江苏省监理工程师案例讲课课件

2010年江苏省监理工程师案例分析讲课课件目的：1、理解相关法法规、规范（规规程）及理论论；2、考试通过。希望：1、忘却部分现现场习惯做法法（部分做法法无理论依据据）；2、书上案例多多理解；3、习题案例提提前给出答题题要点。[案例5]P329某石化总厂厂投资建设一一项乙烯工程程。项目立项项批准后，建建设单位委托托一监理企业业对工程的实实施阶段进行行监理。双方方拟订设计方方案竞赛、设设计招标和设设计过程各阶阶段的监理任任务时，建设设单位提出了了初步的委托托意见，内容容如下：1、编制设计方方案竞赛文件件。2、发布设计竞竞赛公告。3、对参赛单位位进行资格审审核。4、组织对参赛赛设计方案的的评审。5、决定工程设设计方案。6、编制设计招招标文件。7、对投标单位位进行资格审审查。8、协助建设单单位选择设计计单位。9、签定工程程设计合同；；协助起草合合同。10、工程设计计合同实施过过程中的管理理。11、……问题：从监理工工作的性质和和监理工程师师的责权角度度出发，监理理企业在与建建设单位进行行合同委托内内容磋商时，对对以上内容应应提出哪些修修改建议？分析要点：1、理企业在在与建设单位位进行合同委委托内容磋商商时，应向建建设单位讲明明有些内容关关系到投资方方的切身利益益，即对工程程项目有重大大影响，必须须由建设单位位决策确定，监监理工程师可可以提出参考考意见，但不不能代替建设设单位决策。22、第5条“决定工程设设计方案”不妥。因工工程项目的方方案关系到项项目的功能、投投资和最终效效益，故设计计方案的最终终确定应由建建设单位决定定，监理工程程师可以通过过组织专家进进行综合评审审，提出推荐荐意见，说明明优缺点，由由建设单位决决策。33、第9条“签订工程设设计合同”不妥。工程程设计合同应应由建设单位位与设计单位位签订，监理理工程师可以以通过设计招招标，协助建建设单位择优优选择设计单单位，提出推推荐意见，协协助建设单位位起草设计委委托合同，但但不能替代建建设单位签订订设计合同，设设计合同的甲甲方——建设单位位作为当事人人一方承担合合同中建设单单位的责、权权、利，监理理工程师代替替不了。[案例7]P3331某工程项目目在设计文件件完成后，业业主委托了一一家监理单位位协助业主进行施工工招标和施工工阶段监理。监理合同签签订后，总监监理工程师分分析了工程项项目规模和特特点，拟按照组织织结构设计，确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和和制定监理工工作流程等步步骤，来建立立本项目的监监理组织机构。施工招标前前，监理单位位编制了招标标文件，主要要内容包括：：•工程综合说明明；•设计图纸和技技术资料；•工程量清单；；•施工方案；•主要材料与设设备供应方式式；•保证工程质量量、进度、安安全的主要技技术组织措施施；•特殊工程的施施工要求；•施工项目管理理机构；•合同条件；……为了使监理工作作能够规范化化进行，总监监理工程师拟拟以工程项目建设条件、监监理合同、施施工合同、施施工组织设计计和各专业监监理工程师编制的的监理实施细细则为依据，编编制施工阶段段监理规划。监理规划中规定定各监理人员员的主要职责责如下：1、总监理工程程师职责：•审核并确认分分包单位资质质；•审核签署对外外报告；•负责工程计量量、签署原始始凭证和支付付证书；•及时检查、了了解和发现总总承包单位的的组织、技术术、经济和合合同方面的问题；•签发开工令。2、专业监理工工程师职责：：•主持建立监理理信息系统，全全面负责信息息沟通工作；；•对所负责控制制的目标进行行规划，建立立实施控制的的分系统；•检查确认工序序质量，进行行检验；•签发停工令、复复工令；•实施跟踪检查查，及时发现现问题，及时时报告。3、监理员职责责：•负责检查和检检测材料、设设备、成品和和半成品的质质量；•检查施工单位位人力、材料料、设备、施施工机械投入入和运行情况况，并做好记录；•记好监理日志志。问题：1、监理组织机机构设置步骤骤有何不妥？？应如何改正正？2、常见的监理理组织结构形形式有哪几种种？若想建立立具有机构简简单、权力集中、命命令统一、职职责分明、隶隶属关系明确确的监理组织机构，应选择择哪一种组织织结构形式？？3、施工招标文文件内容中有有哪几条不正正确？为什么么？4、监理规划编编制依据有何何不恰当？为为什么？5、以上各监理理人员主要职职责的划分有有哪几条不妥妥？如何调整整？分析要点：1、监监理组织机构构设置步骤中中不应包括“确定管理层层次”，其步骤顺顺序也不对。正正确的步骤应应是：“确定监理目目标、确定监监理工作内容容、组织结构构设计和制定定监理工作流流程。”2、常见见的组织结构构形式有直线线制、职能制制、直线职能能制和矩阵制制。应选择直直线制组织结结构形式。3、招标标文件内容中中的施工方案案、保证工程程质量、进度度、安全的主主要技术组织织措施、施工工项目管理机机构不正确。因因为这些内容容是投标文件件（或投标单单位编制）的的内容。4、监理理规则编制依依据中不恰当当之处是：监监理规划编制制依据中不应应包括施工组组织设计和监监理实施细则则。因为施工工组织设计是是由施工单位位（或承包单单位）编制的的指导施工的的文件；监理理实施细则是是根据监理规规划编制的。5、各监监理人员职责责划分中的不不妥之处有：：总监理工程程师职责中的的（3）、（4）条不妥。（3）条中的“工程计量、签签署原始凭证证”应是监理员员职责；（4）条应为专专业监理工程程师职责。专业监理工工程师职责中中的（1）、（3）、（4）、（5）条不妥。（3）、（5）条应是监监理员的职责责；（1）、（4）条应是总总监理工程师师的职责。[案例9]P3334某工程项目目的建设单位位与承包单位位和监理企业业分别签订了了施工阶段工程程施工承包合合同和监理合合同。监理企企业为满足建建设单位要求求，由项目土土建监理工程程师直接组织织编制并向建建设单位报送送监理规划，其其部分内容如如下：（1）工程概况况。（2）监理工作作范围和目标标。（3）监理组织织。（4）设计方案案评选方法及及组织设计协协调工作的监监理措施。（5）因设计图图纸不全,拟按进度分阶阶段编写基础础、主体、装装饰工程的施施工监理措施施。（6）对施工合合同进行监督督管理。（7）施工阶段段监理工作制制度等。问题：你认为监监理规划是否否有不妥之处处？为什么？？分析要点：首先先，建设工程程监理规划应应由总监理工工程师组织编编写、签发，背背景材料中是是由土建监理理工程师直接接组织编写并并向建设单位位“报送”不妥。其次次，本工程项项目是施工阶阶段监理，监监理规划中编编写的（4）设计方案案评选方法及及组织设计协协调工作的监监理措施”等内容是设设计阶段监理理应编制的内内容，不应该该编写在施工工阶段监理规规划中。第第三，“（5）因设计图图纸不全，拟拟按进度分阶阶段编写基础础、主体、装装饰工程的施施工监理措施施”不妥，施工工图不全不应应影响监理规规划的完整编编写。[案例11]PP336某建设工程程项目，建设设单位委托某某监理企业负负责施工阶段段的监理工作作。该公司副副经理出任项项目总监理工工程师。总监理工程程师责成公司司技术负责人人组织经营、技技术部门人员员编制该项目目监理规划。参参编人员根据据本公司已有有的监理规划划标准范本，将将投标时的监监理大纲作适适当改动后编编成该项目监监理规划，该该监理规划经经公司经理审审核签字后，报报送给建设单单位。该监理规划包括括以下8项内容：①工程项目概概况；②监理工作依依据；③监理工作内内容；④项目监理机机构的组织形形式；⑤项目监理机机构人员配备备计划；⑥监理工作方方法及措施；；⑦项目监理机机构的人员岗岗位职责；⑧监理设施。在第一次工地会会议上，建设设单位根据监监理中标通知知书及监理企企业报送的监监理规划，宣宣布了项目总总监理工程师师的任命及授授权范围。项项目总监理工工程师根据监监理规划介绍绍了监理工作作内容、项目目监理机构的的人员岗位职职责和监理设设施等内容。其其中：1．监理工作作内容（1）编制项项目施工进度度计划，报建建设单位批准准后下发承包包单位执行。（2）检查现现场质量情况况并与规范标标准对比，发发现偏差时下下达监理指令令。（3）协助承承包单位编制制施工组织设设计。（4）审查承承包单位投标标报价的组成成，对工程项项目造价目标标进行风险分分析。（5）编制工工程量计量规规则，依次进进行工程计量量。（6）组织工工程竣工验收收。2．项目监理理机构的人员员岗位职责本项目监理机构构设总监理工工程师代表，其其职责包括：：（1）负责日日常监理工作作。（2）审批“监理实施细细则”。（3）调换不不称职的监理理人员。（4）处理索索赔事宜，协协调各方的关关系。监理员的职责包包括：（1）进场工工程材料的质质量检查及签签认。（2）隐蔽工工程的检查验验收。（3）现场工工程计量及签签认。3．监理设施施监监理工作所需需测量仪器、检检验及试验设设备向承包单单位借用，如如不能满足需需要，指令承承包单位提供供。问题：根据《建设工程程监理规范》回回答：1．请指出该该监理企业编编制“监理规划”的做法不妥妥之处，并写写出正确的做做法。2．请指出该该“监理规划”内容的缺项项名称。3．请指出“第一次工地地会议”上建设单位位不正确的做做法，并写出出正确做法。4．在总监理理工程师介绍绍的监理工作作内容、项目目监理机构的的人员岗位职职责和监理设设施的内容中中，找出不正正确的内容并并改正。分析要点：1．（1）监理规划由由监理企业技技术负责人组组织经营、技技术部门人员员编制不妥，应应由总监理工工程师主持，专专业监理工程程师参加编制制。（2）公司经经理审核不妥妥，应由公司司技术负责人人审核（或公公司总工审核核也可）。（3）根据范范本（监理大大纲）修改不不妥，应具有有针对性（或或应根据工程程特点、规模模、合同等编编制）。2．缺项名称称监理工作范围，监监理工作目标标，监理工作作程序，监理理工作制度。3．建设单位位根据监理中中标通知书及及监理企业报报送的监理规规划宣布项目目总监理工程程师及授权范范围不正确，对对总监理工程程师的授权应应根据建设工工程委托监理理合同宣布。4．（1）监理工作内内容：1）错误，应应改为：审查查并批准（审审核、审查）承承包单位报送送的施工进度度计划。2）错误，应应改为：审查查并批准（审审核、审查）承承包单位报送送的施工组织织设计。3）错误，应应改为：依据据施工合同有有关条款、施施工图，对工工程造价目标标进行风险分分析。4）错误，应应改为：按施施工合同约定定（国家规定定）的工程量量计量规则进进行工程计量量。5）错误，应应改为：参加加工程竣工验验收（或组织织工程预验收收）2）人员岗位位职责：总监理工程师代代表职责：1）错误，应改改为：总监理理工程师批准准“监理实施细细则”（或参加编编写或参与批批准“监理实施细细则”）。2）错误，应改改为：总监理理工程师调配配不称职的监监理人员（或或向总监理工工程师建议，或或根据总监理理工程师指示示、决定调配配不称职的监监理人员）。3）错误，应改改为：总监理理工程师处理理索赔事宜，协协调各方的关关系（或参加加或协助总监监理工程师索索赔事宜，协协调各方关系系）。监理员职责：1）错误，应改改为：专业监监理工程师负负责进场工程程材料质量检检查及验收（或或参加进场材材料的现场质质量检查）。2）错错误，应改为为：专业监理理工程师负责责隐蔽工程检检查验收（或或参加隐蔽工工程的现场检检查）。3）错错误，应改为为：专业监理理工程师负责责现场工程计计量及签认（或或参加现场工工程量计量工工作；或根据据施工图及从从现场获取的的有关数据，签签署原始计量量凭证）。（3）向承包包单位借用和和指令承包单单位提供监理理设施错误，应应改为：项目目监理机构应应根据委托监监理合同的约约定，配备满满足监理工作作需要的常规规检测设备和和工具。[案例13]PP339某钢筋砼框架88层商业大厦厦工程项目，建建设单位甲分分别与监理企企业乙和承包包单位丙签订订了施工阶段段委托监理合合同和施工合合同。在委托托监理合同中中对于建设单单位（甲方）和和监理企业（乙乙方）的权利利、义务和违违约责任等专专用条款的草草案中提出以以下内容：（1）监理人人在监理工作作中应维护委委托人的利益益。（2）施工期期间的任何设设计变更必须须经过监理人人的审查、认认可并发布变变更令方可为为有效并付诸诸实施。（3）监理人人应在委托人人的授权范围围内对委托的的工程项目实实施施工监理理。（4）监理人人发现工程设设计中的错误误或不符合建建设工程质量量标准的要求求时，有权要要求设计方更更改。（5）监理人人仅对本工程程的施工质量量实施监督控控制，至于工工程进度控制制、费用控制制的任务由委委托人行使。（6）监理人人有审核批准准索赔权。（7）监理人人对工程进度度款支付有审审核签认权，委托人有独立于监理人之外的自主支付权。（8）在合同同责任期内，委委托人未按合合同要求的职职责认真服务务或委托人违违背对监理人人的责任时，均均应向对方承承担赔偿责任任。（9）由于委委托人严重违违约及非监理理人责任而使使监理工作停停止半年以上上的情况，监监理人有权终终止合同。（10）委托托人违约应承承担违约责任任，赔偿监理理人相应的经经济损失。（11）在施施工期间工地地每发生一起起人员重伤事事故，监理人人应受罚款1万元；发生生一起死亡事事故受罚2万元；发生生一起质量事事故，监理人人应付给委托托人相当于质质量事故经济济损失5%的罚款。（12）监理理人有发布开开工令、停工工令和复工令令等指令的权权利。试问：以上各条条款中有无不不妥之处？怎怎样才是正确确的？分析要点：（1）不妥。正正确的应当是是：监理人在在监理工作中中应当公正地地维护有关方方面的合法权权益。（2）不妥。正正确的应当是是：设计变更更的审批权在在委托人，任任何设计变更更须经监理人人审查后，报报委托人审查查、批准、同同意后，再由由监理人发布布变更令，实实施变更。（3）正确。（4）不妥。正正确的应当是是：监理人发发现设计错误误或不符合质质量标准要求求时，应报告告委托人要求求设计方改正正，并向委托托人提供报告告。（5）不妥。因因为三大控制制目标是相互互联系、相互互影响的，仅仅控制一个目目标是不符合合实际的。正正确的应当是是：监理人有有实施工程项项目质量、进进度和费用三三方面的监督督控制权。（6）不妥。监监理人仅有索索赔审核权和和建议权而无无批准权。正正确的应当是是：监理人有有审核索赔权权，除非有专专门约定外，索索赔的批准、确确认应通过委委托人。（7）不妥。正正确的应当是是：在工程承承包合同议定定的工程价格格范围内，监监理人对工程程进度款的支支付有审核签签认权；未经经监理人签字字确认，委托托人不支付工工程款。（8）正确。（9）正确。（10）正确确。（11）不妥妥。正确的应应当是：因监监理人的过失失而造成经济济损失，监理理人应向委托托人进行赔偿偿，累计赔偿偿总额不应超超过监理酬金金总额（扣除除税金）。（12）不妥妥。正确的应应当是：监理理人在征得委委托人同意后后，有权发布布开工令、停停工令和复工工令。[案例18]P3444某某厂（甲方）与与某建筑公司司（乙方）订订立了某工程程项目施工合合同，同时与与某降水公司司订立了工程程降水合同。甲甲、乙双方合合同规定：采采用单价合同同，每一分项项工程的实际际工程量增加加（或减少）超超过招标文件件中工程量的的10%以上时调整整单价；工作作B、E、G作业使用的的主导施工机机械一台（乙乙方自备），台台班费为400元/台班，其中中台班折旧费费为50元/台班。施工工网络计划如如图1-8所示（单位位：天）。134513457826甲、乙双方合同同约定8月15日开工。工工程施工中发发生如下事件件：1、降水水方案错误，致致使工作D推迟2天，乙方人人员配合用工工5个工日，窝工66个工日；2、8月月21日至22日，场外停电电，停工2天，造成人人员窝工16个工作日；3、因设设计变更，工工作E工程量由招招标文件中的的300m3增至350m3，超超过10%；合同中该该工作的综合合单价为55元/m3，经协商调整后的综综合单价为50元/m3；4、为保保证施工质量量，乙方在施施工中将工作作B原设计尺寸寸扩大，增加工程量量15m3，该工作综综合单价为78元/m3；5、在工工作D、E均完成后，甲甲方指令增加加一项临时工工作K，经核准，完成该该工作需要1天的时间，机机械1台班，人工10个工日。问题：1、上述哪些事事件乙方可以以提出索赔要要求？哪些事事件不能提出出索赔要求？？说明其原因因。2、每项事件工工期索赔各是是多少？总工工期索赔多少少天？3、工作E结算算价应为多少少？4、假设人工工工日单价为25元/工日，合同同规定窝工人人工费补偿标标准为12元/工日，因增增加用工所需需管理费为增增加人工费的的20%。工作K的综合取费费为人工费的的80%。试计算除除事件3外合理的费费用索赔总额额。分析要点：1、对索赔的提提出要求后判判定如下：事件1可可提出索赔要要求，因为降降水工程由甲甲方另行发包包，是甲方的的责任。事件2可可提出索赔要要求，因为停停水、停电造造成的人员窝窝工是甲方的的责任。事件3可提出索索赔要求，因因为设计变更更是甲方的责责任，且工作作E的工程量增增加了50m3，超过了招招标文件中工工作量的10%。事件44不应提出索索赔要求，因因为保证施工工质量的技术术措施费应由由乙方承担。事件55可提出索赔赔要求，因为为甲方指令增增加工作，是是甲方的责任任。2、工期索赔天天数为：事件1：：工作D总时差为8天，推迟2天，尚有总总时差6天，不影响响工期，因此此可索赔工期期0天。事件2：：8月21日至22日停工，工工期延长，可可索赔工期：：2天事件3：：因E为关键工作作，可索赔工工期：（350-3300）m3/（300mm3/6天）=1天。事件5：：因E、G均为关键工工作，在此之之前增加K，则K也为关键工工作，索赔工工期：1天。总计索赔工期：：0天＋2天＋1天＋1天=4天。3、工作E的结结算价：按原单价价结算的工程程量：300m33×（1＋10%）=330mm3按新单价价结算的工程程量：350m3－330m33=20m33总结算价价=330mm3×55元/m3＋20m33×50元/m3=119150元4、费用索赔总总额的计算：：事件1：：人工费：6工日×12元/工日＋5工日×25元/工日×（1＋20%）=222元事件2：：人工费：16工日×12元/工日=192元；机械费费：2台班×50元/台班=100元事件5：：人工费：10工日×25元/工日×（1＋80%）=450元；机械费费：1台班×400元/台班=400元合计费用用索赔总额为为：222元＋192元＋100元＋450元＋400元=1364元。[案例19]PP346某某业主拟开发发建设一工程程项目，与施施工单位按《建建设工程施工合同文本本》签订了工工程施工合同同，工程未进进行投保。但但在工程施工过程程中，遭受飓飓风不可抗力力的袭击，造造成了相应的的损失，施工单位位在法定有效效时间内向监监理单位提出出索赔要求，并附索赔有关的的资料和证据据。索赔报告的基本本要求如下：：1、遭飓风袭击击是因非施工工单位原因造造成的损失，故故应由业主承承担赔偿责任。2、已建分部工工程遭受不同同程度破坏，损损失计22万元，应由由业主承担修复的经济济责任，施工工单位不承担担修复的经济济责任。3、施工单位进进场的正在使使用机械、设设备受到损坏坏，造成损失6万元；由于现场场停工造成台台班费损失4万元，业主主应负担赔偿偿和修复的经济责任任，工人窝工工费4万元，业主主应予支付。4、施工单位人人员因此灾害害而有几人受受伤，处理伤伤病医疗费用用和补偿金总总计4万元，业主主应给予赔偿偿。5、因大风造成成现场停工6天，要求合同同工期顺延6天。6、由于工程破破坏，清理现现场需费用2.8万元，业主应应予以支付。问题：1、监监理工程师接接到施工单位位提交的索赔赔申请后，应应进行哪些工作？2、不不可抗力发生生的风险承担担的原则是什什么？监理工工程师对施工单位提提出的索赔要要求如何处理理？分析要点：1、监理工程师师接到索赔申申请通知后应应进行以下主主要工作：（1）进行调查查、取证；（2）审查索赔赔成立条件，确确定索赔是否否成立；（3）分清责任任，认可合理理索赔；（4）与施工单单位协商，统统一意见；（5）签发索赔赔报告，处理理意见报业主主核准。2、不可抗力风风险承担责任任的原则及对对要求的处理理意见：（1）经济损失失由双方分别别承担。工期期延误应予以以签证，顺延延的要求不完完全合理应分分别处理。（2）工程本身身的损害由业业主承担。工工程修复、重重建所需22万元工程款款应由业主支支付。（3）造成施工工单位机械、设设备的损坏和和停工等损失失由施工单位位承担。14万元损失，不不予认可。（4）人员伤亡亡由所属单位位负责，并承承担费用损失失的责任。施施工人员的4万元医疗费费，不予认可可。（5）因不可抗抗力因素延误误工期，经业业主签证应予予顺延。应认认可顺延合同同工期6天。（6）工程清理理和修复工作作的责任和费费用由业主承承担。[案例23]PP350某建筑公司与与某医院签订订一建设工程程施工合同，明明确承包方（建筑公司）保保质、保量、保保工期完成发发包方（医院院）的门诊楼施工任务。工工程竣工后，承承包方向发包包方提交了竣竣工报告，发包方认为为工程质量好好，双方合作作愉快，为不不影响病人就就医，没有组织验验收，便直接接使用了。使使用中发现门门诊楼存在质质量问题，遂要求求承包方修理理。承包方则则认为工程未未经验收，提提前使用，出现质质量问题，承承包商不再承承担责任。问题：1、依据有关法法律、法规，该该质量问题的的责任有谁承承担？2、工程未经验验收，发包方方提前使用，可可否视为工程程已交付，承承包方不再承承担责任？3、如果工程现现场有业主聘聘任的监理工工程师，出现现上述问题应应如何处理，是是否承担一定定的责任？4、发生上述问问题，承包方方的保修责任任，应如何履履行？5、上述纠纠纷，发包方方和承包方可可以通过何种种方式解决？？分析要点：1、该质量量问题的责任任由发包方承承担。2、工程未未经验收，发发包方提前使使用可视为发发包方已接收收该项工程，但但不能免除承承包方负责保保修的责任。3、监理工工程师应及时时为发包方和和承包方协调调解决纠纷，出出现质量问题题属于监理工工程师履行职职责失职，应应依据监理合合同承担责任任。4、承包方方保修责任，应应依据建设工工程保修规定定履行。5、发包方方和承包方可可通过协商、调调解及合同条条款规定去仲仲裁或诉讼。[案例24]P350某工程程项目，业主主通过招标与与甲建筑公司司签订了土建建工程施工合合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合合同工期360天。业主与与乙安装公司司签订了设备备安装施工合合同，包括设设备安装与调调试工作，合合同工期180天。通过相相互的协调，编编制了如图1-9所示的网络络进度计划。112468573该工程施工过程程中发生了以以下事件：1、基基础工程施工工时，业主负负责供应的钢钢筋混凝土预预制桩供应不及时，使使A工作延误7天；2、BB工作施工后后进行检查验验收时，发现现一预埋件埋埋置位置有误，经核查，是是由于设计图图纸中预埋件件位置标注错错误所致。甲建筑公司进行行了返工处理理，损失5万元，且使B工作延误15天；3、甲甲建筑公司因因人员与机械械调配问题造造成C工作增加工工作时间5天，窝工工损失2万元；4、乙乙安装公司设设备安装时，因因接线错误造造成设备损坏坏，使乙安装公司安安装调试工作作延误5天，损失12万元。发生以上事件后后，施工单位位均及时向业业主提出了索索赔要求。问题：1、施工工单位对以上上各事件提出出索赔要求，分分析业主是否否应给予甲建筑公司司和乙安装公公司工期和费费用补偿。2、如果果合同中约定定，由于业主主原因造成延延期开工或工工期延期，每延期一天天补偿施工单单位6000元，由于施施工单位原因因造成延期开工或工期期延误。每延延误一天罚款款6000元。计算施施工单位应得的工期与费费用补偿各是是多少？3、该项项目采用预制制钢筋混凝土土桩基础，共共有800根桩，桩长9m。合同规规定：桩基分分项工程的综综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供供应，每根桩桩按950元计。计算算甲建筑公司司桩基础施工应得的工工程款是多少少？分析要点：1、（11）业主钢筋筋混凝土预制制桩供应不及及时，造成A工作延误，因A工作是是关键工作，业业主应给甲公公司补偿工期期和相应费用。业主应顺顺延乙公司的的开工时间和和补偿相关费费用。（2）因设计图图纸错误导致致甲公司返工工处理，由于于B工作是非关关键工作，同同时已经对A工作补偿了了工期，B工作延误的15天在其总时时差范围以内内，故不予甲甲公司工期补补偿，但应给给甲公司补偿偿相应的费用用。因对乙公公司不造成影影响，故不应应给乙公司工工期和费用补补偿。（3）由于甲公公司原因使C工作延长，不不给予甲公司司工期和费用用补偿。因未对乙乙公司造成影影响，业主不不对乙公司补补偿。（4）由于乙公公司的错误造造成总工期延延期与费用损损失，业主不不给予工期和和费用补偿。由此引起的对对甲公司的工工期延误和费费用损失，业业主应给予补补偿。2、（1）甲公公司应得到工工期补偿为：：事件1：：业主预制桩桩供应不及时时，补偿工期期7天。事件4：：因安装公司司原因给甲公公司造成工期期延误，应补补偿5天合计122天。甲公司应得到费费用补偿为：：事件11：7×60000=4.22（万元）事件22：5.0万元事件44：5×60000=3.00万元合计112.2万元。（2）因业主预预制桩供应不不及时，乙公公司应得到工工期补偿7天。乙公司应得到费费用补偿为：：事件11：补偿：7×60000=4.22（万元）事件44：罚款：5×60000=3.00(万元)合合计：4.2－3.0=11.2(万元)3、桩购置费为为：800×9950=766(万元)桩基础础工程合同价价款：800×99×180==129.66(万元)甲公司司桩基础施工工应得工程价价款为：129.6－76=533.6(万元)[案例25]P3522某某建筑公司（乙乙方）于某年年4月20日与某厂（甲甲方）签订了了修建建筑面面积为3000mm2工业厂房（带带地下室）的的施工合同。乙乙方编制的施施工方案和进进度计划已获获工程师批准准。该工程的的基坑开挖土土方量为4500mm3，假设直接接费单价为4.2元/m3，综合费率率为直接费的的20%，该基坑施施工方案规定定：土方工程程采用租赁一一台斗容量为为1m3的反铲挖掘掘机施工（租租赁费450元/台班）。甲甲、乙双方合合同约定5月11日开工，5月20日完工。在在实际施工中中发生了如下下几项事件：：（1）因租赁的挖掘掘机大修，晚晚开工2天，造成人人员窝工10个工日。（2）施工过程中中，因遇软土土层，接到工工程师5月15日停工的指指令，进行地地质复查，配配合用工15个工日。（3）5月119日接到工程程师于5月20日复工令，同同时提出基坑坑开挖深度加加深2m的设计变更通知知单，由此增增加土方开挖挖量900m3。（4）5月220日～5月22日，因下大雨雨迫使基坑开开挖暂停，造造成人员窝工工10个工日。（5）5月223日用30个工日修复冲坏的永永久道路；5月24日恢复挖掘掘工作，最终终基坑于5月30日挖坑完毕毕。问题：1．上上述哪些事件件建筑公司可可以向厂方要要求索赔，哪哪些事件不可可以要求索赔赔，并说明原原因。2．每每项事件工期期索赔各是多多少天？总计计工期索赔是是多少天？3．假假设人工费单单价23元/工日，因增增加用工所需需的管理费为为增加人工费费的30%，则合理的的费用索赔总总额是多少？？分析要点：1．（1）事件一：不不能提出索赔赔要求，因为为租赁的挖掘掘机大修延迟迟开工，属承承包单位的责责任。（2）事件二：可可提出索赔要要求，因为地地质条件变化化属于建设单单位应承担的的责任。（3）事件三：可可提出索赔要要求，因为这这是由设计变变更引起的。（4）事件四：可可提出索赔要要求，因为大大雨迫使停工工，需推迟工工期。（5）事件五：可可提出索赔要要求，因为雨雨后修复冲坏坏的永久道路路是建设单位位的责任。2．（1）事件二：可可索赔工期5天（15日~19日）。（2）事件三：可可索赔工期2天；900m33/（4500mm3/10天）=2天。（3）事件四：可可索赔工期3天（20日～22日）。（4）事件五：可可索赔工期1天（23日）。（5）小计：可索索赔工期11天（5+2+33+1=111天）。3．（1）事件二二：①人工费：15工日×23元/工日×（1+30%）=448..5元；②机械费：450元/台班×5天（台班）=2250元。（2）事件三三：（900m33×4.2元/m3）×（1+20%）=4536元。（3）事件五五：①人工费：330工日×23元/工日×（1+30%）=897元；②机械费：4450元/台班×1天=450元。（4）可索赔赔费用总额为为：448.5元+2250元+4536元+897元+450元=85811.5（元）。[案例6]PP357某实施监理的工工程项目，在在承重结构混混凝土施工前前，负责见证证取样的监理理工程师通知知总监理工程程师在施工现现场进行了混混凝土试块的的见证取样，由由承包单位项项目经理对其其送检样品进进行加封后，由由监理工程师师送往试验室室。经试验室室试验后，出出具了一式两两份的试验报报告，分别交交由承包单位位和建设单位位保存。在见见证取样的当当月进度款支支付申请中，承承包单位将见见证取样的试试验费用加入入工程进度款款中要求一并并支付。问题：1、以以上说法是否否有不妥之处处？请指出来来。并说明应应如何办理？？2、为为确保工程质质量，建设部部规定在市政政工程及房屋屋建设工程项项目中，对哪哪些实行见证证取样？3、送往往试验室的样样品，应填写写“送验单”，该“送验单”应有什么印印章和谁的签签字？4、实行行见证取样，是是否可以代替替承包单位对对材料、构配配件进场时必必须进行的自自检？分析要点：1、以上说法有有不妥之处。其其不妥之处如如下：（1）不妥之处处：负责见证证取样的监理理工程师通知知总监理工程程师现场进行见证证取样。（2）正确做法法：承包单位位在实施见证证取样前通知知负责见证取取样的监理工程师师，在监理工工程师的现场场监督下，承承包单位按相相关规范的要求，完完成材料、试试块、试件等等的取样过程程。（3）不妥之处处：由承包单单位项目经理理对其送检样样品进行加封封；正确做法：由监监理工程师对对其样品进行行加封。（4）不妥之处处：由监理工工程师送往试试验室；正确做法：由承承包单位送往往试验室。（5）不妥之处处：试验报告告一式两份由由承包单位和和建设单位保保存；正确做法：试验验报告由承包包单位和项目目监理机构保保存。（6）不妥之处处：承包单位位将见证取样样的试验费用用加入工程进进度款支付申申请中；正确做法：不应应加入。2、实行见证取取样的是：工工程材料、承承重结构的混混凝土试块，承承重墙体的砂砂浆试块、结结构工程的受受力钢筋（包包括接头）。3、“送验单”要盖有“见证取样”专用章，并并有见证取样样监理工程师师的签字。4、见证取样不不可以代替承承包单位对材材料、构配件件进场时的自自检。[案例10]P3660某监理公司承担担了100米长的高速速公路工程的的监理任务。由由于施工现场场和某些技术术的原因，在在施工过程中中发生了几次次工程变更。其其中一项变更更是由承包单单位提出的对对基坑开挖边边坡的修改。此此项变更经专专业监理工程程师批准后，总总监理工程师师发布变更指指令后实施。问题：1、工程变更可可由哪些单位位提出？2、专业监理工工程师批准的的对基坑开挖挖边坡的修改改变更是否有有效？如无效效，应由谁批批准才有效？？3、基坑开挖边边坡的修改是是属于技术修修改问题，此此问题一般由由谁组织？哪哪些单位代表表参加？4、如果是建设设单位提出的的变更，是否否需总监理工工程师发布变变更指令？为为什么？5、如果变更涉涉及到结构主主体及安全时时，该工程变变更应报送那那个单位进行行审批后才可可实施？6、《工程变更更单》是否由由总监理工程程师签发？工工程变更引起起的工期改变变及费用的增增减应如何进进行协商？分析要点：1、工程变更可可由建设单位位、设计单位位和施工承包包单位提出。2、专业监理工工程师批准的的对基坑开挖挖边坡的修改改变更无效。应应由总监理工工程师批准后后方可有效。3、技术修改问问题一般由专专业监理工程程师组织，承承包单位和现现场设计代表表参加。4、建设单位提提出的变更需需总监理工程程师发布变更更指令。5、如变更涉及及到结构主体体和安全，该该工程变更还还要按有关规规定报送施工工图原审查单单位进行审批批，否则变更更不能实施。6、《工程变更更单》是由总总监理工程师师签发。工程程变更引起的的工期改变及及费用增减时时，总监理工工程师应分别别与建设单位位和承包单位位协商，力求求达成双方均均能满意的结结果。[案例22]PP373某施工单位（乙乙方）与某建建设单位（甲甲方）签订了了建造无线电电发射试验基基地施工合同同。合同工期期为38天。由于该该项目急于投投入使用，在在合同中规定定，工期每提提前（或拖后后）1天奖（罚）5000元。乙方按按时提交了施施工方案和施施工网络进度度计划（如图图2-4所示），并并得到甲方代代表的同意。531253124678实际施工过程中中发生了如下下几项事件：：事件11：在房屋基基槽开挖后，发发现局部有软软弱下卧层。按按甲方代表指指示，乙方配配合地质复查查，配合用工工为10个工日。地地质复查后，根根据经甲方代代表批准的地地基处理方案案，增加工程程费用4万元，因地地基复查和处处理使房屋基基础施工延长长3天，人工窝窝工15个工日。事件22：在发射塔塔基础施工时时，因发射塔塔坐落位置的的设计尺寸不不当，甲方代代表要求修改改设计，拆除除已施工的基基础，重新定定位施工。由由此造成工程程费用增加1.5万元，发射射塔基础施工工延长2天。事件33：在房屋主主体施工中，因因施工机械故故障，造成工工人窝工8个工日，房房屋主体施工工延长2天。事件44：在敷设电电缆时，因乙乙方购买的电电缆质量不合合格，甲方代代表令乙方重重新购买合格格电缆。由此此造成敷设电电缆施工延长长4天，材料损损失费1.2万元。事件5：鉴于该该工程工期较较紧，乙方在在房屋装修过过程中采取了了加快施工的的技术措施，使使房屋装修施施工缩短3天，该项技技术措施费为为0.9万元。其余各项工作持持续时间和费费用均与原计计划相符。问题：1、在在上述事件中中，乙方可以以就哪些事件件向甲方提出出工期补偿和和(或)费用补偿要要求?为什么?2、该该工程的实际际工期为多少少天?可得到的工工期补偿为多多少天?3、假假设工程所在在地人工费标标准为30元／工日，应应由甲方给予予补偿的窝工工人工费补偿偿标准为18元/工日，间接接费、利润等等均不予补偿偿。则在该工工程中，乙方方可得到的合合理的费用补补偿有哪几项项?费用补偿额额为多少元?分析要点：1、事事件1：可以提出出工期补偿和和费用补偿要要求，因为地地质条件变化化属于甲方应应承担的责任任(或有经验的的承包商无法法预测的原因因)，且房屋基基础工作位于于关键线路上上。事件件2：可以提出费费用补偿和工工期补偿要求求，因为发射射塔设计位置置变化是甲方方的责任，由由此增加的费费用应由甲方方承担，但该该项工作的拖拖延时间2天，没有超超出其总时差差8天，所以工工期补偿为0天。事件件3：不能提出工工期和费用补补偿要求，因因为施工机械械故障属于乙乙方应承担的的责任。事件件4：不能提出工工期和费用补补偿要求，因因为乙方应该该对自己购买买的材料质量量和完成的产产品质量负责责。事件件5：不能提出补补偿要求，因因为通过采取取施工技术措措施使工期提提前，可按合合同规定的工工期奖罚办法法处理，因赶赶工而发生的的施工技术措措施费用由乙乙方承担。2、(1)该工工程施工网络络进度计划的的关键线路为为①-②-④-⑥-⑦-⑧，计划工期期为38天，与合同同工期相同。将将所有各项工工作的持续时时间均以实际际持续时间代代替，关键线线路不变，实实际工期为：：38+3++2-3=440天(或11+122+9+6++2=40天)。(22)将所有由甲甲方负责的各各项工作持续续时间延长天天数加到原计计划相应工作作的持续时间间上，关键线线路亦不变，工工期为41天，可得到到工期补偿天天数为3天。3、在该工程结结算时，乙方方可得到的合合理的费用补补偿有：(1))由事件1引起增加的的人工费用：：配合用工10×330=3000元；窝工费15×118=2700（元）。合合计l0×330+15××18=5570（元）。(2)由由事件1引起增加的的工程费用：：40000（元）。(3)由由事件2引起增加的的工程费用：：15000（元）。(4)工工期提前奖：：(41-440)×55000==5000（元）。故，在该该工程结算时时，乙方可得得到的合理的的费用补偿总总额为：570+440000++150000+50000=605770（元）2、(1)该工工程施工网络络进度计划的的关键线路为为①-②-④-⑥-⑦-⑧，计划工期期为38天，与合同同工期相同。将将所有各项工工作的持续时时间均以实际际持续时间代代替，关键线线路不变，实实际工期为：：38+3++2-3=440天(或11+122+9+6++2=40天)。(22)将所有由甲甲方负责的各各项工作持续续时间延长天天数加到原计计划相应工作作的持续时间间上，关键线线路亦不变，工工期为41天，可得到到工期补偿天天数为3天。3、在该工程结结算时，乙方方可得到的合合理的费用补补偿有：(1))由事件1引起增加的的人工费用：：配合用工10×330=3000元；窝工费15×118=2700（元）。合合计l0×330+15××18=5570（元）。(2)由由事件1引起增加的的工程费用：：40000（元）。(3)由由事件2引起增加的的工程费用：：15000（元）。(4)工工期提前奖：：(41-440)×55000==5000（元）。故，在该该工程结算时时，乙方可得得到的合理的的费用补偿总总额为：570+440000++150000+50000=605770（元）[案例25]P3777某某实施施工监监理的工程，建建没单位按照照《建设工程程施工合同》与与甲施工单位位签订了施工工总承包合同同。合同约定定：开工日期期为2006年3月1日，工期为302天：建设单单位负责施工工现场外道路路开通及设备备采购；设备备安装工程可可以分包；甲甲施工单位通通过筛选与乙乙施工单位签签订了安装分分包合同。经经总监理工程程师批准的施施工总进度计计划，如图2-8所示（时间间单位：天）。工程实施中发生生了下列事件件：事件1：由于施施工现场外道道路未按约定定时间开通，致致使开工日期期推迟到2006年3月4日，并造成成施工单位经经济损失3万元，为此此施工单位于于2006年3月10日向项目监监理机构提出出延长工期的的索赔。事件2：在基础础工程施工中中，由于遭遇遇特大暴雨，土土方工程发生生滑坡，造成成人员、机械械损失共计5万元，导致C工作持续时时间延长12天，为此提提出经济补偿偿与工期的延延期。事件3：在主体体施工过程中中，甲施工单单位为保证工工程质量，改改进了混凝土土泵浇筑的施施工工艺，延延误F工作时间10天，为此甲甲施工单位向向建设单位提提出延期10天的申请。事件4：设备安安装工程完工工后进行验收收，第一次试试车验收结果果不合格，经经检查分析，是是由于设备本本身质量有问问题造成的，为为此乙施工单单位提出将已已安装的设备备拆除，重新新安装，并重重新组织试车车验收。为此此造成J工作持续时时间延长24天，费用增增加6万元，甲施施工单位就此此提出工期和和费用索赔。问题：1、事件1中，监监理单位应如如何答复？说说明理由。2、事件2中，监监理单位应采采取什么措施施？应对施工工单位提出哪哪些要求？就就施工单位提提出的索赔，监监理单位应如如何答复？说说明理由。3、事件3中，甲甲施工单位改改进施工工艺艺应遵循什么么审批程序？？对甲施工单单位的延期申申请，监理单单位应如何答答复？说明理理由。4、事件4中验验收应由谁来来组织？监理理单位对甲施施工单位的索索赔要求如何何处理？说明明理由。乙施施工单位实际际可得到的补补偿是多少？？说明理由。分析要点1、⑴事件11中，监理单单位的答复：：同意推迟到到2006年3月4日开工，同同意赔偿损失失3万元。⑵理由：场外外道路没有开开通属于建设设单位责任，且且甲施工单位位在合同规定定的有效期内内提出了申请请。2、⑴事件22中，监理单单位应采取的的措施：下达达《工程暂停停令》。对施施工单位提出出的要求：撤撤出危险区域域作业人员，制制订消除隐患患的措施或方方案，报项目目监理机构批批准后实施。⑵就施工单位位提出的索赔赔，监理单位位的答复；由由于特大暴雨雨属于不可抗抗力，施工单单位的经济损损失不予补偿偿。理由。因因C工作延长12天，只影响响工期1天，故只批批准顺延工期期1天。3、⑴事件33中，甲施工工单位改进施施工工艺应遵遵循的审批程程序；审查报报送方案，组组织专题论证证，经审定后后予以签认。⑵对甲施工单单位的延期申申请，监理单单位的答复：：不同意延期期申请。理由由；改进施工工工艺属甲施施工单位自身身原因。4、⑴事件44中验收应由由甲施工单位位组织。⑵监理单位对对甲施工单位位的索赔要求求的答复：同同意补偿设备备拆除、重新新安装和试车车费用合计6万元。J工作持续时时间延长24天，只影响响工期1天，同意工工期顺延1天。理由：：因设备本身身质量出问题题，不属于甲甲施工单位的的责任。⑶乙施工单位位实际可得到到的补偿是：：乙施工单位位可顺延工期期24天，可获得得费用补偿6万元。理由由；因为第一一次试车不合合格不属于乙乙施工单位责责任。[案例30]PP387某工程建设单位位与承包单位位签订了工程程施工合同，合合同中含两个个子项工程，估估算工程量甲甲项为2300mm3，乙项为3200mm3，经协商合合同价甲项为为180元/m3，乙项为160/mm3。承包合同同规定：（1）开工前前建设单位应应向承包单位位支付合同价价款20%的预付款。（2）建设单单位自第一个个月起，从承承包单位的工工程款中，按按5%的比例扣留留滞留金。（3）当子项项工程实际工工程量超过估估量10%时，可进行调调价，调整系系数为0.9。（4）根据市市场情况规定定价格调整系系数平均按1.2主算。（5）监理工工程师签发月月度付款最低低金额为25万元。（6）预付款款在最后两个个月扣除，每每月扣50%。承包单位每月实实际完成并经经监理工程师师签证确认的的工程量如表表2-12所示。表2-12每月实际完完成工程量

1234甲项500800800600乙项700900800600第一个月月工程量价款款为500×1180+7000×1600=20.22万元。应签证证的工程款为为20.2××1.2（1-5%）=23.0028万元。由于合同同规定监理工工程师签发的的最低金额为为25万元，故本月月监理工程不不予签发付款款凭证。问题：1．预付款是是多少？2．从第二个个月起每个月月工程量价款款是多少？监监理工程师签签证的工程款款是什么？实实际签发的付付款凭证金额额是多少？分析要点：1．预付款金金额为（2300××180+33200×1160）×20%==18.522万元。2．第二个月月：（1）工程量量价款为：800×1180+9000×1600=28.88万元。（2）应签证证的工程款为为:28.88×1.2××0.95==32.8332万元。（3）本月监监理工程师实实际签发的付付款凭证金额额：23.028++32.8332=55..86万元。3．第三个月月：（1）工程量量价款为：800×1180+8000×1600=27.22万元。（2）应签证证的工程款为为：27.2××1.2×00.95=331.0088万元。（3）应付款款为：31.0008-9.226=21..748万元。监理工程师签发发月度付款最最低金额为25万元，所以以本月监理工工程师不予签签发付款凭证证。4．第四个月月：（1）甲项工工程累计完成成工程量为2700mm3，比原估算算工程量2300mm3超出400m3，已超过估估算工程量的的10%，超出部分分其单位应进进行调整。（2）超过估估算工程量10%的工程量为为：2700--2300××（1+10%）=170mm3。（3）这部分分工程量单价价应调整为：：180×00.9=1662元/m3。（4）甲项工工程工程量报报价款为：（600-1170）×180++170×1162=100.194万元。（5）乙项工工程量价款为为：3000mm3，比原估算算工程量3200mm3减少200m3，不超过估估算工程量，其其单价不予进进行调整。（6）乙项工工程工程量价价款为：600×1160=9..6万元。（7）本月完完成甲、乙两两项工程量价价款合计为：：10.4994+9.66=20.0094万元。×50%=355.395万元。[案例33]P3992某工地地为抢进度，未经批准擅自改变原施工组织设计中外装饰用吊篮的方案，擅自决定搭设钢管双排外架，只拟出一份简单的搭设方案，要求立杆加密，单杆改双杆，对建筑物一二层的凹进部位未予考虑。施工中，架子下面三步未铺脚手板，14组里外立杆设了8根小横杆，仅用木方木板把支立杆处的坑凹处垫了垫，大多数只用单股铅丝将架子与建筑物拉接，搭好后没有组织有关部门验收。几天后一座刚刚搭起的高54m、长17m、自重56t的双排钢管脚手架突然塌落，12名工人随架子同时坠落，被压在倒塌的架子下面，其中5人死亡，7人负伤。试分析导致脚手架倒塌的不安全因素。分析要点：1、施施工现场负责责人安全意识识淡薄，未严严格按照施工工组织设计中中规定的方案案执行，未经经过批准，任任意改变施工工方案；2、脚脚手架未经认认真设计；3、违违反相关规定定，没有经过过检查验收擅擅自使用；4、安安全管理人员员未尽到监督督管理责任；；5、这个脚手架架存在主要问问题如下：①对高几十米米的片架子的的稳定性立杆杆承载力与墙墙连接等关键键问题未处理理好；②外立杆的小小横杆数偏少少，下面三步步架的刚性差差成为最薄弱弱部分；③地基未平整整夯实；④架子与建筑筑物拉接不牢牢固。习题说明[题五]某钢结构厂房工工程，建设单单位通过公开开招标选择了了一家施工总总承包单位，并并将施工阶段段的监理工作作委托给了某某家监理公司司。施工总承承包单位将其其中钢结构的的安装工程分分包给某分包包单位，安装装人员在安装装时发现设计计图纸标明的的安装尺寸等等多处地方有有明显问题和和错误，必须须进行设计修修改，于是总总监理工程师师要求安装单单位向其提出出书面工程变变更，安装人人员即停止了了该部位施工工并书面向监监理人员作了了报告，报