XXX销售公司培训体系建设方案_第1页
XXX销售公司培训体系建设方案_第2页
XXX销售公司培训体系建设方案_第3页
XXX销售公司培训体系建设方案_第4页
XXX销售公司培训体系建设方案_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

素素提升XXX销售司培训系建方案第一部分目的为配合创业计划的落地，以创业者及其团队成员、公司职能部门领导及员公销售策队创业效时现职业专业技能及综合素养双项提升，实现企业与创业者共同盈利第二部分培训体系分类及简介培训体系主要分为五大:培训高管理干领导力训

训系

销指导培训理综职业理升训培训培训体系简介新员工培训

,

人人效达成

综合素养升场必修素养“念商礼仪能”三大版块础场人如何识改变正能

能人识能能能

识达成

变大三企业经营简介；公司规章制度和岗位职责；企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及程，有关部门的处理反馈机制；本职工作业务培训；介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环介绍企业的安全措施；企业的文化、价值观和目标的传达;介绍企业以员工行为和举止的规范。二销售指导培训产品知识学习；销售政策解读；销售技巧演练；GSP知识；财务相关知识；与销售工作相关的法律法规知识。三综合职业素养提升培职业观念；商务礼仪；职业能力专业化。四、中层管理干部管理技能提政治素质，战略思维、忠诚意识、必备的政治修养和理论素质、国家经济政策、集团公司及企业内部的发展战略专业知识；管理能力；人力资源认知团队建设与打造。五、高层管理干部领导力培训部属培养力；情景领导力；谈判沟通力。第四部分培训讲师内部讲师团从企业内部选组建内部讲师团，固定培训讲师,

帮助员工快速提升岗能公司领（导）

责人亠J丿内部、（团培训专、^业负员）人/员、

师从外部聘请知识丰富、视野开阔的讲师，带给员工更多创新的思想意识,及更系统的理论知识。另外，外聘讲师的讲义，及培训过程的专业把控，让培训效果达到预期目标。三

外部培训针对外训，依据培训需求不同，所选定的培训机构及培训讲师不同。第五部分培训实施步培训实施主要分为七:第①

第②

第③

LX经费预

培估考核培训前期设计训方案

制定培训:其他训助训课准备准备

培训资归档按计划训第六分培训体系搭建计划时间

进度

成果交付3

月团系

内部讲师团4

月

完善新员工培训体系

新员工培训体系总结汇报开展销售指导培训5

月

设计销售培训方案

培训方案前期调查6

月

搭建销售指导培训体系

培训按计划执行7

月训训汇体系

调查

报8

设计综合职业素养月培训方案师

培训方案9

月

搭建综合职业素养提升培训体系

培训按计划执10

完善综合职业素养

综合职业素养提升培训体月

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论