家具生产基地可行性研究报告

家具生产基地可行性研究报告家具生产基地可行性研究报告 第十二章风险分析与对策一、项目风险市场风险市场风险主要是由于国家政策变化而影响市场需求，或因市场开发面积过大，超过市场承受能力，或因产品质量技术含量及服务质量竞争不过对手，而导致市场价格低于本项目的预计销售价格而给公司带来的损失的风险。市场风险是系统风险，该项目产品销售环节将采用与大型专业商场合作，因而其销售方面存在的市场风险较小。生产成本风险由于原材料价格上涨和产品售价下滑的双重压力正使国内家具市场面临挑战，技术竞争逐渐成为推动市场发展的重要力量。依靠产品创新是市场增长的主要动力。产品的新颖设计、产品的舒适度、产品的环保性能的提高，是消费者进行家具更新换代的重要因素，成为重要的增长点。资金风险由于项目建设资金需要量较大，如果资金落实不到位或其他管理方面原因而导致建设工期过长，必将增加项目的开发成本，从而加8大项目开发风险。经营管理风险项目由于管理不善导致失败也较为常见，如工程承包方式、建筑承包方的选择、营销渠道、经营管理模式、质量服务体系、生产成本控制、价格定位决策等，造成成本开支过大或延误时机或影响声誉，致使项目缺乏竞争力。如果工程质量存在问题，将从多方面引发项目的系统风险，因此，应在建设实施过程中抓好质量管理，确保项目的工程质量符合有关要求。二、规避风险对策加快市场进入速度，规避由于缩小的市场容量和较强的竞争强度；项目的市场占有率对项目影响较大，因而，建议在项目建设初期要着手调查市场行情，研究顾客需求，做好市场定位。加强产品创新，注重产品细节，提高技术含量；搞好质量、服务体系建设，加大生产规模的投入，注重经营模式改革和人员技能培训，打造有效推广战略。做好项目资金的融资工作，积极与当地金融机构协商，争取资金的借贷优惠。应在工程建设实施过程中抓好质量管理，确保项目的工程质量符合有关要求。该项目工程建设由开发商直接建设，有利于控制节约成本和确保工程质量，管理风险可有效控制。加强和政府的合作和沟通，在各方面获得政府优惠和扶持。综上所述，该项目的各项基础条件已具备，时机已成熟，既符合国家的有关方针、政策，又能产生一定的经济效益和良好的社会效益，因此项目是可行的。第十三章结论及建议一、研究结论该项目建设符合国家产业政策；符合区域经济发展的规划要求。该项目具有一定的技术优势.该项目材料本地来源丰富。该项目交通便利,水、电等资源充足；该项目“一条龙”运营具有一定的成本竞争优势;该项目符合社会时尚需求,有广阔的的发展前景;该项目总投资适宜,规模适当,有较好的经济效益和抗风险的能力;该项目有助于充分发挥公司有限公司现有的管理优势、资金优势、人才优势和技术优势，建成投产能促进企业的滚动发展和家具产业化的形成,又可动地方经济发展，增加就业岗位，保持社会稳定，增加地方财政税收，具有很好的社会效益。该项目具有较好的经济效益，年销售收入19500万元,年税后利润4153万元，全投资静态投资回收期为8.7年(含建设期)，投资利润率为11%。二、建议鉴于该项目具有一定的经济效益和良好的社会效益，投资单位在当地具有相当的实力和良好的社会信誉，建议项目有关各方共同努力，对拟建工程项目建设资金来源应进一步抓紧落实，以促使工程项目的顺利实施和尽快建成。工程建设拟采用“滚动开发、分期分批建设”的方式，建议在下一步进行方案规划时，要求做进一步的市场调查。同时，为了控制和规避投资风险，投资单位应抓住现在的大好时机，继续加大公司的宣传力度，提高产品质量，完善公司相关的软、硬件设施，采取切实可行的措施，以实现工程项目预期的经济效益和社会效益。建筑工程不可预见因素很多，工期、质量、成本、原材料供应等都会影响项目总体目标的实现。因此在工程实施进程中，要加强施工管理，进行适时进度控制，力求缩短工期，提高工程质量。该项目在社会效益及经济效益是可行的，建议加快实施的同时，加强未来公司厂区及生活区的规划设计，对项目成本进行实时监控，聘请专业顾问公司对方案进行优化，规避投资风险。虽然该工程项目具有良好的经济效益和社会效益,但项目建设的投资所需资金较大,工程建设期较长,