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文档简介

重庆小泉宾馆改造铝合金门窗工程施工组织设计施工组织设计二00七年七月目录第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员装备第三章:施工进度方案第四章:新技术、新工艺的运用第五章:主要施工机械设备配置第六章:平安文明施工措施第七章:与总分包及相关方面的协调管理第八章:雨天施工措施第一章各工序施工技术方案第一节铝合金门窗施工的工艺流程一、铝合金门窗的工艺流程1、工程概略该工程位于重庆市巴南区南泉镇小泉9号,一期工程共有独立别墅40栋,修建面积约17500㎡。装饰工程为铝合金门窗,其外型新颖,具有现代气息。2、说明铝合金门窗,有其共同的工艺流程。所以,组织设计中作重写铝合金门窗工艺流程。3、工艺流程分类①车间加工消费工艺流程玻璃窗构件加工→构件装配→配件和上墙钢件〔角码〕加工→玻璃板块加工→玻璃框注胶。②施工现场的装置工艺流程修建物测量→上墙钢件〔角码〕装置→窗框装置→窗框校正与验收→玻璃板块装置→铝合金玻璃窗无渗漏施工。第二节铝合金门窗各工序施工技术方案一、铝合金门窗施工的工艺流程1、说明本工程主要是铝合金门窗,其中铝合金型材选用四川广汉三星铝业产的三星牌铝合金断桥隔热型材,玻璃采用双层钢化中空玻璃6+9+6,厨房、厕所选用单层钢化玻璃和普通型材,组织设计中着重写铝合金窗的全部工艺流程。2、工艺流程分类①车间加工消费工艺流程资料检测→断料→钻孔→组装→维护或包装五道工序②施工现场的装置工艺流程将土建提供的基准中心线、水平线停止复测,无误后放钢线,定出铝合金门窗等的装置基准线。由水平仪停止检测并做好记载。在装置进程中反省人员应停止片面反省,发现偏向、及时纠正二、铝合金门窗装置△铝合金门窗的制造,主要有:断料→钻孔→组装→维护或包装四道工序〔1〕断料断料主要运用切割设备。不论采用何种设备切割,切割的精度应保证,否那么组装的精度遭到影响。特别是切割具有一定角度的斜面时,更应惹起十分留意。如窗框的横竖杆件,采用的是45°角对接。如假定切割的角度不准确,组装的方框方正定会遭到影响。方正是铝合金门窗制造的重要质量目的,由于只要方正才干保证开启灵敏,封锁严密。方正常用对角线控制。当对角线长度大于或等于2000㎜时,其对角线不应大于3㎜㎜;当对角线长度在2000㎜以内时,其对角线差不应大于2㎜。断料时要留意同批料应一次到齐,并要求颜色分歧。〔2〕钻孔由于铝合金门窗的组装采用铆接〔工厂加工〕,所以,不论是横竖杆件的组装,还是配件的固定,均需保证下料尺寸精度。型材杆件钻孔,批量消费宜运用小型台钻,钻孔时比拟平安,由于有任务台,可以应用模具,从而保证钻孔的精度。另外,体积也比拟小,搬运较为方便。所以,是现场和工厂用得较为普遍的钻孔设备。此外,手枪式电钻,操作灵敏,携带方便,在钻孔操作中,运用也较为普遍。至于装置拉锁、执手、圆锁的较大孔洞。采用工厂加工,应用仿形铣床铣出契合附件装置的外形、尺寸、精度。钻孔位置要准确,不可在型材外表重复更改钻孔。由于孔一旦成形,弃之不用,这个洞将留在外表难于修复。所以,钻孔前要先在任务台上划好线。钻孔这项任务,虽然难度不大,但操作应具有打孔、划线、切割的基本功。否那么,精度难于保证。〔3〕组装组装,可依据门窗的类型,有不同的组装方式。常用的有:45°角对接、直角对接、垂直插接三种。横竖杆件的固定,普通均是采用连结件或是铝角,用螺丝、螺栓、铝拉钉固定。所谓撞角〔铆接〕,实质上是用公用的工具,应用铝材较软的特点,在型材的外表,冲成几个较深的毛刺,使型材与铝角连结。推拉窗框横竖杆件连结,属于暂时固定性质,窗框一旦固定在结构上,其连结的作用也就消逝。所以,连结采用铝合金角码连结,用长螺丝,经过连结件将横竖杆件连在一同。门窗的配件,均是成品,所以,装置时只需按正确位置固定即可。各种密封条,也是工厂的成品,而且,固定密封件的凹槽,曾经随断面一次挤压成形。凸出断面的尺寸以及嵌入密封资料的深度、宽度均已做了适宜的思索。所以组装时,只可依照需求穿出来,或许压出来便可,且密封条断头处需用快干胶粘接,构成封锁的全体。〔4〕维护与包装门窗组装终了,应对其停止维护。目前常用的方法是在组装终了后,用塑料胶纸将一切的型材外表包起来。也可用厚一些的塑料薄膜将型材外包。之所以这样做,主要目的是防止型材外表受损。由于窗框、扇装置终了,往往土建施工正在停止,操作中不慎丢落的水泥砂浆,如假定不及时清算,待固结后再清算,型材的外表上色会遭到破坏。另外,窗扇框在工厂加工进程中已容易发作碰撞,损坏外表。所以,型材外表的维护是一道必不可少的任务。假设加工终了的门窗,需运输或托运,还应对门窗停止包装。包装前,质检部门按设计要求及有关规则,停止逐件反省,合格后签收回厂合格证,方能包装。并将产品的型号、规格、数量,用颜色笔写在标签上,同时粘贴在该窗上。包装应按货号、规格、框扇区分包装。每件产品都要掩盖包装纸,用塑料胶纸贴牢。不许产品与产品在没有包装的状况下贴合,以便在运输进程中擦伤外表。包装的重量不易太重,一捆的数量不易太多,以二人可以移动为好。每捆要外包塑料薄膜,然后可用草绳绑扎。草绳必需系牢,特别是四角部位运用草绳包住,以防止突出的尖角部位相互碰撞。包装的产品要做好标志。产品严禁平放,必需竖放,增加运输进程中的受力变形。△铝合金门窗装置〔1〕放线门窗框普通均是后塞口,结构施工时期,按设计洞口的尺寸留出。门窗框加工的尺寸应比洞口尺寸略小,门窗框与结构之间的间隙,应视不同的饰面资料而定。假设内外墙均是抹灰,思索到抹灰层的厚度,普通状况下都是2㎝左右,那么,窗框的实践外缘尺寸每一侧小于2㎝。假设饰面层是大理石、花岗石一类的板材,其镶贴的结构做法多在5㎝左右,那么,门窗框的外缘尺寸应比洞口尺寸每一侧小5㎝㎝左右。总之,饰面层与门窗框垂直相交处,其交接处应该是饰面层与门窗框的边缘正好吻合,而不应该让饰面层盖住窗框。放线,主要留意以下几个方面。A.同一立面的门窗在水平及垂直方向应该做到划一分歧。这样,应先反省预留洞口的偏向。关于尺寸偏向较大的部位,应及时提请有关单位,并采取妥善修正措施处置。B.在洞口弹出门窗位置线。门窗可以立于墙的中心线部位,也可将窗立于内侧,使门窗框外表与饰面平。不过,将窗立于洞口中心线的做法用得较多。由于这样便于室内装饰收口处置。特别是有内窗台板时,只要这样才好。〔2〕固定门窗框依照弹线位置,先将门窗框暂时用木楔固定,待反省立面垂直、左右间隙、上下位置契合要求后,再用射钉或塑料收缩栓将镀锌锚固板固定在结构上。镀锌锚固板是铝合金门窗框固定的连结件。锚固板的一端固定在门、窗框的外侧,另一端用射钉枪固定在密实的基体上。锚固板应固定结实,不得有松动的现象。射钉选择应合理。锚固板的间距不大于500㎜。假设有条件,其方向宜内、外交织布置。〔3〕填缝铝合金门窗的周边填缝,应该作为一道工序完成。由于平开窗的框较宽,假设象钢窗框那样,仅靠内外抹灰时挤进一局部灰是不能丰满的。所以,关于较宽的窗框,应专门停止填缝。填缝所用的资料,原那么上按设计要求选用。但不论运用何种资料,应到达密闭、防水的目的。目前用得较多的是水泥砂浆。在填缝时应留意,由于水泥砂浆在塑性形状呈强碱性,pH值可达11~13。所以,这种时分,对型材的外表有一定的影响。所发,当用水泥砂浆做填缝资料时,窗框的外侧就刷上防腐剂。〔4〕门窗扇装置门窗扇的装置,是在土建施工基本做完的状况下方准停止。由于施工中多工种作业,为维护型材免受破损,应合理布置工程进度。门窗曾经制造终了,装置时只需将扇就位即可。〔5〕玻璃制造〔主要是固定玻璃局部〕铝合金窗框装置完后,依据现场实测的尺寸提出玻璃尺寸。〔6〕玻璃装置玻璃装置是窗装置的最后一道工序,其内容包括玻璃加工、玻璃就位、玻璃密封与固定。当玻璃单块尺寸较小时,可用双手夹住就位。假设单块玻璃尺寸较大,为便于操作,往往用玻璃吸盘。玻璃就位后,应及时用胶条固定。型材镶嵌玻璃的凹槽内,普通有三种做法。一种是橡胶条挤紧,然后再在胶条下面注入硅酮系列密封胶。别一种是用1㎝左右长的橡胶块,将玻璃挤住,然后再注入硅酮系列密封胶。硅酮胶的颜色宜同型材外表颜色。注胶运用胶枪,要注得平均、润滑,注入的深度不宜小于5㎜。第三种做法是用橡胶压条封缝,挤紧,外表不再注胶。玻璃应该摆在凹槽的中间,内、外两侧的间隙应不少于2㎜,否那么密封较为困难。但也不宜大于5㎜、否那么胶条起不到挤紧、固定的目的。玻璃的下部不能直接座落在金属面上,而运用氯丁橡胶垫块将玻璃垫起。氯丁橡胶垫块厚3㎜㎜左右。玻璃的侧边及上部,都应脱开金属面一小段距离,防止因玻璃胀缩发作变形。〔7〕注密封胶

A、一切注胶部位的玻璃和金属外表都要用丙酮或公用清洁剂擦拭洁净,不能用湿布和清水擦洗,注胶部位外表必需枯燥。

B、沿胶缝位置粘贴胶带纸带,防止硅胶污染玻璃。

C、要布置受过训练的专业注胶工施工,注胶时应内外双方同时停止,注胶要匀速、匀厚,不夹气泡。

D、注胶后用公用工具刮胶,使胶缝呈微凹曲面。

E、注胶任务不能在风雨天停止,防止雨水和风沙侵入胶缝。另外,注胶也不宜在低于5度的高温条件下停止,温度太低胶液会发作流淌、延缓固化时间,甚至会影响拉伸强度。严厉遵照产品说明书要求施工。

F、耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应介于35~45mm之间,太薄的胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。

G、胶缝的宽度经过设计计算确定,最小宽度为6mm,常用宽度为8mm,对受风荷载较大或地震设防要求较高时,可采用10mm或12mm。

H、结构硅酮密封胶必需在产品有效期内运用,施工验收报告要有产品证明文件和记载。〔8〕清算铝合金门窗交工前,应将型材外表的塑料胶纸撕掉。假设发现塑料胶纸在型材外表留有胶痕,宜用香蕉水清算洁净。玻璃应停止擦洗,关于浮灰或其他杂物,应全部清算洁净。二、技术保证措施本工程主要为铝合金门窗,为确保工程的质量,必需停止严厉的质量控制。1.加工时期加工中操作者停止自检。并由组长、工长担任互检。自检、互检后由检验员停止首件构件的专检及首件检验的标识及终检标识。工序加工进程中,检验员还要停止巡检、抽检和某些重点加工件的全检。反省进程中发现超差现象,检验员应立刻中止工序消费并填写超差单,请车间工艺、设计部及质管部指导及总质量师签署处置意见。依据有关指导处置意见,决议该工序能否继续停止或许采取某种纠正措施后继续。对某些复杂的加工件,设计部门在给出加工件设计图纸的同时,还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件停止全检。质管部对质量记载停止管理,质量记载保管期10年。2.装置时期项目经理及现场技术员会同装置工程队必需停止仔细的技术交底读懂设计文件后依据施工现场的实践状况对项目停止测量放线,确定基准,契合设计要求前方可停止装置施工。每个步骤施工进程中,检验员依据有关规范随时停止反省,并做好记载,发现不合格处,装置组必需立刻纠正。每个步骤完成后,由装置工程队停止自检,项目经理停止复检,并填写验收央求单,报检验员验收。工程由公司验收合格前方可提请监理和甲方验收,防止工程带有质量效果移交顾客。3.工程装置完工前的最终检验内容及顺序工程装置最终检验前,一切分项、分部工程全部完工并到达合格质量规范;有完全的质量凭证、原始记载。技术质量效果曾经得四处置,且手续完备;完工检验所用的检验设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格,其精度满足规则的要求。完工交验是对工程质量的片面评定和验收;工程项目担任人逐一自检并到达合格要求。复查中遗留效果,经复查要全部整改终了。4.完工检验的内容和要求按完工图及有关规则文件、规范、合同要求等做为完工验收的依据。按〝分部、分项工程质量检验评定表〞中内容,由工程项目经理的组织自检,并按要求逐项填好,报质管部检验复查。工程运用功用的检验依据工程项目特点和运用功用要求,停止契合性和适用性验证,为确保运用功用,必要时可做补空虚验验证。征求甲方对工程质量的意见,依照甲方的要求,扫除缺点并到达规则的规范要求,做为停止最终检验的内容之一。完工验收后,按〝总体工程完工验收报告〞要求内容逐一填写签署意见,不得漏项。三、成品维护措施1.消费加工阶段产品防护措施型材加工、寄存所需台架均木方或胶垫等软质物。型材周转车、工位用具等,凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢质构件或其他硬质物品、腐蚀物品直接接触。加工完的框或组完副框后应立放,下部垫木方。玻璃周转用玻璃架,玻璃架上采取垫胶垫或木方等防护措施。玻璃加工平台需平整,并垫以毛毡等软质物。2.产品包装阶段防护措施产品经检验及验收合格后,可停止包装。包装工人按规则的方法和要求对产品停止包装。型材包装应尽量将同种规格的包装在一同,防止型材端部毛刺划伤型材外表。型材包装前应将其外表及腔内铝屑擦净,防止划伤。包装工人在包装进程中发现型材变形、外表划伤、气泡、腐馈等缺陷或在包装其它产品时发现质量效果应及时向检验人员提出,并做好记载。产品在包装及搬运进程中应防止装饰外表的磕碰、划伤。关于截面尺寸较大的型材即最大一侧表尺寸严惩于40MM左右的,采用维护胶带粘贴型材带外表,然后停止外包装。关于截面尺寸较小的型材〔各种副框〕应视详细尺寸用纺织带成捆包扎。不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一同。包装应严密结实,防止在周转运输中散包。产品包装时,在外包装上用毛笔写明或用其它方法注明产品的称号、代号、规格数量、工程称号等。包装完成后,如不能立刻卸车发送现场,要放在指定地点,要摆放划一。3.运输进程产品防护措施型材产品应妥善包装后卸车,且应沿车箱长度方向摆放,即型材长度方向与汽车行驶方向分歧。摆放需严密、划一不留空隙,防止内行驶中发作窜动。型材摆放高度超车箱板时,须捆扎结实。型材不能与钢件等硬质资料混装。玻璃卸车时需立放,底部垫草垫,两块玻璃用草垫隔离,依据需求,每十块左右玻璃捆扎一次,确保车辆行驶的震动和晃动不使玻璃破损。第二章现场管理机构及拟派专业人员装备一、施工组织人员结构为确保该工程保质、保量完成,公司特别成立了以副总经理为总指挥,以项目经理担任的〝保利·小泉别墅一期铝合金门窗工程项目部〞〔现场办公〕,实施该项目全进程管理职能,对工程的设计、资料推销、消费加工、运输、现场装置施工等停止全方位管理,以质量、工期、平安为中心,以施工阶段为重点,积极配合土建方和业主,协调外部系统和外部任务。二、主要人员职责1、总经理对整个工程进度〔工期〕和质量片面担任,随时了解本工程状况,活期听取项目经理、消费调度及其它相关人员的汇报,特殊效果由总经理积极协调处置或提供协助。2、项目经理主要担任现场施工,在施工现场具有相对的指导权利,可依据工程详细施工进度状况合理对现场的资金、资料、人工停止合理布置和调整。(1)结合总的施工进度方案制定现场施工进度方案。(2)与业主、土建及其它相关单位协调并做好施工预备。(3)协调公司外部各部门的停顿,担任本工程的装置质量和施工进度。(4)参与工地现场协调会,做好记载并处置效果。(5)与项目工程师一同制定现场装置方案,并将现场状况以书面方式活期向总经理反映。3、项目技术担任人(1)依据甲方要求停止优化设计,并提出资料定额。(2)与方案调度协调设计进度。(3)与消费部门协调设计与加工能够出现的矛盾,保证设计完全准确无误。(4)与项目经理协调,依据现场实践设计,确保设计与现场实践相符。(5)担任处置整个工程和施工进程能够出现的技术效果。4、方案调度(1)按工期要求制定出资料方案。(2)担任公司内推销、消费加工、质量管理各部门任务。(3)监视各部门任务进度状况,反省各种资料与工程全体方案分歧。(4)对工程施工中的暂时性突变做出暂时方案修正,并落实到相应部门。(5)担任现场资料的方案管理。5、施工工长(1)担任现场技术文件、装置图纸、装置规范的贯彻执行。(2)现场装置的技术效果的协调处置和处置。(3)与设计方案调度一同完成好工程进度。6、现场资料管理人员(1)担任对现场资料的清点、保管和发放。(2)担任资料的平安措施。(3)提出各种资料的补缺状况,由资料经理组织推销。7、质检员(1)依据本工程的技术文件、图纸和行业规范,企业规范停止现场产品检验。(2)对进场的产品、半成品停止反省,不合格不准进场。(3)对产品、半成品维护措施的反省。(4)在装置进程中,对反省不合格的装置局部有权作出返工决议,并报请公司备案。(5)配合项目经理、监理公司、质检站完成工序工程及全体工程的质量验出任务。8、安检员(1)监视执行本公司平安制度和平安操作规程。(2)对上岗人员停止平安考核,不合格不许上岗。(3)对现场环境,平安状况及了解,落实必要的平安维护用具。三、拟派专业人员,管理网络图项目总担任:由公司副总经理担负。项目工地担任人:由公司委派的项目经理担负。项目经理:1人。设计技术总担任:1人。项目技术人员:3人。项目现场技术人员:1人。资料员:2人。方案调度:1人。施工工长:1人。质检员;2人,一名正式人选,一名候备人选。3-5个铝合金门窗班组〔每个班组3-4人〕。第三章施工进度方案第一节施工预备一、技术预备1、图纸会审2天。2、施工方案编制与技术交底2天。二、现场预备1、施工暂时设备3天。2、主要机具进场3天。3、局部资料进场3天。4、休息力进场与交底平安教育1天。三、施工条件适当的施工条件与施工设备是高效停止外墙装置施工的必要前提,发明并坚持良好的任务条件是外墙施工装置的基本保证,现提出较重要的几点要求如下:1、要留意清算楼板的碎碴,坚持整洁。2、楼板边缘要布置平安栏杆及缆绳。3、每层留出一定的面积存入施工资料,并做好防护任务。4、每层都要接电源,以便合用小型机具及停止必要的接焊装置之用。5、施工前后,要防止弄脏和损坏资料。第二节保证施工进度方案完成的详细措施一、施工工期保证技术措施1、组织管理人员、技术人员和施工人员,仔细学习技术规范,严厉落实各项措施,发作效果及时处置,根绝因质量不合格而形成的返工现象。2、工程所需的各种主副资料,尽量提早定货,把好资料检验关,根绝无米下锅及等米下锅的现象,根绝不合格资料进场的现象。3、施工现场在收到加工厂的成品件时,要再次停止成质量量的检验复核,经确认后出具验收合格单上并上报主管部门,方可入库。4、做好每周期限的控制性施工进度方案,按方案要求反省每天的任务进度,对滞后的工程项目,采取特殊的方法突击赶上。5、对适宜计件的工程项目,采用计件取酬的方法,多劳多得,充沛调动施工人员的积极性。6、与土建施工队的协调任务,积极配合他们施工。我方装置快,土建落架也快,构成良性循环。7、采用交叉作业,流水作业的工艺,加快进度。8、在保证质量、平安和不影响外地居民生活的状况下,早晨尽量加班。9、及时做好隐蔽工程签证等手续,保证下道工序的正常展开。10、严厉落实平安措施,平安是保证工期的重要要素。11、严厉落实施工进程中的各项检验顺序,确保工程一次性交工验收,坚持根绝返工现象的发作。确保施工进程中的有效任务时间。12、加工部门严厉依照施工进度方案和施工网络方案停止成品、半成品的加工任务,每周停止会同施工现场部门核对产品加工方案的实施状况。13、严厉依照施工现场方案提供加工成品及半成品,以确保现场施工进度方案的有效实施。14、努力做好与其他施工单位或相关工种的施工配合,在施工进程中发现效果及时向监理或业主提出,尽量防止为此发生的工期耽误和不用要的时间糜费。第三节保证工期的详细措施一、制造详细的、包括各任务各作业层的方案,及时总结,及时剖析,不时调整和完善方案。1、制定涵盖整个工程各项内容的网络方案,明白各主导工序的完成时间,从总体上掌握工程的进度。2、将全体工程划分为假定干工程段,规则各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业方案。3、严厉依照方案布置消费并随时反省停顿状况。4、每周定时召开项目消费会,对一周的消费状况停止汇报总结,对进度的完成状况停止综合剖析,找出缘由并针对状况整改,5、依据工程的实践状况不时调整和完善各层次方案,使方案能实在指点施工的展开。二、后勤保证措施1、资料推销任务必需走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后最短时间内提出资料方案报公司以作布置。2、公司物资部收到项目提出的资料方案后,应立刻对方案停止剖析分类,确定各类资料的性质得出推销日期,并向推销人员下达推销方案。关于常用的小批量资料可暂时推销;关于大批量资料须马上组织资源;对出口资料或石材须思索进货周期和加工周期,须在总体资料方案提出后立刻推销。3、关于甲方提供资料,我方将尽能够早的提出资料方案以供业主推销或供应。公司资料部门依据总体资料方案,立刻推销。4、关心工人生活,急工人之所急,解除工人的后顾之忧,使其能担忧任务。三、设计措施1、活期对工人停止工期教育,强化工人的时间观念。2、灵敏机动的布置人力,采取阵地战与游击战相结合的战略指点施工。3、划分施工区域,采取分片包干的方法组织施工,倡议打歼灭战,不给后续工序留尾巴。4、布置加班,使工程自始至终处于高峰作业时期。四、工程进度控制流程图编制施工进度方案休息力、编制施工进度方案休息力、资料运用方案及其它相关方案总监理工程师审批编制编制月度实施方案修正进度方案(每旬一次)修正进度方案(每旬一次)反省执行状况偏离反省执行状况偏离方案严重偏离方案严重偏离方案正常施工弥补措施方案正常施工弥补措施方案竣工竣工五、进度控制流程及重点1、工程施工单位提交施工进度方案表,由业主或监理单位审核后确认,见图外表22、在确定工程进度方案后,为确保其完成而编制下述少量的辅佐方案是十分必要的,假设这一系已列为工程进度方案的组成局部而失掉赞同,那么可省去这一顺序的局部任务,但每月的详细进度方案仍是需求编制的。1〕月度工程施工实施方案;2〕资料推销方案;3〕分部工程施工方案;4〕分项工程施工方案;5〕施工机具分配方案;3、反省工程停顿状况,停止实践进度与方案进度的比拟。剖析工程延误〔或提早〕的缘由,及时采取弥补措施。4、修订进度方案。工程施工单位综合思索修订的进度方案必需仍按原完工目的编制。假设在修订方案之前已取得延期索赔的同意,那么可以相应地在新完工期的基础上修订进度方案。在工程整个施工进程中,编制修正进度方案往往要停止屡次。通常工程施工单位无权为修正进度方案而失掉任何额外款项,这是由于工程施工单位未能坚持令人满意的施工进度而招致方案的修正,当工程延误并非由幕墙工程施工单位将坚持延期索赔而要求费用索赔。由于工程施工单位为赶回原方案进度,必需要添加机械、人力,改动资料推销方案,或采取其他措施,这些措施往往要使工程本钱添加,因此,当合理的延期得不到同意而按原定完工期目的修订方案时,就有权失掉额外付款。当工程项目有严重变卦或重要事情发作时,如工程局部暂停、工程事故、添加或增加工人数量、改动设计方案,改动施工方案等,都会对进度发生较大的影响,而这一类事情使任务期控制变得相当复杂。普通状况下,即使没有清楚的延误状况,工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度方案。由于随着工程进度,各种施工各件和环境也在不时变化,活期停止片面反省对幕墙工程施工单位自身争取自动、降低本钱加快进度是十分有利的。5、当施工进度不契合方案进度时,工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案,并取得业主或监理工程师的同意。6、工程进度控制的目的虽然很明白,但整个控制进程中的判别和剖析在很大水平上取决于现场人员的掌握,照实践进度与方案进度的差距、工程延误的严重水平、施工力气和施工组织的改善、弥补措施的效果预测等任务往往没有明白的规范和依据,或受外界要素的制约,这就要求项目经理具有丰厚的实际阅历。六、施工进度方案单位:6天123456789101.施工预备2.测量放线3.资料进场4.组框5.窗框上墙6.玻璃加工7.玻璃及扇装置8.注胶清算现场9.清扫清洁10.验收

第四章新技术、新工艺的运用一、新技术的运用采用电脑对修建物外轮廓测量,经过人工放线和测量,将一切数据数量输入电脑,电脑将幕墙各板块停止陈列、分格,拿出最优化的方案,供设计人员和甲方参考。二、新工艺的运用1、本工程玻璃板面大,玻璃自重的特点,施工现场公司采用小型运玻璃电动车,电动车上装有电动吸盘,玻璃主动电吸盘垂直吸住,运到装置面上下班,再由挂在梁上的电动鹿——吊装就位,完成玻璃板块装置。2、采用加工全部车间,现场施工只担任装置,现场指点车间加工的新工艺。这样大大提高任务效益和产质量量。

第五章主要施工机械设备配置本工程施工机械设备状况机械或设备称号型号数量(台)总功率(kw)制造国或产地制造年份多角双头锯DG204+255B42.5德国2006年电脑控制型材中心SBZ-130/0216.5日本2001年V-型切割切K3101/3823中国2002年单头斜准切割机MGS205/0112.5中国2001年单头自动送料切割机SA173/3553中国2000年单头切割机(数控)TS161/0114.5中国2002年美国通用双组份打胶机HG427A16.5美国2002年冲角机KK2111.5中国2003年螺柱焊机BS310K43.5日本2001年USA14.5日本2001年多孔冲床120-3Y113.5德国2001年电子经纬仪1中国1998年水准仪1中国1999年手动切割锯102.5日本2003年电钻200.2中国2004年手提电脑1中国1998年灭火器10中国2004年电焊机BZ1-300A104.5中国2000年氩氟焊机CD-500A11.5中国1999年第六章平安文明施工措施第一节确保平安施工的技术措施工程项目平安管理贯串于施工的全进程,交于各项专业技术管理。其重点是停止人的不平安行为与物的不平安形状的控制。主要从以下几方面制定措施。一、落实平安消费制度,实施责任管理1、树立各级人员平安消费责任制度,明白各级人员的平安责任。抓制度落实、抓责任落实,活期反省平安责任落实状况。2、树立、完善以项目经理为首的平安消费指导组织。有组织、有指导的展开平安管理活动,承当组织、指导平安消费的责任。3、施工项目应经过监察部门的平安消费资质审查,并失掉认可。一切从事消费管理与操作的人员,依照其从事的消费内容,区分经过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的平安审查外,还需按规则参与平安操作考核,取得监察部门核发的«平安操作合格证»,坚持〝持证上岗〞。施工现场出现特种作业无操作现象时,施工项目必需承当管理责任。4、施工项目担任施工消费中物的形状审验与认可,承当物的形状漏验,失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签定平安协议,向施工项目部做出平安保证,6、平安消费责任落实状况的反省,应有仔细、详细的纪录,作为分配、补偿的原始资料之一。二、项目平安员平安教育与训练1、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。(1)具有合法的休息手续。暂时性人员须正式签署休息合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和休息岗位。(2)没有聪慧、健忘、肉体正常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病。(3)没有感官缺陷,理性良好。(4)具有适于不同层次操作所必需的文明。(5)输入的劳务,必需具有基本的平安操作素质量。经过正轨训练、考核、输入手续完善。2、平安教育、训练。包括知识、技艺、看法三个阶段的教育。(1)平安知识教育、训练。使操作者了解、掌握消费操作进程中,潜在的风险要素及防范措施。(2)平安技艺训练。使操作者逐渐掌握平安产技艺,取得完善化、自动化的行为方式,增加操作中的失误现象。(3)平安看法教育。在于鼓舞操作者自觉坚持实行平安技艺。3、全教育的内容随实践需求而确定。(1)新工人入场前应完成三级平安教育。对学徒工、实习生的入场三级平安教育,重点侧重普通平安知识、消费组织原那么、消费环境、消费纪律等,强调操作的非独立性。对时节工、农民工的三级平安教育,以消费组织原那么、环境、纪律、操作规范为主。两个月内平安技艺不能到达熟练的,应及时解除休息合同,废止休息资历。(2)结合施工消费的变化,适时停止平安知识教育。普通每十天组织一次较适宜。(3)结合消费组织平安技艺训练,干什么训练什么,重复训练、分步验收。以到达完成完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。(4)平安看法教育的内容不易确定,应随平安消费的情势变化,确定阶段教育内容。可结合发作的事故,停止增强平安看法,坚持掌握平安知识与技艺的决计,接受事故经验的教育。(5)受时节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现消费环境,作业条件的变化所停止的教育,其目的在于增强平安看法,控制人的行为,尽快顺应变化,增加人为失误。(6)采用新技术,运用新设备、新资料,推行新工艺之前,应对有关人员停止平安知识、技艺,看法的片面平安教育,鼓舞操作者实行平安技艺的自觉性。4、增强教育管理,增强平安教育效果(1)教育内容方面,重点突出,系统较强的,抓住关键重复教育。(2)重复实际,养成自觉采用平安操作方法的习气。(3)使每个受教育的人,了解自己的学习效果。鼓舞受教育者树立坚持平安操作方法的决计,养成平安操作的良好习气。(4)通知受教育者怎样做才干保证平安,而不是不应该做什么。(5)奖励促进,稳固学习效果。(6)停止各种方式、不同内容的平安教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记载在平安教育记载本或记载卡上。三、平安反省平安反省是发现不平安行为和不平安形状的重要途径;是消弭事故隐患,落实整改措施,防止事故损伤,改善休息条件的重要方法。平安反省的方式有普遍反省、专业反省和时节性反省三种。平安管理的要点:1、工程施工多发事故(1)火灾:工程施工阶段,易燃、易爆物品较多。外墙门窗封锁后,油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高,交叉施工明火作业频繁,这些要素一旦失控便会招致火灾。(2)触电:工程施工阶段,电开工具特别是手持电开工具运用普遍,防护和管理不力,就能够惹起触电。(3)物体打击:工程施工与结构工程施工及机电装置、平面交叉频繁,作业环境易招致物体打击事故。(4)机械损伤:工程施工除了普遍运用电开工具外,还采用少量气开工具甚至以火药致动的工具,招致机械损伤事故的要素多。(5)高处坠落:工程施工阶段,特别是结构外沿和各种洞口尚未封锁之前,各种筹等级的高处作业随处可见,防护不力即招致高处坠落事故。2、平安用火要求及防火措施(1)防火间距:各类修树立备、资料的防火间距见下表:修树立备、资料防火间距类别防火间距(m)类别建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆料易燃杂料修建物—20505200暂时设备05605150非易燃库站56655100易燃库站0201505200固定明火处515155—250木料堆0151005—0废料易燃杂料030200030—(2)现场消防管理a、现场要有清楚的防火宣传标志,每月对职工停止一次治安、防火教育,培训义务消防队。活期组织捍卫、防火任务反省,树立捍卫、防火任务档案。b、施工现场必需设置消防车道,其宽度不得小于3.5m,消防车道不能环行的,应在适外地点修建回转车辆场地。c、施工现场要装备足够的消防器材,并做到规划合理,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。d、施工现场进水干管直径不小于100mm,消火栓处昼夜要设有清楚标志,配合足够的水龙头,周围3m内,不准存听任何物品。e、高度超越24m的在施工工程,设置消防供水应保证不得小于65mm

,并随楼层的降低每隔一层高处消防栓口,装备水龙带。消防泵的公用配电线路,应引自施工现场总断路器原上端,并设专人值班,要保证延续不连续供电。f、电工、焊工从事电气设备装置和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要消弭左近易燃物,装备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新操持用火证手续。g、运用电气设备和易燃易爆物品,必需采取严厉的防火措施,指定防火担任人,装备灭火器材,确保施工平安。h、因施工需求搭设暂时修建,应契合防盗,防火要求,不得运用易燃资料。城区内不少于5m,郊区不少于7m。i、施工资料的寄存、保管,应契合防火平安要求,库房运用非燃资料支搭。易燃易爆物品,应专库贮存,分类独自寄存,坚持通风,用电契合防火规则,不准在工程内,库房内分配油漆、稀料。j、工程内不准作为仓库运用,不准寄存易燃、可燃资料,因施工需求进入工程内的可燃资料,要依据工程方案限量进入并应采取牢靠的防火措施。工程区内不准住人,特殊状况需求住人的,要报下级机关同意并与树立单位签署协议,明白管理责任。k、施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室。l、施工现场和生活区内,未经捍卫部门同意不得运用电热用具。m、氧气瓶、乙炔瓶〔罐〕任务间距不少于5m,两瓶同时明火作业距离不小10m。制止在工程内运用液化石油气〝钢瓶〞、乙炔发作器作业。n、在施工进程要坚持防火平安交底制度,特别是在停止电气焊、油漆粉刷或从事防火等风险作业时,要有详细防火要求。(3)电气设备防火要点:a、各类电气设备、线路不准超负荷运用,接头须接实、接牢,以免线路过热或打火短路,发现效果立刻修缮。b、寄存易燃液体、可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管维护,采用防爆灯具,一茁壮生长设在库外。c、穿墙电线和接近易燃物的电线穿管维护,灯具与易燃物普通应坚持30cm间距,大于功率灯泡要加大间距。工棚内不准运用碘钨灯。d、高压线下不准搭设暂时修建,不准堆放可燃资料。(4)现场明火管理a、现场消费、生活用火均应经主管消防的指导同意,运用明火要远离易燃物,并备有消防器材。运用无齿锯,需开具用火容许证。b、工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟。c、电、气焊任务人员均应受专门培训,持证上岗。作业前操持用火手续,并装备适当的看火人员,随身应带灭火用具。吊顶内装置管道,应在吊顶易燃资料装上以前完成焊接作业,如因任务特殊需求必需在顶棚内停止电、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施前方可施工。d、及时清算施工现场,做到工完场清。e、油漆施工留意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。3、防止物体打击及空中坠落的措施(1)防止物体打击事故的措施:a、进入现场的人员戴平安帽。b、交叉作业通道搭户头棚。c、高处作业的工人应有工具袋、零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品。d、高处码入的板材要加压重物,以防被微风掀翻吹落,高处作业的余料、废物须及时清算,以防有意碰落或被风吹翻。e、高处作业的操作平台应密实,周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板,以防物料从平台缝隙或拦杆底部漏下。(2)防止机械损伤事故要点a、施工电梯的基础、装置和运用须契合消费厂商的规则,作用前应经检验合格,运用中活期检测。b、卷扬机须搭防砸、防雨的操作棚,固定机身须设结实地锚,传动局部须装护罩,导向滑轮不得用启齿拉板式滑轮。c、圆锯的传动局部应装防护罩。长度小于50cm,厚度大于锯片半径的木料,严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用。d、砂轮机应运用单向开关,砂轮须装不少于108°的防护罩和结实的任务插架、严禁运用不圆、有裂纹和剩余局部缺乏25mm的砂轮。e、各种施工机械的平安防护装置必需完全有效。f、经常保养机具,按规则润滑或换配件,所用刀具必需婚配,换夹具、刀具时一定要拨下电源插头。g、留意着装,不穿宽松服装操作电开工具、留长发者应带任务帽,不能戴手套操作。h、翻开机械的电源开关之前,反省调整刀具的拆毁手等工具能否收下,插头拔出插座前先反省工具的开关能否关着。i、手持电开工具仍在转动时不可随意装置。j、操作施工机具必需留意力集中,严禁疲劳操作。k、坚持任务面整洁,以防因现场杂乱发作不测。(3)防止空中坠落要点a、洞口、临边防护①1.5×1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板;1.5×1.5m以上的孔洞,周围须设两道护身栏杆〔高度大于1m〕,中间挂历水平平安网。②电梯井口须设高度不低于1.2m的金属防护门,井道内首层和以上每隔四层设一道水平平安网封严。③在装置正式楼梯栏杆、扶手前,须设两道防护栏杆或立挂平安网;回转式楼梯间中央的首层和以上每隔四层设一道水平平安网。④阳台栏板应随层装置,假定不能随层装置,须设两道防护栏杆或立挂平安网封锁。⑤修建物楼层临边,无围护结构时,须设两道防护栏杆,或立挂平安网加一道防护栏杆。b、外沿施工防护①外沿施工采用单排水外脚手架和工具脚手架时,凡高在4m以上的修建物,首层周围必需支3m宽的水不活期平安网〔高层修建支6m宽双层网〕。网底距空中不小于3m〔高层修建不少于5m〕②外沿施工用脚手架须按规范搭设,特殊脚手架和高度超越20m的矮小脚手架必需有设计方案。幕墙施工用外脚手架运用荷载不得超越1960N③插口、吊篮、桥式脚手架及外挂架应按规则支搭,设有必要的平安装置。工具式脚手架升降时,必需用保险绳,操作人员须系平安带,吊钩须有防脱钩装置,运用荷载不超越1177N。c、铝合金门窗高处作业防护①移动式操作平台应按相应规范停止设计,台面满铺木板,周围按临边作业要求设防护栏杆,并装置登高爬梯。②凳上操作时,单凳只准站一人,双凳搭跳板,两凳间距不超越2m,只准站二人,脚手板上不准放灰桶。③梯子不得缺档,不得垫高,横档间距以30cm为宜。4、平安用电要点现场平安用电规划:(1)在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指点,不得违犯。(2)严禁一制多机〔或工具〕用电。(3)一切电线接头均要接触结实,严禁随手接电,电线接头严禁暴露空间。(4)一切暂时用电均要在2m高度以上,严禁拖地电线长度超越5m。(5)任何拖地电线必需做好防水、防漏电任务。(6)每一任务小区〔分区〕设一漏电维护开关。(7)照明灯泡悬挂,严禁近人及接近木材、电线、易燃品。(8)一切金属外壳的机具均设地线接地。(9)凡用电工种均须装备测电笔、胶钳等常用工具,严禁任何解除操作。(10)手持电开工具均要求在配电箱装设额外任务电流不大于15mA,额外任务时间不大于0.15s的漏电维护装置,电开工机具活期检验、保养。(11)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机。(12)电工须经专门培训,持供电局核发的操作容许证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设备,电动机械发作缺点,要找电工维修。(13)施工现场内普通不架设裸导线。现场架空线与施工修建物水平距离不小于10m,与空中距离不小于6m,跨越修建物或暂时设备时垂直距离不小于2.5m。(14)各种电气设备均须采取接零或接地维护。单相220V电气设备应有独自的维护零线或地线。严禁在同一系统事接零、接地两种混用,不准用维护接地做照明零线。5、现场捍卫任务(1)工程施工现场必需依照〝谁主管,谁担任〞的原那么,确定详细人员担任捍卫任务,有总、分包单位的工程,实行总承包单位的捍卫任务责任制,树立捍卫任务指导小组,与分包单位签署捍卫任务责任书,各分包单位应接受总承包单位的一致指导和监视反省。(2)工程施工单位应依据工程规模,树立捍卫、消防组织,装备保安、消防人员。(3)施工组织设计要有捍卫、消防措施方案及设备平面布置图,重点工程、重要工程和修建面积在10000m2以上的大工程,应制定治安捍卫和消防(4)施工现场要树立门位和巡查护场制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程、重要工程要实行凭证件出入制度。(5)要增强对包工队的管理,掌握人员底数,签署治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场,特殊状况要经保了任务担任人同意。(6)更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发作偷盗案件。严禁赌博、酗酒,传达淫秽物品和打架斗殴。(7)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的关键部位,要制定捍卫措施,确保平安。(8)料场、库房的设置应契合治安消防要求,并装备必要的防范设备。珍贵、剧毒、易燃易爆、放射性等物品,要设专库专管。树立寄存、保管、信誉、回收制度,做到帐物相符。职工携物出现场,要开出门证。(9)做好成品捍卫任务,制定详细措施,严防被盗,破坏和治安灾祸事故的发作。(10)施工现场发作各类案件和灾祸事故,要立刻报告有关部门并维护好现场,配合公安机关查破。

第二节确保文明施工的技术措施文明施工,系指用迷信、合理、行之有效的方法和举措,对树立工程施工的全进程、全方位停止组织与管理,使之出现出有条不紊、整洁明快、高效平安的施工形状。施工顺序合理,具有良好的幕墙施工现场次第。水电及施工通道疏通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改动以往普遍存在于幕墙工程施工现场的那种〝脏、乱、差〞现象和〝高消耗、低效益、事故多〞的状况,加快幕墙工程施工现场管理规范化步伐,推进文明工地树立的进程。文明施工的责任人是施工企业的项目经理,管理上详细实施人是工长、工地质安员、资料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着严重作用。标化工地就是幕墙施工现场到达了文明施工规范的工地简称。其评定按«规范化文明施工反省评分表»上的规则,实查实测和先定量后定性来停止我们将停止以下措施确保到达评分表85分以上完成〝规范化工地〞。(1)现场场容管理1)施工现场有规范和迷信的施工组织设计,合理的施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,指导挂帅,责任明白,定人定岗,反省考核项目明白。2)施工现场大门划一,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁美观,周围广告标语醒目,〝门前三包〞落实,现场围墙、围笆、围网规矩成线。3)现场〝五牌一图〞完全,即总平面表示图、施工公告牌、工程概略牌、施工进度牌、平安记载牌及防火须知牌。各种标牌〔包括其它标语牌〕,应悬挂在门前或场内清楚位置。4)施工现场暂设工程头头是道,垂直运输设备、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的消费、任务、生活环境。5)现场资料、机具、设备、构件、门窗和周转资料按平面布置定点划一堆放,路途疏通无阻,供排水系统疏通无积水,施工场地平整洁净。6)工程施工现场暂时水电要有专人管理。7)工人操作地点和周围必需清洁划一,做到活完脚下清,工完场地清,丢

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