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文档简介

１安全管理目标一、公司年度管理目标重大伤亡事故为零年度轻伤率不大于千分之五安全达标：90分以上文明施工：达到文明工地标准安全管理工作目标：项目部工人持证上岗率100%，设备完好率90%。检查合格率100%。为了确保安全生产，保障财产和人身安全，公司对安全生产实行统一化标准管理：建立健全安全生产管理机构，制定安全生产责任制，确定安全生产管理目标，针对工程特点编制安全生产措施方案，分部分项进行安全技术交底。实行安全生产三检制度特殊工种一律持证上岗，入场人员进行岗前技能培训和安全教育，全部达到合格标准。现场危险部位悬挂醒目安全标志。严格执行《河北省建设工程安全技术操作规程》。严格执行国家JGJ59-99标准。根据各项目的工程特点制定切实可行的具体安全生产管理目标。二、项目经理1、安全管理目标（年度）重大伤亡事故为零年度轻伤率不大于千分之五安全达标：90分以上文明施工：达到文明工地标准安全管理工作目标：工人持证上岗率100%，设备完好率90%，检查合格率100%。负责每周教育工人，指导特殊工种人员作业，监督检查现场防护措施，及时发现问题及时处理，防患于未然。负责对工地安全文明生产进行定期即半月一次的检查，经检查工地施工必须达到省级文明工地，在检查中发现问题，要指定人在固定时间内整改完善。督促各班组长对本班工人在班前、班后、班上进行安全教育，检查工人是否按安全技术交底工作。二、项目副经理1、安全管理目标（年度）重大伤亡事故为零年度轻伤率不大于千分之五安全达标：90分以上文明施工：达到文明工地标准安全管理工作目标：工人持证上岗率100%，设备完好率90%。检查合格率100%。检查所购进的劳动保护用品，如安全帽、安全带、安全网等要符合国家安全标准。对工地上所需的安全设施要及时供应，快不能拖欠。对地工所进机具设备进行检查，确认无问题，且安全防护符合要求后，才可送入工地使用。认真贯彻执行机电设备的安全操作规程，并且负责培训操作工作，检查维修、保养机械。确保安全生产。参加公司每月的安全文明检查。三、项目技术负责人1、安全管理目标（年度）重大伤亡事故为零年度轻伤率不大于千分之五安全达标：90分以上文明施工：达到文明工地标准安全管理工作目标：工人持证上岗率100%，设备完好率90%，负责起草各种施工方案，操作规程，正确指导工地的安全技术人员和工人的安全操作。对新产品、新工艺、新材料、新设备的应用，推广制定相应的安全技术措施，指导生产。协同安全检查，对事故隐患作认真分析，制定相应的安全技术措施，减少事故隐患的存在。四、班组长1、安全管理目标（年度）重大伤亡事故为零年度轻伤率不大于千分之五安全达标：90分以上文明施工：达到文明工地标准（5）安全管理工作目标：工人持证上岗率100%，设备完好率90%（6）检查合格率100%。班前对本班组人员进行安全教育，对机具设备、环境检查，发现问题及时处理，班后力争不留下不安全隐患。遵守安全、文明施工的各项规章制度，教育本班组人员遵纪守法，认真按照安全技术交

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