街夜景灯饰亮化工程技术标施工组织设计方案

街夜景灯饰亮化工程技术标施工组织设计方案第一章编制依据 3一、编制依据 3二、施工进度方案及保证措施 3三、采用的技术规范规范 4第二章工程概略 5一、工程概略简介 5二、工程特点剖析 5第三章施工预备及施工部署 8一、施工前的预备任务 8二、施工部署 10第四章项目管理机构组成状况 14一、项目经理部组建 14二、职责分工 15第五章施工机具及资料、休息力的装备方案 18一、施工机具装备 18二、主要资料、构件用量方案 19三、休息力布置方案及措施 20第六章分局部项工程施工工艺 21一、施工工艺及流程 21二、分局部项施工方法 211施工测量 212管内穿线 223导线衔接 234配电箱装置 235灯具装置 246电气调试 307质量规范 30第七章质量保证措施 30一、工程质量目的及措施 30二、施工质量保证措施 31第八章夏季施工技术措施 40一、冬期施工技术措施 40二、冬期施工技术质量、平安管理 41第九章施工进度方案及保正措施 42一、施工工期 42二、施工进度方案 42三、工期保证措施 43第十章平安保证措施 45一、平安管理方针与平安管理目的 45二、平安保证体系 46三、平安管理措施 46四、施工现场消防捍卫防火措施 47五、施工现场平安用电措施 47六、平安管理〔职业安康〕措施 48七、其它方面技术措施 52第十一章文明施工保证措施 52一、组织保证 52二、管理措施 53第十二章环境维护、施工现场扬尘管理措施 55一、扬尘防治目的 55第十三章降低工程本钱的技术措施 56第十四章不拖欠农民工工资的承诺及措施 57一、民工工资支付状况 57二、拖欠工资后的应急方案和措施 58第十五章附表及附图 58表1：拟投入的主要施工机械设备表 60表2：拟投入的主要检测、实验仪器设备表 61表3：休息力方案表 62表4：临暂时用地表 63表5：项目部组织机构图 64表6：施工进度方案网络图 65表7：施工平面布置图 66第一章编制依据一、编制依据本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目的、施工进度方案布置、休息力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、平安和文明施工等自开工至完工的全进程组织管理措施。1***大街夜景灯饰亮化工程甲方的有关要求及设计图纸。2***及***有关修建项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规则。3ISO9001：2000版«质量管理体系规范»ISO14000«国度环境管理系列规范»OHSMS18000«国度平安卫生管理系列规范»。GB/T28001-2001«职业安康平安管理体系»4我公司质量保证手册及质量管理体系顺序文件、职业安康与环境管理手册与顺序文件、我公司各项管理制度及企业规范、评优规范及作业指点书等。5我单位多年承建同类工程的阅历。6现场实地调查的状况。7公司多年来同类工程的成功施工阅历。二、施工进度方案及保证措施我司针对本工程特点，充沛发扬我司精心组织施工的传统，特别设计如下施工保证措施：1施工总工期：我司的开工日期从现场具有装置条件，以甲方同意的开工日期为准，本工程工期中心是不影响***大街夜景灯饰亮化工程各单位工程的施工为前提，详细工期由招标人依据工程进度确定，假设甲方依照总体方案，需求我司紧缩工期，我司将添加休息力和机械设备，以确保严厉依照甲方总体进度方案优质完本钱工程。2工期保证措施：我司施工进度方案将严厉与总包总体施工进度方案相配合，并且随之停止调整。为保证工程按方案、优质、高效的完成，必需从以下几方面做到：3组织保证措施3.1推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记载，充沛发扬和调发开工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原那么，奖勤罚懒、奖罚清楚；3.2对本工程项目制定月工程进度方案表与周进度表，并严厉执行施工组织方案，坚持〝以方案指点消费〞的原那么，迷信合理的布置消费，当发现施工中方案与实践不相吻合时，找出其中缘由并及时调整月进度方案，确保全体方案如期完成；3.3每周均召开班组长以上人员参与的项目部进度协调会，总结任务，对下一步方案停止布置和微调；3.4在保证施工对人员相对动摇的前提下，依据工程停顿状况，随时调整人员组成，多创任务面，并使休息力充沛发扬所长，并经过理顺各个任务组的任务关系，到达配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；3.5施工现场人员必需要按进度方案完成当日任务，假设方案有变或其他要素影响进度，可以添加施工人员；3.6采用先进的装置工艺和装置设备，以提高装置效率。3.7实在作好员工的思想任务，积极搞好后勤保证任务，处置好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发扬员工的消费潜能；3.8积极组织资料，确定资料的到场顺序与到场时间，并做好资料的运输与维护任务，维护施工效果；3.9积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在任务中相互配合，相互协助，共同以优质、高效为目的完成；3.9确保施工进程中无严重人员伤亡事故及其他事故发作，月重伤率1‰以下；3.10力争效劳周到及时、圆满、准确和诚信，确保业主〔用户〕满意，并实行效劳承诺制、工程质量终身担任制和完工验收后活期回访制。三、采用的技术规范规范«工程测量规范»〔GB50026-93〕«城市路途照明工程施工及验收规程»〔CJJ89-2001〕«城市路途照明工程施工及验收规程»〔J20-2001〕«电气装置装置工程施工及验收规范»〔GB50258-96〕«电气装置装置工程施工及验收规范»〔GB50259-96〕«树立工程工程量清单计价规范»GB50500-2003第二章工程概略一、工程概略简介本工程***大街夜景灯饰亮化工程，位于***城北区，主要对***供电局〔国度电网办公大楼〕、中国农业银行城北支行、柴达木宾馆、金桥饭店、三田购物中心、新华书店、城北中医院、方盛电力、2座天桥实施灯饰亮化晋级改造工程。二、工程特点剖析该工程为灯饰亮化晋级改造工程，施工中应重点划好施工顺序布置，控制好轴线尺寸。由于工程工期较短，工程施工中须合理组织布置施工顺序，加快施工进度，延长施工工期，提高经济效益。1工程资料说明1.1LED数码管名称规格内容型号1.2m/根，12W材质PC灯体/铝合底座PC面盖灯体光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色单频LED功率0.01W防护等级IP65环境温度-25℃--45℃控制方式485控制系统颜色效果单色，追逐，流水，256级灰度，全彩寿命20000小时1.2点光源名称规格内容额外功率5W材质铝型材光色红、黄、蓝、绿、白光源/颗数1-3W/LED*1pcs额外电压DC5V任务温度-25℃--45℃颜色效果单色投光/泛光1.3投光灯1.3.1投光灯36W名称规格内容型号36W任务电压100-240VAC±10%光源高压钠灯/金卤灯灯具尺寸22*260*140mm颜色5800K/4500K防护等级IP67额外寿命50000小时主要材质铸铝+静电粉末处置1.3.2投光灯150W1.4LED单黄色护栏灯1.4.1型号：12W1.5射灯：24W1.6下照筒灯名称规格内容型号18W光源美国GreeLED灯具寿命20000小时LED颜色黄、蓝、绿、白光束角10o、15o、25o、40o、60oLED驱动方式350mA恒流驱动防护等级IP65电气平安等级I类电源线3*0.75㎡电缆线环境温度-25℃--45℃1.7洗墙灯名称规格内容型号27W材质铝型材灯体+平安钢化玻璃盖面光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色投射距离≤3-8m光源/颗数1W/LED*24pcs额外功率24W额外电压AC220V/DC24V任务温度-20℃—45℃控制方式外置恒流驱动器、DM*512控制系统颜色效果单色、追逐、流水、256级灰度、全彩1.8十字星光灯名称规格内容型号12W材质铝型材光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色投射距离≤3-10m光源/颗数1-3W/LED*9pcs额外功率DC24V额外电压9*1W任务温度-20℃—45℃控制方式外置恒流驱动器颜色效果单色、全彩1.8控制器：控制系统、带微机智能系统。1.10网线：规格ATP5E。1.11开关电源：规格400W、1000W。1.12电气配线1.12.1配线方式1.12.2导线型号、材质、规格：2*2.5㎜2铜芯护套管、3*4㎜2铜芯护套管、5*6㎜2工期：方案开工日期：2020年12月25日方案完工日期：2021年1月20日总日历天数：25天施工进程中必需合理布置各阶段的任务时间及相互交接时间，且明白各工序的最迟交接时间，以保证工程如期完工。3构件种类多：本工程因各种构件需工厂加工制造，然后装箱运输至工地，各种构配件必需有组织、有方案按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。4管理目的4.1质量目的：确保工程质量在验收时合格并到达优秀规范。4.2工期目的：本工程施工控制总工期为25个日历天，确保在合同工期内交付运用。并且在施工进程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性装置的工期。4.3平安消费文明施工目的：在整个工程施工中根绝出现伤亡事故，创立出一流的文明施工现场。4.4管理目的：发扬〝勾搭、务虚、从严、创新〞肉体，迷信管理，如虎添翼，采用先进的施工工艺、施工方法，提高工程质量，加快工程进度。4.5效劳目的：信守合同，亲密配合，仔细协调与各方关系，接受树立单位、监理单位的控制与监视，确保工程进度和工程质量总体目的的完成。4.6协调目的：做好内外关系协调，充沛发扬项目优势，自动争取各方的支持和配合。第三章施工预备及施工部署一、施工前的预备任务1现场预备施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场调查记载，依据实践状况对现场规划、资料供应、施工顺序做片面规划做出布置。2人员预备施工前项目部人员作好前期施工预备任务及承当起施工管理职责。开工之前3天，一切管理人员将全部就位，而施工人员将依据现场需求分批进场，并在公司外部备足各类专业的施工操作人员，对参与工程施工的农民工将由公司与之签署劳务合同，并报休息管理部门备案，由人力资源部门随时分配。3技术预备开工前组织技术人员停止一次片面技术培训。施工前由项目经理部担任组织有关人员停止图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记载。3.1图纸会审：把发现的效果一致整理构成文件并提交设计部门以寻求处置方法，然后通报与会人员并填写图纸会审记载。3.2技术交底：向工程参与人员说明关键工序及技术要点，包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底，并填写技术交底记载。3.3装备较完全的测量放线仪器，包括全站仪、经纬仪、水准仪等，且均有专业检测部门出具的检测合格证。3.4预备好各种原始记载表，并做好技术人员分工，将责任落实到人头。4资料预备项目经理部依据实践状况编制资料方案、资料进厂时间，充沛做好资料预备任务。5设备预备5.1工程开工前按工程进度方案预备好各种机具设备的调动。5.2组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作运用功用等，置办配齐施工所需机械配件等。5.3中、小型机具将依据实践状况结合进场方案数量分批进场，设专人对其维修保养，使一切进场设备均处于最正确的运转形状，发扬最大效能。6暂时用水及用电布设与方案6.1依照树立单位指定的暂时用电闸箱，依据各种用电设备的负荷及在施工现场的布置状况配置电箱，选择适宜的电缆停止敷设，在过道时外套金属套管停止维护。6.2机械设备的金属外壳采取牢靠的接地维护，电器设备的任务零线与维护接地线严厉分开，维护零线上严禁设开关或熔断器。6.3配电箱和开关箱装置结实，空中上所设的配电箱和开关箱，左近不堆杂物，照明灯具与易燃物之间按规则坚持一定的平安距离，并采取隔离措施。6.4暂时用电设备及电缆应有专门的电工看守，制止非专业人员私自乱接；配电箱应上锁，防止闲杂人员随意翻开发作风险，一旦有人触电及时拉闸停电。6.5现场施工机具的高峰用电量估为30千瓦/小时。7施工总平面布置图思索到工程处于闹郊区，故施工资料、施工机具均寄存于公司仓库，随取随用。8施工进度方案布置由于本工程地处闹郊区，工程量大工期紧，提早停止资料推销任务。十个修建部位共分为A、B、C三个流水段停止施工。A段：柴达木宾馆、新华书店、金桥酒店B段：三田购物中心、方盛电力、国度电网办公大楼C段：农业银行、城北区中医院、小桥大街2座行人天桥9后勤预备作好施工前现场的生活设备、办公设备、资料场地及其他生活用地必备物品的后勤预备任务，保证工程顺利停止。10平安设备设警示牌、平安标志，外挂白色照明警示灯，昼夜设专人担任反省、看护，保证夜间警示照明正常。二、施工部署1实施目的为充沛发扬企业优势，迷信组织装置作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严厉执行ISO9001质量保证体系，积极推行新技术、新工艺、新资料，精心组织，迷信管理，优质高效地完成施工义务，严厉实行合同，确保完成如下目的。1.1质量等级：确保工程质量在验收时合格并到达优秀规范。1.2工期目的：在保证质量的前提下，确保25个日历天的工期内完工。1.3平安文明施工：采取有效措施，根绝工伤、死亡及一切火灾事故的发作，创文明标化工地。2施工预备任务2.1原资料供应阶段2.1.1依据经树立单位审核的施工图纸要求积极推销原资料，一切原资料的供应必需契合ISO9001质量2.1.2原资料推销进程中，如某些资料市场未能推销到，应积极同业主联络，在业主签字认可的状况下遵照等强度代换原那么方可2.1.3一切推销资料必需讨取资料2.2制造运输阶段2.2.1构件末尾制造前，应布置相关人员停止技术交底2.2.2技术交底完工后，依据工程设计要求编制详细的制造工艺方案，提出施工机具要求及布置制造人员、资料等2.2.3因本工程构件为厂内制造，厂外装置，所以构件制造应详细区分各装置单元构件，制造完工后依据〔GB50205-20012.2.4构件制造施工进程中，应留意各种资料的搜集、整理2.2.5构件制造完工发运前3天，应联络好各种运输车辆，及时将各种2.3装置阶段2.3.1资料抵达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联络好各种运输及装卸设备，为工程开任务好充沛的机具2.3.2本工程装置原那么为技术人员指点，我公司组织装置力气，公司将派人作坏人力装备方案，精心挑选各种必需工种人员等，并停止施工前装置技术及平安交底任务，并作好记载，同时贯彻落实工程质量与平安2.3.3工程开工前，应会同树立单位人员操持好外地工程开工必办的各种手续，并作好施工装置进程2.3.4装置进程中，各工序相互交接时应有验收记载，并且对存在的不合格品及时2.4完工验收2.4.1由现场管理部门作好树立单位及有关部门的协调，确定完工验收的2.4.2完工验收前现场管理部门做好现场卫生清算任务，装置工程的资料汇总及整理任务并出具«完工报告»、«工程综合评定表»及其它2.4.3完工验收后，应将完工资料送交3施工协调管理3.1与设计公司的任务协调3.1.1我们将在施工进程中积极与设计公司配合，处置施工中的疑问效果。3.1.2积极参与施工图会审，充沛思索到施工进程中能够出现的各种结构效果，完善图纸设计。3.1.3掌管施工图审查，协助业主会同修建师、供应商〔制造商〕提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3.1.4对施工中出现的状况，除按修建师、监理的要求及处置外，还应积极修正能够出现的效果，并会同发包方、修建师、监理依照进度与全体效果要求停止隐蔽部位验收，中间质量验收、完工验收等。3.1.5依据发包方的指令，组织设计单位、业主参与设备及资料的选型，选材和订货。3.2与树立单位的协调3.2.1依照与树立单位签署的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术目的到达树立单位的要求。3.2.2会同树立单位的工程技术人员做好施工进程中技术变卦任务。3.2.3自动接受树立单位施工进程中的监视，活期向树立单位汇报工程进度状况；关于施工中需求树立单位协调任务，应立刻向有关担任人汇报并央求处置。3.3与监理公司的配合3.3.1监理公司在施工现场中对工程实践全进程监理，在施工进程中如发现资料及施工质量效果及时通知现场监理工程师，处置方法经现场监理工程师签名赞同后实施。3.3.2隐蔽工程的验收，提早24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证前方可进入下一道工序施工。3.3.3装置设备具有调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试进程由专人作好调试记载，调试经过双方在调试记载上签字前方可停止完工验收。3.3.4在具有交工验收条件时，应提早1天提交〝交工验收报告〞通知树立单位及监理公司及有关单位对工程停止片面验收评定。4施工组织4.1项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义，决议了管理人员的装备必需片面且具有较高的专业素质，我公司人力资源的丰厚以及项目经理具有丰厚的施工阅历及施工管理水平，在施工管理、协调控制才干上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有普遍的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过相似工程的具有丰厚施工阅历的项目管理班子进驻直接参与本工程的树立和管理。在项目指导班子的装备上将严厉按项目法组织，执行片面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工一切的职能人员，以确保整个工程的施工全进程中具有连接性，从而为片面管理、片面协调、片面控制发明有利条件。4.2项目质量管理的思绪与想象4.2.1质量人员装备和监视依据拟定的本工程质量目确实保优秀工程，同时在现场装备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在实际和实践操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目的的完成打好基础。4.2.2资料质量控制在主材方面，资料、灯具要有出厂合格证和质保书，并做好每批量的资料功用实验报告。其他资料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并经过业主及有关部门审批后进场。4.2.3项目平安管理和文明施工的想象平安是修建施工中永久的主题，要完成平安消费目的，必需落实各级平安消费责任制，树立健全平安消费制度，采取实在有效的平安措施和技术方案，做好消费班组交底和反省任务。依据本工程的树立规模，树立起以项目经理为主，项目技术担任人为辅、专职平安员监视指点，全员参与的平安消费组织网络，彻底根绝死亡与重伤事故的发作，降低重伤发作频率。文明施工是社会提高的要求，也是施工企业笼统最直接的反映，确保市级文明施工平安管理规范化工地是对本工程平安文明消费的承诺，在详细实施中我公司将严厉依照***施工现场规范化管理的有关内容和文件停止布置和管理，防止和消弭对周围环境的影响。4.2.4项目消防捍卫任务的想象主要从捍卫专职队伍、义务消防员的组建和日惯例章制度的落实上着手，同时装备相关消防捍卫器材，树立出入证制度，实行〝谁主管、谁担任〞的原那么，实在保证现场的消防捍卫任务顺利展开。第四章项目管理机构组成状况在施工全进程中，依照业主指挥部的一致管理、一致调度、一致协调、一致方案、一致对外的原那么和其他专业施工单位停止配合，共同树立工程。一、项目经理部组建依据我公司顺序文件中的«施工管理任务顺序»和«项目经理部组建管理方法»及其他相关文件的要求项目经理部组织机构图和项目部组成人员详见以下图：项目部组织机构图项目经理项目经理项目技术项目技术担任人资料员技术员质检员资料员技术员质检员平安员装置班组脚手架班组焊工班组推销班组测量班组装置班组脚手架班组焊工班组推销班组测量班组后勤班组电气班组后勤班组电气班组二、职责分工1项目经理岗位职责1.1贯彻执行国度有关质量、环境维护和职业安康平安方面的方针、政策、法律、法规、规范及下级主管部门的有关规则，严厉执行公司的规章制度，保证质量、环境、职业安康平安目的、目的完成，担任本项目部QEO管理体系的片面任务，依据工程进度，增强对风险源的辨识，对风险源实举静态管理，制定控制措施，做到平安消费〝五同时〞。1.2担任组织制定施工组织方案和关键工程，关键部位的施工方案，实施消费进程全方位的管理和监控，保证工程质量，完成平安消费。1.3按公司规章制度规则，组织项目部对工程质量、环境、平安任务的反省，发现质量效果和环境、平安效果及时纠正，做好反省记载。1.4接受下级及公司的工程质量、环境、职业安康平安监视反省，对查出的效果及时纠正和整改。1.5增强对职工的工程质量、环境和职业安康平安的教育，按时召开质量剖析会议，周一平安教育会议和新入场职工的〝三级〞教育，根绝或增加违章指挥、违章作业和违犯休息纪律的现象。1.6关心职工生活，为职工发明良好的生活和任务环境，搞好职工饮食卫生和宿舍卫生，严防食物中毒和煤气中毒。1.7发作严重质量事故和严重平安事故及严重机械设备事故，及时向公司指导及主管部门报告，不得隐瞒不报或谎报，同时派人维护好现场，成立应急小组，及时抢救受伤人员和国度财富。并依法接受有关部门的调查和处置。1.8统筹布置，做好消费网络方案，协调好各方面关系，保证消费方案的完成。1.9做好QEO管理体系中触及到的其他相关任务。2技术担任人岗位职责2.1在公司主管经理的指导下，仔细执行国度有关技术政策、规范、规程、规范，担任项目部的技术管理及各项技术措施的落实任务，确保工程项目质量目的的完成；2.2落实本项目部的QEO管理体系中技术管理任务；2.3仔细熟习施工图纸，参与图纸会审，参与、编制项目施工组织设计，担任监视、反省、落实；2.4编制本项目关键进程、特殊进程作业指点书；2.5参减轻要隐蔽工程和分部工程质量评定；2.5担任组织相关人员做好QEO各项原始资料填写、整理、归档任务；2.6组织工程测量放线、复测任务；2.7做好QEO管理体系中触及到的其他相关任务。3平安员岗位职责3.1仔细宣传、贯彻执行国度有关环境维护、职业安康平安方面的方针、政策、法规、规范、规范及行业主管部门的规则和公司的有关规章制度；3.2对项目部的环境维护和职业安康平安，活期停止反省和日常反省，有权制止违章指挥、违章作业、违犯休息纪律，对违章者按规则给予处分，对发现的效果和被处分者，做好记载，归档保管；3.3担任项目脚手架搭设、暂时用电、垂直运输设备等及各种防护设备的验收、签字手续；3.4监视反省施工人员平安防护用品的运用状况，做好反省记载；3.5担任环境、职工安康平安方面所用检测设备的检定、运用及管理，制止运用经检定不合格的产品；做好环境、职业安康平安资料的搜集、整理、分类归档、保管任务3.6；搞好职工的环保看法、职业安康平安知识的教育任务，开好周一平安教育会，做好职工的转岗教育和新入场职工的〝三级教育〞，做好记载，存档保管3.7；参与有关平安技术交底、防护方案的编制，对不契合平安技术规范和规范及行业规则时，有权提出矫正意见4质检员岗位职责4.1仔细对工程质量、任务环境及职业安康平安实施全进程、全方位的监视、反省，对三个管理体系任务担任，保证QEO体系有效停止；4.2严厉按工程图纸、工艺规范及«QEO顺序文件»的规则检验工程质量，判别工程产品的契合性，做出合格或不合格的结论，对错、漏检形成的质量效果担任；4.3及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格品按类别和顺序停止分类，及进填写不合格品评审处置单，送达有关部门和人员并监视不合格品纠正措施的落实，及时停止复检；4.4坚持原那么，秉公办事，严厉执行〝三检〞制度，正确行使质检人员的权利；4.5正确、及时填写质检员记载、检验记载及其它质量、环境、平安记载，保证填写内容真实，可追溯；5技术员岗位职责5.1技术员是在主管工程师的指导下展开各项技术任务；5.2配合主管工程师编写每月施工进度质量平安的月报表，向主管工程师审报所管范围的资金预算和详细支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联络、协调；5.3担任初审施工单位报来的施工组织设计，施工进程中配合监理片面担任有关工程的施工反省验收，直到完工验收合格交付运用；5.4掌握熟习施工图纸、施工规范和质量反省验收评定规范，担任工程进度，平安消防等文明施工的反省监视；5.5担任现场协调，设计、土建、装置在进度与质量关系上的矛盾；5.6参与所管理工程范围内的工程、资料、设备的招招标及合同的预备任务，及时对进场资料、设备的供货质量停止监视、反省、认可；5.7核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程完工资料，并报资料员存档备案；5.8及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，假定现场纠正有效，配合监理发停工整理单，并报总工程师；5.9对现场平安保证设备、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监视，并及时提出整改意见。第五章施工机具及资料、休息力的装备方案一、施工机具装备1机具设备的运用管理1.1依据工程实践状况编制所需机具运用方案，包括机械设备的型号、规格、数量、进场时间。并按方案组织进场；一切进场机械设备应经检验方可投入运用。1.2实行定人定机运用、保养责任制。操作人员严厉遵守平安操作规程，保护机械设备，执行保养规程；仔细执行交接班制度，填好运转记载。1.3坚持持证上岗。2单位工程主要机具方案见下表单位工程主要机具运用方案表序号机械设备称号型号规格数量国别产地制造年份额外功率〔KW〕消费才干用于施工部位备注1电焊机BX1-5002台河北2003.12662煨弯器3把山东泰安2000.103套丝扳4把青岛20054电锤HR20223把厦门2001.6710W5手枪钻GBM3507把德国博世2005.3350W6可调式锯弓7把邢台2002.127砂轮切割机J3GY-LD-400A3台河北2002.32.2KW8台钳子7把石市正新2002.69酒精喷灯HB.65-JJ4把邢台200710电改锥POL-3300A7把深圳202011开孔器FDY-14套东莞2002.1212吊篮YXH-6A5套石市2004.6≤159kg13发电机SD1885台宁晋20035KW50Hz拟投入的主要检测、实验仪器设备表序号仪器设备称号型号规格数量国别产地制造年份已运用台时数用途备注1靠尺2m2沈阳2020.12尺子50m1长春2020.13钢卷尺7.54厦门2020.104塞尺4东莞2020.55线锤1kg4深圳2020.46角尺2石家庄2020.37小锤子4新乡2020.78电子测量仪1沈阳2020500测量9激光经纬仪TDJ2E1北京2007700测量10自动安平水准仪DZS-11北京2020800测量11接地电阻测试仪ZC-81天津2005300装置12指针式万用表u-2011东莞2006500装置13兆欧表2500V/500V1厦门2005400装置二、主要资料、构件用量方案1施工用的全部资料和构件必需采用契合合同规则和工程要求的种类及质量等级。关于施工用的全部资料、构件停止反省和检验，结果存在缺陷或不契合合同要求时，要立刻用书面文件通知供货责任单位，由责任方停止修整和互换合格产品，经树立方、监理方同意前方准运用。2施工单位自行采用的资料、构件由施工单位担任验收、运输、保管和防护；树立方供应的资料、构件到场后一旦经施工方检验合格后，那么由施工方担任贮存和保管。3资料和构件的搬运依据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。4资料和构件的贮存按本公司制定的产品入场、验收、保管与发放的管理规则执行。要求做到产品入场手续完全，帐物相符、台帐清楚、产质量量证明文件完全并编号保管，关于质量证明文件不全或不合格的产品不准入场。产品入场后要按经同意后的施工平面布置摆放划一，做到头头是道、密码挂牌；资料和构件入场后要经常停止反省和维护，确保在场产品不损伤、不变形。资料和构件的发放要做到〝四不〞，即：手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不得投入运用。三、休息力布置方案及措施1休息力布置为了〝优质、高速〞地完本钱工程的全部施工义务，工程项目部将依据本工程的实践施工量并结合工程施工的总目的工期和所制定的施工进度方案停止详细的布置，精心组织合理的休息力的运用方案。2休息力管理措施2.1施工人员采取以项目部正式工种为主，民工为补充的休息力组织方式。2.2按各分局部项工程、各施工阶段对休息力的需求量方案，分阶段组织各工种工人进场。2.3做好施工人员进场的平安、文明施工教育任务，停止必要的岗前培训，关键特殊技术工种人员必需持证岗。2.4施任务业前按规则必需停止三级平安技术交底。2.5树立健全各项管理规章制度，增强对施工人员停止遵纪违法的教育。2.6一切进场工人均注销成册，操持好各类必要的证件，以便于一致管理。拟投入主要劳工力布置方案表工种按工程施工阶段投入休息力状况〔单位：人〕预备任务焊接电气管线灯具装置完工扫尾普工121220306架子工6666焊工4441机械工222电工82020测量工333资料运输司机6466第六章分局部项工程施工工艺一、施工工艺及流程1、流水施工由于该工程的特殊性，故依据设计要求及现场实践状况停止流水施工。2.总体施工工艺流程施工预备→施工测量→灯具定位→管路敷设→电线敷设→灯具装置→控制箱装置→调试。二、分局部项施工方法1施工测量由项目技术部专业测量人员成立测量小组，依据业主方给定的坐标点和高程控制点停止工程定位、树立轴线控制网。1.1施测原那么1.1.1严厉执行测量规范；遵守先全体后局部的任务顺序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，停止各局部轴线的定位放线。1.1.2必需严厉审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算任务同步校核的任务方法。1.1.3定位任务执行自检、互检合格后再报检的任务制度。1.1.4测量方法要简捷，仪器运用要熟练，在满足工程需求的前提下，力争做到省工省时省费用。1.1.5明白为工程效劳，按图施工，质量第一的宗旨。严密配合施工，发扬勾搭协作、实事求是、仔细担任的任务作风。1.2预备任务1.2.1片面了解设计意图，仔细熟习与审核图纸。施测人员经过对设计说明等的学习，了解周围环境，修建物的位置及座标，其次了解现场测量座标与修建物的关系，水准点的位置和高程的相对标高。1.2.1测量仪器的选用。测量中所用的仪器和钢尺等用具，依据有关规则检验合格前方可投入运用。现场测量仪器一览表序号用具称号型号单位数量1经纬仪J2台12水准仪DS3台23激光经纬仪DJJ2台14激光接受靶个15钢尺50m把26钢尺30m把27盒尺5m把28对讲机个29墨斗只21.3测量的基本要求测量记载必需原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。依据现行测量规范和有关规程停止精度控制。1.4为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目的，采取以下主要措施：1.4.1设立专职测量人员，专职测量用具，做到定人定机定路途定时间。1.4.2对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在运用行停止鉴定认可，对经纬仪、水准仪还应及时周检。1.4.3经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量用具由专职测量员保管保养，每次用后停止擦洗或上油等保养任务，其他人员不得操作此类测量用具，在雨天停止测量尚应对水准仪、经纬仪采取蔽雨措施。1.4.4当露天测量时，应尽量避开五级风以上的天气。1.4.5采用正确的测量方法，如水准测控时，尽量将水准仪放在中间位置，增加能够存在的仪器误差。1.4.6采用内控法的同时停止正重复核法，对轴线停止交汇复核，标高多点复核，对偏向较大超越允许值的点、线停止重测，重复校核直至到达控制目的值；在允许偏向范围的可采取取平均值或中间值的方法加以校正。2管内穿线2.1资料要求2.1.1绝缘导线的规格、型号必需契合设计要求并有产品合格证。2.1.1导线型号、材质、规格：2*2.5㎜2铜芯护套管、3*4㎜2铜芯护套管、5*6㎜2铜芯护套管。2.2工艺流程选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线接头→接头包→线路反省绝缘遥测。2.3穿线：2.3.1穿线之前应先把带钢丝线穿入，反省管路能否迟滞，穿线前依据2.3.2穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接拔出带线的盘圈内，并折死压实，绑扎结实，使绑扎处构成2.3.2穿线前将管路中杂物肃清，对管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管内吹过量2.3.3.穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超越3导线衔接3.1导线的型号规格必需契合设计要求，并有出厂合格证。3.2接线采用缠绕涮锡方法，涮锡后内缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接线缠绕5-6圈.3.3导线剥削时采用电工刀剥去外层绝缘皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得运用电工刀剥线芯的塑料皮，防止伤到线芯。4配电箱装置4.1资料要求：箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无零落。各种电气开关应装置结实。配电箱门开启自在，导线陈列划一，导线压接结实，并有两部和北京市供电部门消费容许合格证。4.2配电箱固定：4.2.1基础装置：量好尺寸位置放线，挖坑做基础，基础采用红机砖砌成，中间留进出线孔。基础台面高出空中4.2.2柜台，找平，找正，用φ12收缩螺栓与基础固定。螺丝垂直受力平均，其垂直度允许偏向4.2.3配电箱接地线衔接接良好牢靠4.2.4配电柜漆层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆，柜内开关举措灵敏、牢靠，接线正确，相色、相序正确。配电箱〔柜〕上的母线应涂有黄〔A〕绿〔B〕红〔C〕黑〔N〕黄绿〔PE〕4.2.5进箱线缆与开关压接结实、牢靠，盘内二次接线正确固定牢靠，导线与端子排衔接严密，标志明晰、完全4.2.6停止4.2.7停止送电实验，正常后送电运转4.3.质量规范4.3.1导线和规格、型号必需契合设计要求和国度规范的规则4.3.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ。接地〔接零〕线截面选用正确，衔接结实，严密4.3.3导线衔接时，必需削掉绝缘层再衔接。导线接头不能添加4.3.4管路衔接严密，管口润滑，护口完全，明配管平直结实，陈列划一，管子弯曲处无清楚5灯具装置5.1灯具种类5.1.1LED数码管名称规格内容型号1.2m/根，12W材质PC灯体/铝合底座PC面盖灯体光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色单频LED功率0.01W防护等级IP65环境温度-25℃--45℃控制方式485控制系统颜色效果单色，追逐，流水，256级灰度，全彩寿命20000小时5.1.2点光源名称规格内容额外功率5W材质铝型材光色红、黄、蓝、绿、白光源/颗数1-3W/LED*1pcs额外电压DC5V任务温度-25℃--45℃颜色效果单色投光/泛光5.1.3投光灯eq\o\ac(○,1)投光灯36W名称规格内容型号36W任务电压100-240VAC±10%光源高压钠灯/金卤灯灯具尺寸22*260*140mm颜色5800K/4500K防护等级IP67额外寿命50000小时主要材质铸铝+静电粉末处置eq\o\ac(○,2)投光灯150W5.1.4LED单黄色护栏灯：型号：12W5.1.5射灯：24W5.1.6下照筒灯名称规格内容型号18W光源美国GreeLED灯具寿命20000小时LED颜色黄、蓝、绿、白光束角10o、15o、25o、40o、60oLED驱动方式350mA恒流驱动防护等级IP65电气平安等级I类电源线3*0.75m㎡电缆线环境温度-25℃--45℃5.1.7洗墙灯名称规格内容型号27W材质铝型材灯体+平安钢化玻璃盖面光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色投射距离≤3-8m光源/颗数1W/LED*24pcs额外功率24W额外电压AC220V/DC24V任务温度-20℃—45℃控制方式外置恒流驱动器、DM*512控制系统颜色效果单色、追逐、流水、256级灰度、全彩1.8十字星光灯名称规格内容型号12W材质铝型材光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色投射距离≤3-10m光源/颗数1-3W/LED*9pcs额外功率DC24V额外电压9*1W任务温度-20℃—45℃控制方式外置恒流驱动器颜色效果单色、全彩5.2LED灯具引见5.2.1LED数码护栏管的运用，是LED从指示功用向照明功用跨出的实质性一步。在现代都市中，大功率气体放电灯、泛光照明、霓虹灯、灯箱广告等光源所发生的光污染，曾经对人类、自然环境形成严重危害。LED除了寿命长、耗能低,运用十分灵敏，控制极为方便，可以随意调光，不同光色的控制组合变化无常，应用相应的控制系统，更能到达丰厚多彩的静态变化效果。由此从装置技术角度看，LED灯具与传统霓虹灯、泛光照明装置有着不一样的技术应战。5.2.2触及灯管装置关键字：任务电压、额外功率、控制方式、像素点〔段数〕任务电压：即灯管的输入电压，常用的有AC/DC12V、AC/DC24V、AC220V额外功率：灯管点亮时的最大功耗，单位为瓦特〔W〕控制方式:像素管正常任务需求接入控制器，目前我们常用的是SPI4线制，即为：DATA:数据，CLOCK:时钟，LATCH:锁存，GND:共地线像素点〔段数〕：一只灯管所能显示的像素点，普通称32段、16段、8段、6段。这里所提到的段数在施工装置时有的有短截比如0.5米的、0.3米的，段数各不相反，就需留意装置确实切位置，否那么会出现与控制器顺序不兼容的现象。5.2.3关键字：正负极、信号线、输入输入口正负极：接入电源的防水护套线为2芯线，棕色定义为正极，蓝色定义为负极。〔交流型灯管不分正负！〕信号线：线号线为四芯线，常用为：白色:数据，绿色:时钟，蓝色:锁存，黑色：地输入输入口：有针〔公头〕为输入端，无针〔母头〕为输入端。如以下图所示：输入口输入口5.2装置操作复杂步骤5.3.1eq\o\ac(○,1)主要资料：灯管；卡子，〔开关电源〕变压器，主控器，分控器。eq\o\ac(○,2)辅佐资料：公母插头，超五类网线，两芯电源线，自攻螺丝，收缩螺钉，硅胶等。eq\o\ac(○,3)外控制型数码护栏管5.3.2装置eq\o\ac(○,1)确立一条线〔轮廓沟边〕或某一个面〔多为屏体方式〕大约所需的管子数量，计算好所需电源的数量，在哪个位置需求装置电源供应器，因此才干停止电源进线与出线的管道铺设 〔电源的位置及数量确立见后续〕eq\o\ac(○,2)确立控制器与分控板装置的位置，〔下面或下面，左面或左面〕位置确立后我们依照有针〔公头〕为输入端，无针〔母头〕为输入端的原那么预备停止装置灯管，输入输入假定装反了会形成信号不通影响整个工程进度。eq\o\ac(○,3)将LED护栏灯装置到墙面上：在墙面上打孔，装收缩螺钉，再装灯管，用自攻螺丝锁住；护栏灯之间的距离依据客户的要求而定。然后将LED护栏灯的信号线、电源线对接起来，信号线普通是四芯，电源线是两芯的公母插；eq\o\ac(○,4)控制器与电源的衔接A控制器与电源的详细衔接请参照电气图纸B相关参数，关键字：电源最大串联数量最大串联数量即为灯管外部主电源供电电路自身的电流载流量，灯管外部普通采用铜箔焊锡加导线的扩流方式，普通载流量十分小，最大6安培左右，因此灯管不宜串〔物理串联〕得很长，规格如下：灯管类型6段24V8段24V16段12V5.3资料要求装置的一切各型号灯具的规格必需契合设计要求和国度规范的规则。灯具配件完全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩分裂、灯箱倾斜等现象。一切灯具应有产品合格证。5.4灯具装置5.4.1当条件具有时，停止灯具装置eq\o\ac(○,1)泛光灯具采用塑料胀塞自攻螺丝固定。水平装置，装置时采用拉线控制水平度。eq\o\ac(○,2)一切的投光灯及泛光灯采用50*5镀锌角钢支架。支架生根于现有空中上M8收缩螺丝固定,灯具在支架上固定采用机制M8镀锌螺丝将灯座与支架衔接。支架上开孔运用电钻。eq\o\ac(○,3)投光灯装置在灯杆上，灯和电器与灯杆衔接采用M10镀锌机制螺丝。eq\o\ac(○,4)灯杆装置，灯杆基础为现浇混凝土基础，基础内留M16×400地脚螺丝，地脚螺丝底部弯钩长度120mm，灯杆下装置厚度为16mm的地脚钢板法兰，用地脚螺丝固定。5.4.2灯具装置本卷须知eq\o\ac(○,1)灯头接线应契合规则。eq\o\ac(○,2)关于所装灯具，应先空中上停止试亮后停止装置，成套装置的灯具中易丢、易换元件要做好牢靠保管。eq\o\ac(○,3)灯具电线不应贴近灯具外壳，灯线应留缺乏量，严禁灯头线再有中直接头。eq\o\ac(○,4)在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应润滑、无毛刺，每盏灯的相线装设熔断器，熔断器固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端接电源出线，熔断器须装置在镇流器的进电侧，熔丝采用4A、6A、10A、15A熔丝，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。eq\o\ac(○,5)灯具固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置。灯头的接线应使相线接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子，灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。灯头线运用额外电压为500V的铜芯绝缘线线芯截面为2.5-6mm2。eq\o\ac(○,6)各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。5.5质量规范5.5.1灯具等装置要结实、牢靠5.5.2、电器装置前和装置就位后，应增强产品维护5.5.3、成排灯具等的直度，应采用拉线与目测相结合的方法确定，其偏向不大于5mm5.5.4、装置终了通电调试前应做好平安5.5.5每套灯具的导电局部对地绝缘电阻值大于2MΩ6电气调试6.1电气调试前必需对一切电气元件、设备、线路停止一次片面的反省，清算照明配电箱内尘埃，紧固各接线端。6.2用1000V摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于2兆欧，并做好记载。同时请监理在记载上签字。6.3送电时备好完整的通讯工具，以保证通电正常停止。6.4送电开关操作要做三次开关暂冲击实验后，再延续送出，并由专人担任操作。6.5先应用施工用暂时电源，调整一切电用具，使其正常任务，开关设置契合设计要求，并按设计图在配电箱上标明该回路称号。6.6照明调试应抵达一切层面，各类照明工具正常任务，正常供电相、零、地线位置正确，接地牢靠，分回路控制契合设计要求，正常任务24小时无异常状况。7质量规范7.1导线和规格、型号必需契合设计要求和国度规范的规则。7.2照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MΩ。接地〔接零〕线截面选用正确，衔接结实，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。7.3导线衔接时，必需削掉绝缘层再衔接。导线接头不能添加电阻值，不得降低绝缘强度。7.4管路衔接严密，管口润滑，护口完全，明配管平直结实，陈列划一，管子弯曲处无清楚折皱。7.5电线管、盒、箱及支架均做跨接地线。第七章质量保证措施一、工程质量目的及措施施工质量直接关系到工程运用效果，也是表达一个企业管理水平的标志，是企业赖以生活和开展的依托，我公司编制好项目质量保证方案，确保优秀工程，严把人员素质关、资料验收关、操作工序控制关、检验实验关，以优质的进程控制到达工程的优秀。我们将在本工程中充沛发扬企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。工程质量目的：确保工程质量在验收时合格并到达优秀规范。二、施工质量保证措施1公司质量管理体系概述1.1质量目的1.1.1设备、原资料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；1.1.2工程一次验收合格率为100%，力保工程质量到达合格。1.2质量承诺1.2.1由我司提供的设备和效劳完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术目的、效劳条件、包装及运输方式以及售后效劳的有关要求，工程完工验收质量保证到达国度优质灯光工程规范。

1.2.2在设备装置调试前和进程中即在工地现场对业主有关技术人员末尾停止培训，并在系统守旧后片面停止系统培训，使有关技术人员可以熟习线路走向，充沛掌握系统与设备功用，熟练操作和运用设备，并能明白判别缺点缘由，独立处置一些缺点。1.3质量保证承诺1.3.1本工程成立以项目经理为组长，质检员为副组长，有关专业职能部门担任人为组员的质量管理机构，担任工程质量管理全部责任。1.3.2eq\o\ac(○,1)树立质量岗位责任制；eq\o\ac(○,2)搞好平安、质量岗前培训教育；eq\o\ac(○,3)项目经理活期和不活期地停止平安、质量反省；eq\o\ac(○,4)展开群众性的QC活动，制定片面质量管理任务规划；eq\o\ac(○,5)施工中坚持以自检、互检、专业反省相结合的质量〝三检〞制度和工前实验、工中反省、工后检验的实验任务制度；eq\o\ac(○,6)实行〝三个听从、五个不施工、二个坚持〞制度：A三个听从：进度听从方案，计量支付听从工程质量，质量否决听从监理；B五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有«作业指点书»不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工预备不充沛不施工；监理工程师未下达指令不施工。C二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。1.3.3进程eq\o\ac(○,1)仔细做好施工技术交底、编制«作业指点书»等技术预备任务：eq\o\ac(○,2)树立完善的物资推销和管理措施：eq\o\ac(○,3)设计变卦严厉按树立单位关于«工程设计变卦»的有关规则操持：eq\o\ac(○,4)按有关规范、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量完工文件；eq\o\ac(○,5)对施工中出现的不合格品，工程技术、平安质量工程师严厉执行«不合格品的控制顺序»填写不合格品报告通知单和纠正预防措施，并催促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。eq\o\ac(○,6)本项目在公司总部和监理部门的指导下，树立项目责任管理机构，严厉执行公司ISO9001质量体系有关顺序文件，同时区分树立项目经理、项目副经理等管理人员责任制，明白责任，任务到位。eq\o\ac(○,7)设备的置办、验收、运用、检定、维护保养、保管和质量记载等方面的管理，均应执行顺序文件的规则。2工程质量保证措施质量是翻开市场的金钥匙，也是一个企业能否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中实在依照公司的综合管理体系停止质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点论述。2.1本工程质量控制的原那么2.1.1坚持〝质量第一，顾客满意〞的原那么在工程施工进程中，我公司将一直以业主为重，充沛注重业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何任务均以可以确保施工质量为前提而展开。2.1.2以〝人为中心〞的质量控制原那么各施工人员是质量的发明者，质量控制必需〝以人为中心〞,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、发明性、增强者的责任感，树立〝质量第一〞的观念；提高人的素质，防止人的失误，以人的任务质量保工序质量，促工程质量。2.1.3〝以预防为主〞的质量控制原那么〝以预防为主〞就是从对质量的预先反省把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产质量量的反省转向对任务质量的反省、对工序质量的反省、对中间产品的质量反省。2.1.4坚持质量规范，严厉反省，一切用数听说话的原那么质量规范是评价产质量量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产质量量能否契合质量规范，必需经过严厉反省，用数听说话。2.1.5贯彻迷信、公正、违法的职业规范的质量控制原那么工程施工当中，任何管理人员在处置质量效果进程中，均应尊重客观理想，尊重迷信、正直、公正，不持成见；遵纪违法、根绝不正之风；既要坚持原那么、严厉要求、秉公办事，同时又要狂妄自大、实事求是。2.2工程质量技术管理措施2.2.1eq\o\ac(○,1)熟习设计图纸，掌握设计要求，严厉按设计要求施工；eq\o\ac(○,2)片面贯彻执行国度、部及中央性强迫性规范及有关的施工验收规范；eq\o\ac(○,3)推行片面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点任务停止技术攻关；eq\o\ac(○,4)严厉执行各级审图与交底制度，增强内外技术交底任务；eq\o\ac(○,5)有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；eq\o\ac(○,6)推行片面质量管理，树立质保体系。增强各级管理人员岗位责任，增强工序和进程质量控制；eq\o\ac(○,7)严厉执行资料检验制度。各种进场资料要有出厂证明，并按规则对需求复试资料停止复试；eq\o\ac(○,8)对工程质量停止全进程静态监控和监测，变预先弥补为事前控制；eq\o\ac(○,9)测量仪器、测量工具施工前应停止校验。eq\o\ac(○,10)作好成品维护，要尽能够做到工序的合理布置，采取必要的措施停止加以维护。2.3技术保证措施2.3.1技术eq\o\ac(○,1)设专职资料员担任技术资料的搜集、整理、归档等日常管理任务，及时反省、催促有关人员做好原始资料的积聚，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。eq\o\ac(○,2)落实树立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同担任。eq\o\ac(○,3)电气工长担任编制施工技术交底，提供原资料、半成品实验报告，操持隐蔽工程反省，操持设计洽商。eq\o\ac(○,4)质检员提供质量评定、预检等原始资料。eq\o\ac(○,5)质检员担任质量核定、预检、隐检的把关，严厉按验评规范做到核定准确，签字完全。eq\o\ac(○,6)严厉执行相关管理规做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、隐检记载、预检记载、质量评定记载在时间、内容、数量三个方面交圈。2.4.2管理保证措施eq\o\ac(○,1)做好技术预备任务，包括图纸会审、分局部项工程施工技术方案编制及审定，确保施工进程的有效控制。eq\o\ac(○,2)实行资料供应〝四验〞〔即验规格、验种类、验质量、验数量〕、〝三把关〞〔资料人员把关、技术人员把关、施工人员把关〕制度，确保只要检验合格的原资料才干进入下道工序，给工程质量打下坚实基础。eq\o\ac(○,3)资料进场后，电气工长严厉对资料停止检验，检验合格后，上报监理工程师验收，待监理工程师验收合格前方可运用。eq\o\ac(○,4)仔细执行〝样板制〞，增强可操作性，便于监视反省。eq\o\ac(○,5)严厉执行各级反省验收制度，其详细运作进程：每分项工程〔或工序〕完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员停止反省验收，合格后填写反省记载和验评表及报验单，以及有关施工技术资料报监理公司停止最后核验，核验合格后由监理工程师验收，验收合格并在报验资料上签字后，各班组方停止下道工序的施工。eq\o\ac(○,6)怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丧失和珍贵的物品应交资料员入库保管，物资在现场码放应划一有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格资料应及时通知供货方，及时互换，限期互换。eq\o\ac(○,7)未经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规则给以必要的奖励，并对该分项工程由工程技术部提出处置方案或意见，报主管技术指导赞同后停止处置、返工。决不允许工程遗留质量隐患。eq\o\ac(○,8)增强施工班组的岗位培训任务，确保操作者具有较高的操作技艺。eq\o\ac(○,9)施工图纸及设计说明eq\o\ac(○,10)国度及中央政府公布的有关施工验收规范，质量验评规范：«电气工程施工及验收规范»GB50303-2002eq\o\ac(○,11)质量检验评定规范«修建电气装置工程质量检验评定规范»GBJ303-883组织管理措施3.1工程质量管理组织顺序树立、设计、监理等确认工程运用资料、消费厂家、施工方案编制施任务业指点书、组织样板间施工经过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量树立、设计、监理等确认样板质量工程依照样板大面积展开施工3.2质量验收顺序班组班组反省总分包单位质量反省监理工程师反省验收签字3.3各分项工程由固定专人作业，实行定义务、定规范、定时间、定资料，包产到作业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目的、正在操作的分项工程质量目的，质量要求，施工工艺规范和所用资料的称号、规格、质量要求及反省验收顺序，确保班组每一个成员都严厉依照工艺规范施工。3.4专业工长在施工前，必需停止现场书面技术交底，交底内容包括：作业方案，运用的资料设备功用和质量要求，施工顺序，施工工艺规范，该部位的工程质量目的和要求。3.5专业工长，专职反省员，班组长在施工现场执行〝三检制〞，每道工序，每一分项工程经反省到达质量目的，及时操持验收手续。验收前方可停止下道工序的施工。4工程质量管理制度4.1每周一召开一次全员参与的质量大会，总结上周工程质量施工状况，布置本周工程质量施工重点。4.2每周组织一次现场施工质量反省，重点是质量目的的落实状况，在施项目的质量状况，提出质量改良措施。4.3坚持日质量例会制度。专业工长，专职反省员，施工班组长要对当天施工部位质量状况停止小结，指出存在的效果，提出处置措施，限期整改。4.4质量反省员全数反省在施的各分项工程，严禁漏检，严厉行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺规范操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章状况，立刻下发整改通知书，限期整改。4.5工长必需每天巡视现场施工状况，将出资料的进场检验、堆放、运输、施工装置质量、成品维护等外容及时做好记载，发现违章状况立刻处置。5技术资料管理措施工程技术资料必需契合国度颁发的现行施工及验收规范和强迫性规范规则，满足设计要求，同时，要顺应中央政府有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件，技术资料的质量，直接反映收工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。5.1增强管理，明白分工5.1.1在公司科技部的指导下，仔细贯彻执行技术资料管理的实施方法，设专职资料员停止技术资料的管理任务。5.1.2工地技术担任人同资料员一同管理有关技术资料的业务关系，催促技术资料有关人员任务的完成状况。反省技术资料及时准确和到达规范状况，确保工程质量，保证资料优质。5.1.3资料员片面担任技术资料的搜集、整理、注册、归档等日常任务，深化工地了解、反省、催促技术资料的完成，保证技术资料完整、完全与工程同步。5.1.4项目担任人及项目技术担任人及时反省、催促工长完成施工所在部位的原始资料积聚，指点协助工长及时搜集整理，使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。5.2坚持规范，严厉要求5.2.1技术资料整理的内容和要求，执行有关修建装置工程和施工技术资料管理规则。5.2.2在施工程技术资料必需与施工进度和笼统部位同步，做到施工所在部位，就有相应部位的技术资料。5.2.3技术资料必需与施工实践相交圈，对施工日记、实验检验报告、隐蔽记载、预检记载、质量评定记载，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。5.2.4坚持施工日记天天记，严重事情必需记，做到施工记载和施工实践相吻合，栏目填写完全，内容能反映出当日的施工活动状况。6工程重要工序、质量控制点的控制措施6.1施工进程中照明线路敷设的质量维护措施对一切参与穿线的人员解说布线系统结构、穿线进程、质量要点和留意维护电线。电线敷设备工质量维护措施详细如下：6.1.1拽线时每根线拉力应不超越30公斤，以免拉伸电线导体。6.1.2整个工程中电线的贮存、穿线放线都要耐烦细致，防止电线遭就任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，防止任何不用要的糜费。6.1.3布线时期，拉出电线后尚未布放到位时假设要暂停施工，应将电线细心缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。6.2施工进程中灯具半成品、成质量量保证措施6.2.1电气施工人员在装置灯具时，应积极自动和其他施工人员联络，等候必需工序完后停止照明用具装置；装置时，电气施工人员一定要维护好电路局部红品，防止弄脏碰坏。当泛光照明电气用具已装置终了后，一定要密封维护好电气设备及其隶属成品，防止污染。6.2.2严禁在技术工种管线上吊装超重重量，如确有困难，应采用长支架或对称斜拉予以处置，关于确实有必要