下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
信息科年度工作总结及下年度工作计划
信息科年度工作总结及下年度工作规划
目前,医院信息系统已经成为医院的根本设施,成为医院医疗效劳的业务平台,掩盖医院全部业务及业务过程,是医院面对竞争剧烈的市场,强化自身治理水平,提高决策科学性,降低本钱,增加效益的现代化治理工具。信息技术的进展使医院规模的扩大和业务对信息技术依靠性更加提高,有些业务流程必需以信息技术作为运行根底,以提高医院的业务运行效率,降低医疗本钱和治理本钱。
医院信息系统的安全性和牢靠性直接打算了医院能否正常运行,因此,架设全院计算机网络,建立、健全医院信息治理系统,确保信息系统的正常运行是信息治理工作的根底。
一、年度总结
目前,我院现门诊,住院科室根本正常运行HIS系统,现医生、收费、药房、药库、住院护士站能够标准化系统运行。帮助检查科室图像传输系统运行使用正常,电子病历逐步完善,医生和护士积极协作电子病历系统的运行。
1、医院注意对职工的培训,在系统测试、试运行和运行中,组织职工进展了屡次集中培训,要求人人过关。经过培训,医院职工都能够娴熟地运用,并标准化操作信息系统开展工作。
2、准时为各部门供应所需的数据信息。组织全院信息网络,准时收集、传递院内外有关信息,每月按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用有关资料,综合上报领导,为领导决策供应依据。
3、定期培训、考核全院相关的操作人员。对全院工作站的操作人员培训,做到业务娴熟,工作得心应手。加强计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备常常检测和修理,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态.
4、维护好各系统软件,负责注册科室、用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增加系统的保密程度,满意各科室的使用需求;根据制度对数据的质量进展检查监视,准时订正数据错误,包括由于操作人员不娴熟产生的各种各样的意想不到的错误,保证医院网络数据的完整、准时、精确,确保了我院信息系统高效稳定运行。
5、审核科室的使用申请,做好硬件设备和耗材的选购调配,保证临床使用需求。
6、做好医保、新农合和医疗药品字典、价格信息的维护治理。
7、帮助做好医疗收费价格治理。加强审核病人住院期间发生的各种费用是否精确、合理,有效杜绝漏收费、多收费现象的发生。
二、下年工度作规划
医院信息化建立除了需要先进的计算机技术,科学、标准的治理更是我们胜利的关键。我们必需在工作中积存阅历和教训,不断摸索、改良,才能形成更加符合医院的信息化治理方法和制度,这将是一段特别困难而漫长的道路.怎样提升系统的功能,适应临床医师的各种需求,更好的为临床效劳是以后的工作重点。
1、组织医院信息网络系统,加强对统计学原理、统计法根底学问、统计专业学问和实务等专业理论和学问的学习,不断提高自身的业务水平,按时完成各种数据统计,回收、整理、保存、利用有关资料,定期对各种数据进展分析,并把各种数据报表与分析报告准时上报有关部门和院领导,为领导决策供应依据,充分发挥信息功能作用。
2、加强系统使用培训,使全院人员都能正确地利用计算机进展工作;凡上机操,均要承受院内计算机的使用培训,或在本科室具有院内网络上机合格者的指导下使用计算机;上机操严格按要求进展操作,不得做任何与工作无关的操作。
3、切实加强计算机网络及数据安全爱护措施,严格掌握各类操作人员的访问权限,完善落实各项安全治理制度。对网络和系统进展监视维护,随时解决网
络中消失的各种状况,并在适当时候,依据医院的需求,对网络实施改造和更新,保证网络正常运行;加强网络、系统设备的检测和修理,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态,使其正常运行。
4、作为我院信息化建立的排头兵,我们对于系统的理解和把握还不够深入,需要投入更多精力进展学习、讨论和整理。
5、抓好信息科的各项培训学习,努力培育高素养信息系统复合型人才。
6、做好充分的预备,随时应对网络的突发大事,系统应有切实可行的牢靠性措施,关键设备需有备件,消失故障应能够准时恢复,确保系统不连续运行。
7、做好数据安全治理、数据保密工作.拷贝或者借用涉密载体必需按同等密级文件确定权限,履行审批手续,严禁擅自拷贝或者借用;实行严格的保密措施,防止非法用户入侵,防止病毒传播,对造成“病毒”传播的有关人员,严格根据有关条款赐予行政和经济惩罚.
充分利用数字医院治理手段,借鉴企业治理思想,实行组织重建、流程再造,改革医院内部运行机制.逐步建立“质量治理、本钱核算、奉献嘉奖”的绩效治理体制,实现医院考评数据网络化
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 鬃毛加工行业技术创新与产业发展策略考核试卷
- 建筑砌块行业国际合作与交流考核试卷
- 金属矿市场趋势预测与商业机遇考核试卷
- 保健品品牌形象塑造与推广实践考核试卷
- 集装箱类型与分类标准考核试卷
- 银矿尾矿资源开发与环保要求解读实践考核试卷
- 纺织品及针织品个性化定制服务考核试卷
- 智能设备固件升级失败原因分析与修复考核试卷
- 通信设备在智能城市消防系统的通信保障考核试卷
- 2024年度湖南省安全员之C证(专职安全员)高分通关题库A4可打印版
- 中央2024年交通运输部档案馆招聘笔试历年典型考题及考点附答案解析
- 部编六上五单元《夏天里的成长》学习任务群教学设计
- 员工技能提升协议
- 肥料销售方案策划
- 中药学(安徽中医药大学) 知到智慧树网课答案
- 心肺康复进修个人总结
- DZ∕T 0219-2006 滑坡防治工程设计与施工技术规范(正式版)
- 2022年北京西城外国语学校初二(上)期中英语试卷及答案
- 防止高处坠落事故-二十五项反措修订
- 国开2024年《电子商务概论(农)》形考1-4试题
- MOOC 国情分析与商业设计-暨南大学 中国大学慕课答案
评论
0/150
提交评论