生活垃圾填埋场工程投暗标施工组织设计

目录第一章编制说明及依据第一节编制说明第二节编制依据第三节编制原则第二章工程概况第一节工程概述第二节工程目标第三节工程重点分析第四节工程施工应对措施第三章施工准备第一节技术准备第二节物资材料准备第三节机械设备准备第四节劳动力准备第五节现场准备第六节生产准备第四章项目管理机构第一节项目管理机构设置第二节现场管理人员安排第三节现场管理人员职责第四节项目管理办法第五节施工技术保证措施第六节施工成本控制措施第五章人力资源计划第一节人力资源安排第二节劳动力组织的原则第三节劳动力的管理第四节劳动力计划表第六章施工进度计划第一节施工进度计划安排第二节编制依据及原则第三节施工进度计划控制第四节目标工期的保证措施第七章施工平面布置图第一节施工平面布置原则第二节场内运输道路布置第三节动力线路布置第四节场地平整与防洪、防火等安全措施及管理第五节环保设施第八章主要项目施工方法第一节施工测量工作第二节各功能区土建工程第三节道路施工第四节地下水导排施工第九章质量保证体系及实施第一节质量目标第二节质量管理组织机构第三节全面质量管理体系及管理程序第四节施工过程质量控制第十章保证质量措施第一节质量目标、创优规划第二节质量创优措施第三节质量保证的宏观技术措施第四节按ISO9001质量管理第五节质量管理规章制度第六节质量考核办法第十一章保证工期措施第一节组织保证措施第二节技术保证措施第三节设备保证工作第四节物资、环境保证第五节制度保证第六节工程用油料解决方案第七节工期优化方案第八节如出现工期滞后的赶工措施第十二章保证安全施工措施第一节安全施工计划第二节安全管理机构第三节安全保证体系第四节安全保证措施第五节施工用电保护措施第六节机械设备安全保护措施第七节物资材料安全保证措施第八节安全管理办法第十三章冬雨季施工措施第一节雨季施工管理措施第二节施工前的准备工作第三节雨季施工注意事项第四节冬季施工措施第十四章环保及文明施工措施第一节环境保护措施第二节建立环境保护组织机构第三节主要环境影响的控制保证措施第四节文明施工措施第十五章机械设备的配备第一节机械设备配置原则第二节拟投入的主要施工机械设备表第十六章工程协调配合工作及其他说明第一节协调配合工作方式第二节与业主、监理的协调配合第三节采用新工艺、新技术、新设备、新材料及节能环保第十七章工程验收与竣工资料整编第一节工程验收及资料提交范围第二节工程验收资料整编第三节搞好竣工资料整编第十八章民工工资发放保证措施第十九章本工程有关承诺第一节关于工期的承诺第二节关于质量的承诺第三节关于现场文明目标的承诺第二十章合理化建议第一节加强质量教育建立保证体系第二节改进监控方法提高检测水平第二十一章附表及附图附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本标段的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表第一章编制说明及依据第一节编制说明根据····························潭生活垃圾填埋场工程项目的特点，综合考虑我公司的施工实力、资源、技术特点及机具的配套能力等因素，编写施工组织设计文件。对于各主要分项、分部工程和关键工序之间的协调与衔接关系。我们在编制过程中进行了技术措施的充分论证，认为是合理可行的，能达到确保质量、工期与安全的目的。第二节编制依据1、根据《····························潭生活垃圾填埋场工程》的特点。2、根据《····························潭生活垃圾填埋场工程项目招标文件》。3、现场踏勘及实地调查了解收集的资料。4、国家颁布的相关施工质量验收规范。5、国家及重庆市有关部门在工程安全、工地保安、环保方面的具体规定与技术标准。6、施工单位的技术力量、设备机具与施工经验等。第三节编制原则在认真阅读业主招标文件和仔细研究招标设计的基础上，详细分析本工程设计施工特点及类似工程的施工经验，依据相关设计施工规范，充分发挥我司现有的施工管理、技术水平和机械设备配套能力，施组的编制将基于以下原则进行系统阐述：针对本工程的特点，选择稳妥可行、经济合理的施工机械和施工方法，以确保安全为前提，保证工期、保证质量、节省投资，并具有较强的可操作性。1、合理的原则针对工程的实际情况，本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案，并配备足够数量的适合本工程施工的机械设备和其他资源以满足施工要求；对整个施工过程实施信息化动态管理，从而达到合理组织和不断优化施工方案，确保按期按质完成施工任务的目标。2、技术先进和可靠性原则根据本工程特点，吸收国内外类似工程设计、施工和管理的成熟技术，结合以往施工经验，针对地质条件选用先进的具有优异性能的施工机械，采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程质量、安全、工期、文明施工满足招标文件要求。3、质量保证原则采用ISO9001：2000标准全方位控制施工过程，建立完整的质量管理体系和控制程序，严格进行质量管理与控制，明确工程质量方针和质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，确保工程质量在国内同类工程达到领先水平。4、工期保障原则根据业主对本工程的工期要求，合理配置资源，科学组织施工，使本项目的资源能得以利用充分，根据总体工期的安排分解工期节点目标，编制年度计划、季度计划和周进度计划，做到各项分部工程施工衔接有序以确保各阶段施工计划和总体施工计划的实现，从而保证总工期的按期完成。5、环保原则施工过程实施ISO14000标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。充分调查和重视周边环境情况，紧密结合环境保护进行施工，切实作好工程环境的保护工作，建设“绿色工地”、实施“环保施工”，减少废气、振动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃建筑垃圾等对环境的污染，按照业主的要求高度重视弃渣的管理，防止废弃泥浆造成污染。6、风险超前研究和可控的原则根据本工程所在的特殊地理位置、工程地质水文等特点，参考国内外类似工程施工经验，针对地质情况对各种技术难题进行超前研究，认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量、工程和人员安全及环境影响等方面的风险并进行评价，对风险进行管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，最大限度的控制风险发生时造成的损害。第二章工程概况第一节工程概述工程位置：重庆市酉阳县。二、质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。三、工期要求：本工程计划总工期为120日历天。第二节工程目标1、工期目标确保招标文件和合同工期中规定的总工期以及节点工期目标。根据合同文件要求，结合工程特点，计划工期120日历天，按期完工。2、人身安全目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、重大火灾事故，轻伤率控制在2‰以内。3、工程安全目标确保对周边环境的影响减小到最低程度，各种变形均控制在允许范围内，保证施工的安全。4、质量目标质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。5、文明施工目标确保达到有关规范和文件的要求进行文明施工，争创重庆市文明施工样板工地。第三节工程重点分析本标工程施工时间比较集中、强度高，施工机械化程度较高。本工程受季节影响明显，雨季汛期将暂停个别工序施工，雨季施工是本工程的施工重点。第四节工程施工应对措施针对本工程项目的施工重点，我单位将采取以下应对措施：1、调集各相关专业、工种的技术管理人员进行合理化配置，以满足工程需要。2、考虑雨季汛期对施工的影响，在雨季汛期不安排施工，并作好防汛工作；项目部并紧紧抓住黄金时段，精心策划，严密组织，确保合同工期。第三章施工准备第一节技术准备1、组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、材料、设备、计划、财务、后勤等人员编制。2、组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。3、施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调试。4、按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。5、组织工程技术人员强化贯彻ISO9001：2000标准意识，完善质量保证体系。6、编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。7、制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。8、组织安全保卫系统，完善建立进出场制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。第二节物资材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。4、做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。物资准备工作的内容包括本工程材料的准备及管材的购置等。第三节机械设备准备1、机械设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。2、工程开工前，机械设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。3、土方机械的选择（1）机械开挖常用机械有：推土机、铲运机、装载机等。（2）土方施工机械的选择应根据工程规划（开挖断面、范围大小和土方量）、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。4、设备管理措施（1）项目部所有机械必须进行详细登记，每台设备建立一个台帐。（2）每台设备建立详细运转记录、设备保养记录。（3）每台设备设机长一人，全面进行设备管理。（4）所有设备到期后必须进行强制保养。（5）设备出现毛病后必须进行修理，严禁带病工作，防止事故发生。第四节劳动力准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。2、根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。3、对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。4、施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。5、劳务管理措施（1）劳务录用前必须进行体检，只有身体健康者才能录用。（2）劳务录用后要签订劳务用工合同，并进行详细登记。（3）劳务进场后要进行三级安全教育，考试合格，才能上岗。（4）劳务分配到班组，纳入本单位范围进行安全管理。第五节现场准备1、临时设施的修建：按《施工现场平面布置图》搭设办公室、食堂、材料仓库、工棚、厕所等临时设施。2、修建临时排水及施工道路。3、根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌。4、组织机械设备的进场。5、施工用水、用电管线铺设。第六节生产准备1、清除工程范围内所有障碍物。2、修通至场地边缘正式公路和至现场临时道路，必要时铺设碎石路面。3、按施工设计图纸，采用装载机等机械将场内道路整平到设计要求标高，余下土方运至弃土区堆放。4、按施工总平面图修建临时设施及堆放场。安装水电线路，并试水试电。在场地周围设临时排水沟。第四章项目管理机构第一节项目管理机构设置我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术管理人员等组成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，投入各专业的施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中，项目经理领导的项目部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目部的计划要求施工。第二节现场管理人员安排1、项目经理是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。2、技术负责人全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。3、施工员负责全部工程的施工管理工作。4、质检员负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。5、安全员负责工程安全的检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。6、财务负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。7、材料员负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。8、后勤主管负责职工的生活和现场保卫工作。第三节现场管理人员职责1、项目经理职责（1）以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。（2）全面负责本工程施工管理，执行ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》，对本工程的管理负第一管理者责任。（3）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。（4）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工段成本和竣工决算成本。（5）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。（6）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。（7）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。（8）有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。（9）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。2、项目技术负责人职责（1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。（2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。（3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。（4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。（5）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。（6）主持例行的安全质量进度检查。（7）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。3、计划合同部职责编制旬、月及年度施工计划，编制工程施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。4、工程管理部职责负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。对下进行施工作业技术交底、技术指导。做好有关设计变更和工程试验。编制质量计划和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。5、安全质量部职责制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录。呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。6、设备物资部职责负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。7、财务部职责负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。第四节项目管理办法本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。1、目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。2、合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。3、技术管理从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。4、计划统计管理合理地安排施工计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。5、成本管理贯彻实施施工合同成本控制施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。6、安全管理建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。7、质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001：2000质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。8、文明施工管理严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。第五节施工技术保证措施1、施工技术管理机构在施工现场成立以项目总工程师为核心的施工技术管理体系，建立工程司、施工项目部、作业队三级技术管理网络，实行现场施工技术人员定员、定岗和岗位责任制，作到信息共享，分级负责，将技术管理工作落实到具体的技术小组和人员。2、施工技术管理措施（1）把施工技术管理和控制关，按专业技术划分技术小组，实行各专业技术组长负责制，并由项目总工程师总体负责技术管理、规划和机构运作。（2）把好施工技术文件审核关。在各分项、分部工程施工前，项目总工程师组织各专业技术人员认真学习和校核施工技术文件，包括施工图纸、设计说明书、变更通知等技术文件，深刻理解设计意图和牢记技术要求。通过施工文件审核程序，可使施工文件的质量得到保证，从而避免和减少由施工文件的错误或遗漏对工程施工造成的损失。（3）严格贯彻和执行技术交底制度。在各单位工程、分项工程、分部工程施工前均由总工程师主持进行施工技术交底，包括设计向施工单位技术交底、工程部向施工队技术交底、施工队技术负责人向作业班组技术交底，并按规定的格式填写技术交底记录表，由参与技术交底的各方负责人签字和存档。通过技术交底，使各级技术人员、技术工人充分理解和掌握施工技术要求和技术要领。（4）继续与协作的科研单位保持密切的技术合作，推广新技术、新工艺、新材料在工程上的应用，用科学技术提高工程质量和降低工程造价，提高施工工艺水平。（5）大力推广和提高计算机辅助设计、项目管理等软件在工程技术方面的应用，提高工作效率和工作质量，实现技术信息共享。第六节施工成本控制措施施工项目管理是一次性行为，其管理对象只有一个工程项目，因此成本管理只能在这种不再重复的过程中进行，成本管理是事先采取的主动性的管理。首先，成本管理是针对每个劳动者的，施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合，从而构成了施工项目管理的完整网络。施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理，只有人人参与、人人重视，才能使成本管理的链结紧密、通畅。其次，制定科学合理的成本计划，为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据。工程实施前期，制定详细的成本控制计划，为按步骤、有目的、有重点的进行成本控制提供依据与考核标准。计划成本一旦确立，项目负责人负责对执行情况和效果进行监督和评价，奖优罚劣，以使成本计划得以实施。1、成本控制计划（1）对人员成本控制实行项目经理负责制。建立健全激励和约束机制，按功能优化原则组建一线作业层。对作业层严格按产值含量、材料挂钩进行结算，产值含量即为当月完成总产值乘以含量系数，材料分为周转性材料和消耗性材料，周转性材料按租赁费结算，消耗性材料按企业内部定额供给，人员工资按岗位制定工资标准。主要分为三个线两个工种：即生产一线作业层、各辅助工种和管理人员、后勤服务等。将其工种划分聘用工资标准。二线三线工资按一线完成产值乘以系数；充分体现一线职工工资收入。工资收入进行风险抵压，一线职工按工资10%进行风险抵压，管理人员按20%，主管部室负责人按30%，项目经理按50%，风险金按年度成本情况进行返还式抵扣，盈利部分进行利润分层。项目经理按年度进行一次民主测评，测评分为称职、不称职、优秀。对民主测评达90%以上优秀的项目经理进行奖励和嘉奖，对过半数以上不称职的项目经理，限制三个整改，如对测评还达不到半数，将其项目经理解聘。通过以上项目管理办法，实施人员管理到位，激励多劳多得，奖勤罚懒。约束在施工管理过程中的不规范行为。（2）材料的成本控制材料从采购到使用进行全过程控制，材料采购的主管部门要及时掌握市场三天以内材料价格信息，建立商家信誉卡，杜绝一切不文明经商行为。材料存放和保管必须措施得当，以免造成人为性的材料损失，发放材料严格按照定额供料，进出库材料手续齐全，以免造成材料走失。现场使用材料严格按施工规范进行施工，严禁超标使用，对周转性材料坚决杜绝破坏性的使用。对材料从采购到保管以至施工现场使用进行全过程控制和管理，材料管理好坏直接影响着成本控制效果和整个工程的经济效益。（3）机械成本控制合理配置机械设备，使用机械设备产生最大效益，提高机械设备的使用率和利用率，充分发挥机械优势创造效益，降低人工成本。加强机械设备的维修保养，降低消耗性配件的开支。操作人员定机、定人持证上岗，严格执行操作规程，保证机械设备的正常运行，创最佳效益。进行单机核算，对所有机械设备在施工前进行各方面指标校核，包括公里油料消耗、润滑油消耗、易损件消耗，其它各种因素消耗，进行登记存卡建立校核指标，以产值含量分机承包。在承包过程中严格按标准进行检查和校核。做到机械设备的使用率最高，产值最高，单车配件消耗最低，油料消耗最低，机械设备保养完善，整机车况，机况最佳。建立机械设备的管理制度和考核制度，机械设备的管理在项目部下层设备科的领导下进行工作，工作的宗旨是“以最佳机械设备配置，创最大施工产值，降最低消耗，创造最佳效益”。项目部财务在司财务处和司内部银行监督指导下进行工作，做到对项目部财务部门网络上的监控，并随时纠正所发现的问题。对项目部财务每三个月进行一次内审，全年度进行一次综合总结，将对全年度人、材、物管理完成产值收入和各种费用支出等经营情况做出总结，对该施工期内的盈亏情况及时通报项目部管理层和职工现场监管小组，对其进行总结分析以便扬长避短，规划下一步工作。2、施工过程中的成本控制“质量就是生命，安全就是效益”。工程施工过程中严格按程序组织施工，坚持“预防为主，检验把关”明确提出质量要求，坚决杜绝一切人为造成的质量事故而带来的经济损失。在安全上建立健全安全保证体系和制定详细的安全操作规程，加强施工区域内的各种安全防范措施，严格按照标书安全防范措施进行防范布置，对商务报价的安全防范措施费，全部纳入该项工程，如有不足的经费，我司将提取专款专项进行安全设施建设。确保施工过程中人身安全，以至达到安全生产所创造的效益。第五章人力资源计划第一节人力资源安排1、根据本工程的特点和重要性，需配备特别强干的施工队伍，我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工。2、工程开工前，我公司将组织全体施工参建人员，由技术负责人和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会，并按要求规范地实施到现场施工中，同时召开施工现场动员大会。3、根据本工程的施工部署，各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定，要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量，使流水作业均衡、有序进行。第二节劳动力组织的原则按照劳动局和建设局有关文件的规定和公司项目法施工的要求承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司，即我公司整体编制的专业队伍。本工程所有项目人力由本公司的劳务分公司提供。第三节劳动力的管理劳动力输送到项目部后，其管理使用由项目部统一调配，项目部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告。进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息。第四节劳动力计划表劳动力计划表详附件。第六章施工进度计划第一节施工进度计划安排在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程施工总工期120日历天。第二节编制依据及原则1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。2、施工招标发放的图纸。3、施工招标文件补充通知及技术资料。4、有关法律法规和施工技术规范。5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的施工方案、施工程序和施工方法。6、在满足招标文件规定工期的基础上，依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。7、在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度。8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。第三节施工进度计划控制1、开工报告（1）总工期开工报告开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。（2）分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。2、制定施工方案、施工组织计划（1）在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织计划。（2）工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。3、分部工程和分项工程施工计划根据总体施工计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划。第四节目标工期的保证措施1、组织保证措施（1）以公司总部作后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行。我司将迅速成立“工程项目经理部”，负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书规定进场日期进入施工现场。（2）按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我司善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。（3）加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。（4）确保物资供应。现场项目经理部将委派1名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本标工程物资的供应。（5）实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。2、技术保证措施（1）公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，委派我司老专家作为该标段施工期的技术顾问。（2）配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。（3）项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。3、现场计划执行保证措施（1）工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制年、季度、月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并部署下一阶段的施工任务。（2）组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干扰，使工程施工高效、持续地进行。（3）我司立即组织在现场的资源进行前期准备，尽早形成施工条件。（4）我司施工过程建立的良好外围关系、迅速进入正常施工。（5）土方施工是工程的重点，首先做好施工降排水。土方明挖施工难度较小，但边坡稳定性差，需要采取有效的支护措施，合理安排的开挖进尺，确保工期的实现。4、资金保证措施本标工程结算资金的开支保证用于生产第一线，公司总部也将在资金使用上给予本工程以大力支持。5、施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。（1）在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。（2）严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。（3）在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示，尽量减少人为地因素影响工程施工。6、如出现工期滞后的赶工措施（1）施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，本月的损失下月补”的补意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。（2）要加强对所属单位的管理与约束，分级签订分包协议，在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出问题，尽快解决，并在下一阶段补上，绝不姑息迁就，一拖再拖。（3）如出现工期滞后，针对不同原因采取不同的补救措施，积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。第七章施工平面布置图第一节施工平面布置原则1、施工总平面布置的条件业主提供的条件和招标文件界定的条件：（1）对外交通条件；（2）场内公路条件；（3）施工供水条件；（4）施工供电条件；（5）施工营地条件；（6）材料供应条件；（7）补遗文件。2、施工总平面布置的原则根据业主施工布置规划，结合场内外交通条件和自然条件，按照施工需要，并本着如下原则进行施工生产、生活临时设施和施工道路的规划、设计、修建与管理。（1）所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。（2）临建设施的规模和容量做到既能充分发挥施工设施的生产能力，又能在满足施工总进度和施工强度的要求的前提下节约用地，作到结构合理，布司整齐美观、经济可行。（3）生产设施布置要避免对主体工程和其它标段施工造成干扰和影响，同时充分考虑到施工程序和场地的使用时限，尽量减少现场临时设施的迁移次数。（4）按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施布置要充分考虑环境保护要求以及生活、生产区的卫生、消防安全等方面的要求。（5）统筹最优原则，即在各单元均满足要求前提下，用系统分析方法求得最经济的布置方案原则。（6）各施工场地及生活营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。（7）施工临建设施布置防洪标准为10年一遇洪水。3、办公及生活设施场地规划施工根据本标工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要。办公及生活营地布置于业主规划的场地区内，主要布置内容：（1）职工宿舍、食堂、锅炉房、供暖锅炉、办公室、会议室等生活办公设施等。（2）厕所、浴室卫生设施。（3）急救站、医务室、药房等医疗设施。（4）治安保卫、消防车间和文化体育设施。4、施工生产辅助设施为满足工程施工需要，拟在业主规划的场地内布置机械修理保养及停放场、汽车停放场、现场作业队辅助仓库、中心仓库、试验室等施工生产辅助设施。5、料场规划按照招标文件要求，填筑用土方为本标段开挖利用料，开挖就近堆存或在弃碴场取用。第二节场内运输道路布置1、工程的施工场地比较宽阔，需要进行开挖的工程点较多，但主要开挖量和填方量却集中。2、各开挖点（工作面）彼此相连，有力地保证在生产高峰期时各分散进行强有力的互相支援，同时也能在各开挖点的生产高峰期间歇性之间进行交叉调整。3、各开挖区的倒土路线设一条重载运出的主道和一条空回的主道。4、主道必须有足够的强度、宽度及足够的铺石厚度，保证满足高峰期时计划运输能力，保证不受雨天严重影响。第三节动力线路布置1、动力线路主要根据各开挖区高峰施工时需配置的最大动力。2、照明电线路主要考虑生活照明用电、夜间施工照明用电和填土场施工照明用电。第四节场地平整与防洪、防火等安全措施及管理1、场地平整根据现场实际情况，充分利用现有道路，施工时采用二台挖掘机进行场内平整，司部采用人工平整，然后用压路机进行碾压。2、施工营地的防洪措施汛期来临前，为保证施工营地的安全，必须做好相关防汛措施：（1）定期检查、疏通施工营地的排水设施，确保排水通畅；（2）定期检查营地内边坡的稳定情况，发现问题及时进行处理；（3）保证营地内不积水，防止洪水浸泡房屋地基造成房屋沉陷、倒塌等安全事故；（4）事前配备足够的防汛物质并做好防汛工作安排，遇紧急情况及时采取有效措施进行处理。3、施工营地的环保措施为了给全体职工塑造一个良好的生活环境，做到文明施工，采取如下措施：（1）制订详细的营地管理制度，并严格执行；（2）营地内空地进行植树、种草、种花等；（3）提高全体职工的整体素质，严禁随地乱扔垃圾、杂物等；（4）施工营地生活废水经专用污水处理系统净化后进行排放；（5）施工营地内的设备、材料等作到布置合理、堆放有序，对危险品仓库及特殊部位设置醒目的警示牌。（6）设专职维护和清洁人员，以维护施工营地内设施和对生产区进行清扫，保持施工营地正常使用和环境卫生；（7）进行必要的环保意识宣传和广告。4、施工营地的消防安全措施为了保证施工营地的安全，须做好营区的消防安全工作。（1）对每一位职工进行安全教育，提高全体职工的消防意识；（2）在办公及生活区利用敷设的供水管网，按现行规范要求设置足够数量的室外消防栓，再配备适当数量的手持式灭火器，以保证消防安全。（3）制订营地消防管理制度尤其是易燃、易爆品仓库的安全管理，严禁在营地范围内燃放杂物、烟花、爆竹等。5、施工营地的运行与管理（1）现场信号和报警设施设计在各施工区内设置一切必须的信号，其中包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。（2）办公及生活营地由项目部综合办公室统一管理。在生产、生活区设施工用水、电保安，并与业主或地方的保卫部门协作，负责营地的安全保卫工作，稳定区域治安。全体职工应遵纪守法，加强防盗意识。第五节环保设施1、施工排水系统布置（1）排水系统的布置原则本标排水系统的布置应遵循如下原则：1）排水的布置应保证工作面不积水，确保干地施工；2）排水系统的布置应简洁、畅通、并经济运行；3）排水设备的选择应满足最大排水量的要求；4）所有的污水应经净化处理达标后进行排放。（2）采取必要的防水、排水措施是至关重要的。1）房屋四周排水系统布置由于工程所在地降雨集中，为了确保安全，在房屋四周修建排水沟，用浆砌石砌筑，将所有积水进行疏导，并引入河流内。2）开挖过程中工作面积水的排除为了防止开挖工程中工作面积水，将工作面的积水进行疏导，并引入河流内。对于基坑施工，在工作面边缘设置积水坑，用潜水泵（流量32m3/h，扬程25m）进行排除。2、对污水处理设施的要求（1）生产废水的排放满足《工业企业设计卫生标准》（TJ36-79）和《土石方工程劳动安全与工业卫生设计规范》（DL/5061-1996）的规定。（2）处理后的出水须达到业主要求的排放标准。3、现场污（废）水的收集（1）在生活营地内建立厕所，满足15人不少于一个坑位，其设计高度及通风、水、电，满足现行有关规定要求。在施工营地内建立两座20m3化粪池，厕所内的粪便污水由Φ300、Φ400水泥管（埋设）汇集到化粪池内进行化粪处理，化粪池污水同其它生活污水（如洗浴污水、食堂污水等）再经Φ400水泥管（埋设）汇入生活污水处理站进行处理，达标后再排放。（2）在施工区内，结合排水系统的布置，在设置临时排水沟等。第八章主要项目施工方法第一节施工测量工作具有高技术素质、丰富的施工测量经验的测量工程技术人员和测量技术工人，应用技术先进、性能可靠的测量仪器是搞好施工测量的重要保证。我公司一直十分重视工程施工测量工作，拥有一批施工经验丰富、技术素质高的测量人员及先进的测量仪器，所施工过的多项土石方工程项目中，工程施工测量一直严格按照《施工测量控制程序》执行。1、技术标准和规范《国家三角测量规范》（GB/T17942-2000）；《国家一、二等水准测量规范》GB12897-91；《国家三、四等水准测量规范》GB12898-91；《中短程光电测距规程》GB16818-1997；《安全监测技术规范》SL60-94；《测绘技术总结编写规定》CH1001-91；《测绘产品检查验收规定》ZBA75002-89。2、施工测量组织及保障措施（1）根据工程需要，我公司将选派技术素质高、施工测量经验丰富、参加过多项工程施工测量工作的高级工程师、工程师及技术工人组成测量队，并设队长和责任工程师，队长由高级工程师担任，完成本工程的施工测量工作。在施工中制定测量管理制度、仪器管理制度、测量控制点和标志管理制度等各项管理规章制度，以保证施工顺利进行。（2）测量队下设测量放样组、检查控制组和内业组，其组长由工程师担任。测量放样组负责点线布置、测量放样；检查控制组负责建立基本网，施工放样控制网，对重点的点、线、面进行检查测量；内业组负责对测量资料的汇总，对各放样组上报资料整理、审核、归档等。（3）检查控制组与测量放样组，不允许使用同一台仪器工作，且检查控制组所用仪器精度等级要高于测量放样组所用仪器精度等级。此种施工测量组织形式和保障措施经过我公司多年来的不断实践完善与发展，在多项大型土石方工程项目中已体现出其科学、先进和优越性。本工程将继续采取这种施工测量组织措施，以保障施工测量工作准确无误。根据招标文件的内容及现场实际情况，拟定本标段测量队组织机构见图。测理队的组织、仪器设备和质量管理工作由项目部进行管理。工程开工前提交仪器设备及其计量认证文件，计量测量资料报送监理工程师审核。拟配备以下性能稳定、质量可靠耐用、精度符合要求的测量仪器设备和试验、检测仪器设备见附件。3、测量控制网布设（1）前期准备资料收集：收集监理工程师（业主）提供的建设区域原有的测绘资料。主要包括建设区域控制网（平面、高程）成果表及标点位置，原始地形图。在此基础上对各类资料和数据进行复核计算，发现问题立即向监理工程师进行汇报。现场踏勘：测量人员根据监理工程师（业主）提供的控制点到现场逐一确认，检查其保存的完好性、可靠性及使用性。测量仪器的检查与校核“在测量工作开始之前对用于本工程的所有测量仪器按规范逐一逐项进行检查，并将检查结果备案，对于超过限差要求的测量仪器要进行校核，使之符合规范要求。复测：我公司对监理单位提供的测区范围内的所用三角网、水准点一律进行复测，复测网的等级与原控制网的等级相同，以检验所提供成果的可靠性和准确性。如果复测结果与监理单位的成果相差较大，则与监理单位协商处理。（2）控制网加密由于控制点不能覆盖整个施工区，在障碍物的遮挡，以及测量时视线不通视的情况下，为满足工程施工的要求，必须进行控制网点的加密工作。在首级施工控制网的基础上，平面加密网采用边角网或GPS网的方式进行控制网点的加密，并按国家三～四等精度要求施测；高程控制网采用三～四等光电测距三角高程导线或国家三～四等几何水准施测。（3）布网原则根据建筑物测量精度要求及《施工测量规范》，确定加密施工控制网的等级，并据此选择相关的控制测量仪器。布网精度将满足SL52-93和GB-12898-91规范标准。（4）保护措施所有的永久平面工作基点均浇筑混凝土观测墩，采用强制对中板，所有的永久水准工作基点均埋设混凝土，使用不锈钢水准标志。至于临时工作基点则灵活地采用插筋、钻孔、焊板或坚硬基岩上设点等多种形式设置。对监理工程师提供的原始控制网点、基线及水准点以及新建的加密控制网点、基线及水准点采取加保护罩等必要的保护措施，待工程竣工后，移交给监理工程师。在施工过程中，由于施工场地及环境等因素造成的控制点振动、位移，及时采取补救措施。4、控制测量的作业流程（1）在开工通知下达14d前，从监理人处获得测量基准点、基准线及其基本资料和数据，并现场确认点位。（2）进行数据资料的复核和现场控制点坐标检测，确认无以后拟定控制网加密方案。（3）踏勘选点，确定控制网加密方案的最终形式，并上报监理人进行审批。（4）控制网加密方案通过后，进行控制点埋设工作。（5）严格按审批通过的观测方案和《土石方工程测量规范》进行控制网观测工作。（6）观测完毕以后，整理各项数据资料，进行控制网平差计算。（7）整理各项观测数据、计算资料、坐标成果和成果评估书等上报监理人审批。5、原始地形测量由于这些原始地形的测量成果与工程量密切相关。根据本标段的特点和后续收方计量工作的需要，拟定作业方案如下：（1）作业技术要点1）测图比例确定为1：500。如设计和监理人有特殊要求，遵照监理人意见执行。2）所有测点均记录在全站仪内，并输入计算机，用专业成图软件成图。3）采用多次测量汇总的因形式形成最终的原始地形测量和建基面测量。4）技术要点遵照《土石方测量规范》、《土石方施工测量规范》和监理意见执行。（2）测量作业具体实施方法1）按照监理人要求的格式填写联合申请函并上报监理人，签字确认联合测量时间。2）在约定的时间内进行联合测量。3）整理资料并成图。4）在监理人要求的格式和时间内，以书面资料形式将测量成果上报监理人，双方签字认可。6、收方计量测量。本标段与测量相关的收方计量包括土方开挖收方计量。现对两种情况分述如下：（1）土方开挖收方计量1）所有原始测量数据均存在仪器内并传输至计算机，利用专业成图软件绘制地形图。2）以断面计算法求取总开挖量，然后扣除结算量进行计量。3）断面布置形式遵照监理人指示。4）所有资料均以书面资料形式由监理人签字认可。5）收方计量现场测点密度遵从监理人指示。6）所有测量过程均以联合测量方式进行。（2）测量工作的实施。1）按约定的每月收方测量时间提前报送联合测量申请函至监理人，并获得签字认可，确定联合测量时间。2）进行收方计量联合测量。3）整理资料、成图，并报送监理人签认。4）计算当月开挖工程量。5）报送所有断面资料、方理成果至监理人进行审核。6）双方确定审核后工程量并签认。7、竣工验收测量（1）竣工测量技术要求1）竣工施测精度，不低于放样精度。2）随施工的进程，按竣工测量的要求，逐渐积累竣工资料；亦可以待单项工程完工后，进行一次性测量，由于本标施工特点，拟采用逐渐积累竣工资料的方法。3）开挖竣工测量过程中,主体工程开挖至建基面时，及时实测建基面地形图，亦可测绘高程平面图，比例为1：200。图上标明开挖设计边线或分块线。4）开挖竣工断面比例为1：200，每3～5m布一条断面。测点间距0.50～1.00m。8、内业资料整理、归档（1）所有内业资料格式均采用ISO9001质量认证体系的要求进行整理和归档。（2）所有归档资料均由业主或监理人签字认可。（3）所有的计量成果均附详实的原始数据资料。（4）所有的内业资料格式均上报监理人确认。（5）所有的归档资料、竣工验收资料和计量资料均以书面形式和电子文档形式各报送一份至监理人处。（6）遵照监理人指示，为监理人提供可靠的所需资料。（7）所有含设计变更的资料，均附设计变更通知书和设计图纸，属变更的，附现场监理工程师指令。第二节各功能区土建工程各功能区土建施工顺序：施工放线--→土石方开挖--→支模--→钢筋绑扎--→浇砼--→拆模--→砌砖--→批荡--→外墙--→楼（地）面。1、钢筋工程本工程钢筋均在现场加工制作。（1）原材料要求进场钢筋应有出场质量证明书和试验报告单，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋在监理工程师见证下按规范的标准抽样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成份检验或其他专项检验。（2）钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间距1m的平台上，作必要的挡雨设施，避免雨水或泥土的污染。严禁随意堆放。（3）钢筋接长方法：大于或等于Φ16柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，小于Φ16的钢筋采用搭接焊接长。水平钢筋、受力钢筋采用绑扎搭接长。（4）电渣压力焊电渣压力焊焊接工艺：焊前准备（试焊、检验合格、调整焊接参数）→钢筋扶正对位→夹钳紧夹钢筋→安放焊条芯或铅丝圈→填石棉垫→填石棉垫→焊剂入盒→通电引弧电渣过程→断电顶压→拆夹钳→拆焊剂盒→去渣壳不同直径钢筋焊接时，应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时间可延长。电渣压力焊接头电渣压力焊接头应逐个进行外观检查，进行力学性能试验时，应从每批接头中随机抽取３个试件做拉伸试验，本工程以每一楼层（标准层）或施工段中300个同级别钢筋接头作为一批，不足300个接头仍按一批执行。电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求：四周焊包出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。钢筋与电焊接触处，应无烧伤缺陷。接头处的弯折角不得大于4°。接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍，且不得大于2mm。电渣压力焊接头拉伸试验结果为3个试件的抗拉强度均不能小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有1个试件的抗拉强底低于规定值时，应再取6个试件进行复验。复验后仍有1个试件的抗拉强度小于规定值则该批接头不合格。注意事项：钢筋正式焊前应先做试件，检验合格后方可施工。焊接的端头垂直，端面要平。上下钢筋要对正压紧，焊接过程中不允许搬动钢筋。在低温下施工时药盒要尽量晚些拆除，以确保焊头的缓冷。雨雪天不得施焊。（5）钢筋制作绑扎注意以下几个环节预见性的提出和处理钢筋有关设计的矛盾问题或施工难处，需核定的要及时与设计院、建设单位联系核定，做到准确翻样。所有钢筋下料单及翻样处理均由现场技术组、质安组负责校审批准。钢筋制成的半成品进行挂牌验收，专人负责清料，质安组负责抽查。（6）钢筋验收根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确。特别是要检查支座负筋的位置。检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。检查钢筋保护层厚度是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。检查钢筋是否清洁。以上几项自检合格后，再经监理人员或相关人员检查，办理隐蔽验收手续。2、模板工程结合本公司常采用的施工手段，采用定型组合钢模板为主，局部用少量木模板辅助根据截面尺寸,先将规格钢模拼成大块模板,模板连接处用海棉条嵌缝以防漏浆，再把大块模板就位安装。支模方法（1）支模板施工前，先用广线拉通纵横线后，再弹出支墩中心线和模板安装内边线。（2）支模安装采用预拼成单片模板依次吊装就位，每就位一片模板后与前一片模板连接，并加临时支撑固定。单片模板未稳固前，严禁松开吊钩，各片支模全部就位后应调整模的垂直度，达到模板方正为止。（3）模板安完后，应全面复核模板的垂直度，对角线长度等项目，支撑必须牢固，预埋件、预留孔洞严禁漏设且必须准确。（4）在支模底部设门子板作清扫口，门子板与模板同时组装，使用临时拆开，使用完毕后应原位安装固定。3、砼工程施工工艺流程：模板内冲洗→砼浇捣（模板、支架检查）→表面收光（控制好标高）→养护→拆模→养护（1）砼搅拌机的设置根据本工程的特点，在现场设置砼搅拌和砂浆搅拌机。（2）浇筑平台和施工通道的铺设本工程浇筑平台采用Ф48钢管单独搭设，下铺5cm厚木板面铺18厚竹胶板。（3）砼试配该工程使用的各设计强度等级砼配合比均在试验室试配，试配的砼坍落度，温度配制以适应气候变化需要，如原材料发生变化时应调整配合比。（4）砼拌制及运输施工现场严格按照试验室出具的试验配合比进行砼拌制，天气变化时由现场资料员对粗、细骨料含水率用“酒精燃烧法”进行测试，并作好记录，及时调整用水量。每盘砼搅拌时间从投料起控制在2-3分钟，并严格控制坍落度。对各强度等级砼配合比挂牌施工，专人称量，保证配合比的实施。砼运输采用汽车运至所需部位。（5）混凝土浇筑浇筑混凝土前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇筑。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。浇注混凝土前，应检查混凝土的均匀性和坍落度。自高处向模板内直接倾卸混凝土时，为防止混凝土离析，应符合下列规定：-－从高处直接倾卸时，其自由倾落高度不宜超过2m，以不发生离析为度。-－当倾落高度超过2m时，应通过串筒、溜管等设施下落；倾卸高度超过10m时，应设置减速装置。-－在串筒出料下面，混凝土堆积高度不宜超过1m。（6）混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土。上下层同时浇筑时，上层与下层前后浇筑距离应保持1.5m以上。在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。混凝土分层浇筑厚度不宜超过300mm（7）浇筑混凝土时，用振动器振捣时，应符合下列规定：使用插入式振捣器时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模应保持50-100mm的距离；插入下层混凝土50-100mm；每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒；应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。混凝土的浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过规定。当需要超过时应预留施工缝。-－应凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆和松弱层，但凿除时，处理层混凝土必须达到下列强度：用人工凿时，必须达到2.5Mpa。-－经凿毛处理的混凝土面，应用水冲洗干净，在浇筑次层混凝土前，对垂直施工缝宜刷一层水泥净浆，对水平缝宜铺一层厚为10-20mm的1：2的水泥砂浆。-－水池应在施工缝处补插锚固钢筋或石榫；对于这种有抗渗要求的施工缝宜做成凹形、凸形或设置止水带。-－施工缝为斜面时应浇筑成或凿成台阶状。-－施工逢处理后，须待处理层混凝土达到一定强度后才能继续浇筑混凝土。需要达到强度，一般最低为1.2Mpa，当结构物为钢筋混凝土时，不得低于2.5Mpa。混凝土达到上述抗压强度的时间宜通过试验确定。（8）在浇筑过程中或浇注完成时，如混凝土表面沁水较多，须在不扰动已浇混凝土的条件下，采取措施将水排出。继续浇筑混凝土时，应查明原因，采取措施，减少沁水。（9）结构混凝土浇筑完毕后，对混凝土裸露面应及时进行修正、抹平，待定浆后再抹第二遍压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不良时，应加盖防护，但在开始养生前，覆盖物不得接触混凝土面。（10）浇筑混凝土期间，应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，应及时处理。砼的养护及拆模－－砼的养护采用人工自然养护法。在砼浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水养护，养时间当砼中无外加剂掺入时，不得少于7昼夜，当砼中有外加剂掺入时，不得少于14昼夜。－－砼的拆模：侧模在砼强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除，底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。砼试块留置本工程砼试块必须采取在施工现场随机抽样制作，留置组数按下面执行。－－每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼,其取样不得少于一次。－－每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时,其取样不得少于一次。以上每次取样至少留置二组标准试件，每组三个试件应在同盘砼中取样制作，一组标准养护进入资料，另一组同条件养护作为拆底模的依据。第三节道路施工本标标段公路施工工艺流程：路基→18cm3.5%水泥稳定级配碎石→水平防渗系统（潮湿地段）→20cm砼路面（或泥结碎石路面）1、路基施工(1)路基施工前准备工作1）路基开工前，根据设计图表定出路基边缘、路堤坡角及路堑堑顶、边沟取土坑，护坡道、弃上堆等具体位置，以便定出路基轮廓，方便施工。2）好场地清理工作，清除树木．杂草．垃圾等，拆出道路范围内的建筑、障碍物等．3）在受地面水和地下水影响的土质不良的地段施工时为了保证工程质量减少压实的难度，施工前采取挖明沟、做片石盲沟做好场地排水工作．4）路基施工前，对路基工程范围内的地质、水文情况进行详细调查，通过取样，试验确定其性质和范围，了解附近现有建筑物对特殊土的处理方法，对用作填料的土按《公路土上试验规程》规定的实验项目和方法作好试验．(2)路基挖方本标段路基挖方原则上不作较大挖掘，避免废方导致内边坡垮塌。1）路基高程符合设计要求．开挖好的路基标高以及路基宽度和边坡应符合规范要求，应边线直顺、平整稳定．曲线圆滑，无软弹和翻浆现象。2）对淤泥集结地段进行挖淤换填，用碎石换填其下面的基层。(3)路基填方基施工工艺流程：填开工申请单→摊铺、碾压→外观表面平整无大起伏、无弹簧、干松现象→填报工序报验单及自可偿还材料，申请横检查经签字认可后继续下一循环。1）水泥稳定级配碎石基层施工工艺流程：施工放样→备料→摊铺→整形碾压→处理接缝2）准备工作向监理单位报送“垫层开工报告单”。a在路基填筑完成并经过自检合格，报请监理单位检验、签字认可后才能铺筑经同意后方可进行施工。b各种材料进场前，及早检查其规格和品质、数量，并按施工平面图堆放，按规定要求对其抽样检查，检查结果报现场监理单位。c18cm3.5%水泥稳定级配碎石基层正式施工前，铺筑示范段，以确定标准施工方法、每天作业段的长度、一次铺筑的合适厚度以及培训优化劳动组合。3)备料a在合格供应商处购买碎石，碎石的强度应满足规范的压碎值指标。b碎石圾配应符合规范要求，最大粒径不超过4cm，质坚硬、耐久，洁净、石料强度不小于3级，针片状含量<15％，含泥量≤1％。4)摊铺a铺筑段两侧先培土，以控制基层的宽度和厚度；b用2t的工程车运送混合料到现场，装车时应控制每车料的数量基本相同。c采用人工挂线摊铺、整平。必须消除粗、细集料分别集中或离析现象。d根据松铺系数(1.3—1.4)，严格控制卸料距离，专人指挥车辆。5)整形、碾压a初步整平后，用压路机夯实一遍，以暴露潜在的不平整，再给予整形。b对局部低洼处，用齿耙将表层5cm耙松，撒石子进行找补、整平。2、水泥混凝土面层施工（1）施工顺序流程基层验收合格→测量放线→安装模板→钢筋放置→砼摊铺与振捣→面层整平拉毛→养护→切缝→填缝（2）施工要求1）路面的准备工作已施工路面的清理，路面应干燥、清洁和无任何松散的石料、灰尘与杂质。应采用机械路帚清扫。如有可能，应延伸到打算摊铺水泥混凝土边缘外300mm。任何粘在路面上的不能用路帚除掉的杂质，应采用其它方法清除。2）混凝土的运送开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不得少于5辆。施工过程中，摊铺机前方也应有不少于3辆运料车在等候卸料。水泥混凝土运至摊铺地点后应凭运料单接收，并检查其质量。当天或当班不能完成压实的混凝土不得运往现场，否则，多余的混凝土不得再用于本工程。3）混凝土的浇筑混凝土的浇筑应连续施工，否则，对下面层表面的所有松散材料都应清扫，直到表面无污物为止。铺筑面层前，对清扫过的表面不许车辆行驶。4）振捣：采用平板振捣和插入振捣相结合的振捣方式进行施工。5）混凝土的外观鉴定：表面应均匀、稳定、平整密实、无泛油、松散、裂缝、烂边等现象；路面接茬整齐、平整、密实；面层与其它构造物应衔接平顺，不得有积水现象。（3）、水泥砼路面的施工技术措施水泥砼采用现场拌和，严格按设计要求进行混凝土的配比，拌好的混凝土应马上运至现场进行施工。当不能及时碾压或有雨时要对水泥砼采取保护措施。（4）、注意事项1）水泥砼施工前，要确认基层的质量。当基层的质量不满足要求时，不得进行水泥混凝土路面的施工。2）使用高程方格桩控制厚度方式，符合路面标高、平整度、横坡的规定要求。3）在当天施工完毕的水泥砼面层上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。第四节地下水导排施工1、概述：（1）地下水导排系统是为保证库底防渗结构的安全而设置的，是在库区防渗系统的下面设置碎（卵）石盲沟系统，引导地下水排出填埋区，防止地下水压力过高，破坏防渗系统。（2）地下水导排系统应在场区清除表土后施工。对于填方区域：盲沟系统直接施工于清表后地面填方内；对于挖方区域：盲沟系统在清表后的地基上开挖沟槽，把盲沟施工于沟槽中。2、材料要求：（1）级配卵（碎）石：地下水导排盲沟中采用的卵（碎）石应该是经过严格筛选后的d=16~32mm级配卵（碎）石，卵（碎）石应新鲜坚硬。（2）HDPE管：使用的HDPE管管径为DN200。HDPE管采用PE63级SDR11HDPE管材，公称压力为1.0MPa。符合国家标准《给水用聚乙烯（PE）管材》（GB/T13663-2000）要求。HDPE管性能表项目指标拉伸屈服应力，MPa≥20纵向尺寸收缩，%≤3液压试验温度：20℃时间：100h环向应力：8MPa不破裂、不渗漏温度：80℃时间：165h环向应力：3.5MPa不破裂、不渗透（3）施工要求：1）填埋区原冲沟区的填方段，应将地下水导排盲沟设在原有冲沟底部。施工前先规整冲沟并清除表土。若为填方段则直接施工在沟底，如是挖方区域，则开挖沟槽后，铺设于沟槽底部。2）挖方区域的沟槽开挖后应及时施工盲沟，防止边坡塌滑与雨水冲刷。3）HDPE管道在连接前必须将管道吹干净，并清管内杂物避免管道堵塞。（4）其它：1）地下水导排系统属隐蔽工程，完成后应经工勘、监理、质检站、业主等多方同时验收合格后方可进行下一工序施工。2）场区施工时如发现未注明的地下水泉眼等，请及时联系设计补做引泉或盲沟设施。3）地下水穿坝管埋设于垃圾坝坝底处，坡度不宜缓于1%，不得影响下游出流。4）地下水导排系统均考虑随冲沟底布置，要求坡度不缓于1%，但高程控制应统一协调。5）其它未尽事宜均应按国家现行相关规范规定、施工标准等有关内容进行。5、水平防渗系统施工说明（1）概述场区的水平防渗系统主要用于防止填埋区内填埋垃圾产生的渗沥液污染地下水。水平防渗系统采用人工衬垫防渗。在场地平整、地下水导排和垃圾坝施工完成后施工水平防渗系统。水平防渗系统可根据日垃圾量和库区规模进行分区分期施工。（2）基底面要求：1）场区基底面应清理平整，并夯实，尤其应清除杂草、杂物、表层虚土。清理后的场底若见植物深根应拔除。2）填方用土尽量使用边坡开挖的碎石土，并分层碾压，压实度不应该小于90%。填方土料在临近膜的300mm内须控制不含直径大于20mm碎石或其它尖锐物体，建议表层使用粘土填筑。3）挖方区域表层也不得含有碎石树根等尖锐物体，对于出露的岩基在清理干净后用M7.5水泥砂浆抹面，厚度不小于30mm，保持表面平整光滑。4）坡面平整完成后应经相关质检部门检验认同后，才可进行防渗膜的施工。（3）防渗材料铺设技术要求：1）平整后的基底面和各种防渗材料性能指标、性状经检验满足规范及设计要求后，方可进行防渗材料铺设。2）防渗材料铺设应由专业防渗材料施工单位按相关专业规范施工，同时施工单位和监理单位须做好详细施工记录。3）HDPE膜采用双焊缝搭焊，挤出式焊接仅用在修复或双焊缝设备无法施工部位，焊缝强度不得低于母材强度，平行边坡线的焊缝应在边坡线上游不少于800mm。现场焊接质量须进行相关检测、检验和抽检等。4）无纺土工布采用缝接，缝接搭接长度不少于200mm，缝接须使用抗老化线，修补搭接长度不少于300mm。

无纺土工布的技术参数表性能指标单位200600特性单位面积质量g/m2200±8%300±4%厚度mm≥1.7≥4.1力学特性窄条样拉伸断裂强度纵KN/m≥6.5≥30横≥6.5≥30断裂延伸率纵%25～10040～80横撕破强度KN≥0.16≥0.0.82CBR顶破强度KN≥0.9≥5.5水学特性垂直渗透系数cm/sK×(10-1～10-3)K=1.0～9.9K×(10-1～10-3)K=1.0～9.9等效孔径O95mm0.07～0.20.07～0.2幅宽m≥4.5≥4.5材料成分涤纶涤纶5）合成膨润土卷材（GCL）采用直接搭接，搭接宽度不少于200mm。搭接后，须撒0.5kg/m的合成膨润土粉末以密封两片材中间所有搭接。大风雨雪天气不能进行GCL施工。GCL修补搭接长度应不少于200mm，其搭接处也应采用合成膨润土粉末密封。GCL施工应该与HDPE膜施工相互配合，尽量减少GCL在空气中暴露的时间。6）防渗材料施工与验收应满足《聚乙烯（PE）土工膜防渗工程技术规范》（SL/T231-98）和《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-98）及其它相关国家行业规范要求，同时还应满足本工程项目招标技术规定的要求。7)防渗材料施工过程中，不得穿硬底鞋，不得在防渗材料上行驶车辆，不得进行吸烟及其它对材料有害行为。（4）渗沥液导排系统技术要求：1)渗沥液导排盲沟内碎（卵）石应根据当地实际情况选用碎石，粒径为16~32mm，料石应新鲜坚硬，不得含有淤泥杂草等。2)渗沥液导排花管采用PE80级HDPE管，SDR17。管材应严格按《给水用高密度聚乙烯（HDPE）管材》（GB/T13663-2000）标准执行。

HDPE管性能表项目指标拉伸屈服应力，MPa≥20纵向尺寸收缩，%≤3液压试验温度：20℃时间：100h环向应力：8MPa不破裂、不渗漏温度：80℃时间：165h环向应力：3.5MPa不破裂、不渗透（5）其它：1)隐蔽工程须经工勘、业主、监理、质检站等多方共同检验验收合格后方可进行下一步施工。2)管道安装施工应结合现状地形条件进行，坐标位置及局部坡度与实地不符的，在保证管道排水顺畅且纵坡不少于2%的前提下，可适当调整局部高程。3）渗沥液穿坝管应在垃圾坝填筑时预埋在坝体中，并应做好保护，防止破坏及堵塞，管道末端应露出足够的焊接长度。4）其它未尽事宜见国家现行相关规范规定及施工标准等。HDPE土工膜性能要求性能单位1.5mmHDPE膜光面糙面密度（最小值）g/cm30.940.94抗拉屈服强度N/mm≥23≥23抗拉断裂强度N/mm≥43≥16屈服延伸率%≥13≥13断裂延伸率%≥700≥150抗撕裂强度N≥187≥187抗穿刺强度N≥530≥480低温脆化温度℃-77-77渗透系数cm/s1.0E-131.0E-13标准氧化诱导时间min≥100≥100熔融指数g/10min≥13≥13碳黑含量%≤1≤1碳黑分散度CATlor2CATlor2耐环境应力开裂h≥400≥400

第九章质量保证体系及实施第一节质量目标公司对本合同工程质量目标达到国家和我市现行有关施工质量验收规范、以及环保相关排放标准要求，并达到合格标准。合同履约率为100%，顾客投诉为零。工程优良率：单元工程合格率100%；单位工程优良率85%。不发生重大工程质量责任事故，争创优质工程。质量是企业的信誉，是企业的生命，追求卓越，创造精品，服务一流，切实保证工程质量是公司的根本宗旨。项目施工过程中，严格遵守招标文件中的工程质量要求，全面推行ISO9001：2000标准，确保本工程质量目标的实现。在工程建设施工过程中，将始终认真贯彻执行公司的“建一个工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一方市场，育一批人才；科技为先，管理为重，质量为首，信誉为上，人才为本”的企业理念，将“质量就是生命”这一企业精神在工程建设过程中发扬光大，为工程建设做出公司的努力。第二节质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人及负责质量副经理为工程质量