终，我想说，作为会计主管，目前我或许不是最优秀的，但我肯定做最努力的!感谢大家!银行主管篇9敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，今年35岁，本科学历，xx职称，我于xx年毕业于xx学校，19xx年到本行工作，20xx年之前始终在________金融部主管，20xx年至20xx年在零售业务处银行卡授权中心工作，20xx年至今担当个人金融部行政经理。首先，感谢行领导给我供应了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。苏联文学家高尔基说过：一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有好处。我很观赏这句话，多年来始终受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。凭借多年的工作阅历和对金融事业的酷爱以及对自己实力的自信，今日我走上台参与我行催收保全主管的竞聘，信任自己能够担当这一重任。经综合权衡，我认为我具有以下几点优势，竞聘营业部会计主管岗位演讲稿：第一，我具有良好的个人素养和团队协作精神我思想进步，立场坚决，具有虚心、谨慎、诚恳的看法，热忱大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从单位支配，为人正直。以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。其次，我受过良好的家庭熏陶和正规教化，培育了我为人正直、与人为善、与人合作、乐观等的优良品质。工作以来，无论在哪个工作岗位上，我都以高度的责任心仔细工作，与同事相处融洽，擅长激励同事，团结大家一道完成工作任务。其次，具有丰富的银行工作阅历工作来我从事过多个工作，不同的工作经验使我积累了丰富的工作阅历和处理不同问题的实力。并对清收与化解银行不良资产有肯定相识，对银行业务比较熟识。这些都是我的的经验，也是我的财宝，同时还是快速进入新的工作角色的有力跳板。第三，具有较强的组织协调实力我性格平和、不计荣辱得失，很简单与人相处，有较好的人际关系。自从参与工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以银行的利益为重，得到了行领导及同事的确定和信任，无论在哪个工作岗位，我都主动沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。第四，具有不怕吃苦的精神工作中，为了完成工作任务，我常常加班加点。无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平这就是我的性格。多年的工作经验，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、恒久不言放弃的工作作风。全部这些，都为做好下一步的工作奠定了坚实基础。假如大家能够信任我，让我走上催收保全主管的工作岗位，我将做好以下工作：第一，真诚讲团结，主动为领导分忧工作中，我将摆正自己位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，听从领导的支配，主动做好所自己的工作，努力做到工作到位不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。做到说真话，办实事，求实效。要擅长和敢于担当责任，推动工作，用全新的工作理念，简化办事程序，提升办事效率，着力打造现代商业银行部门工作品牌，真正让行领导放心、全体员工顺心。其次，创新工作方法，加强内部管理我要制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有____、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。将区域内部将重点催收保全工作与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动员工的主观能动性和创建性而且也可以增加工作小组凝合力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。第三，创