五月公司总结（优选5篇）

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【第1篇】公司五月份工作总结

九月份即将过去,我们要开头总结九月份的工作了,下面是我收集的公司九月份工作总结，盼望可以关心大家！

进入九月，经过八月份半个月入职培训，渐渐对工作对公司对个人要求都有了肯定的熟悉与升华!后半个月正式进入钢管部，开头熟识部门的机构职能以及工作及车间环境等，期间对我们又进行了一些岗前培训，还给我们新员工各自安排了师傅，进而开头了长达三个月的学习与积累为主的实习阶段。而九月份又是开局的最关键的一个月，是开头接触到深化的一个月，此间形成的工作方法态度思想将都对我们今后有着极为重要的影响。

九月份前期(15号之前)我主要是做了如下工作：

1、学习各种标准，包括RCCM，NFP22-472、国标以及部门内部工作程序等。

最先接触的是472，中文版翻译的的确不怎么样，各种不懂。当然了，最先开头接触，也不知道能用到什么，只是一字一句的看并理解，没什么目的与重点可言。许多不懂的(其实不少用不到貌似)都问了师傅，师傅急躁的解答，对我学习还是有相当大的关心。个人认为，472等标准都过于程序化与抽象化，一条一条的，与读书的时候学的不大一样，咋一看的确相当枯燥。472主要是对焊接工艺等过程中各细项做了批准，规定了替代的范围以及条件还有试验和检测的方法次数等等!472比较精炼，尤其是在取样方面要认真看并认真思索，像那个全厚度取样的概念肯定要弄懂哦。与472配套的还有如471以及EN的关于检测的标准，这些可以初略的了解一下，要知道是怎么回事，知道在哪查就行。

RCCM最先只是看了一点点1300章关于热处理方面的东西，主要是由于当时帮崔哥做质量方案清单的时候涉及过关于热处理方面的学问，所以特殊留意过。后来抽空特别认真的看了3000章中关于碳钢和不锈钢的工艺评定内容。还跟472做了对比，RCCM更加的具体，从外形尺寸，焊接位置方位，热处理到补焊等都做了具体的说明。一样，也是看了不少遍，还问了不少，尤其要留意各等效情形，如母材，管板，坡口形式，焊接位置方位等。RCCM关于破坏性试验取样方面比472更加的细化，分的更细，尤其要留意下面的小字解释。3300章不锈钢与前面的碳钢许多地方相像，知道看的方法以及与碳钢的不同就行了，不锈钢主要在母材与热处理还有检测方面很不同。不锈钢钢板一般比较薄，一般不进行热处理，母材替代则不是以强度范围为标准而以防腐蚀方面为准，还有检测则增加铁素体及腐蚀性能检测。

其他还有RCCM其他章节标准规定以及472配套标准还有一些焊材啊，母材啊，试验啊等的国标。这些我们也应当都抽空看看，至少要有个印象，以后知道在哪查怎么查，做到熟能生巧，有据可依。关于部门作业及工作程序，一样也要看看，这些都是对我们工作做得一个引导与规范化文件，按章办事才能事半功倍!

2、开头多接触与熟识一些质量方案，焊接工艺指导书、报告及规程等。

期间师傅也给了几份完整的工艺评定，一点点的分析了下，不懂的都记录了，以后一点点渐渐克服吧，一步步来。有的问师傅，有的看标准，这让我大致熟识了下文件编制的过程与内容。后来还帮崔哥整理了不少工艺评定的清单，主要是对工艺各焊接参数做了下归类整理，印象最深的热处理方面的，因此也特地问过翻过标准!当然也用到了excel和CAD软件，算是对高校所学温故知新了下。通过这些学习，使我开头不再迷茫，只要仔细学，仔细做，能学到许多也能做到很好。。。

3、在经理的支配和师傅的指导下着手编写各标准的工艺评定。

包括80厚碳钢PF位置对接，不锈钢管管角接，埋弧自动焊角接等。80厚那个是根据472来做的，由于厚度缘由主要留意热处理和取样两方面问题，从质量方案到指导书我都是一点点的做下去的，在师傅的指导下改了许多次，主要是要弄清每一个空的填写是怎么来的在哪查依据什么依据及阅历等，搞清晰这些才能类推，以后遇到类似的才不怕。不锈钢管管角接是在林哥的指导下完成的，由于很少接触不锈钢，而在此之前几乎没有接触过，标准也没看，算比较模糊。这个需要留意的就是不锈钢一般较薄不需要进行热处理，又由于是角接力学性能试验只做宏观和微观，再就是需要在背面充氩气爱护，以后还要多去不锈钢车间看看钨极氩弧焊，多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那个则更简洁了，由于焊丝直径大，只需要焊接一道就够了，并且检测也简洁，只需要特殊留意选好电流和电压参数就行了，始终在跟着师傅在调试埋弧焊机，对这些还是有肯定了解。一个星期左右，我们最终完成任务，并上交经理审核检查。

4、下车间跟随师傅跟踪宁德抗甩击还有调试埋弧焊机。

师傅先让我看了下抗甩击图纸，不怎么明白，就去实物那里多对比观看了下，尤其是对焊接位置多做了下观看。不少次下车间跟师傅一起登高在抗甩击上面测量记录观看焊缝等，学着跟踪。后来还帮师傅做了下抗甩击各焊缝消氢热处理表格，技术算是相当娴熟地了呵呵，正所谓熟能生巧，不断的重复也是学习的一种方式。而自动埋弧焊机呢，师傅也给我看了关于它的一些标准，这台机子问题许多，始终处于调试状态，做了不少试验，师傅也记录了不少参数，貌似大都不怎么好像的。我嘛，学问有限，也帮不上啥子忙，真心盼望师傅早日把埋弧焊机子调好，好来提高生产效率，咱技术员也能轻松点。

5、下车间跟踪碳钢PF位置对接的几个工艺评定过程。

期间师傅还有我做了两个厚度的工艺评定指导书，一个20mm，一个40mm，找老焊工做的工艺评定，业主还来检查了。主要是下料，找人切磨坡口，做坡口无损检测，标焊缝，找人焊接，跟踪记录参数，期间40厚还进行了热处理(业主开点的)，切试验板(取样)，拉到阳江项目部做拍片，回来分析等!40厚的取样的似乎没合格，重新还做了一次，正在其次次检测中。工艺评定要求比较高，我们要慎重认真对待，丝毫不能马虎!

九月份后期(15号开头)则开头跟踪防城港50吨和130吨吊车梁项目，是从下料开头始终到全部制作完工的一整个流程。

吊车梁说小也不小，正好可以熟识下一套完整的工作流程。按例，先是发图纸还有实物照片看看，包括布局图，主体图，剖面图，小部件图，下料图，焊缝排版图及焊缝具体图等等，花了不少时间呢。再就是对比质量方案以及吊车梁加工生产程序熟识了下制作流程，一般是下料，磨坡口，坡口无损检测，组对，点焊，背对，焊接，打开，校正，焊缝无损检测等等，其主要部件就是工字梁还有牛腿。工字梁和牛腿算是异曲同工，都主要是上下两块板，中间一块支撑的腹板，通过车间的吊车梁可以观看到实物。

再是跟踪现场，下料后磨出坡口准时发托付标记带人做坡口无损检测(也就是渗透了)，焊好后标焊缝再做无损(依据焊缝类级来定做超声还是渗透以及做的比例),并且随时做好施工记录!事先不怎么会，只是去看看，后来每次去都用本子记录进度，前一阶段还自我感觉良好，后来越来越多，感觉有点烦了累了。思索了下，打算转变方式记录，用总的记录来做，做好一条加上去一条的具体信息，这样简明不易弄混淆。并且发觉我们搞焊接的不需要怎么管生产，只需要多留意焊缝就可以了。至九月底，吊车梁主体工字梁已经焊完大半，端头板也组队并焊好，几十个牛腿也焊完待校正后做检测!其间业主还来开点了，主要是过来监督一下吧，也熟识了下签字流程!

经过这一段时间下车间的项目跟踪，我对项目工作有了很深的了解，学会与了解了看并检测坡口及焊缝，发无损检测托付，看图纸，焊缝跟踪记录，变形掌握及校正方式方法等等许多。期间也学会了思索问题，好的解决问题的方法真的很重要。结合上半月的理论学习，我渐渐学习并初步把握了这份工作。

今后需要学习与进步的还有许多，一步步渐渐来吧，好好努力，明天更美妙!

感谢一路赐予关心的人!

【第2篇】公司五月工作总结

5月13日，美德汇餐饮（杨肥肠）投资有限公司在花园总店胜利进行了5月份工作总结大会。会议由杨经理主持并召开，参加会议的有各分店店长及经理、厨师长。

本次会议除对上月各分店工作进行总结外，更围围着企业“包涵，家和万事兴”的企业精神为主题绽开。

上午九点，会议准时开头，由总店前厅经理张林组织本店50多名员工进行了晨会团体展现。团队展现以总结昨天与支配当天工作晨会展现为演示题材，员工激情洋溢地宣读了杨肥肠企业文化。整个团队精神抖擞，全情投入，从而充分体现了员工们在杨肥肠大家庭里高度的仆人翁精神与骄傲感。，通过本次团队展现，体现出杨肥肠员工们精诚合作与投入，奉献，以及剧烈的集体荣誉感与归属感，感染了在场的每一个人，团队胜利的呈现赢得了阵阵掌声。

下午，杨总就上月各店评比出前三名，并分别赐予了物质与精神嘉奖。3：30分，各店开头制定下月工作方案及“果因果”成果宣言。各店分别就下月工作将要开展的创新及达到成果的途径及方法等具体且可落地的进展措施进行了书面方案。并由高水店、秀水店、梓潼店店长带头宣誓成果保证。各店店长、经理、厨师长个个对制订下来的方案个个雄心勃勃，胸有成竹，整个场面感人至深。

下午4：40分，会议在杨总的带领下，大家齐唱企业之歌《信任我们会制造奇迹》，会议在声情并茂的歌声中圆满结束。（总经办供稿）

【第3篇】公司营销员五月份工作总结(1)

随着时间的流失，我在公司待的时间也越来越久了，来河南办事处也快半年了，感觉自己没有给公司带来很大的利益，但是自己学到了许多，能观察自己成长了，各方面都成熟了，遇到事情不会像以前那样不知所措，也能很好的解决，最终和客户达成妥协，爱护公司的利益，在此我用行动向公司保证，我会在公司得领导之下努力工作，发挥我最大的力量。

从四月下旬到现在我始终都在维护老市场，基本没有去开发，在维护老市场的过程中，我遇到了大大小小以前没有遇到的许多问题，有一段时间这些问题让我很郁闷，心态得不到调整，导致维护工作效果不是很明显，由于客户怨言较多，我有时候没有方法解决，或是解决的方案客户不满足等等。综合我遇到的全部问题，我把这个月的工作作如下总结：

在维护的过程中，倾听客户的怨言是必不行少的工作，面对业务员以前为了开发客户而作出的一些做不到或是很模糊的政策我一般能很好的解决并很好的稳住客户能让客户理解我们为什么做不到他提的要求，说实在的，河南的市场开发难度大，一些老客户维护难度更大，总是会提出一些不行能做到的要求，这让我在维护过程中很是犯难。

我知道自己的弱点在哪，那就是我不能很好的调整自己的心态，遇到难缠的客户，会让我连续几天提不起精神，从而工作没有效果，我不知道怎么样来调整心态，可能我还不够成熟吧，当我与客户发生争吵或客户对我不满足的时候，我没有方法不去想，我从心底过不去那一关，回办事处了领导让我不要去想那些事，我也试着不去想，但是我总感觉自己不把事情处理好就是不负责任，这或许是在对与错之间存在的一个误区吧，这也是我简单把个人心情总带到工作中的主要缘由，我始终在努力试着转变或避开这样的事情发生。

回头想想，客户为什么有怨言呢?是客户说的没有道理吗?客户对公司的要求是无止境的这是一个缘由，但其实有些客户说的话也是在理的，只是我们站在公司的角度上在误导客户，或说夸张一点叫做给客户洗脑。但是与其我们冒险给客户灌输一些对我们公司有利的思想，倒不如让我们的客户没有怨言，我知道要作到这样是不简单的，对次我也想了许多方法，比如我给客户写的怎么介绍xx太阳能的一些资料和如何跟上门看太阳能的意向用户进行导购的一些资料，虽然写的不怎么样，但是经过我们上门对着资料跟他们讲解，给他们培训，大部分客户对此都能很好的仔细的学习，对我的资料都觉得是很好的东西，这样就算有些我们以前承诺的东西没有做到，他们也不会再有过多的怨言，由于他们之所以要这个要那个，是由于我们的价格高，而且是新牌子，他们不好卖，所造成的怨言。

所以要想我们的客户削减对我们的怨言，我有以下几点建议

【第4篇】公司营销员五月份工作总结

随着时间的流失，我在公司待的时间也越来越久了，来河南办事处也快半年了，感觉自己没有给公司带来很大的利益，但是自己学到了许多，能观察自己成长了，各方面都成熟了，遇到事情不会像以前那样不知所措，也能很好的解决，最终和客户达成妥协，爱护公司的利益，在此我用行动向公司保证，我会在公司得领导之下努力工作，发挥我的力量。

从四月下旬到现在我始终都在维护老市场，基本没有去开发，在维护老市场的过程中，我遇到了大大小小以前没有遇到的许多问题，有一段时间这些问题让我很郁闷，心态得不到调整，导致维护工作效果不是很明显，由于客户怨言较多，我有时候没有方法解决，或是解决的方案客户不满足等等。综合我遇到的全部问题，我把这个月的工作作如下总结：

在维护的过程中，倾听客户的怨言是必不行少的工作，面对业务员以前为了开发客户而作出的一些做不到或是很模糊的政策我一般能很好的解决并很好的稳住客户能让客户理解我们为什么做不到他提的要求，说实在的，河南的市场开发难度大，一些老客户维护难度更大，总是会提出一些不行能做到的要求，这让我在维护过程中很是犯难。

我知道自己的弱点在哪，那就是我不能很好的调整自己的心态，遇到难缠的客户，会让我连续几天提不起精神，从而工作没有效果，我不知道怎么样来调整心态，可能我还不够成熟吧，当我与客户发生争吵或客户对我不满足的时候，我没有方法不去想，我从心底过不去那一关，回办事处了领导让我不要去想那些事，我也试着不去想，但是我总感觉自己不把事情处理好就是不负责任，这或许是在对与错之间存在的一个误区吧，这也是我简单把个人心情总带到工作中的主要缘由，我始终在努力试着转变或避开这样的事情发生。

回头想想，客户为什么有怨言呢?是客户说的没有道理吗?客户对公司的要求是无止境的这是一个缘由，但其实有些客户说的话也是在理的，只是我们站在公司的角度上在误导客户，或说夸张一点叫做给客户洗脑。但是与其我们冒险给客户灌输一些对我们公司有利的思想，倒不如让我们的客户没有怨言，我知道要作到这样是不简单的，对次我也想了许多方法，比如我给客户写的怎么介绍xx太阳能的一些资料和如何跟上门看太阳能的意向用户进行导购的一些资料，虽然写的不怎么样，但是经过我们上门对着资料跟他们讲解，给他们培训，大部分客户对此都能很好的仔细的学习，对我的资料都觉得是很好的东西，这样就算有些我们以前的东西没有做到，他们也不会再有过多的怨言，由于他们之所以要这个要那个，是由于我们的价格高，而且是新牌子，他们不好卖，所造成的怨言。

【第5篇】公司营销员五月份工作总结2023

随着时间的流失，我在公司待的时间也越来越久了，来河南办事处也快半年了，感觉自己没有给公司带来很大的利益，但是自己学到了许多，能观察自己成长了，各方面都成熟了，遇到事情不会像以前那样不知所措，也能很好的解决，最终和客户达成妥协，爱护公司的利益，在此我用行动向公司保证，我会在公司得领导之下努力工作，发挥我的力量。

从四月下旬到现在我始终都在维护老市场，基本没有去开发，在维护老市场的过程中，我遇到了大大小小以前没有遇到的许多问题，有一段时间这些问题让我很郁闷，心态得不到调整，导致维护工作效果不是很明显，由于客户怨言较多，我有时候没有方法解决，或是解决的方案客户不满足等等。综合我遇到的全部问题，我把这个月的工作作如下总结：

在维护的过程中，倾听客户的怨言是必不行少的工作，面对业务