招聘专员试用期工作总结

2/2招聘专员试用期工作总结聘请专员转正工作总结推举度：行政专员聘请岗位推举度：聘请专员的年终总结推举度：人力聘请专员绩效考核方案推举度：行政专员试用期转正工作总结推举度：

聘请专员试用期工作总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我帮大家整理的聘请专员试用期工作总结，欢迎阅读与保藏。

聘请专员试用期工作总结1

不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这x个月的状况总结如下：

一、行政方面

1、对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。

3、协作品管部进行平安生产设施配置，配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。

二、人事方面

1、聘请：通过一个月的聘请，使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善，基本能够满意公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大削减了人员流失率。

2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训向前推动一步。

3、制度建设：我公司的管理团队特别年轻，公司的管理风格讲求仔细和创新精神，

许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历，使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;盼望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系：通过进行离职访谈的，使管理上的一些隐蔽的问题得以清楚，一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

三、建议方面

1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好必需加强沟通，究竟许多都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习始终没有摆上台面，建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开争论，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的试用期总结和建议，盼望在领导的指导和同事的支持中把我的做的更好;为XX公司的进展贡献更多的力气!

聘请专员试用期工作总结2

不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门齐心协力，最终能够保证我公司人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这x个月的工作状况总结如下：

一、行政方面

1、对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。

2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。

3、协作品管部进行平安生产设施配置工作，配置担架、平安头盔、消防沙等;并补充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。

4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。

二、人事方面

1、聘请工作：通过一个月的聘请工作，使初来公司时公司人员缺口接近X%的状况得到明显改善，基本能够满意公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大削减了人员流失率。

2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推动一步。

3、制度建设：我公司的管理团队特别年轻，公司的管理风格讲求仔细和创新精神，

许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理阅历，使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;盼望以我公司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。

4、员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐蔽的问题得以清楚，一些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。

三、建议方面

1、每个岗位职责明确但更应当加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必需加强沟通，究竟许多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。

2、团队的学习始终没有摆上台面，建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享一个管理案例大家可绽开争论，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。

以上是我的试用期工作总结和建议，盼望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做的更好;为XX公司的进展贡献更多的力气!

聘请专员试用期工作总结3

时间一晃两个月即将过去，不知不觉试用期已经悄然结束。回过头来看看自己走过的路，有的是忐忑，有的是兴奋，有的是徘徊，有的是欢快。作为一名人力资源专业的老人，我深知进入一家新公司，只有你真正喜爱你的工作内容、喜爱你的工作方式、喜爱你的工作伙伴、认同领导的领导方式和融入进企业文化中，才能真正的称为企业的一份子，要不然只能是鸡肋。现在我内心所想的是，我可以成为卡龙动画家族的一员，为家族的成长添砖加瓦。

工作方面，我从最初的担忧到现在的从容与踏实。我是去年毕业的，有一年多的聘请阅历和猎头助理的经受，全部我并不担忧我能不能胜任，而是担忧工作的流程和领导的管理风格

两个月过去了，内心的担忧基本没有了。我熟识了公司，了解公司部门的构成、每个职位做什么的、公司目前人员需求状况等。我目前需要做的就是招募合适的人才，满意公司的用才需求;伴随着公司上市和搬家的脚步，我会做好经理支配的其他工作，并且协作伙伴做好其他的工作。人际方面是除了做好本职工作之外，我进人公司最担忧的。进来两天我就知道，我的担忧是多余的，融入进去只是时间的问题。正像经理所说的那样，我们一个办公室的性格是一种类型的。

我是以聘请专员的职位进来的。聘请是企业用人的起步阶段，目前公司处于上市前的重要阶段，我能做得就是协作好经理完成公司用人需要和公司其他事情。将来，将自己不足的地方完善，尽量多的去挖掘技术型人才，完善现有人资体系。

两个月的试用期即将结束，其中有着汗水和喜悦。我想对卡龙动画说第一个十年我来了，我想陪着他走过其次个第三个十年。

聘请专员试用期工作总结4

时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展现自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和关心，使我对聘请工作有了更系统化的熟悉。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动骄傲。记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但终于迈出了进展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、谦让的态度鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作方案：

一、聘请工作

1、一线岗位聘请：

对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本把握开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上状况我们乐观实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，其效果还是比较明显。

2、科员聘请：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维度的把握，在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多，依据缺岗状况乐观与用人部门沟通，准时补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。

3、校内聘请：

做好充分预备，注意每一个小细节。12月份共参与两次大型双选会，让我感受很深，聘请的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12月3日参与XX高校双选会期间，大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。

(2)12月23日去XX学院参与双选会，原方案聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作

1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工状况分析、10~12月校内聘请人员名单等基础数据统计工作。

2、领导支配的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的力量，使之更加专业化。

四、20xx年工作方案

1、一线岗位聘请：

20xx年生产一线岗位人员估计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场状况分析，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的预备工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料，与职业介绍协商20xx年合作事宜。

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度聘请工作，因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，乐观主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据，同时依据实际状况进行准时调整并更新聘请信息，保持工作的机动性敏捷性。

2、校内聘请：

(1)4月中旬至9月，各院校在间续开学后将乐观筹备聘请会，以保证同学就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，把握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续进展供应人力支持。

3、科员聘请：

科员聘请相对比较稳定，估计与20xx年相比基本持平，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作：

(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分体现仆人翁精神，增加对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参与的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选赐予推举。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。

以上是我转正年度工作总结及20xx年工作方案，如有不妥之处，请领导批判指正。

聘请专员试用期工作总结5

时间如白驹过隙，转瞬已在XX公司工作将近三个月，这一段时间是乐观的、学习的、勤奋的，是我人生迈向新征程的又一个开头与方向标。在这期间，感谢各位领导在工作与生活上赐予我热切的指导与关怀，感谢各位同事赐予我工作上的协作与关心，我也盼望能在这样和谐的工作环境之中连续进展下去，用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。

在这段时间里，我的工作主要是人力资源相关的聘请与培训，现将我的工作状况报告如下：

1.熟识并把握公司人事行政制度，参加修改一些制度报告单的不完善之处，使报告审批过程更加完善与具体，使我更加具体并熟知公司的相关政策;

2.对于聘请工作重要性的进一步熟悉。在各聘请门户网站搜寻所需求岗位相匹配人才，

并乐观做好人才背景调查，以此有利匹配相关工作岗位，同时收集大量相关人才资讯，以备不时之需;

3.对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利连接，并依人事行政管理制度流程精确     办理各项手续，有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报，同时建立了完善的员工电子档案;

4.乐观参加公司对员工的第一次培训，从中发觉并体会到培训对于公司人员进展的重要性;

5.每月按时发放各站考勤表，接收后依据名单进行核对工作，妥当保管每月考勤记录，

以便备查;

6.严守公司人事行政管理制度，从不迟到早退，对待领导同事有礼貌，擅长发觉工作中

的问题并乐观请教，同时提出自己的意见作为参考。

除此之外我还担当一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作，秉承着在工作中学习，在学习中进步的原则，用自己的努力为公司作出贡献。我盼望能得到公司领导的确定，我会在接下来的工作中一如既往，并且不断提升自己的业务水平，提高办事效率，为公司的进展，我的将来，做出切实的努力。

聘请专员试用期工作总结6

时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展现自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和助，使我对聘请工作有了更系统化的熟悉。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动骄傲。记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但终于迈出了进展的.第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、谦让的态度鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作方案：

一、聘请工作

1、一线岗位聘请：

对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的'聘请渠道，找到合适的人员。

由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很落差。通过对人力资源市场进行摸底和走，基本把握开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。11—12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们聘请工作带来了很压力，针对以上状况我们乐观实行措施，调整聘请时间、扩聘请范围，其效果还是比较明显。

2、科员聘请：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维度的把握，在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥”。

11—12月份各部门科员缺岗较多，依据缺岗状况乐观与用人部门沟通，准时补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。

3、校内聘请：

做好充分预备，注意每一个小细节。12月份共参与两次型双选会，让我感受很深，聘请的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12月3日参与XX学双选会期间，多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。

(2)12月23日去XX学院参与双选会，原方案聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。

二、部门常规性工作：

1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工状况分析、10—12月校内聘请人员名单等基础数据统计工作。

2、领导支配的临时性工作。

三、需要改进和提高方面：

1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的力量，使之更加专业化。

四、20xx年工作方案

1、一线岗位聘请：

20xx年生产一线岗位人员估计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场状况分析，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的预备工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料，与职业介绍协商20xx年合作事宜。

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成部分年度聘请工作，因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，乐观主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据，同时依据实际状况进行准时调整并更新聘请信息，保持工作的机动性敏捷性。

2、校内聘请：

(1)4月中旬至9月，各院校在间续开学后将乐观筹备聘请会，以保证同学就业，提高就业率。对此要着重关注各院校网站，把握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

(2)10月至12月，各院校批应届毕业生实习找工作，可加与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续进展供应人力支持。

3、科员聘请：

科员聘请相对比较稳定，估计与20xx年相比基本持平，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作：

(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分体现仆人翁精神，增加对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。

5、建立人才库：

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参与的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选赐予推举。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施缩短聘请周期及聘请成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。

以上是我转正工作总结及20xx年工作方案，如有不妥之处，请领导批判指正。

聘请专员试用期工作总结7

转瞬间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与关心下，从一开头的手忙脚乱到现在的已渐渐适应了四周的生活与工作环境，对销售支持这项工作也渐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作状况作以下总结：

一、人管方面

1、通过打电话及参与聘请会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者支配面试。

2、对于通过面试的新员工，依据hr的要求为其预备相关入司资料，并系统中为新员工上工号。

3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。

二、业管方面

1、在中信和交通银行的协议签定的过程中，与分公司保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入，和单子的正常出单。

2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，若消失照会等问题单，做好跟踪并准时处理。

3、依据总监的要求，制定渠道经营方案并对费用进行预算管理。

4、负责制定银行与brc人员激励方案，并进行实施与跟踪，并在月末做好费用报销工作。

5、与财务和银行方面做好沟通，在每月月初核对做单状况，计算并准时支付银行手续费。

6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。

7、处理分公司下发的邮件，并完成其支配的任务。

8、做好银保单证的征订，并准时对库存资料做好清点和整理。

9、做好施总支配的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。

作为一个新人，一开头我做事总缺乏方案性，不能很好的分清工作的主次关系，由于自己的马虎，也消失过几次错误。但经过这两个月时间的熬炼，我认清到自己所存在的问题，坚持在开展工作之前做好个人工作方案，分清工作的主次挨次，一项项准时完成，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了长足的进步，开创了工作的新局面。在接下来的日子，我要保持良好的工作态势，加紧学习，更好地充实自己，以能够更好地去用胜任这份工作。

当然在工作中，也存在着一些不足之处，比如处理问题方面，还需要多动动脑子，全面地看待问题，而且在工作熟识度方面也有些欠缺，不过我信任通过以后的工作，我会渐渐熟识，了解并把握销售支持这项工作。我会在以后工作过程中，不断努力，不断完善，做到尽善尽美，以期为公司的进展尽自己的一份力气。

聘请专员试用期工作总结8

和一群从四周八方相聚而来的同事们在公司已经待了一段时间，对全部的同事都有了肯定程度的了解。面对一个新公司，新的领导和同事，开头的那种不适感已经渐渐消退。面对新的工作，我知道一切都要从头开头，让自己适应公司的工作氛围，做事原则，办事方针等。

对于工作，首先要有责任心，在公司领导交给任务的时候，争取在有限的时间内立思索完成，消失问题时，不能推卸责任，要勇于担当，想方法补救和解决它们才是最根本的，平常也要时常总结阅历和教训，以便以后更好地工作。其次，对于总结的本职工作要自动自发，敬业勤力。

自己内心要清晰，工作不是要你做，而是你要自觉去做。其实无论胜作还是生活，都要有合理的规划，并付诸行动，敬业爱岗也是我盲作的基本要求。再次，要敬重领导和同事，忠于公司，闻道有先后，术业有专攻，家的学问综合到一起是具有很的力气，与全体人员共同进步，不断对自己的学问更新换代，不能自满或停滞不前;无论何时何地，既然自己在这个公司工作，就要忠于公司，做一个忠诚的人。我毛司企业文化的宗旨就舒范、诚信、和进取，这也从一个侧面映出了公司领导层对公司进展的决心和方向。

那么，作为一名基层员工，更应当严格遵守，严格根据公司的规章制度办事，对自己所做的每一件事都有有始有终，规范完整;而诚信，则更是做人的一种品质，人，要以诚为本，以信为天。

作为个人，只有拥有诚信的品质，才能和别人的关系更融洽，才能让领导放心我们去做公司的事情;公司在不断进取寻求进展，我们也要有时刻进取的精神，努力学习别人的特长，削减自己的缺点，遇到事情要勇于开拓而不是躲避。公司给我们供应了一个进展的平台，如何去做则在外面平常的一言一行中体现出来。

在这里上班的十多天，感受到了领导和同事对自己的关怀助，作为行政办公人员，通过对公司礼仪文化的培训和考勤的管理，学到了许多东西的同时，也在工作中也消失了一些小问题，或许是自己还不够细心和努力所导致的，在接下来的工作中，我会严格根据公司的规章制度要求自己，尽自己努力做好本职工作。

聘请专员试用期工作总结9

我于XX日入职至今将满两个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的助下，工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结。

一、人事方面

1、人力资源管理

明确工作职责，准时整理人事档案并完善人事管理制度;

2、培训

完善公司章程并制作章程PPT，绽开全体员工章程培训并支配新入职员工进行德州扑克学问的培训。

3、考勤及绩效考核

整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进行有效的考勤管理;绩效考核方面，由于之前的考核不科学临时不接受，新的绩效方案目前正在规划中。

4、聘请

1)拓展聘请渠道，乐观收集合适的简历

刚进入公司，可用的聘请渠道只有xx及xx网，为招到合适人才，我乐观拓展聘请渠道，注册了xx，xxxx网，xx网综合评审打算增加需付费的xx网和免费的xx网。由于公司急招的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，我乐观跟用人部门沟通，主动查找合适的简历并准时收集。

2)规范并完善聘请流程

为使聘请规范化，我创建了企业，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者准时发出面试通知，对预约了没有参与面试的人员准时进行回跟进。在公司急招的状况下，为了吸引人才，我乐观实行各种措施，包括运用企业空间进行公司简介及形象宣扬。通过努力，胜利预约了相当一部分人来面试，公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。入职人员的自离让我意识到了聘请流程的欠缺，为此，我乐观提出改善聘请建议，并得到了接受。目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人，聘请工作会连续进行，并会不断改善。

5、员工关系处理1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理，不断熟识入职办理流程。乐观了解新员工入职后的工作心态，对其进行人文关怀;2)相续处理公司员工的辞职，规范辞职手续办理;对有离职意向的员工，乐观进行沟通，使其能够感受到公司对员工的关注，以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工，准时了解离职缘由并进行人文关怀。

二、行政方面

由于公司新搬来，各方面工作的联系方式及地址等等都已转变，新办公室消失的办公问题需要解决，故一切都需要核定并落实。为此，我做了以下方面努力：

1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务;

2、准时新办公环境消失的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等)，准时购买办公用品;

3、准时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员;

4、其他临时事务的处理，包括保洁、送水等。

三、财务相关

1、准时记录财务报表及财务流水

2、整理票据并准时填写相关表格。平常留意准时整理票据以便做账统筹时便利记录;

四、客服工作

1、了解客服工作内容，准时登录旺旺和回答问题;

2、为便利快速处理客户询问，乐观编辑快捷回复;

3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送;

4、学习淘宝订单的处理，乐观打包书籍并准时让快递上门取件;以上是我个人试用期期间所做的工作，有做得好的方面，也有做得不足的地方，总如下：

好的方面：认同公司文化，具备肯定人力资源管理学问及技能;具有聘请阅历，能够完善聘请相关流程;办事乐观主动，行动力强;工作尽职尽责，责任感强;能够虚心听取他人意见并准时改进;吃苦耐劳，肯学肯做。

不足之处：说话语气较硬，易让人误会，说话方式有待改善;没有准时明确客服工作职责，以致前期客服工作做得不好，以此影响到总体工作的支配，时间调控方面欠科学;考勤及财务方面有时未经领导同意自作主见;作为人事行政专员，对各模块的把握有待提升，压力的时候加强对心情的调整。对于不足之处，我准备实行以下提升措施：1)学会更好掌握心情，改善说话语气及方式，提高沟通力量;2)为了做好客服工作，抽空了解网站各模块，并学习德州扑克相关学问;3)准时填写工作日程，并依据事情的轻重缓急科学支配时间，不断提高时间利用率，并准时进行工作总;4)充分学习相关法律法规，深化学习人力资源相关专业学问，熟识公司制度及文件，让个人职业规划与企业进展前景相统一;5)不断进行省，针对工作中的不足进行改进;6)针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理。

入职至今，我能够胜任本岗工作作，并基本完成了领导交给的各项事务，这与公司领导的指导和同事们的助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!我盼望今后能以最饱满的热忱为公司做出的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责，精益求精，做到高效完成任务。

以上是我两个月以来，工作、思想状况的总。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，布满热忱的去工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。

5、人事专员试用期工作总结范文

如今，我已经能并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心助分不开的。

1、聘请新员工

依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与打交道的一项工作。然而，工商行政办公厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xx领导的力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以自完成企业变更的全部流程，并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

3、为领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里分散了广同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的条件和政策、都有着各自不同的表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新学问的力量。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修就办公家具协商价格、帮助领导为盼望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问；最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为分担力所能及的工作。

最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任明天会更好！

聘请专员试用期工作总结10

时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我20xx年来的工作做一下总结：

一、展馆相关事务

1.前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：

礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;

2.与涂经理对接，乐观做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;

3.开业前预备：

1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;

3)开业后，主动乐观担当讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作

(一)拓展聘请渠道

目前公司的聘请渠道仅有xx网，为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的聘请渠道有：xxx，xxx、xxx、xxx。

2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节省了人力资源成本;

3.对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。

4.与xx网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。

三、聘请工作

1.发布聘请信息，日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。

2.与用人部门进行沟通，了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，聘请合适的人才。

3.建立有效的人才库

对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。

4.在专业人才急需的状况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等聘请场所，了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。

工作体会：来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

方案实行如下措施改进工作：

1)对专业对口，阅历丰富，设计力量较强的人员工资可相应提升。

2)拓展聘请渠道，乐观收集合适的简历。

3)留意对已有意向的人员，针对其实际状况，吸引并留住人才。

四、员工关系工作

1.从6月份，我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟识入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟识公司的熟识各个部门，乐观了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。

2.对于有离职意向的员工，了解其缘由。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。

3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的状况下。处理行政事务。

临时事务的处理，包括保安，保洁等，

个人力量分析

优势：亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷，能较好的掌握自己的心情，工作仔细负责，有责任心。

劣势：熬炼自己为人处事的力量，加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员，对各大模块的把握有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。

提升措