《水泥企业质量管理规程》 考试题

《水泥企业质量管理规程》考试题一、选择题（每题4分，共88分）1、《水泥企业质量管理规程》是水泥企业质量管理和质量保证纲领性文件，是根据（A）制定的。A《中华人民共和国产品质量法》和相关水泥、水泥熟料的产品标准B《中华人民共和国产品工业产品生产许可证管理条例》和相关水泥、水泥熟料的产品标准C相关水泥、水泥熟料的产品标准D《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国产品工业产品生产许可证管理条例》和相关水泥、水泥熟料的产品标准2、现用《水泥企业质量管理规程》由（A）制订。A中华人民共和国工业和信息化部B中华人民共和国国家发展和改革委员会C中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局D中国建筑材料科学研究总院3、《水泥企业质量管理规程》实施日期为（B）。A2011年6月1日B2011年1月1日C2011年4月1日D2010年12月1日4、（B）是检验水泥胶砂强度的法定标准物质。A抗压机B标准砂C高纯水D基准水泥5、出厂水泥检验结果任一项指标不合格时，应采取（AB）措施。A立即通知用户停用该批水泥，并与用户将该编号封存样共同送至省级以上国家认可的建材业之间机构复检B企业及时查明原因，采取纠正措施和预防措施C根据指标对施工影响大小，酌情特殊放行D更改原始检验记录为合格6、《水泥企业质量管理规程》适用于（B）所有水泥和水泥熟料生产企业。A中国大陆、香港、台湾和澳门B中华人民共和国境内C中华人民共和国公民管理D全世界7、质量管理组织的职责（ABCD）。A编制适合本企业的质量管理体系文件并监督体系的有效运行B制定企业质量方针和质量目标C制定质量奖惩制度，考核各部门工作质量D负责重大质量事故的分析和处理8、各车间和职能部室的质量职责有（ABCD）A保证质量管理体系在本部门达到有效运行B严格执行质量管理组织和化验室的质量指令C组织开展质量管理活动D完成本部门涉及的质量指标或目标9、化验室人员配备一般不得少于（D）人。A4B8C10D1210、原燃材料进厂要做到（ABCD）A企业根据质量指标选择合格供方B企业建立供方档案并对符合性评价C按照原燃材料质量标准均衡进货D初次或更换产地时，必须提供放射性检验报告11、原燃材料保持合理贮存量，其中石灰石质原料一二分公司和三分公司应有（C）天储存量。A5B10C5和10D1512、以下（C）材料质量波动时，不可以通过不同质量物料搭配使用。A石灰石B石膏C包装袋D砂岩13、为保证生料质量，应做到（ABCD）。A配备精度符合要求的计量设备并定期维护和校准B按化验室下达通知配料并及时调整指标C生料系统设备运行稳定D各种物料使用前进行均化14、出窑熟料应满足(A)。A普通水泥熟料f-CaO≤1.50%，低碱水泥熟料f-CaO≤1.20%BKH合格率≥85%C环境温度+65℃D3天抗压强度和28天抗压强度均达到公司内控指标要求15、水泥制备过程中改品种或强度等级由低改高时，应（ABC）。A用高强度等级水泥洗磨和输送设备B洗磨产生水泥全部入低强度等级水泥库C做好改入库相关记录D为降低成本，提高工作效率，立即入高强度等级水泥库16、出磨水泥温度应≤135℃的原因是（B）。A防止烫伤输(运)送设备B防止石膏脱水，提高水泥适应性C防止传动设备温度高D防止水泥磨台时产量下降17、下列属于过程质量事故的有（ABC）A出窑熟料f-CaO连续3小时超过1.50%B出磨水泥SO3连续3次检测不合格C出磨生料KH连续3个点超过控制限D出厂水泥连续3个编号强度低于企业内控指标要求。18、水泥和水泥熟料的出厂决定权属于（D）。A企业一把手B企业主管质量领导C销售主管领导D企业化验室19、出厂水泥和水泥熟料必须（A）合格后方可出厂。A确认B检验C估测20、为保证水泥的均匀性，缩小标准偏差，出厂水泥必须做到（ACD）A均化B多库搭配C严禁无均化功能水泥单库包装或散装出厂D严禁上入下出21、包装质量抽查制度主要措施有（ABCD）A每班每台包装机至少抽查20袋，检查袋重是否合乎要求B检查包装袋版面是否与所包装水泥品种一致C检查是否打印出厂水泥编号D进行包装袋跌落试验22、袋装水泥在确认或检验合格后，存放（B）以上，化验室应发出停发该批次水泥，并现场标识。A90天B30天C25天D15天二、简答题（12分）阐述产品质量对公司发展的作用。答：产品质量对企业的作用：1、过硬的产品质量可以让企业赢得市场；2、过硬的产品质量可以让企业获得更好的效益；3、过硬的产品质量可以实现企业的可持续发展。产品质量对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。光意识到质量的重要性还不够，我们还要把他做好，求质量，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识;求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理!从产品质量有“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”，我们不难看出在生产过程中的精细化要求，与质量水平要求越来越高