第四章 工程项目进度控制

学习内容1.进度控制概述；2.工程项目总进度目标的论证；3.流水施工原理；4.工程网络计划技术。第四章工程项目进度管理3/22/202311．工程进度。

所谓进度，是指活动或工作进行的速度，工程进度即为工程进行的速度。工程进度则是指根据已批准的建设文件或签订的承发包合同，将工程项目的建设进度做进一步的具体安排。进度计划可分为：设计进度计划、施工进度计划和物资设备供应进度计划等。而施工进度计划，可按实施阶段分解为逐年、逐季、逐月等不同阶段的进度计划；也可按项目的结构分解为单位（项）工程、分部分项工程的进度计划。2．工程进度控制

工程进度控制，是指在规定的建设工期或合同工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对工程建设的实际进度进行检查、分析，发现偏差，及时分析原因，调整进度计划和采取纠偏措施的过程。第一节

概述3/22/20232一、项目总进度目标论证的工作内容二、项目总进度目标论证的工作步骤第二节工程项目总进度目标的论证3/22/202331、工程项目施工组织方式及其特点工程项目的施工组织方式可分为依次施工、平行施工、流水施工。第三节流水施工原理3/22/20234

将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程；同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投到第二、三……一直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务。2流水施工参数（1）流水施工原理3/22/20235

在组织拟建工程项目流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数，称为流水参数。它主要包括工艺参数、时间参数和空间参数等三类。3/22/202361）工艺参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数称工艺参数。具体地说工艺参数是指在组织流水施工时，将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。3/22/20237a.施工过程（n）在工程项目施工中，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分部工程、分项工程，又可以是单位工程、单项工程。根据工艺性质不同，分为：

1）制备类施工过程

2）运输类施工过程

3）砌筑安装类施工过程3/22/202382)时间参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排序上的参数，称为时间参数。包括：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间和组织管理间歇时间等五种。3/22/20239a.流水节拍在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需的工作延续时间。3/22/202310b.技术间歇时间间在组织流水施施工时，除要要考虑相邻专专业工作队之之间的流水步步距外，有时时根据建筑材材料或现浇构构件等的工艺艺性质，还要要考虑合理的的工艺等待时时间，这个等等待时间称为为技术间歇时时间，常用G来表示。3/16/202311c.组织管理间歇时时间在组织流水施工工中由于施工组组织的原因，造造成的间歇时间间称为组织间歇歇时间。如墙体体砌筑前的墙体体位置弹线，施施工人员、机械械设备转移，回回填土前地下管管道检查验收等等等，组织间歇歇时间用Z来表示。3/16/202312d.流水步距在组织流水施工工时，相邻两个个专业工作队在在保证施工顺序序、满足连续施施工、最大限度度地搭接和保证证工程质量要求求的条件下，相相继投入施工的的最小时间间隔隔，称为流水步步距。流水步距用Ki，i+1来表示。3/16/202313流水步距与工期期的关系12KKK12345678911施工过程名称挖土垫层砌基础回填土施工进度（天）1112223/16/2023143)空间参数数在组织流流水施工工时，用用以表达达流水施施工在空空间布置置上所处处状态的的参数，，称为空空间参数数。3/16/202315a.施工段(m)为了有效地组织流流水施工，通常把把拟建工程项目在在平面上划分成若若干个劳动量大致致相等的施工段落落，这些施工段落落称为施工段。施施工段的数目，通通常用m表示。3/16/202316b.工作面(a)某专业工种的工人人在从事建筑产品品生产加工过程中中，必须具备一定定的活动空间，这这个活动空间称为为工作面。3/16/202317c.施工层在组织流水施工时时，为了满足专业业工作队对操作高高度和施工工艺的的要求，将拟建工工程项目在竖向上上划分为若干个操操作层，这些操作作层称为施工层。。施工层一般用r来表示。施工层的的划分，要根据按按工程项目的具体体情况，如建筑物物的高度、楼层等等来确定。3/16/202318（1）有节奏流水施工a.全等节拍流水施工工是指在组织流水施施工时，如果所有有的施工过程在各各个施工段上的流流水节拍彼此相等等，这种流水施工工组织方式称为等等节拍专业流水，，也称固定节拍流流水或全等节拍流流水或同步距流水水。它是一种最理理想的流水施工组组织方式。3流水施工方式3/16/202319分项工程编号施工进度（天）2468101214ABCD等节拍专业流水施工进度表1234KKK123412341234T=（4+4-1）×2=143/16/2023202异节拍专业业流水异节拍专业业流水是指指在组织流流水施工时时，如果同同一施工过过程在各施施工段上的的流水节拍拍彼此相等等，不同施施工过程在在同一施工工段上的流流水节拍彼彼此不等而而且均为某某一常数的的整数倍的的流水施工工组织方式式，称为成倍节拍专专业流水。3/16/202321异节拍专业业流水应用举例某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等三个施工工过程组成成，流水节节拍分别为为２天、６６天、４天天，试组织织等步距的的异节拍专专业流水施施工。2023/3/1622AABC等步距异节拍专业流水施工进度图施工过程编号工作队施工进度（天）2468101214161820221231425364152634563/16/202323（2）无节奏专专业流水水在实际施施工中，，通常每每个施工工过程在在各个施施工段上上的工程程量彼此此不等，，各专业业工作的的生产效效率相差差较大，，导致大大多数的的流水节节拍也彼彼此不相相等，不不可能组组织等节节拍专业业流水或或异节拍拍专业流流水。在在这种情情况下，，往往利利用流水水施工的的基本概概念，在在保证施施工工艺艺，满足足施工顺顺序要求求的前提提下，按按照一定定的计算算方法，，确定相相邻专业业工作队队之间的的流水步步距，使使其在开开工时间间上最大大限度地地、合理理地搭接接起来，，形成每每个专业业工作队队都能够够连续作作业的流流水施工工方式，，称为无无节奏专专业流水水，也称称分别流流水。3/16/202324学习内容容1.工程项目目施工组组织及其其特点;2.网络计划划技术；；3.进度计划划控制原原理。第四节工工程网网络计划划技术3/16/2023251、工程网络计划划技术的产生生和发展：1956年，，美国杜邦化化学公司开发发了关键线路路法(CriticalPathMethod，简称称CPM)。。1958年，，美国海军军军械局开发了了计划评审技技术(ProgramEvaluationandReviewTechnique，简称PERT)。。20世纪60年代初期，，网络计划技技术在美国得得到了推广。60年代中期期，网络计划划法引入我国国。1991年、、1992年年颁发了《工工程网络计划划技术规程》和《网络计划划技术》。2000年又又作了修订。1、网络计划技技术3/16/202326能全面明确地地反映出各项项工作的逻辑辑关系通过计算，可可求出各种时时间参数，并并能找出关键键工作、关键键线路，从而而在施工中抓抓住主要矛盾盾。可利用某些工工作的机动时时间进行优化化调整能利用计算机机进行编制、、优化和调整整，实现计划划的科学管理理2、网络计划的的特点3/16/202327工作关系表达达方式:▲横道图法：▲双代号绘图法法：优点：简单、、直观，易绘绘制。缺点：不能反反映各活动之之间的逻辑关关系。1）箭线（工作作/活动）2）节点（事件件）3）线路（路线线）关键线路——线路持续时间间最长的线路路。关键工作——关键线路上的的工作。优点：（与横横道图法比较较）1、明确表示各各项工作间逻逻辑关系；2、通过时间参参数计算，能能找出关键线线路和关键工工作；3、通过时间参参数计算，明明确各项工作作的机动时间间；4、可利用计算算机进行计算算、优化和调调整。3/16/202328网络图是由箭线线和节点组成的的有向、有序的的网状图形。双代号网络图是是指以两个代号号代表一项工作作，其中以箭线线表示工作内容容，以节点表示示该项工作的开开始与结束，由由这样若干个首首尾相衔接的工工作组合而成的的网络图。单代号网络图是是以一个代号代代表一个工作，，箭线表示各工工作之间逻辑关关系的网络图。。3、网络图的分类类3/16/2023291槽132垫133基13546槽23垫23填13基237填238双代号网络进度计计划3/16/2023301填27单代号网络进度计计划1垫2435基136基21填161垫132槽221槽123/16/2023314、网络图的的构成要素素双代号网络络图的组成成——工作、节点点、线路3/16/202332（一）箭线线ji工作持续时时间工作名称(1)一根箭线表表示一项工工作或表示示一个施工工过程。(2)一根箭线表表示一项工工作所消耗耗的时间和和资源，分分别用数字字标注在箭线的的下方和上上方。(3)在无时间座座标的网络络图中，箭箭线的长度度不代表时时间的长短短，画图时原则则上是任意意的，(4)箭线的方向向表示工作作进行的方方向和前进进的路线，，箭尾表示示工作的开始，，箭头表示示工作的结结束。(5)箭线可以画画成直线、、折线和斜斜线。3/16/202333ij0双代号网络图中虚工作的表达形式ji工作持续时间

工作名称双代号网络图中表示一项工作的基本形式虚工作在双双代号网络络图中起着着正确表达达工序间逻逻辑关系的的重要作用用双代号网络络图中的工工作可分为为实工作和虚工作。1、双代号网网络图中工工作的性质质3/16/2023341.紧前工作作：紧排在本本工作之之前的工工作称为为本工作作的紧前前工作。。2.紧后工作作：紧排在本本工作之之后的工工作称为为本工作作的紧后后工作。。本工作作和紧后后工作之之间可能能有虚工工作。3.平行工作作：可与本工工作同时时进行称称为本工工作的平平行工作作。双代号网网络图中中工作间间有紧前前工作、、紧后工工作和平平行工作作三种关关系。2.双代号网网络图中中工作间间的关系系3/16/202335一项网络络计划的的最后一一个节点点，称为为终点节点点，表示一项项计划的的结束。。其余节点点称为中间节点点。（二）节点及编编号在双代号网络络图中，节点点用圆圈“○”表示。它表示示一项工作的的开始时刻或或结束时刻，，是工作的连连接点。节点点不需要消耗耗时间和资源源。1.节点的分类一项网络计划划的第一个节节点，称为该该项网络计划划的起始节点，它是整个项项目计划的开始节点；3/16/202336为了便于网络络图的检查和和计算，需对对网络图各节节点进行编号号。节点编号的基基本规则：(1)节点编号必须须满足二条基基本规则，其一，箭头节点编编号大于箭尾尾节点编号，，因此节点编编号顺序是：：箭尾节点编编号在前，箭箭头节点编号号在后，凡是是箭尾节点没没编号，箭头头节点不能编编号；其二，在一个网络络图中，所有有节点不能出出现重复编号号，编号的号号码可以按自自然数顺序进进行，也可以以非连续编号号，以便适应应网络计划调调整中增加工工作的需要，，编号留有余余地。2.节点编号3/16/202337(2)节点编号的方法法有两种：一种种是水平编号法，即从起点节点点开始由上到下下（自下而上、、自中而上而下下等）逐行编号号，每行则自左左到右按顺序编编号，如图所示示。另一种是垂直编号法，即从起点节点点开始自左到右右逐列编号，每每列则根据编号号规则的要求进进行编号。i节点编号节点iijk水平编号法垂直编号法i节点编号节点iijk水平编号法垂直编号法ij3/16/202338（三）线路网络图中，由起起点节点沿箭线线方向经过一系系列箭线与节点点至终点节点，，所形成的路线线，称为线路。在一个网络图中中，从起点节点点到终点节点，，一般都存在着着许多条线路，，每条线路都包包含若干项工作作，这些工作的的持续时间之和和就是该线路的的时间长度，即线线路上总的工作作持续时间。3/16/202339双代号网网络图——线路3/16/2023401.关键线路路与非关关键线路路：在一项计计划的所所有线路路中，持持续时间间最长的的线路，，其对整整个工程程的完工工起着决决定性作作用，称称为关键键线路，，其余线线路称为为非关键键线路。。关键线线路的持持续时间间即为该该项计划划的工期期。关键线路路宜用粗粗箭线、、双箭线线或彩色色箭线标标注，以以突出其其在网络络计划中中的重要要位置31324B26251AGCDEF242132653/16/2023412.关键工作与非关键键工作位于关键线路上的的工作称为关键工工作，其余工作称称为非关键工作。3.关键线路与非关键键线路相互转化一般来说，一个网络图中至少少有一条关键线路路。关键线路也不是一一成不变的，在一一定的条件下，关关键线路和非关键键线路会相互转化化。例如，当采取技术术组织措施，缩短短关键工作的持续续时间，或者非关关键工作持续时间间延长时，就有可可能使关键线路发发生转移。网络计计划中，关键工作作的比重往往不易易过大，网络计划划愈复杂工作节点点就愈多，则关键键工作的比重应该该越小，这样有利利于抓住主要矛盾盾。3/16/202342非关键线路都有若若干机动时间（即即时差），它意味着工作完成成日期容许适当挪挪动而不影响工期期。时差的意义就就在于可以使非关关键工作在时差允允许范围内放慢施施工进度，将部分分人、财、物转移移到关键工作上去去，以加快关键工工作的进程；或者者在时差允许范围围内改变工作开始始和结束时间，以以达到均衡施工的的目的。关键线路宜用粗箭箭线、双箭线或彩色箭箭线标注，以突出出其在网络计划中中的重要位置。3/16/2023435、网络图的逻辑关系在网络计划中，各各项工作之间的先先后顺序关系成为为逻辑关系。逻辑辑关系又分为工艺艺逻辑关系和组织织逻辑关系。工艺关系是由生产产工艺客观上所决决定的各项工作之之间的先后顺序关关系。组织关系是在生产产组织安排中，考考虑劳动力、机具具、材料或工期的的影响，在各项工工作之间主观上安排的先后顺序关关系。3/16/202344(1)节点的时时间参数①节点的最最早时间（（ETi）指节点（也也称为事件件）的最早早可能发生生时间。②节点的最最迟时间（（LTi）指在不影响响工期的前前提下，节节点的最迟迟发生时间间。6、双代号网络络计划时间间参数计算算3/16/202345(2)网络计划的的工期①计算工期（（TC）指通过计算求得得的网络计划的的工期。②计划工期（（TP）指完成网络计划划的计划（打算算）工期。③要求工期（（Tr）指合同规定或业业主要求、企业业上级要求的工工期。3/16/202346(3)工作的时间参数数①工作的持续时时间（Di-j）②工作的最早开开始时间ESi-j=ETi③工作的最早完完成时间EFi-j=ETi+Di-j④工作的最迟开开始时间LSi-j=LTj-Di-j⑤工作的最迟完完成时间LFi-j=LTj⑥工作的总时差差TFi-j=LTj-ETi-Di-j⑦工作的自由时时差FFi-j=ETj-ETi-Di-j3/16/202347用六时标注法计算算时间参数ij工作名称持续时间最早开始时间最迟开始时间总时差最早完成时间最迟完成时间自由时差3/16/202348(1)关键工作:在网络计划中总总时差最小的工工作称为关键工工作。(2)关键线路:网络计划总持续续时间最长的线线路称为关键线线路。(3)关键线路在网络络图上不止一条条，可能同时存存在几条，即这这几条线路上的的持续时间相同同。(4)关键线路并不是是一成不变的，，在一定条件下下，关键线路和和非关键线路可可以互相转化。。(5)关键线路用粗箭箭线或双箭线连连接。7、关键线路的确定定3/16/202349【例1】已知各项工作之之间的逻辑关系系如下表所示，，试绘制双代号网网络图。工作ABCD紧前工作——A、BB3/16/202350【1答案】工作ABCD紧前工作——A、BBABCDABCD12343/16/202351关键工作和和关键线路路1.所花时间最最长的线路路称为关键键线路，至至少有一条条。位于关关键线路上上的工作称称为关键工作。2.当未规定要要求工期Tr时，Tp＝Tc。TFi-j＝0的工作为关关键工作。。3/16/202352关键工作和关关键线路B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)0363666611111418113666611111820131411102018181414161614999631814161614691296309000003333635500000010300500066336969141411141116181820203/16/202353i工作名称持续时间(a)j工作名称持续时间(b)单代号网络图中工工作的表示方法8、单代号网络计划划3/16/202354（1）单代号网络图图的组成单代号网络计划划是用一个圆圈圈或方框代表一一项工作，将工工作代号、工作作名称和完成的的工作所需的时时间写在圆圈或或方框里面，箭箭线仅用来表示示工作之间的逻逻辑关系。用这种表示方法法表示的计划称称为单代号网络络计划。单代号网络计划划是由箭线、节节点和线路三个个基本要素组成成。编号工作名称时间编号工作名称持续时间（2）单代号网络图图的绘制绘制原则、绘制制方法与双代号号网络图基本相相同。3/16/202355（3）单代号网络计计划时间参数计计算1）单代号网络计计划时间参数的的标注形式工作名称工作名称工作工作3/16/2023562）单代号号网络计计划时间间参数的的计算：：①工作最早时间的计计算：②工作最迟时间的计计算：或③时差计算：3/16/202357（1）双代号时标标网络计划划必须以水水平时间坐坐标为尺度度表示工作作时间。时时标的时间间单位应根根据需要在在编制网络络计划之前前确定，可可为时、天天、周、月月或季。（2）时标网络络计划应以以实箭线表示工作，，以虚箭线表示虚工作作，以波形线表示工作的的自由时差差。（3）时标网络络计划中所所有符号在在时间坐标标上的水平平投影位置置，都必须须与其时间间参数相对对应。9、双代号时标网络计划3/16/202358特点：⑴兼有网络计计划与横道道图的优点点，时间进进程明显；；⑵直接显示示各工作的的起止时间间、自由时时差及关键键线路；⑶可直接统统计资源按按日需要量量；【示例1】把下图双代号网络图绘制成双代号时标网络图。A6B4C2G5D5E6H3I513425673/16/202359A6B4C2G5D5E6H3I51342567d123456789101112131415网络计划d12345678910111213141531245673/16/202360（1）项目进度控控制的概念项目进度控制制是指在既定定的工期内，，编制出最优的进度计划，在在执行该计划划的过程中，，经常检查实实施情况，并并将其与计划划进度相比较较，若出现偏偏差，便分析析产生的原因因和对工期的的影响程度，，制定出必要要的调整措施施，修改原计计划，不断地地如此循环，，直到工程竣竣工验收。第五节工程项目进度度计划的控制制1、工程项目进进度计划控制制概述3/16/202361（1）工程项目进进度计划的审审核（2）工程项目进进度计划的贯贯彻（3）工程项目进进度计划的实实施内容2、工程项目进进度计划的实实施工程项目进度度计划的实施施就是用工程程进度计划指指导工程建设设活动，落实实和完成项目目目标。3/16/2023621、跟踪检查施工实际进度2、整理统计检查数据据3、对比实际进度与计计划进度4、项目进度检查结果果的处理3、工程项目进度度计划的检查3/16/2023634、影响项目进度的的因素（1）有关单位的影响响（2）施工条件的变化化（3）技术失误（4）施工组织管理不不利（5）意外事件的出现现3/16/2023645、项目进度度计划比较较（1）横道图比比较法（2）S形成曲线比比较法（3）香蕉形曲曲线比较法法（4）前锋线比比较法（5）列表比较较法3/16/202365（1）横道图比比较法——匀速施工3/16/202366（2）S形成曲线比比较法以横坐标表表示进度时时间