辽宁某变电站新建工程创优监理细则

1.概述1.1编制目的的为了实现本工程程建设管理单单位“创优规划”中提出的“工程领缺陷陷移交、确保保达标投产、确确保国家电网网公司优质工工程，争创国国家级优质工工程”的创优目标标，充分发挥挥监理在工程程创优中的作作用，特制定定本细则。本细则根据工程程的特点，结结合设计、施施工单位的技技术能力和管管理特点，对对目标进行了了分解，明确确了围为实现现工程创优目目标配置的监监理资源，制制定了相应的的监理创优工工作程序，指指导监理部和和监理人员开开展工程创优优活动。1.2编制依据据（1）《中华人人命共和国建建筑法》（1998年3月1日起执行）、《建建设工程质量量管理条例》（2000年1月10日起执行）、《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日起执行）、《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）、《建设工程监理规范》（GB50319－2000）等法律、法规文件；（2）国家电网网公司基建质质量[20066]110号《国家电电网公司输变变电工质量创创优工作指导导意见（2006年版）》（3）《关于利利用工程数码码照片强化输输变电工程建建设安全质量量过程控制的的有关要求》（国国家电网公司司基建质量[20077]12号）（4）《国家电电网公司工程程建设质量管管理规定》（国国家电网公司司基建[20066]699号）（5）《国家电电网公司输变变电工程施工工安全监理管管理办法》（试试行）（6）《国家电电网公司输变变电工程标准准化作业手册册》（2007版）（7）《电力建建设房屋工程程质量通病防防治工作规定定》（电建质质监【2004】18号）（8）《工程建建设标准强制制性条文电力力工程部分》（2006年版）（9）《xxxx500kVV输变电工程程建设管理大大纲》（10）《xxxx500kkV输变电工程程建设管理创创优规划》（11）《xxxx500kkV输变电工程程管理纲要》（12）国家、电电力部门颁发发的其他现行行有关标准、规规范。1.3工程建设设的意义xx500千伏伏变电站是500千伏xxx输变电工程程的枢纽站，它它的建成对发发展内蒙，辽辽宁的经济有有重要作用。1.4工程建设设主要特点本期规模：1××750MVVA无载调压变变、500kV出线本期出出线4回（至xx电厂、xxx各2回）、220kV出线4回（至xx、xx、xx、xx各1回）、高压压并联电抗器器2×1200Mvar高压并联电电抗器（装设设在至xx变线路的出出线侧）、低低压无功补偿偿设备3×60MMvar、变电站的备备用电源取自自220千伏大板变变电站66kkV线路18km、站外电源T接66kV元平乙线4km。远景规模：主变变2×7500MVA（不堵死扩扩建的可能）、500kV出线10回、220kV出线16回、高压并联电抗器4组、低压无功补偿设备按每组主变低压侧装设5组。变电站总占地面面积7.133ha，围墙墙内占地面积积6.03hha。1.5工程参建建单位项目法人：xxx电网有限公公司总建设单位：xxx电网有限公公司500千伏输变电电工程总指挥挥部分建设单位：xxx电业局设计单位：xxx电力设计院院监理单位：黑龙龙江xx建设监理有有限责任公司司施工单位：黑龙龙江省xxx工程公司2.工程创优目目标2.1质量控制制目标质量总目标工程质量满足国国家及行业施施工验收规范范、质量验收收标准及质量量检验评定标标准要求。达达标投产，确确保国网公司司优质工程，按按《国家电网网公司输变电电工程质量创创优工作指导导意见》要求求，争创国家家优质工程。工程质量总评为为优良,并满足:土建部分:分项项工程合格率率100%;单位工程优优良率100%;;安装部分:分项项工程合格率率100%;单位工程优优良率100%;;力争工程实现零零缺陷移交。土建工程质量目目标(1)原材料、装装置性材料合合格率100％，抽样送送检、试验符符合国家有关关规范、标准准要求；（2）建筑物无无不均匀沉降降、裂缝、渗渗漏水；（3）墙面、设设备及构支架架基础表面平平整美观、无无裂缝，棱角角顺直方正、无无缺陷；地面面、路面表面面平整美观、无无裂缝。无积积水；（4）架构、设设备支架无变变形、锈蚀、脱脱漆，吊装就就位合格率100％，轴向配配合整齐划一一、美观大方方；（5）站区排水水顺畅无积水水；（6）混凝土试试块强度检验验合格、检测测报告齐全完完整；（7）分项工程程合格率100％，分部工工程合格率100％，单位工工程优良率100％，观感得得分率≥90％，确保领领缺陷移交。电气安装工程质质量目标(1)原材料、装装置性材料、设设备合格率确确保100%,抽样送检、设设备试验符合合国家有关规规范、标准要要求;(2)电气设备备安装符合规规程要求,设备动作正正确可靠、接接触良好、指指示正确、闭闭锁可靠;(3)母线弧垂垂符合设计,瓷件无损坏坏、裂纹;(4)软导线、设设备引下线无无磨损,安装整齐划划一，工艺美美观；(5)充油设备备无漏油、充充气设备泄漏漏不超标;(6)电缆排放放整齐美观、固固定牢靠;(7)盘柜安装装排列整齐、柜柜内接线整齐齐美观、标志志清晰齐全;(8)保护自动动装置投入率率100%且动作正确,远动装置信信息齐全正确确,监测仪表投入入率100%且指示正确;(9)全部电气气设备实现无无垫片安装;(10)通信系系统按设计方方案投入且技技术指标完好好;(11)微机监监控系统功能能满足设计要要求;(12)分项工工程合格率100%,分部工程合合格率100%,单位工程优优良率100%,确保领缺陷陷移交。2.2安全控制制目标遵照国家电网公公司关于电力力建设工程监监理实行“安全、质量量、工期、造造价”四控制的要要求，依据国国家、行业和和上级有关安安全生产的法法律、法规，执执行与项目法法人签订的监监理合同，履履行安全监理理职责，对项项目建设过程程中的安全文文明施工进行行全面的监督督和控制。通过加强监理控控制，做到：：（1）安全技术术措施审查合合格率100％；（2）安全文件件审查备案率率100％；（3）重要设施施安全检查签签证率100％；（4）安全巡视视、检查、旁旁站到位率100％；（5）违章查处处、整改闭环环率100％。以实现本工程“不发生人身身死亡事故和和重伤事故、不不发生重大火火灾事故、不不发生负同等等责任的重大大交通事故、不不发生重大环环境污染事故故和重大垮（坍坍）塌事故”。2.3文明施工工和环境保护护控制目标（1）设施标准准，行为规范范，施工有序序，环境整洁洁，争创国家家电网公司变变电站工程安安全管理流动动红旗；（2）保护生态态环境，不超超标排放，不不发生环境污污染事故，落落实环保措施施，废弃物处处理符合规定定，建设环境境友好型工程程、绿色环保保工程；（3）力争减少少施工场地和和周边环境植植被的破坏，减减少水土流失失。2.4工期控制制目标(1)确保工程程按期开工;(2)确保工程程里程碑各节节点计划的实实现;(3)确保工程程按期竣工;(4)工程协调调及时率100%,责任落实率100%,问题关闭率100%2.5工程造价价控制目标(1)工程最终终投资控制符符合审批概算算中静态控制制、动态管理理的要求,力求优化设设计、施工,节约工程投投资;(2)严格管理理施工承包合合同规定范围围内的承包总总费用,监理范围内内的工程,工程总投资资控制在批准准的概算范围围之内;(3)在工程建建设过程中本本着主人翁意意识和责任感感,按照合同规规定的程序和和原则履行好好投资控制职职责,积极配合设设计、施工单单位进行技术术优化工作,并及时主动动反映、协调调有可能对工工程投资造成成影响的任何何事宜.2.6工程档案案管理目标(1)工程档案案动态立卷建建档及时率100%,真实率100%;;(2)工程档案案移交及时率率100%、完整率100%;;(3)工程档案案质量合格率率100%。3.监理资源配配置及创优组组织3.1监理资源源配置人员组织监理组织机构框框图项目监理部项目监理部总监理师：总监办公室：办公室主任1人公司本部土建监理组组长：1人监理师1人电气监理组组长1人监理师1人调试监理组组长1人监理师1人监理人员构成表表：序号姓名性别年龄学历职称职务专业1男34本科工程师总监土建2男49大专工程师监理工程师土建3男70大专高级工程师监理工程师电气4男56大专工程师监理工程师电气5男54大专工程师监理工程师电气6男49大专工程师安全监理师土建7男36中专司机办公设施/设备备配置序号设备名称称规格数量1办公设备数字化办公设备备1套2汽车1辆3计算机1台4手提电脑1台5传真机1台6照相机数码1台7固定电话1台8移动电话4台9激光打印机1台10水准仪1台11游标卡尺1把12钢卷尺4把3.2监理创优优组织成立工程创优监监理工作小组组本监理部成立创创“优质工程”工作小组组长：副组长：组员：创优工作小组在在前期监理策策划阶段召开开创优专题工工作会议，明明确各级监理理人员的创优优工作职责，布布置创优相关关工作计划；；具体组织设设计、施工开开展工程创优优工作；工作作小组每周召召开会议，进进行现阶段创创优工作策划划，讨论存在在的问题及解解决方案；在在工程实施过过程中，工作作小组进行创创优专题检查查不少于2次；及时纠纠正工作偏差差，不断完善善创优措施；；及时协调影影响工程创优优的主要问题题。建立健全安全、质质量监理管理理体系建立以总监理工工程师为第一一责任人的安安全、质量监监理管理体系系。制定各级级监理人员的的岗位职责。（1）总监理工工程师岗位职职责a、全面负责项项目监理部的的工作，确定定人员分工和和岗位职责，负负责监理人员员日常考核。b、主持编制项项目监理规划划并组织贯彻彻实施，并负负责项目监理理机构的日常常工作。c、批准监理实实施细则，并并监督实施。d、组织审查分分承包单位的的资质，并提提出审查意见见。e、检查和监督督监理人员的的工作，根据据工程项目的的进度情况可可进行监理人人员调配，对对不称职的监监理人员应调调换其工作。f、主持监理工工作会议、审审批/签发监理部部对外行文和和指令。g、审定承包单单位提交的开开工报告、施施工组织设计计、主要技术术方案与综合合进度计划。h、主持或参与与工程质量事事故的调查。调调解建设单位位与承包单位位的合同争议议，处理索赔赔、审批工程程延期。i、审核签认分分部工程与单单位工程质量量检验评定资资料，组织监监理人员进行行质量检查，主主持（或参与与）工程质量量事故调查，参参加工程的竣竣工验收。j、负责服务过过程监视，负负责不合格监监理服务的控控制，制定纠纠正和预防措措施并实施。k、负责与公司司本部和建设设单位沟通。l、记好项目监监理部工作日日志。m、主持整理工工程项目的监监理资料。（2）副总监监理工程师岗岗位职责协助总监理工程程师工作，对对总监理工程程师委托分管管的业务负责责，在分管范范围内，行使使总监理工程程师的职权，在在总监理工程程师不在现场场时，行使国国家监理规范范允许的总监监理师职权。在总监理工程师师授权委托下下，分管“四控制、二二管理、一协协调”工作。组织编制和审核核监理实施细细则，并监督督其实施。检查监督工程的的监理工作日日志及所形成成的监理文件件。必要时兼管本人人所从事专业业的监理工作作。（3）专业监监理工程师岗岗位职责a、认真执行行质量体系文文件，严格按按程序、按规规章制度办事事。b、在分管专专业（或分部部工程）范围围内代表项目目监理部行使使权力，独立立工作，独立立提出与协调调解决质量问问题。c、依据监理理规划，编制制本专业监理理实施细则。d、负责本专专业的“四控、两管管、一协调”工作，严格格全过程控制制，检验产品品/服务质量，防防止不合格服服务/产品的发生生。e、编制纠正正与预防措施施，经总监理理师（或分管管副总监）审审批后认真实实施。f、认真填写写监理工作日日志，及时编编制、收集、整整理与归档监监理文件（质质量记录等）。g、加强与相相关专业监理理师的联系与与沟通，及时时向总监和部部门主管领导导汇报工作。h、及时编制制个人工作小小结、本专业业工程总结与与工作总结。i、严格遵守守监理人员守守则，虚心听听取项目法人人（业主）与与被监理单位位的意见，加加强业务学习习，不断改进进与提高服务务质量。j、布置、检检查与指导监监理员的工作作。（4）安全监理理工程师岗位位职责安全监理工程师师按合同的工工作范围，承承担工程安全全监理，负责责安全监督和和控制的责任任。安全监理工程师师在监理工作作中应认真贯贯彻国家、国国家电力公司司、项目法人人单位有关安安全的方针、政政策和规程规规定，在工程程建设中发现现施工单位出出现违章作业业，或安全保保证体系不完完善、不能保保证安全施工工时，监理工工程师有权制制止作业、下下发整改通知知书，直至合合格。安全监理工程师师应协助总监监对施工单位位编制的施工工组织措施、安安全技术措施施和对安全措措施交底，安安全工作票，持持证上岗执行行情况进行监监督和检查。由施工单位编制制并经其总工工程师审批的的重大安全技技术措施要报报安全监理工工程师备案。对对重大和危险险的作业，监监理工程师要要到现场监督督。负责监督检查施施工单位安全全制度的编制制情况，检查查安全保证体体系的运行情情况，发现安安全保证体系系不能有效运运行时，及时时要求施工单单位整改，下下发整改通知知书，直至安安全体系正常常有效地运行行。负责监督检查施施工单位安全全资料的形成成情况，杜绝绝只说不做的的安全工作产产生，及时指指导其他监理理人员进行安安全工作。对工程现场安全全防护设施情情况进行监督督；对主要施施工机械、主主要工器具的的完好情况进进行监督。在被邀请时参加加人身重伤及及以上安全事事故和其他重重大事故的调调查、分析，审审查施工单位位的事故报告告，贯彻“四不放过”的要求。（5）为实现本本工程创优目目标，针对本本工程管理特特点，编制以以下监理工作作制度，并在在工程施工全全过程认真落落实，以保证证各种监理措措施的有效执执行，取得预预期效果：a设计变更监理理制度b原材料、半半成品、加工工配制件技术术检验制度c工程停、复复工监理制度度d安全与文明明施工监理制制度e设备开箱检验验及缺陷处理理制度f施工图会审监监理制度g工程质量检查查验收监理制制度h工程停复工工监理制度i施工图设计计技术交底制制度j施工组织设计计编审及执行行制度k安全检查制制度l施工安全审查查及备案制度度m旁站及巡视监监理制度n信息档案管理理制度4.监理创优措措施4.1综合管理理措施协助建设单位成成立工程创优优领导小组建立健全工程创创优管理制度度(1)创优策划划研讨会制度度建立创优策划研研讨会制度,编制相应的的工作计划.在工程建设设的各个阶段段,组织参建各各方对工程创创优总体策划划方案/设计优化方方案/施工工艺创创新方案以及及施工过程中中一个具体工工序质量的细细节创优,都进行充分分的研讨,集思广益,发挥集体的的智慧,确保工程质质量朝着预定定的目标前进进.(2)样板引路路制度推行样板引路制制度。主要工工序开工前，组组织施工单位位对工艺质量量进行详细策策划，对新工工艺，先做试试验，所有工工序由技术好好的施工人员员先做出典型型样板，完成成后，监理部部组织现场讲讲评，待所有有作业人员掌掌握质量控制制要领后，再再全面铺开施施工，确保整整个工序的质质量和工艺。4.1.3积极极主动开展工工程创优活动动4.1.3.11督促设计单单位开展设计计方案优化（1）审查工程程设计质量保保证措施并监监督落实。（2）根据以往往工程监理经经验，向设计计提出设计优优化的合理化化建议。（3）组织或参参与考察优秀秀设计工程，借借鉴先进设计计方案。（4）督促设计计单位结合本本工程特点和和施工单位的的技术优势，考考虑本工程采采用各种先进进成熟的技术术方案，选用用成熟可靠、性性能价格比高高的新型设备备材料的可行行性，并在消消除质量通病病、建筑物工工艺造型、装装饰装修等细细节方面考虑虑优化方案，形形成本工程设设计创新方案案，突出设计计亮点。4.1.3.22监督落实工工程施工创优优措施组织施工单位开开展工程创优优策划，实施施创优计划，落落实创优措施施，将工程创创优措施贯彻彻到每一项具具体工作中，逐逐步实现工程程创优目标。（1）积极组织织开展工艺创创新研讨，组组织或参与考考察优秀工地地，学习借鉴鉴，博采众家家之长。（2）审查施工工创优实施细细则，监督落落实国家电网网公司标准化化工艺手册，并并要求针对本本工程的特点点和难点及工工艺创新亮点点，补充编制制本工程的典典型工艺手册册，并监督落落实。（3）督促施工工单位针对本本工程特点制制定质量通病病专项治理手手册。（4）督促施工工单位对工程程各种成品的的保护进行专专题研究，制制定详细有效效的成品保护护措施。（5）监督施工工单位加强施施工管理，严严格控制工序序质量，落实实各项创优措措施，确保施施工工艺质量量，消除各种种质量通病，加加强成品保护护，使工程最最终实体质量量达到创优目目标。4.1.4贯彻彻精细化管理理思想贯彻精细化管理理的思路，将将工程创优方方案落实到每每一个管理细细节。做到精精细设计、精精心施工、精精细监理，确确保全过程受受控。4.1.5监理理措施的自查查监理部加强内部部检查监督，每每月由总监组组织进行工作作自查，确保保各岗位监理理人员落实各各项监理措施施，按预定的的方案全面开开展质量控制制工作，质量量控制工作及及时到位。4.1.6完善善监理工作档档案监理文件按国家家电网公司的的有关要求，进进行分类组卷卷，，工程质质量报审按单单位工程、分分部、分项工工程进行分类类，建立资料料报审记录，定定期滚动收集集，细化整理理。4.2质量控制制措施4.2.1工程程建设标准强强制性条文的的贯彻落实工程建设标准强强制性条文实实施监理措施施：（1）项目监理理部针对工程程特点，编制制《工程建设设标准强制性性条文监理实实施细则》；；（2）督促各参参建施工单位位制定切合工工程及自身实实际情况的《工工程建设标准准强制性条文文》贯彻实施施办法；（3）建立经常常性的《工程程建设标准强强制性条文》贯贯彻执行情况况的自检、专专检机制。4.2.2工程程项目W、H、S质量控制点点工程项目W、HH、S质量控制点点明细表项目名称：xxx500kVV变电站专业：土建工程分层工程项目内容监理检验单位位备注单位工程分部工程分项工程见证点W停止点H旁站点S班组施工队公司业主监理1主控制楼1地基与基础工程程1定位与高程控制制√√√√2挖方√√√√√3模板√√√√4钢筋√√√√5砼√√√√6砖砌体√√√√7填方√√√√2主体工程1定位与高程控制制√√√√2模板√√√√3钢筋√√√√4砼√√√√5砌砖√√√√3地面与楼面工程程1基层√√√√2面层（板块料面面层）√√√√3整体面层√√√√4活动地板√√√√4门窗工程√√√√3（防火门）钢门门窗安装4铝合金门窗安装装√√√√5屋面工程1找平层√√√√2保温隔热层√√√√3防水层√√√√4水落管√√√√6电缆沟道1模板√√√√2钢筋√√√√√3砼√√√√4沟道砌筑√√√√5盖板制作、安装装√√√√6预埋件安装√√√√7水暖、卫生工程程1给水管道安装√√√√2排水管道安装√√√√3卫生器具及配件件安装√√√√8电气照明工程1配管、配线√√√√2照明器具及配电电箱工程√√√√3通讯防雷接地√√√√9楼梯工程1楼梯梁、平台、踏踏步模板√√√√2楼梯梁、平台、踏踏步钢筋√√√√3楼梯梁、平台、踏踏步砼√√√√10通风与空调工程程1风管及部件安装装√√√√2通风机安装√√√√2各保护小室及附附属建筑1地基与基础工程程1单位工程定位放放线√√√√2挖方√√√√3模板√√√√4钢筋√√√√5砼√√√√6砖砌体√√√√7填方√√√√8地基处理√√√√2主体工程1模板√√√√2钢筋√√√√3砼√√√√4砌砖√√√√3地面与楼面工程程1基层√√√√2面层√√√√4门窗工程1门窗安装√√√√5屋面工程1找平层√√√√2保温隔热层√√√√3防水层√√√√4水落管√√√6电缆沟道1模板√√√√2钢筋√√√√√3砼√√√√4沟道砌筑√√√√5盖板制作、安装装√√√6预埋件安装√√√√7水暖、卫生工程程1给水管道安装√√√√2排水管道安装√√√√8电气（配线）照照明工程1配管、配线√√√√2照明器具及配电电箱工程√√√√3站区道路1路基开挖√√√√2基层√√√√3路面工程√√√√4主变压器1地基与基础工程程1单位工程定位放放线√√√√2挖方√√√√3填方√√√√4基层、垫层√√√√5模板√√√√6钢筋√√√√7砼√√√√5设备及架支构基基础（1基础工程1单位工程定位放放线√√√√2挖方√√√√3基础（垫层）√√√√2设备基础及支架架1基础模板√√√√2基础钢筋√√√√3基础砼√√√√4填方√√√√3构架1钢桁架组装√√√√2钢桁架吊装√√√√61站区电缆沟1单位工程定位放放线√√√√2挖方√√√√3基层、垫层√√√√4模板√√√√5钢筋√√√√6砼√√√√7砖砌沟道√√√√8盖板制作安装√√√√工程项目W、HH、S质量控制点点明细表项目名称：xxx500kVV变电站工程专业：电气工程分层工程项目内容监理检验单位位备注单位工程分部工程分项工程见证点W停止点H旁站点S班组施工队公司业主监理1户外配电装置1进线间隔1断路器的安装√√√√√2断路器的调整√√√√√3隔离开关的安装装与调整√√√√√4电流互感器的安安装√√√√5阻波器、结合滤滤纹器、耦合合电容器、电电容式电压互互感器安装√√√6引下线设备连接接安装√√√√√2电压互感器避雷雷器间隔1隔离开关安装分分调整√√√2电压互感器安装装√√√3避雷器安装√√√4引下线连接与安安装√√√31软母线压接√2管母线焊接√3软母线安装√4管母线安装√√√√√5接地器安装与调调整√√√√√6单相电压互感器器安装√√√√2主变压器安装1主变吊罩或人孔孔内检查1本体就位√√√√√2变压器吊罩或人人孔内检查√√√√√2主变安装1变压器安装√√√√√2油务管理√√√√√3主变中性点设备备安装1中性点安装与调调试√√√√2中性C、T点安安装√√√√3避雷器安装√√√√4引线连接与安装装√√√√√4主变引线1引线线桥及支持持瓷瓶安装√√√√√2避雷器安装3站用电系统1直流电源系统1逆变器盘安装√√√2直流盘和整流设设备安装√√√√3蓄电池组安装√√√4蓄电池充放电√√√√√2交流电源系统1站用变安装√√√√√2站用盘安装√√√√√3动力箱安装√√√4高压电缆敷设及及电缆头制作作√√√√√4接地网敷设1独立地网1避雷针接地网√√√√2主网敷设1户外网敷设√√√√2户内网接地敷设设√√√√√3设备接地线安装装√√√√5无功补充装置1电抗器间隔1电抗器安装√√√√2避雷器安装√√√√3断路器安装及调调整√√√√√4隔离开关安装及及调整√√√√5C、T安装√√2电容器间隔1电容器组安装引引线及支持瓷瓷瓶√√√√2引线及支持瓷瓶瓶安装√√√√√3电力电缆敷设及及电缆头制作作√√√4隔离开关安装调调试√√√√6二次系统1盘、柜安装1盘、屏安装√√√√2端子箱安装√√√2电缆敷设1电缆支架安装√√√√2电缆桥架安装√√√√3电缆敷设√√√系统调试3自动装置调试1线路保护调试√√√√2√√√√√3√√√√√4√√√√√5√√√√6√√√√√7带电试运行√√√√√7统1控制屏和继电保保护屏安装1控制盘和继电器器盘安装√√√√√2端子箱安装√√√2控制电缆敷设1控制电缆敷设√√√√2夹层控制电缆敷敷设√√√√1开关特性及绝缘缘试验√√√√√4.2.3施工工图质量控制制：(1)审查施工工图设计是否否贯彻和执行行初设审查意意见及有关法法规、规程、规规范、定额和和专业标准的的规定。(2)审查施工工图使用的新新材料、新技技术、新设备备和新工艺有有否权威部门门鉴定证明，试试验报告和在在本工程中采采用的专题论论证报告。(3)由总监理理师组织各专专业监理工程程师进行施工工图监理部内内审，对其完完整性、正确确性，图面质质量以及能否否满足材料加加工、施工和和运行维修方方便等方面提提出监理意见见。(4)组织施工工图会审，就就会审中提出出的问题形成成内审纪要、并并负责监督落落实。(5)及时组织织设计交底，研研究图纸中涉涉及的施工技技术难题，提提出解决办法法。4.2.4施工工准备质量控控制(1)认真审查查各施工单位位提交的开工工报告及相应应的资料。(2)由总监理理师主持召开开监理交底会会，各方明确确职责。(3)施工承包包商编制的“施工质量检检验范围划分分表”经专业监理理工程师审查查，双方共同同确认。(4)审查“特特殊工种人员员”的上岗证及及按工序的配配备计划(5)审查承包包商用于本工工程的仪器、仪仪表、检测设设备及主要机机具的检验报报告和标识。(6)组织先期期开工项目的的图纸会审和和施工图设计计交底(7)到达施工工现场的所有有材料和设备备（含业主供供应）必须进进行严格的三三证检查、现现场交接和开开箱检查、监监督试验项目目进行并审查查试验结果，并并做好记录。(8)审查承包包商的材料选选择、采样和和检验是否满满足本工程要要求，必要时时取得业主同同意进行监理理平行检验。(9)基础工程程所用的设备备、结构材料料、装饰材料料、及水泥、钢钢材、地脚螺螺栓材料厂家家。需报主要要材料供货商商资质报审，经经审批后，再再进行订货。(10)材料复复检批量规定定：钢材60t、水泥200t（散装500T）、砂、石400立方米。(11)检查施施工承包商对对设备、材料料的保管情况况，发现问题题时及时提出出监理意见。(12)审查施施工组织及施施工技术方案案中有关保证证施工质量的的内容是否完完整、合适。4.2.5过程程质量控制(1)根据与承承包商共同确确认的“施工质量检检验范围划分分表”，并按场平平、主控楼基基础、开关场场基础、电气气一次设备安安装、电气二二次设备安装装、继电保护护与通信设备备安装及调试试、接地工程程、系统调试试、等单位、分分部工程对主主要关键的工工序和隐蔽工工程见证点（包包括文件见证证和现场见证证）、停工待待检点、旁站站监理点（具具体在监理服服务细则中明明确），进行行质量预控。(2)检查施工工承包商在整整个施工过程程中质量保证证体系是否真真正发挥作用用，每道工序序施工都认真真实行了质量量三级检验，如如未安规定进进行，必要时时发出“整改通知单”责令改进，严严重时，发出出停工令，责责令停工整改改。(3)坚持现场场巡视检查制制度，经常深深入到施工现现场检查施工工质量；按规规定对隐蔽工工程、对安全全和质量影响响较大的工序序进行旁站监监理，按照已已经确定的旁旁站监理点做做到100%地旁站监理理，通过巡视视和旁站监理理，对施工过过程进行监督督检查、严格格按设计图纸纸、技术标准准、规范施工工。(4)经常进行行动态质量抽抽查并分析原原因，将所测测数据结果记记入“工程质量数数据动态”中，并将结结果通知承包包商。(5)及时进行行关键工序隐隐蔽工程的验验收、隐蔽工工程必须经监监理工程师检检查、签认后后方可隐蔽。(6)认真审查查施工承包商商编制的母线线架设（管母母线架设）施施工方案（或或作业指导书书），对焊接接、压接工序序要重点进行行旁站监理。(7)制定切实实可行的分部部工程中间质质量检查验评评办法，报业业主审批后，实实施分部工程程中间验收中中应采取复测测、试验、检检查等方法进进行质量抽查查，确保中间间验收质量。(8)对施工中中发现的质量量问题监理应应及时作好记记录，并签发发“整改通知单”，要求施工工承包商限期期整改，要将将整改情况及及时反馈监理理预以复检，形形成闭环管理理，使施工质质量始终处于于受控状态。(9)施工发生生的质量问题题时，应审核核处理方案必必要时征求设设计、业主的的意见，监督督施工承包商商按“三不放过”的原则进行行处理，监理理应对整个处处理过程进行行监督检查。(10)分阶段段对承包商的的工程资料、施施工记录进行行核查签证，确确保技术资料料和施工记录录的真实性、完完整性和有效效性。4.2.6系统统试验、调试试质量控制(1)认真审查查试验方案、调调试方案、调调试措施，以以保证调试结结果的正确性性与有效性。(2)对主要试试验和调试工工作进行旁站站，认真审查查主要参数数数据和调试报报告、并提出出监理意见。质量通病治理.1防治土建建施工质量通通病的几点措措施(1)对施工工队伍及人员员的质量控制制，把好施工工人员质量关关，主要抓好好技术管理人人员资质的审审查与控制工工作。(2)做好对对承包单位现现场项目管理理机构的质量量管理体系、技技术管理体系系、和质量保保证体系的审审查工作。(3)对工程程需要的原材材料的质量控控制，进场前前应向项目监监理机构提交交报审表，同同时附有产品品出厂合格证证及技术说明明书，，经监监理工程师审审查并确认其其质量合格后后方准进场。对对未经监理工工程师验收或或验收不合格格的工程材料料、构配件，监监理人员拒绝绝签认。(4)严格审审查施工单位位编写的施工工方案和施工工措施，提出出合理意见。经经修改符合要要求后方可进进行施工。(5)监督承包包方的各项工工程活动，随随时密切注意意承包方在施施工过程中是是否发生不利利于保证工程程质量过程中中的变化；(6)严格控制制工程变更和和设计图纸的的修改；(7)严格对对施工工序的的检查验收，督督促做好每一一道工序，为为下道工序提提供质量保证证。做好后应应及时采取有有效措施加以以保护，对常常见的施工失失误应精心加加以杜绝，避避免返工的发发生。4.2.7.22对原材料的的质量控制(1)防治质量量通病首先抓抓原材料关，控控制进场材料料的规格品种种必须合格且且符合设计要要求。(2)建立项目目监理的质量量责任制，明明确总监、监监理工程师的的质量职责，把把材料控制作作为关键控制制内容。(3)审查施工工单位的质量量管理制度，要要求施工单位位建立材料管管理制度。(4)控制进场场材料的存放放及保管，材材料存放必须须符合要求，并并做好进场复复试工作。(5)严格执行行材料进场预预报制度，要要求施工单位位以书面形式式向监理报审审。(6)认真审核核材料报审表表及附件，详详细查看质量量证明文件，同同时，还要查查看材料实物物、包装、标标志是否符合合要求。4.7.2.33针对几个质质量通病的控控制措施(1)墙体裂缝缝、渗漏防治治监控措施审核设计图纸中中基础是否按按《建筑地基基基础设计规规范》（GB500007－2002）的规定进进行设计。建筑物的变形缝缝设置是否合合理。检查施工所用的的材料是否符符合设计及规规范要求。检查砌体施工是是否按规范要要求进行外墙饰面采用涂涂料时，其粉粉刷面层宜掺掺入抗裂纤维维。墙面表面的浮灰灰、污物应在在抹灰前清净净，基层不平平整的要剔平平，抹灰前墙墙面应浇水湿湿润。应严格控制作业业遍数及各层层作业间歇时时间，要求作作业者对各层层抹灰成活后后进行自检，发发现问题应及及时处理。外墙粉刷应采用用含泥量低于于2％、细度模模量不小于2.5的中粗砂。两种不同基体交交接处的处理理应符合墙体体防裂措施的的要求。抹灰前应作样板板间，经验收收合格后方可可开抹，各工工序完成后必必须自检合格格，再经监理理工程师复查查后方可进行行下道工序的的施工。(2)钢筋混凝凝土现浇楼板板裂缝防治监监控措施审核建筑选型是是否合理。现浇板混凝土原原材料是否符符合要求。严格控制混凝土土的原材料，应应选择同一产产地、同一品品牌、同一颜颜色的水泥、碎碎石、砂子，并并且同一单位位工程尽可能能采用同一批批原材料。混凝土用的粗骨骨料应具有良良好的级配，其其最大粒径不不得超过板厚厚的1/2或结构最小小尺寸的1/4，也不得大大于钢筋最小小净距的3/4，且不得超超过100mm。混凝土现场搅拌拌要严格控制制配合比，在在施工中经常常检查配合比比是否正确，随随时检查混凝凝土搅拌时间间。混凝土振捣要达达到密实，防防止漏振、过过振和振捣不不均。严格按规范合理理留置施工缝缝，并在施工工缝留置部位位作基层清理理，做好冲浆浆和接浆。监督混凝土的养养护，养护方方法和时间必必须符合设计计要求。现浇板养护期间间，当混凝土土强度小于1.2MPPa时，不得进进行后续施工工。当混凝土土强度小于10MPa时，不得在在现浇板上堆堆放重物。(3)楼地面裂裂缝、渗漏防防治监控措施施审核图纸，有防防水要求的房房间是否按规规范设置防水水层。检查上下水管道道及预留洞口口位置是否正正确。检查预留洞口的的处理是否符符合要求。检查施工工序是是否合理，严严格控制楼面面施工荷载。水泥砂浆施工严严禁用低于#32.5的水泥，集集料采用中砂砂，含泥量控控制在3％以内。底层回填土要分分层夯实，严严格控制表面面平整度，混凝土垫垫层要保证其其强度。检查踢脚部位基基层是否处理理干净，施工工时严格控制制水泥砂浆水水灰比。楼地面施工应控控制好厨房、卫卫生间、阳台台等部位的地地面标高，做做好蓄水试验验，合格后方方可施工面层层。对大间地面做好好分格处理尤尤其是下层有有墙或梁的上上部应设置分分格缝，以防防止反作用力力而产生裂缝缝。(4)门窗渗漏漏防治监控措措施要求施工单位严严格按要求操操作，安装前前检查材料的的合格证、性性能检测报告告、进场验收收记录。门窗框安装固定定前应对预留留洞口尺寸进进行复核。用用防水砂浆刮刮糙处理，然然后实施外框框固定。塑钢门窗型材必必须适用与其其相匹配的钢钢衬，钢衬厚厚度应满足规规范要求，并并作防腐处理理。铝合金门窗的铝铝材厚度必须须符合设计要要求，门窗安安装应采用镀镀锌铁片连接接固定，镀锌锌铁片厚度不不应小于1.5mm。门窗固定前应要要求施工单位位检查校正其其垂直度、对对角线长度。门门窗洞口应干干净，干燥后后施打发泡剂剂充填饱满。门窗安装后应清清除垃圾，然然后进行密封封施工，打胶胶应干净，干干燥后施打密密封胶。严禁禁在涂料面层层上打密封胶胶。(5)屋面渗漏漏防治监控措措施审查施工方案，检检查防水材料料合格证、复复试报告。找平层的材料配配合比必须符符合设计要求求和施工规范范规定。找平层坡度应符符合设计要求求，并严格控控制找平层砂砂浆配合比、水水泥强度和安安定性必须符符合规范要求求。不准在风雨天及及低温气候下下进行防水层层施工，防水水层施工必须须按有关规定定要求实施。屋面结构在施工工时，应尽量量一次浇筑完完成，防止产产生裂缝。屋面结构的模板板及支撑不可可过早拆除，以以免产生裂缝缝。屋面防水层施工工完毕后，应应进行蓄水试试验或淋水试试验。屋面结构施工完完成，施工单单位往往忽视视养护问题，造造成屋面开裂裂，为屋面渗渗漏留下隐患患，此时，监监理应严格控控制要求其按按要求养护。(6)回填土土及压实要求施工单位控控制以下方面面：爆破石渣≤2000mm，并用于表表层下的填料料，避开桩基基础施工区域域。回填土含水率符符合压实要求求的粘性土。淤泥和淤泥质土土，一般不能能作为填料。在现场控制含水水率一般以手手握成团，松松开开花为宜宜。施工以30cmm为一个碾压压层，每层按按规定取土样样进行击实试试验，试验压压实系数≥94％为合格。(7)混凝土构构支架基础及及设备基础施施工凡露出地面的基基础，均按镜镜面混凝土要要求；凡埋入土内的基基础可按清水水混凝土基础础施工；所有构支架保护护帽必须达到到镜面混凝土土的要求。(8)油箱、法法兰连接处渗渗漏油控制措措施仔细处理每个密密封面，所有有大小法兰密密封面或密封封槽在安装密密封垫前均应应清理干净，密密封面光滑平平整，显出本本色；采用与与密封面尺寸寸配合良好的的耐油密封垫垫圈，并将变变形、失效垫垫圈全部更换换。变压器注油完毕毕，按制造厂厂要求做整体体密封试验，对对渗漏进行处处理。(9)管母线不不平直、不美美观安装前母线对焊焊时，可根据据经验预留一一定弯度，安安装时母线上上凸，受重力力作用使母线线趋于平直。正确采取防微风风振动措施。(10)硬母线线连接螺栓规规格不符合要要求，连接不不紧固。母线孔径不应大大于接线端子子直径1mm，螺栓长度度宜露出2～3扣；严格按规定紧固固力矩紧固螺螺栓，紧固完完成后进行检检查。(11)电缆桥桥架不平不直直，部分桥架架及连接螺栓栓生锈，未按按要求留伸缩缩缝。严格控制采购质质量，质量不不合格的材料料应要求退货货更换；桥架安装前应预预先校正偏差差、不应碰损损；支架应拉线安装装，保证支架架平直；按规范要求预留留伸缩缝，防防止膨胀变形形；严格按照规范要要求进行质量量控制和验收收。(11)电缆保保护管敷设不不到位，排管管管口不齐，保保护管口有毛毛刺，敷设后后封堵管口不不及时。电缆保护管施工工前应参照安安装图纸确定定电缆接线盒盒位置；保护管弯制严格格控制弯度长长度；保护管切割后，立立即修整管口口毛刺，敷设设完后及时封封堵管口；严格按照规范要要求进行质量量控制和验收收。(12)电缆敷敷设不整齐，交交叉处理不好好。电缆敷设时，合合理配备人员员分段指挥并并现场控制质质量；电缆敷设时同一一路径电缆尽尽量一批敷设设完，敷设时时按先长后短短，先上后下下，先内后外外顺序敷设，敷敷设一根即整整理绑扎固定定一根，排列列应整齐；增加中间验收环环节，敷设整整理不合格，不不能进行下道道工序施工。(13)只在电电缆两端挂设设电缆标志牌牌，电缆牌标标识内容过少少，个别电缆缆标识牌挂设设错误。要求对施工队员员进行培训，明明确要求；加强监督检查力力度；二次接线完成后后统一挂设电电缆牌存在困困难时，应在在接线过程中中挂设电缆牌牌。成品保护监督成品保护是以过过程精品实现现成果精品的的一个重要过过程，成品保保护不好，就就不能成为精精品，成品保保护也是实现现精品的一种种重要手段，要要认真对待策策划，监理要要将成品保护护当作质量控控制的一个重重要环节抓好好：工程施工工过程中，监监理部将相关关成品保护作作为工序动工工条件进行控控制，监督施施工单位落实实各项成品保保护措施。组织施工单位对对本工程的成成品保护进行行详细策划,制定各种成成品的保护措措施,协调两个以以上施工单位位制定对他人人的成品保护护措施。工程程施工过程中中,监理部将相相关成品保护护作为工序动动工条件进行行控制,监督施工单单位落实各项项成品保护措措施。监理部将对一下下成品的保护护进行重点控控制:各种设备基础楼地面道路墙体墙面门窗电缆沟及沟盖板板二次盘柜电气设备纠正和预防措施施监理人员在巡视视检查过程中中发现施工质质量不稳定,与创优策划划方案存在差差距,或已经出现现质量缺陷,应做好监理理记录,并通知施工工项目部负责责人采取纠正正和预防措施施进行整改,监理部对整整改结果进行行闭环复查。监理人员在巡视视检查过程中中发现施工质质量问题，视视严重程度，或或通知整改，或或组织相关人人员召开现场场质量分析会会，剖析原因因，从工程创创优的角度，研研究解决方案案，令施工单单位立即返工工整改，监理理部对整改结结果进行闭环环复查。出现下列之一的的严重情况，且且经监理工程程师通知施工工单位整改无无效时，总监监理工程师在在征的建设单单位同意后，签签发“停工通知单”。（1）不按经审审查的设计图图纸施工（2）特殊工种种无证操作。（3）发现不合合格材料、半半成品、构配配件或机具设设备有问题。（4）上道工序序未经检验签签证，便进入入下道工序施施工。（5）隐蔽工程程未经验收签签证。（6）发现不合合格项及质量量问题整改不不力。（7）发生质量量、安全事故故。对停工的工程需需要复工时，要要求施工单位位填写“复工申请表”，经监理检检查认可后，方方可施工。工程质量验收（1）严把工序序质量检查验验收关。监督督施工单位切切实履行三级级自检制度，并并控制其一次次验收合格率率，按创优标标准进行监理理检查验收。（2）严格执行行分部工程质质量验收制度度，总监理工工程师组织并并主持分部工工程的质量检检查和验收，验验收合格，满满足创优质工工程要求后，再再进入下一分分部工程的施施工。（3）参加建设设单位组织的的单位（子单单位）工程的的质量验评工工作。（4）组织和主主持工程质量量中间验收，总总结工程创优优的成果，评评价工程质量量目标实施情情况，发现存存在问题，并并制定改进对对策。（5）处置各种种检查验收中中发现的不符符合项，实现现闭环管理。（6）工程竣工工预验收前，组组织工程竣工工监理初检，邀邀请运行单位位对工程完成成情况及质量量进行全面检检查，对发现现的质量缺陷陷及质量问题题下发“整改通知单”，督促责任任单位认真整整改，在确认认整改完成具具备竣工预验验收条件后，向向建设管理单单位申请竣工工预验收。（7）控制竣工工预验收、验验收和移交阶阶段的工程质质量，监督责责任单位整改改消缺。其他质量控制措措施(1)在建设管管理单位组织织大第一次工工地例会上，就就创优质工程程的监理质量量控制策划中中需共同遵守守的制度、程程序，与各参参建单位交流流，使参建单单位达成共识识，按规定的的制度、程序序进行创优质质工程质量控控制。（2）组织或主主持施工图会会审及设计交交底，对施工工图的设计质质量以及能否否满足材料加加工、施工和和运行方面提提出意见，并并督促设计及及时处理。（3）督促各施施工单位建立立健全项目部部的质量保证证体系及施工工技术组织，要要求质量管理理体系及施工工技术组织各各级人员到位位，措施、方方案齐全、报报验及时，资资料归档及时时、准确、齐齐全、整洁。（4）在工程开开工前，对施施工单位上报报的特殊工种种人员统计报报表进行审查查，审查要点点为特殊工种种人员的种类类、数量、证证件合格性等等是否满足本本工程施工及及创优质工程程质量控制需需要。（5）严格控制制进场材料、设设备的质量审查施工单位自自供材料的供供应商资质，对对主要材料来来源进行控制制。a)在各分部分分项工程动工工前，对施工工单位报审的的主要工程材材料报审表及及材料出厂合合格证等质量量证明资料进进行审查，并并签署监理审审查意见；对对新材料的应应用，应事先先对其技术鉴鉴定及有关试试验和实际应应用报告进行行审查确认，并并经有关单位位批准。b）组织有关单单位及时进行行设备和材料料的现场验收收，把好质量量和数量关，按按质量质量验验收规范和计计量检测规定定对材料的质质量和数量进进行验收。对对检查出的不不符合设计图图纸规格要求求或质量不合合格的材料，要要求施工单位位立即清除现现场。任何工工程材料、设设备必须得到到监理工程师师的认可后，方方可在工程中中使用。c）对原材料、试试块、试件的的取样、送检检进行全过程程见证。明确确见证项目、见见证方法和程程序。d）严格控制设设计变更。各各参建单位若若提出设计修修改、变更、材材料代用等，均均应填写设计计修改通知单单或工程联系系单，通过项项目监理部及及设计审查或或签证同意，并并经建设管理理单位批准。4.3安全文明明施工与环境境保护措施为了确保工程安安全文明施工工与环境保护护创优目标，严严格执行安全全工作规程，贯贯彻国家电网网公司《电力力建设安全健健康与环境管管理工作规定定》、《输变变电工程安全全文明施工标标准化工作规规定》以及其其他规章制度度，制定监理理工作制度、程程序、计划，落落实各项监理理措施，明确确文件审查、安安全检查签证证、旁站监理理和巡视监理理的范围、内内容、程序和和相关监理人人员职责，以以及安全控制制措施、要点点和目标等，对对施工单位的的安全文明施施工与环境保保护进行全过过程控制。建立安全文明施施工监理控制制机制建立以总监理工工程师为第一一责任人的工工程安全管理理体系与控制制网络,明确各级监监理人员的安安全管理职责责。建立以安安全责任制为为中心的安全全监理制度及及运行机制,制定具有可可操作性的安安全监理制度度及工作程序序。a监理部制定的的安全监理制制度：（1）安全监理理责任制（2）安全文明明施工监理制制度（3）安全防火火、易燃、易易爆物品管理理制度（4）监理安全全检查制度（5）监督检查查交通安全制制度（6）施工安全全审查、备案案制度（7）监理巡视视、旁站工作作制度（8）监理安全全工作例会制制度B监理部建立的的有关安全监监理的工作程程序：（1）工程项目目安全管理与与控制总程序序（2）施工组织织设计、施工工方案、安全全措施技术文文件审查程序序（3）工程暂停停及复工管理理程序工程重要项目、重重要工序、危危险作业、特特殊作业的控控制监理部在工作中中应确认施工工单位是否充充分认识了本本单位工程的的重大项目、重重要工序、危危险、特殊作作业，并编制制了专项施工工方案和安全全施工措施，并并制定相应措措施进行重点点控制。本工程确定以下下为重大项目目、重要工序序、危险、特特殊作业：（1）重大项目目：a)地基处理;;b)架构组立c)主变压器安安装d)电气设备吊吊装e)电气设备高高压试验f)消防系统统安装(2)重要工序序：a)大型构件吊吊装；b)大型变压器器运输、抽芯芯检查、干燥燥及耐压试验验；c)主要电气设设备耐压试验验；d)大体积混凝凝土浇筑；(3)危险作业业：a)起重机满负负荷起吊；b)移动式起重重机在高压线线下方及其附附近作业；c)起吊危险品品；d)油区进油后后明火作业；；e)临近高压带带电体作业。（4）特殊作业业：a)大型起吊运运输；b)高处作业；；c)临近高压带带电体作业；；d)进入高压带带电区、电缆缆沟作业。4.3.3对安安全文明施工工的审查、控控制依据《国家电网网公司电力建建设施工安全全监理管理办办法》等相关关规定，检查查施工单位编编制的施工方方案（作业指指导书）和安安全施工措施施，审查重点点为技术方案案的可行性、危危险点分析的的准确性、安安全技术措施施有效性以及及措施的编审审程序的符合合性等。（1）文件审查查：a)审查施工单单位资质和安安全生产许可可证；b)审查安全文文明施工二次次策划方案，环环境保护措施施；c)审查重大技技术方案；d)审查重大项项目、重要工工序、危险作作业、特殊作作业的专项安安全技术措施施；e)审查施工单单位建立的安安全保证体系系；f)审查特殊工工种作业人员员的资格证；；g)审查主要施施工机械设备备的安全准用用证。定检合合格证。（2）旁站监理理对施工安全的关关键部位、关关键工序、重重要及危险作作业项目的施施工全过程现现场跟班检查查监督。对以下重要及危危险作业工序序及部位进行行旁站监理：：a)土建工程：：高边坡及深深坑基础开挖挖，大体积混混凝土浇筑，大大型构件吊装装，脚手架拆拆卸；b)电气安装工工程：超高、超超宽、超长物物件装卸、吊吊装，变压器器吊罩、抽芯芯检查、干燥燥及耐压试验验，主要电气气设备耐压试试验，电气设设备送电试验验等；（5）过程控制制加大日常现场安安全巡查力度度，并定期进进行现场安全全检查，监督督施工单位有有效运行安全全生产