2023电力企业员工述职报告

第页共页2023电力企业员工述职报告2023电力企业员工述职报告电力企业员工述职报告1xx县电力公司领导班子由党、政、工人组成，设经理、书记人，副经理人，工会____、副书记人。20xx年-20xx年，xx县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带着全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以落实“三大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所标准化达标管理活动为内容，大力整顿电力市场秩序，认真施行“双满意”工程，深化改革、解放思想，确保电网平安经济运行，全面完成“两改一同价”工作，不断进步企业经营管理程度，实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告：一、加强学习，全面进步班子成员整体综合素质建立领导班子成员中心组学习制度，认真学____的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学____的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断进步公司领导班子成员思想政治素质、业务素质，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、考虑问题，不断进步班子成员整体经营管理程度。二、全面完成各项消费经营指标年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入xx万元，完成购电量万千瓦时到，上交税金xx万元。年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入xx万元，完成购电量万千瓦时，上交税金xx万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标，并通过三明局考核。加强农电资产经营管理。强化资产经营管理，标准企业经营行为，进步经营管理程度。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定，加强会计根底工作，推行全面方案管理和预算管理，完成农电财产清查与核实工作，保证企业财产和农电资产的平安、完好。三、加强领导班子建立、进步科学管理程度加强民主管理，坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建立方面，认真实行“三重一大”制度，制订了《建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电力公司领导班子议事规那么》、《建宁县电力公司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理方法》、《厂务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策，工程招投标，提拨聘用干部，奖金发放、工资调整、岗位调动，不搞一把手说了算，不搞家长制，实行民主集中制、坚持集体研究，并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务，提供了组织保证。电力公司领导班子在工作中实行经理负责制，副经理分工协作制，目的责任考核制，风险金抵押制度。年至年公司认真进展班子成员工作分工，明确各自的工作职责，工作权限、任务和目的。始终坚持团结协作的工作作风，对领导班子成员工有业绩分别制定详细的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作，齐抓共管，共同配合，形成工作一股劲，目的一致，任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面，加强班子成员整体文化素质的自身建立，两年来，全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务，进一步进步班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占%，其中中级职称人，初级职称人，有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习，班子专业构造合理。四、强化平安管理、确保平安消费加强平安消费是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的根底。公司领导班子始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，强化平安管理，加大监管力度，把平安消费与经济效益结合起来，实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。标准平安管理制度，落实平安管理措施。为标准平安管理制度，在公司和各基层单位签订了年度平安消费责任状的根底上，加大对安监员的监管力度、考核力度，加强跟踪落实，对全年平安消费工作做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，不留平安死角，始终坚持每周、每月定期召开平安工作例会制，强化平安监视体系。编制了平安技术劳动保护措施方案和反事故措施方案。同时进一步健全、完善、充实平安消费保障监视体系，建立平安消费监视网络体系，确保公司电网平安、经济、可靠运行。开展“全国平安消费月”活动，完善各种平安消费责任制，同时在全公司大规模开展《平安消费规程》、《电业消费事故调查规程》等内容的考试，通过考试进一步增强平安消费防范意识。严格检查，消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性平安大检查活动，做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视平安消费的周期性规律，牢记“心存幸运、万祸之”的平安警句。确保平安消费每天从零开始，杜绝习惯性违章。两年来，公司共组织六次平安消费大检查，累计查出平安隐患起，发出限期整改通知书份，目前己整改起。加强二期农网改造平安管理，安监科对施工队进展平安施工跟踪检查，确保农网改施工平安顺利进展。全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的根底上，全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作，年，通过考评，顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收，标志我县农网改造工程根本完成。同时加快城区电网改造步伐，目前正在进展城区电网规划设计，方案投入城区电网改造资金xx万元。五、加强根底管理，提升管理程度加强变电、调度标准化管理工作。为进一步进步变电站、调度管理程度，标准公司消费管理制度，稳固农网改造成果，根据省、市电力公司关于开展变电站标准化管理工作要求，公司在年度全面开展变电站标准化管理工作，按照考核内容制定管理工作目的，坚持每月召开平安消费例会、大力平安消费月活动，落实“两措”方案，严格执行“两票”工作制度，确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动方案。为确保电网平安稳定运行，坚持“保人身、保电网、保设备”的原那么，以实现调度公平、公正、公开的目的，全面开展电网调度机构调度员“五无”活动，实现调度机构调度员“五无”活动目的。加强调度自动化管理，标准调度管理工作制度，加快做好调度自动化建立各项工作。加快信息化建立步伐。年来，公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的开展，共投入xx万元，配置电脑多台，打印机多台，机台，扫描机台，投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入文墨星河使用用电管理系统软件，对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统，促进财务管理的科学化，为加强企业根底管理提供了保证。目前公司已形成初具规模，富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的根底。六、开展供电所标准化达标、农电管理年及电力市场整顿活动通过供电所标准化管理活动，全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;标准制定供电所的岗位职责，加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核，杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过标准化管理，坚持“三为”效劳方向，开拓了农村电力市场，促进农村电量的销售。全面开展农电管理年活动。年以来，公司认真贯彻，落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的施行意见，开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室，协调、落实农电管理年各项工作，制定农电管理年活动的施行方案，全面完成农电管理年活动九大项工作任务，并顺利通过考评验收。大力开展电力市场整顿。年以来，公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合，经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作，有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起，追回电量万千瓦时，追缴电费金额约xx万元，查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。七、战胜各种自然灾害，确保电网平安供电。年我县发生年一遇的特大洪灾，灾情发生后，在三明市电业局及各县公司的帮助下，在县委、县府的正确领导指挥下，公司及时成立了抗洪抢险指挥部，组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带着全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线，全体员工表达“我就是某省电力”的工作信条，经全体员工夜以继日的日夜奋战，全县个行政村全部恢复供电。年我县遭受特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾害，造成kv建宁线路、kv及kv线路出现严重故障，严重影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带着全体员工，在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中，采取多种有效措施，千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。八、加强企业精神文明和行风建立抓窗口建立，推行承诺效劳。制定“用电客户效劳中心”、“联动电力抢修中心”等一系列效劳承诺制度。在营业窗口公开各项效劳标准和业务流程。““联动电力抢修中心”实行小时值班，年以来共接报修次，出动抢修人员人次，事故修复率达%。大力开展“优质效劳是国家电网生命线”活动，贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质效劳是国家电网生命线”宣传教育活动的通知精神，制定了活动方案，召开了“优质效劳是国家电网生命线”宣传教育活动发动大会，使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”，确保白天的正常供电。九、大力开展多种经营产业为顺应农电管理体制改革的潮流，减轻企业负担和人员分流的压力，公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh，固定资产xx万元。电力工程公司年全年完成xx万元工程量，比年方案超额完成xx万元，实现年利润xx万元，为进步职工收入做出了积极的奉献。十、全面加强党建、纪检监察工作。为进一步进步党员、干部防腐倡廉的思想意识，年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导，扎实推进党风廉政建立”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动，组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动，通过学习教育活动，进一步进步全体党员防腐倡廉的意识。加大纪检监工作力度，坚决查处违纪违法员工。年以来，严肃查处了名严重违犯职业道德、违法乱纪、违犯财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处，进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。加强党的组织建立、党风廉政建立。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下，认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，加强党的组织建立。做好开展党员工作，重视在消费一线中开展党员，每年都有开展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建立，公司党总支认真抓好党风廉政建立，促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作，层层签订廉政责任书，制定有关制度，承受职工监视。十一、工作中存在的问题电力公司领导班子各项工作获得了一定的成绩，但从另一方面，应该看到领导班子各方面工作还存在一些缺乏和问题，一是在加强自身组织建立方面力度不够;二是领导班子成员在管理才能、应变才能、协调才能等综合素质方面有待进一步进步;三是在加强企业管理，进步企业效益方面成效不够显著，企业经济效益有待进一步进步;四是班子成员在抓大事方面落实不够，忽略了企业长远开展的战略规划;五是鼓励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。六是平安管理工作根底薄弱，员工的习惯性违章时有发生，平安管理工作有待进一步加强。公司领导班子决心在今后的工作中，进一步解放思想，发扬与时俱进的精神，认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神，加快县级供电企业股份制改革步伐，加大改革力度。进一步加强学习，进一步加强民主管理，承受职工和社会监视，全面进步班子整体功能素质，努力把领导班子建立成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。电力企业员工述职报告2电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。回忆一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，详细汇报如下：一、狠抓平安消费工作平安消费是电力企业的永久主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底，稳定了平安消费场面，一年来未发生平安事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是：1、定期对工器具进展了测试及外表检查，始终使用合格工器具。2、有方案制定、落实平安两措。3、在所内有方案开展技能知识学习。4、开展身边无事故无违章活动。5、按照公司工作布置，定期开展平安大检查，对查出问题能处理的及时处理，不能处理的上报公司。二、注重效劳承诺，进步效劳质量坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质、方便、高效、标准、真诚的效劳方针，不断进步效劳质量，增强效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。2、我所有方案定期对员工进展效劳理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展一月一查活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表，通过统计满意率为100%，全年来未发生投诉事件。3、将每次方案或非方案性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，4、定期走访特殊效劳对象，全年累计共走访13户。5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。存在问题1、优质效劳仍有缺乏之处，主要表如今电费催交。2、个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。明年主要任务目的狠抓平安管理，确保全年目的的.顺利实现。认真贯彻落实肃北电力局的平安消费违章行为的处分规定和国家电网公司工作规定。2023年全年平安消费的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备平安是我所在平安