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第页共页个人工作方案范文5篇【推荐】个人工作方案范文5篇个人工作方案篇1一、指导思想根据XX年学校工作要点的要求,全面落实有关工作部署,进一步深化“内涵建立”和“特色建立”,以打造“美妙旅中”的办学品牌为抓手,在党支部、校长室的领导下,开展教学管理工作。二、工作目的1.执行和落实江苏省职业学校教学管理标准,协调专业部与教务实训处管理功能关系,全面进步管理程度。2.推进师资队伍培养工程,根据各梯队建立目的,按方案检查落实。3.以主干专业课改理论为引领,以信息技术程度提升为抓手,通过“五课教研”和“两课评比”活动,全面落实课改精神。4.以课题管理制度为根据,落实省、市校级课题研究的指导、检查和催促推进工作。5.贯彻学校体育卫生工作条例和上级有关要求,以学校体育工作评估指标为指导,开展体育活动,完善管理和检查。6.做好教学后勤保障管理工作,积极组织调研,制定学校信息化建立三年规划标准教学资建立,完成短期工作目的。7.牵头组织各专业部开展XX年专业设置、专业调研、专业剖析活动,确定XX年各专业招生方案,在校长室的领导下做好招生工作。8.加强本处室的自身建立,强化处室全体人员的大局意识、团结意识、合作意识、效劳意识、奉献意识,完成部门各项工作。三、主要工作〔一〕明确管理职能检查落实到位进步教学质量1.认真执行和落实江苏省职业学校教学管理标准,在二级管理体系中协调各专业部与教务实训处的工作定位,加强精细化管理力度,完善和创新管理方法,形成具有我校特色的常规管理标准体系,全面进步管理程度和质量。2.以课堂教学常规为重点,不断研究创新教学常规管理的形式,积极推进教学常规的精细化管理。〔1〕巡视性管理:坚持每天的教学巡视制度,及时掌握老师教学常规的执行情况。〔2〕互动性管理:坚持每月统计、公布《教学日志》和《教室日志》的情况。〔3〕重点性管理:坚持深化课堂听课,要求听课率达全体老师的50%以上,听课后要与上课老师进展交流,全面分析课堂教学情况。〔4〕全面性管理:组织各专业部通过抽查和统一检查的途径,检查老师教学方案的落实、备课笔记、作业修改和考核的情况,并及时总结通报。〔5〕鼓励性管理:对执行教学常规情况良好的老师给予表扬,对违背教学常规的老师要进展诫勉谈话,并按学校教学事故处理方法严肃处理。3.完善学校老师工作质量考核的指标体系。根据新的职称评定方法的要求,学校要加强对老师工作质量的考核,通过督导、同行评价、学生评教等方式,对全体老师的教学工作情况,进展综合评价,优秀率占任课老师总数的30%左右。要在学校有关老师各项考核要求的根底上制定出学校老师工作质量的考核细那么,对全体老师做出准确、客观的量化评价。4.加强教学质量管理,进步教学效率进步教学质量的关键是课堂教学的有效性,要认真落实高效课堂教学的要求,全面推行信息化教学。配合各专业部加强专业理论教学和高考班级教学管理,合理安排好教学工作,定期召开质量分析会议,确保合格率。5.重视教学后勤保障管理执行和落实《课堂教学平安管理制度》、《校外理论教学平安管理方法》,做好教学器械平安检查工作,特别是加强体育器械的管理,专人负责,课前检查,消除隐患,发现问题及时解决。〔二〕师德品行标准专业程度提升促进自身开展1.深化开展师德师风教育和文明行为标准教育,狠抓老师职业道德标准,弘扬爱岗敬业、乐于奉献的精神。本学期我们着重学习科学开展观的根本理论并努力理论,进一步拓宽视野,认清形势,统一思想,明确职业学校老师的职责,强化老师全心全意为学生安康成长的效劳意识,依法执教,以德立威,以能服人,尊重学生的个性开展,建立平等和谐、互相尊重的民主的新型师生关系,对全体学生加强管理,课堂上出现的问题任课老师要自己独立处理,并及时与班主任获得联络,做到既教书又育人,确保在市教育局师德测评中到达优秀。2.大力推进师资队伍培养工程,全面安排各类培训活动,开展学校第三批“教坛新秀”评比、省、市专业课“两课评比”和市直学校优质课评比等教学比赛活动。根据老师队伍各梯队建立目的,检查领航方案、启航方案的施行,落实老师个人专业成长三年规划,努力促成各工程标的达成。提升全体老师的业务素质,完善教学质量综合评估方案。3.加强职业教育的课程改革,以主干专业课改理论为引领,以信息技术程度提升为抓手,全面推进各专业的课程改革,文化公共根底课程以全省新编教材的改革目的为指导,通过“五课教研”和“两课评比”活动,全面落实课改的精神。做好青年老师的培养工作。落实学校“领航方案”和“启航方案”,继续通过“青蓝工程”这一有效途径,加强青年老师教育教学素质和才能的'培养。本学期将加强对“青蓝工程”和“教坛新秀”的检查指导、评比考核,进一步进步青年老师培养工作的实效性。12学校第一学期教务实训处工作方案4.完善老师考核管理体系,加强对老师职务的聘任管理,加强对老师教学质量综合考核评比,增强老师个人专业成长的主动性和积极性。〔三〕教研活动创新科研工作落实凸显管理作用1.充分发挥备课组在教学管理和教学研究中重要作用,备课组长认真讨论制定学科组工作方案。〔1〕做到查备课,采取定期检查与不定期检查相结合的方法,检查老师是否按标准要求提早备课,发现问题及时反应、及时解决,〔2〕做到抓建立,开展“以就业为导向,进步学生职业素养的课堂教学理论与研究”为主题的教研活动,教研活动要狠抓“三定”〔定时、定人、定内容〕。〔3〕做到抓整改,对违背教学法规、违犯老师职业道德现象,要开展批评和自我批评,坚决杜绝旷课、私自调课、上课迟到早退、“放羊式”上课等违纪行为。〔4〕做到抓进步,开展集体备课活动,以掌握最新教学动态、学习最优教案设计、运用最新理念指导教学行为,组织检查与指导,促使老师的备课质量不断进步。2.以省市“五课”教研和“两课”评比为指南,积极开展教学研究,拓宽课程改革的新途径。〔1〕各专业部要认真抓好备课组的教学研究工作,坚持每周一次的活动制度,通过备课、上课、听课、说课、评课等开展教研活动。要求各专业部将备课组的活动时间统一上报教务实训处,在全校活动安排表中专门列出。〔2〕继续完善“一人一题”教学研究活动,根据课程改革的要求,各专业部应根据学科特点采取听随堂课、示范课和重点研究课等形式,把“一人一题”研究课落到实处。〔3〕积极推荐专业老师参加市级“两课”评比活动,力争1-2名选手参加省级比赛。3.开展课题研究工作。〔1〕继续做好省职教学会的课题《中职旅游专业学生创业理论校本研究》以及《中职会计专业理论教学体系研究》的后期研究工作,力争年底顺利结题;〔2〕推进省、市两级课改课题的研究;〔3〕加强校级课题的过程管理,以课题促进学科老师教研程度的整体进步,完成校级课题的过程检查及结题工作,梳理总结学校课题研究的根本经历。〔4〕做好市级课程的申报工作。〔四〕管理方法高效工作职责明确奉献一流业绩。1.教学管理人员不断加强思想建立,进步政治业务素质,学习管理知识,进步管理程度,亲密联络老师,分工合作,互相配合,锐意进取,在党支部、校长室的领导下,以秩序性、准确性、时效性和创新性为要求,与各职能部门团结协作,共同努力,依靠全体教职工,创始我校教学、教研的新路子。2.处室职员要增强“效劳育人”的意识,围绕教学管理的整体目的,立足本职工作,严格执行学校的规章制度,忠于职守,全心全意为全体师生效劳,努力进步效劳质量,教务员、图书管理员、阅览室管理员、校医等要明确各自的工作要求,认真履行自已的岗位职责,并在工作中大胆创新,进步自己的效劳技能与程度。〔五〕贯彻体卫工作方案,保证学生安康成长。〔详见《学校体育卫生工作方案》〕〔六〕落实语言文字工作,彰显校园文化特色。本学期我们要根据市语委会的要求,在语言文字标准化工作方面要做到:1.在常规管理中继续抓好“三纳入一浸透”工作,重新调整学校课程构造,在全校各专业中全面使用普通话等级测试新教材,进步学校语言文字标准化程度,落实语言文字示范学校各项工作。2.九月份的第3周为全国推广普通话宣传周,我们利用推普契机,结合上级部门布置的各项任务,大力推行语言文字工作。3.努力营造良好的校园文字标准化的气氛,加强校园标准用字的管理,定期检查有关校园的语言文字牌的情况。4.开展中华经典诵读活动和网络读书活动,增强学生爱祖国爱家乡的情感。个人工作方案篇2在日益竞争剧烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“本钱领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低本钱。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降本钱意识,特别是在企业在走向成熟的开展阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。经过和何总你深化的交谈后,我充分理解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己假如参加贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习时机和开展平台,因此我很乐意参加贵司,同贵司共同成长并开展。假如本人有幸参加贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:1、全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相交融沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能互相合作的卓有成效。2、全面对公司的产品种类及加工流程深化的学习掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进展全面的分析改善,所以首先要从最根本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的详细做法,才能在问题的发现和改善上提出实在可行的改善方案出来,从根本上解决问题。3、在学习过程中从ie的角度进展效率本钱管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要擅长进展5wih的提问,只有在寻根究底的根底上才能充分学习和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的目光来发现效率本钱问题,对发现的问题点逐个进展分析,制定实在可行的改善方案。4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进展全员宣导培训,使全员树立ie改好心识。改善无处不在,使全司员工认识到ie的宏大改善效益,使大家对ie有一个最根本的理解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的根底。5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最根本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进展作业,才能使改善的成果保存下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改善有序进展,否那么改善就无济于事。个人工作方案篇3酒店已经走入正轨,正在逐步向前开展。为了更好的把酒店的卫生工作做好做到位,严密配合部门工作,让我们的工作给客人带来干净、整齐、优雅的环境而努力。一、首先从管理方面现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场消费作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、平安地完成所属区域的各项工作任务。二、工作方面我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进展,随叫随到。室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。〔为延长地毯的使用寿命〕。根据详细情况酌情处理〔有污渍的部分处理〕其他的方案清洁,日常清洁工作不变。三、仪容仪表员工应遵守员工守那么,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或客人都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。四、员工培训对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。保护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。五、降低本钱,节约能为更好的节约能,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。六、防止工伤和重大事故的发生有了平安不一定有了一切,但没有平安就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、防止人身及财产受到损坏,注意保护好自身平安,公司财产等平安,排除一切不平安隐患。最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。个人工作方案篇4我从事银行工作多年,效劳过成百上千的客户,工作中不断地提醒自己要工作认真,态度谦和,客户就是上帝的原那么。因此,我的工作成果显著,得到了客户的认可和拥护。根据我行20xx8年一年来会计结算工作的实际情况,20xx年的工作主要从三个方面着手:抓效劳、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定出银行个人工作方案:一、20xx年工作方案中的重点仍以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的"首问责任制"、"满时点效劳"、"站立效劳"、"三声效劳"我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种,进步我行的竞争才能。3、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多理解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。4、主动加强与个人业务的联络,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。5、继续做好银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强迫度执行的钢性,进步约束力。2、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步进步我行防范外来结算风险的手段。3、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少过失杜绝结算事故。4、实在履行对分理处的业务指导与检查。5、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。6、制定出财务人员工作方案,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定合适的岗位,从而进步员工的积极性。2、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。3、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。4、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。5、有方案、有目的地进展岗位轮换,培养每一个员工从单
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