电力调度员职责

/电力调度员职责篇一:⒈当值期间为县电力公司电网的运行指挥者,领导本值负责电网的安全、优质、经济运行和提高电能质量；⒉负责执行调度计划,依据需要修改系统运行方式及日调度计划,做好值班记录,在单网运行时调整电网频率、电压在允许范围内；⒊负责领导电网事故处理,并在事故后48小时内填写电网事故报告书；⒋决议并批准本值内应完成的对电网无影响的临时性检修,事故检修按规定程序办理；⒌审核操作票并负责指挥适时操作；篇二:电力调度员岗位职责⒈把握发电设备的运行情况,监视和掌控系统频率及联络线功率,调整电钟误差,按安全、优质、经济运行的原则指挥掌控统调电厂机组开停及出力调整。⒉监视系统电压,合理调整发电机无功出力及变电站无功弥补设备的投退,保持中枢点电压符合规定值。⒊批准统调发电机组的检修工作开工和接受其竣工报告。⒋修改和下达本值内统调电厂发电曲线、当日或次日非统调电厂发电曲线。⒌执行统调水电厂水库调度计划。⒍审核、监护执行本值内调度操作指令票,帮忙输变电调度员进行系统运行操作。篇三:电力调度员岗位职责⒈监视系统潮流,并据此提出调整要求供发电调度员参考。⒉负责系统运行操作,编制调度操作指令票。⒊批准调管范围内输变电设备的检修工作开工和接受其竣工报告。⒋监督地调按要求掌控用电负荷,监督地调执行非统调电厂发电曲线。⒌帮忙发电调度员进行频率和联络线功率调整工作。篇四:电力调度员岗位职责1.值班时间必需严格认真,全神贯注,集中精力考虑系统运行方式及做好事故预想,使用权系统优质,安全、经济运行。2.调度室外内应常常保持安静,整齐、清洁,当值班其间不得闲谈,不准接待亲友,不得做与当值调度工作无关之事。3.系统发生事故时,调度室内除允许局调度办公室领导,安监人员,调度运行方式,继保、通讯、运行专责人在场外,其他人员一律不得在调度室内逗留,非当值调度员亦自动退出。4.值班期间应注意仪表整齐、清洁,发布命令口齿应清楚,表达精准,语言文明礼貌,态度不冷不热。5.调度室内各种资料、图纸、文件应放置整齐,未经当值调度员允许,不得拿出室外或转借他人,适时更改运行图板及技术数据。6.值班期间在低峰负荷及没有操作的情况下,允许抽空学习规程文件及与工作有关的技术资料。7.值班调度员在值班期间代表局领导行使生产调度、运行、操作职权,全部调度办公室外的领导不得对调度员直接发令。如有调度办公室领导下达,由当值调度员执行。8.值班时间不得离开工作岗位,特别情况必需离开时,应经领导同意并找人代理。篇2:（公司工厂）仓库管理制度（2）；？>公司（工厂）仓库管理制度21、物品验收（1）仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符科按实际验收；③对购进的食品原材料做到不鲜不收,味道不正不收；④对购进的物品已损坏的不验收。2、入库存放⑴验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管；⑵进仓的物品一律按固定的位置堆放；⑶堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上；⑷凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数；卡片固定在物品正前方。3、保管与抽查⑴对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最底限度。⑵材料会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查,检查是否帐卡相符、帐物相符、帐帐相符。4、领发物资1.领用物品计划或报告:①凡领用物品,依据规定必需提前做计划,报库存部门准备；②仓管员将报来的计划按每天发货的次序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领取。2.发货与领货①各部门各单位的领货一般要求专人负责；②领料员要填好领料单（含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等）并签名,仓管员凭单发货；③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收；仓管员一份,凭单入帐；材料会计一份,凭单记明细帐；④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发；3.货物计价①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出；②需调出以外的单位的物资,一般按原进价或平均价家手续费和管理费调出5、盘点5.1仓库物资要求每月月中小盘点,月末大盘点,半年和年终彻底盘点；5.2将盘点结果列明细表报财务部审核；5.3盘点期间停止发货6、记帐6.1设立帐薄和登记帐,帐薄要整齐、全面、一目了然；6.2帐薄要分类设置,物资要分品种、型号、规格等设立帐户；6.3记帐时要先审核发票和验收单,无误后在入帐,发觉有差错时适时解决,在未弄清和更正前不得入帐；6.4审核验收单、领料单要手续完善后才能入帐,否则要退回仓官员补齐手续后才能入帐；6.5发出的物资用加权平均发计价,月终显现的发货计价差额分品种列表一式三份,记帐员、部门、财务部各一份；6.6直拨物资的收发,同其他入库物资一样入帐；6.7调出本企业的物资所用的管理费、手续费,不得用来冲减材料成本,应由财务部冲减费用；6.8进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为单价人民币入帐,发出时按加权平均发计价；6.9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月末估价发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后,在按实入帐,并调整暂估价,报财务部材料会计调整三级帐；6.10月末定时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计；6.11与仓管员校对事物帐,每月与财务部材料会计对帐,保证帐物相符帐帐相符7、建立档案制度7.1仓库档案应有验收单、领料单和实物帐薄；7.2材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细帐和材料会计报表公司保密工作制度人事文员工作职责人事文员岗位职责公司员工规章制度职位说明书范本保密工作责任制篇3:公司生产工具采购保管领用规定；？>公司生产工具采购、保管、领用规定为了确保生产、在配备必需的生产工具的同时,须加强工具领用的管理,以降低成本,提高企业经济效益。特订立如下规定:一、负责采购工具的部门无论是直接采购,还是委托采购,都必需确保工具质量,不得购进劣质工具,以次充好。凡新添门类,在试用中发觉质量不符合要求,立刻退换；凡长期使用的品种,应指定生产厂家,采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具,影响生产、增大成本,则追究责任人和被委托采购部门的责任,实在参照公司质量赔偿制度有关条款执行。二、采购工具入库,按公司仓库管理制度登帐,妥当保管。仓库建有工具领、还专用卡（重新设立）,凡领用人均需持必需的审批手续,到库领用,由仓库管理人员登卡。领用人调动、调离,必需将所领工具归还仓库后方予以办理调动、调离手续。三、领用工具依据本工种需要由本人申请、车间（部门）负责人同意,分管生产副总批准,持签署实名的领料单到仓库领取。原则上不准同时领用两把以上（含两把）同一工具。车间确需领用售后服务备用工具,由车间主任申领,记入车间主任工具卡。凡本规定实施之日起,不允许以集体名义批量领用工具。四、设定各类工具的使用时间,在规定使用时间内所领工具不得更换。超过使用时间,需更换的持原工具,经辨别批准后,以旧换新。