西安某市政项目路灯工程施工组织设计

施工组织设计1.编制依据本工程施工组织织设计的目的的是为西安经经济技术开发发区草滩生态态产业园xx路路灯设备备供货及安装装工程施工提提供纲领性的的技术文件，用用于指导工程程的各段施工工组织和管理理，本着科学学管理，文明明施工，确保保质量，安全全第一，为业业主提供满意意的建筑产品品的服务宗旨旨。以确保优优质、高速、安安全、文明的的完成本工程程的建设任务务。本工程施工组织织设计的编制制依据为：1建设单位提供供的招标文件件，工程内容容,图纸答疑会会议纪要。2《施工验收规规范》，《工工程质量检验验评定标准》。3陕西省建设厅厅关于《建设设工程施工现现场管理》及及创建文明工工地活动的文件。4我公司历年来来工程施工的的管理经验以以及我公司的的实际情况。2.工程概况本工程为西安经经济技术开发发区草滩生态态产业园xx路路灯设备备供货及安装装施工工程B标段（xx路~xx路），位于于西安经济技技术开发区草草滩生态产业业园内。总长长3450米；灯具均均采用11米高的双臂臂路灯对称布布置，道路交交叉口采用12米高三火路路灯。3.施工组织指指导思想及实实施目标3.1指导思想想：在该工程施工中中，我公司将将把该工程作作为本年度的的重点工程之之一，发挥我我公司机械设设备配套齐全全，设施材料料充足，专业业工种配套齐齐全的优势，以以质量管理为为中心，以文文明施工为保保证，采用项项目法管理，精精心组织，科科学管理，严严格履行合同同，确保安全全，高速优质质创一流样板板工程。3.2实施目标标：质量目标：合格格工程工期目标：保证证50日历天完工安全文明施工：：采取有力措措施，杜绝安安全事故发生生，按省建设设厅《关于创创建文明工地地的活动》的的文件创省级级文明工地。4.施工管理机机构、施工项项目经理部人人员组成为了实现本工程程确定的最终终目标，我公公司决定由公公司第一项目目部承担该工工程施工，第第一项目部是是一个具有过过硬的技术理理论，丰富的的施工经验，肯肯吃苦，工作作效率高的项项目管理机构构，项目经理理由张明奇担担任，受公司司直接管理。项项目经理全权权负责该工程程项目的经营营管理工作。由由项目经理与与公司签订质质量、进度、经经济责任合同同，项目经理理负责调配本本工程资金、劳劳动力、机械械设备、材料料，协调土建建与安装单位位间的配合关关系。处理好好与建设单位位的合作关系系。4.1项目管理理机构：详见矩阵图图项目部组织机构构框图项目经理理项目副经理主任工程师材料设备室生产经营室技术质量室采购保管设备计划工长预算质量安全技术各作业班组4.2项目经理理部组织成员员项目经理部组织织成员职务姓名职称（资质质）文化程度备注项目经理项目副经理项目技术负责人人生产组长技术质量组长材料设备组组长长经营核算组组长长土建工长安装工长质量员安全员技术资料员4.3项目部管管理人员岗位位责任制项目经理岗位责责任项目经理代表公公司对工程项项目负全权责责任，对整个个工程从质量量、进度、安安全、成本控控制等整个经经营过程全面面负责，进行行全过程全方方位管理。主要职责：A.制定项目规规划，对工程程的质量、进进度、安全生生产，文明施施工，成本控控制制定明确确目标，进行行目标管理。B.确保工程按按合同目标实实现，提高企企业信誉。C.对外和有关关部门机构的的关系协调，严严格按法律法法规进行项目目经营活动。D.组织项目班班子，负责项项目部的人事事安排和分工工。E.做好项目部部的思想教育育工作，坚持持两个文明一一起抓。项目副经理岗位位责任项目副经理代表表项目经理对对工程施工的的生产活动负负全权责任，围围绕整个生产产活动，对工工程质量进度度，材料供应应，各专业协协调进行全过过程管理。主要职责是：A.制定项目施施工进度计划划，组织生产产调度保证项项目工期目标标实现。按照照进度计划，合合理调配人力力、物力、财财务、保质保保量、按期完完成施工任务务，对工程质质量和工程进进度负责。B.制定文明施施工的具体措措施，确保施施工现场整洁洁、卫生、交交通畅通，达达到文明施工工。C.落实质量计计划，组织安安全教育，落落实安全生产产组织技术措措施。D.按计划组织织施工机械、材材料、设施材材料的进场和和管理工作。E.负责使项目目的生产组织织、生产管理理和生产活动动符合质量体体系的要求并并符合项目质质量计划的实实施要求。F.协调同业主主、供应商的的关系，确保保按图施工，满满足合同要求求，指导施工工员组织质量量整改，纠正正预防措施的的实施。主任工程师岗位位职责主任工程师代表表项目经理对对工程的技术术管理和工程程质量管理负负全权责任，在在整个施工过过程对工程的的质量、材料料质量、施工工工艺、安全全措施等进行行全方位管理理。主要职责是：A.制定技术方方案，制定质质量目标，解解决新技术新新材料的施工工工艺。负责责组织图纸会会审，设计变变更和技术交交底。对施工工过程中出现现的技术质量量问题进行及及时的处理。组组织分部工程程质量检评，负负责竣工资料料的收集整编编。B.在项目经理理领导下全面面负责工程施施工技术质量量管理工作，贯贯彻执行国家家及项目所在在地政府颁发发的施工技术术规范、规程程和规定等技技术文件。负负责本工程质质量计划和质质量文件的实实施及日常质质量管理工作作，当有更改改时，负责增增改后的质量量活动的控制制和管理，组组织项目技术术管理人员学学习和熟悉施施工图纸，主主持图纸会审审，具体负责责混凝土浇灌灌令的技术准准备和“三令”送审报批工工作。主持确确定本工程项项目的关键过过程和特殊过过程，并负责责对关键过程程和特殊过程程编制作业指指导书，负责责对施工人员员技术交底工工作。C.在施工生产产管理过程中中，参与工程程施工计划安安排，解决施施工中的技术术问题，及时时办理设计变变更和技术核核定指导和协协调项目技术术人员的业务务工作。审批批《物资紧急急放行申请书书》及时对《不不合格品通知知单》的评审审和处置，审审定对不合格格品的纠正和和纠正措施。按按质量要求做做好基础、结结构和装饰工工程以及单位位工程验收及及资料准备工工作。D.主持推进全全面质量管理理工作，确定定重点工序，设设置质量管理理点，制订对对策措施，落落实责任人及及完成时间，确确定本工程项项目统计技术术的需求和应应用。确定本本工程项目开开发应用新技技术、新工艺艺、新材料的的科研项目，促促进工程的成成本降低。施工项目生产组组长岗位责任任A.遵守国家有有关的法律、法法规和政策。贯贯彻执行公司司的有关规章章制度以及与与本项目有关关的各项决定定。B.参与编制工工程施工组织织设计，并负负责贯彻落实实，做好施工工部署，负责责施工过程的的指挥、协调调和检查监督督。C.在授权委托托范围内，签签好工程施工工中隐蔽验收收和施工中的的变更。正确确处理履约过过程中的各种种矛盾、纠纷纷和问题。D.对施工生产产要素包括人人员、材料设设备、施工机机具等进行合合理配置，动动态管理，努努力实施管理理目标的全面面控制，确保保工程质量，降降低成本，提提高经济效益益。E.定期向公司司主管部门和和业主报告工工程进度、质质量、安全以以及现场施工的重大大问题。施工项目技术质质量组长岗位位责任项目技术质量组组长包含着项项目技术、质质量、安全等等岗位，其管管理制度主要体现在在：A.根据项目质质量保证体系系的展开要求求和质量职能能分配情况，负负责指导检查，监监督纠正，控控制现场一切切与产品质量量有关的因素素。保证工序序与产品一次次成优。B.建立项目安安全管理制度度并检查、监监督、纠正、控控制安全设施施、安全技术措施与与生产者的安安全状态。C.维持机械设设备在施工过过程中良好的的技术状态和和使用效率。D.对各工程的的操作者与操操作过程提供供必须的资料料并给予技术术指导，进行工序、分分部、分项及及最终产品的的技术符合及及检查。土建工长岗位责责任A.协助项目经经理和项目工工程师负责工工程施工管理理工作，在熟熟悉图纸，设计交底底和图纸会审审的基础上，在在各分部分项项施工前，向向各工种交底底。参与编制制项目施工总总进度计划，参参与施工组织织和施工方案案的讨论。B.认真协助项项目工程师制制订质量计划划，强化班组组建设提高质质量意识，严格按施施工组织设计计的要求，做做好开工前的的技术准备、物物资准备、机机械准备和现现场准备工作作。C.按照周进度度计划编制劳劳动力用工计计划，加强生生产调度，协协调施工，确保施工工计划顺利实实施。负责好好分部分项工工程的技术洽洽商，对基础础、结构过程程中，坚持逐逐日认真记载载施工日记，并并交与资料员员归档，参加加生产协调会会，并保存会会议纪要等记记录，工期发发生脱节时应应及时调整计计划，并积极极地采取弥补补措施，如业业主原因造成成工期脱节的的要办顺延签签证手续。D.严格按照施施工工艺组织织施工，工序序交接要做好好施工交底工工作。协调做做好技术复核核工作。否则则不得进入下下道工序。督督促试验员按按规范要求做做好各种试验验、复验及试试块的制作。E.认真检查和和督促施工班班组人员按操操作规程和质质量验收标准准进行施工。及及时通知并会会同质量员对对隐蔽工程、分分项分部工程程进行质量评评定。对进场场的材料、半半成品、构配配件会同材料料员进行复检检和监督使用用，对需紧急急放行的材料料，应及时提提出“紧急放行”申请。经项项目工程师批批准后执行，并并予以监控。加加强对施工区区域的原材料料防护，做好好产品防护工工作，要求有有书面措施，交交底记录。F.严格按规范范要求搭设安安全设施，确确保设施齐全全、牢靠。抓抓好施工班组组每天清理工工作去，确保保施工现场整整洁有序。质量员岗位责任任A.持有适用于于本工程的施施工质量国家家规范及本地地区的有关质质量规定文件件和资料，包包括公司颁发发的质量体系系文件。当文文件失效时要要及时做好作作废标识，防防止误用。学学习和贯彻执执行质量检验验评定标准和和施工验收规规范。B.抓好对施工工人员的《规规范》教育，理理论上进行培培训考核，实实践上贯彻技技术、质量交交底制度，参参加对施工班班组的施工咨咨询尤其对关关键过程，特特殊过程的质质量交底。组组织质量活动动，并做好质质量活动记录录。C.督促施工班班组完成分项项工程质量自自检工作，负负责对分项工工程的质量验验收评定工作作，负责隐蔽蔽工程验收，并并经监理签证证后进入下道道工序施工。提提供质量验收收和评定材料料，做好质量量验收和评定定工作。协调调项目工程师师做好中间验验收组织和协协调工作。D.坚持以身示示范，抓好工工程质量的样样板制作和岗岗位监督训练练，带头参加加岗位培训，要要求施工人员员持证上岗，主主持做好质量量管理的调查查交流，总结结和评比，配配合有关人员员抓好分部分分项工程的材材料验收，抓抓好材料质量量证明资料的的检验，收集集重点建材的的技术测试。对对关键过程和和特殊过程的的监控，应有有完整的工序序监控记录。发发现工程质量量隐患或不合合格品时，有有权签发不合合格品通知单单，要求有整整改回复和验验证结论。必必要时要求督督促检查并查查找不合格原原因和采取纠纠正措施。E.协助资料员员收集整理有有关工程资料料验收工作，支支持抵制使用用不合格物料料或有异议或或未经复试合合格的材料。认认真检查并督督促材料员、试试验员做好物物料的检验和和试验状态标标识。当顾客客提供样品时时，应严格做做好接收时的的质量验评资资料工作，处处理好项目质质量遗留事项项，做好工程程质量的回访访和评优申报报。坚持现场场巡视及时发发现及时纠正正避免损失。安全员岗位责任任A.协助项目经经理搞好本项项目工程的安安全生产工作作。B.贯彻执行国国家政府部门门关于安全生生产和劳动保保护的法规和和企业的安全全生产规章制制度，做好施施工现场安全全管理和监督督检查工作。C.深入施工区区域，掌握安安全生产情况况，指导安全全技术工作，调调查研究不安安全因素提出出改进措施。D.组织施工现现场检查，及及时向项目经经理和上级部部门汇报安全全情况。E.检查和督促促施工组织设设计和安全技技术措施的执执行情况。F.制止违章指指挥和违章作作业，遇到严严重险情有权权暂停生产，并并报告处理。G.对违反安全全技术劳动法法规的行为，经经说服劝说无无效时，有权权越级上告，发发生工伤事故故要及时报告告并做好本项项目工程的工工伤事故统计计工作。资料员岗位责任任A.在项目工程程师的指导下下，根据生产产的进度施工工特点，做好好施工现场质质量宣传设施施布置和更新新，协助项目目相关部门做做好分部分项项工程技术质质量交底。B.做好对施工工图纸，技术术资料，项目目质量文件资资料记录等进进行登记、分分发、传递和和归档，对失失效文件和资资料进行处置置。C.负责各类工工程技术，质质量资料的收收集，整理并并按规定要求求分类装订成成册归档，对对工程质量的的动态管理做做好进一步分分析工作。材料员的岗位责责任A.执行公司质质量方针，明明确质量目标标，加强建筑筑工程材料业业务知识的学学习，拓展市市场材料的知知识信息面，经经常收集、整整理、补充合合格供应商的的最新资料，负负责对合格供供应商进行调调查和会签工工作。B.钻研业务：：①必须通晓各各类工程项目目所需建材的的规格、型号号、产地、性性能、内在结结构特征，构构造原理等基基础理论。②结合库存物物料严格编制制采购计划，并并报项目经理理批准。③根据采购计计划，认真签签订采购合同同，加强对《合合同法》的学学习，充分发发挥其法律效效力，避免因因自身失误而而造成经济损损失，协助试试验员做好复复试物料的检检验和不合格格物料签订处处理工作。④增强材料采采购勤俭意识识，坚持优质质价廉原则，选选择物料必须须按照“三比一算”确实把高质质量低价格的的物料用在工工程上。保管员岗位责任任A.贯彻执行公公司质量方针针，明确质量量目标，加强强材料管理业业务知识的学学习，提高仓仓库材料管理理水平。对进进场物料必须须严格进行送送检，对不符符合验证的物物料拒绝入库库。B.建立好产品品标识牌，做做到一物一牌牌，挂牌要对对物料的名称称、规格、数数量单位，使使用部位、领领用班组施工工人员等都要要填写领料单单，填写必须须清楚正确，并并具有可追溯溯性。C.对复试物料料必须插上状状态标识片，对对其质量不明明或不合格物物料严禁入库库使用。D.每月要有材材料送耗报表表，每月要对对仓库物料进进行一次盘店店，检查物料料质量和数量量，做到帐物物三相符。E.加强防范，严严格管理，做做好防盗、防防水、防潮、防防尘管理工作作。计量员岗岗位责任A.按序落实登登记本项目检检测设备台帐帐及建立检测测设备历史卡卡，做倒帐、卡卡、物正确一一致，每台检检测设备应落落实到保管人人，并办理领领（管）用手手续。对外分分包商的设备备，应验证其其相应的检定定证书，索取取副本。根据据检测设备和和不同状态进进行标识并维维护好标识。认认真落实检测测设备的自检检和送检工作作，并将检定定结果的证书书报送公司。B.采购根据申申请人的报告告，按审批权权限分工，经经同意后才能能采购，属三三类设备应进进行首检，首首检合格后，经经统一编号，方方能投入使用用、封存，经经项目工程师师同意后填写写《检测设备备封存、启封封申请计划表表》（GC-18），并对其其集中保管和和隔离、报废废，对需报废废的检测设备备、填写《检检测设备报废废申请表》（GC-19），经审批批后报废。C.经常检测设设备，维护保保养措施的落落实情况，对对存在的问题题要及时予以以更正。监督督检测设备的的使用人按操操作规程和使使用说明书要要求做好检测测设备和维护护、保养。D.保持和执行行上级部门检检测设备管理理的文件。E.按公司工程程部编制的检检测设备检定定周期和检测测设备自检规规程对项目上上的检测设备备送检或自检检。执行工程程部、工程科科的周期检定定计划。试验员岗位责任任A.保持和维护护计量器具的的原始标识（包包括检验和试试验状态标识识）。保存计计量器具的签签订和标准记记录。B.做好各类试试验记录。C.对应试的工工程材料和在在施品，应按按规定取样送送检，并提供供试验状态的的结果，交材材料员做出试试验状态的标标识。D.负责联系送送检计量器具具，确保使用用合格器具，并并保持其完好好。E.保持试验室室标养状态并并保持清洁。5.施工部署，现现场平面布置置5.1施工部署署项目部决定本工工程施工由一一个土建施工工队、一个电电气安装施工工队承担，统统一由项目经经理指挥协调调。根据本工程的特特点，该工程程施工大体分分为六个阶段段：基础及电电缆沟土方→混凝土基础→预埋穿线管管及穿钢丝→电缆安装→灯具及箱变安安装→系统调试合合格。为加快快工程进度，六六个施工阶段段尽可能相互互衔接，平行行流水立体交交叉作业。进行流水作业，以以保证工程机机械、人员合合理使用。详详见施工进度度计划网络图图5.1.2施工工目标工期目标：计划划总工期为550日历天。质量目标：合格。5.2施工准备备A.施工用电：：施工用电采采用建设单位位提供的电源源，临时供电电采用三相五五线制，电缆缆沿路铺设，施施工用电设专专用配电箱，现现场用电统一一管理，统一一指挥，照明明采用4个3.5KW的太阳灯及及碘钨灯。施工用电与生活活用电必须线线路分开，因因现场施工面面积较大，可可在沿线设四四个相对固定定的电源分箱箱，在施工过程程中采用就近近原则，相应应划分用电范范围，以免在在施工过程中中造成用电混混乱，随意拉拉线现象。B.施工用水：：水源采用现现场做临时水水池。供水采采用Φ32的镀锌管做做干管。支管管为Φ25。排水采用用明沟、集水水坑、沉淀坑坑组织排水。冲冲洗水经沉淀淀后排入污水水管。施工用水在四个个相对固定的的位置，设四四个固定水龙龙头，便于在在砼施工过程程中快速养护护。C.技术准备：：a.由项目主任任工程师牵头头，组织现场场施工技术人人员，全面熟熟悉施工图纸纸，明确设计计要求，了解解图纸中的矛矛盾和问题，作作好图纸的自自审记录，做做到心中有数数。b.积极参加建建设单位组织织的图纸技术术交底和图纸纸会审工作，并并与设计、监监理、建设等等单位密切配配合解决现场场施工前的有有关技术问题题。c.及时编制施施工组织设计计，按规定进进行送报批，一一经上级技术术部门审定后后，要组织技技术人员认真真学习，遵照照执行。d.在熟悉图纸纸基础上，做做好模板、钢钢筋的翻样工工作，为正式式开工奠定基基础。对现场场的安全技术术问题要认真真进行研究，采采取积极有效效的措施，确确保万无一失失。e.现场测量员员要做出测量量方案，对测测量控制桩（高高程、控制点点）的布置做做出规划，在在正式开工前前布设完成，同同时要进行严严格认真的复复测，对复测测无误的主要要控制桩要有有保护措施，确确保测量准确确，不出差错错。f.项目预算员员在熟悉图纸纸的基础上，分分阶段、按分分部分项工程程计算出工程程量，提出有有关的物料和和劳动力的使使用计划。D.劳动力准备备根据本工程工期期要求，工程程特点及施工工部署，拟投投入木工组一一个，钢筋组组一个，砼工工组一个，电电气安装一个个，机操组一一个，施工高高峰期在60人左右。E.机具、材料料准备提前对机具设备备进行维护保保养，保证机机具进场即可可投入使用，落落实材料供应应资源，保证证施工供应。F.人员准备按照施工组织设设计，组织管管理人员及时时到位投入工工作，编制详详细的劳动力力需用计划，分分阶段提出劳劳动力的需用用计划，落实实好劳动力、提提前落实好劳劳动力的调遣遣、搬迁准备备工作。按照照以前施工使使用劳动队伍伍的经验，优优化劳务队伍伍，选择过硬硬的劳务队伍伍。5.3施工段的的划分根据工程特点及及甲方工期要要求，按马路路两侧自然位位置划分为两两个施工段，同同时开工，同同时竣工。实实行流水作业业，争取提前前竣工。6.施工进度计计划，工期保保证措施6.11施工进度计计划本工程投标工期期50天，其中中土方工程115天，安装装工程35天。施工时要按照施施工计划、做做到工期目标标控制，工种种的交叉换位位具体到每一一小时，材料料设备计划及及时到位，保保证按计划、有有秩序的组织织施工，详见见施工网络计计划。6.2工期保证证措施落实项目领导机机构，对工程程项目实行项项目法管理，落落实领导机构构的责任，由由项目经理与与公司签订工工期责任合同同，把工期作作为考核领导班子的一一个重要因素素，把工期合合同的履行情情况与晋升、奖奖金挂钩。加强施工准备工工作，科学组组织施工，强强化计划管理理，把施工组组织设计作为为施工过程的的总指导文件件，按施工进进度计划严格格组织施工，如如因施工条件件影响了整个个计划，要及及时调整、并并加班加点，想想方设法把延延误的工期赶赶回来。施工尽量组织流流水作业，合合理组织工序序、工种的立立体交叉作业业，充分利用用场地、时间间和空间。加强施工机械、设设备和设施材材料的准备，充充分保证施工工进度的需要要。做好分阶段的劳劳动力计划，做做好劳动力的的调配、建立立工期奖罚制制度，与施工工管理人员签签订工期责任任合同，与施施工管理人员员签订工期责责任合同，与与施工班组签签订工期合同同，按期完成成者奖，拖延延工期者罚。保证资金的使用用，本工程专专款专用，单单独经济核算算，确保施工工中多项费用用的开支。加强施工技术管管理，做到班班前有交底、班班中有检查，避避免返工，保保证施工质量量。搞好文明施工，关关心职工生活活，加强职工工素质教育，形形成一个团结结、紧张、奋奋发向上的工工作局面，开开展职工间的的各种评比活活动，搞好成成品保护，充充分发挥劳动动者的积极性性和创造性。施工以总工期为为目标，以进进度控制计划划为主导，以以阶段性控制制计划为保证证，在工期控控制进度的关关键线路工序序指导下，各各工序、工程程、材料供应应、构配件加加工、技术指指导、质量监监督、后勤保保障等环节紧紧紧围绕主导导关键线路协协调运转，在在运转过程中中采取协调管管理，使施工工组织科学化化、合理化，确确保阶段计划划如期或提前前完成。推行全面计划管管理，认真编编制切实可行行的总进度计计划、网络计计划和相应的的月、旬、周周施工作业计计划。加强日日常生产高度度，做到长、短短期计划衔接接，长计划，短短安排，确保保短计划的实实施，从而保保证总工期目目标的实现。加强土建、安装装等工程的协协调配合，及及时做好预埋埋、预留工作作，以确保施施工计划的实实施。为加快施工进度度，根据工程程需要，公司司将组织机械械设备、周转转材料和劳动动力等超常规规投入，确保保工程施工顺顺利进行。在施工中针对季季节性施工特特点制定季节节性施工措施施，确保总进进度计划的实实施。设立施工进度奖奖，根据质量量、进度进行行考核，对提提前工期的班班组实行奖励励，对拖延工工期的班组进进行处罚，确确保进度计划划的完成。项目部每周召开开一次施工平平衡会议，及及时解决劳动动力、材料、设设备等问题。并并对周作业计计划完成情况况进行总结，认认真分析完成成计划的好坏坏原因，对本本周未完成的的分项工程计计划内容，必必须采取有效效措施在下周周内补上。这这样才能确保保月计划、总总计划的实现现。为确保工期目标标的实现，将将发挥本公司司施工管理优优势，对六个个阶段的施工工，采取标准准化工艺，使使施工现场的的工艺管理与与实际相结合合，既使施工工工艺标准化化，又使工序序控制达到技技术先进、质质量优良、工工期超常的全全部要求。7.施工方案及及主要分部分分项7.1施工测量量放线为了确保工程质质量，必须对对管线轴线和和标高及垂直直度严格控制制。项目部在在施工中成立立专门的测量量小组，并配配置一台经纬纬仪，一台水水准仪，制定定测量放线的的控制方案。保保证轴线标高高及外层尺寸寸准确无误，所所有轴线标高高经技术人员员及建设单位位复核认可，方方可进行下道道工序施工。垂直度控制采用经纬仪校核核垂直。标高控制以建设单位给定定的高程点，引引测标高，作作为标高控制制的依据，做做好标桩。标标桩按灯位布布置。以此标标高来控制施施工。在基础础模板支完后后，还要按设设计标高在模模板上弹出砼砼标高控制。7.2土方开挖挖及回填土方开挖施工前必须了解解沿线的原有有地下管线分分布，如果遇遇到异常情况况时，应与建建设单位、设设计院商定处处理方案。本工程土方开挖挖采用人工开开挖，要求必必须达到设计计的开挖尺寸寸。而且本工工程施工线在在道路两边的的绿化带施工工，施工过程程中遇到树木木的时候，电电缆敷设必须须绕开树木，因因此要求开挖挖的沟槽必须须绕开树木。开开挖过程中注注意地下原有有管线设备的的保护。箱变土方开挖完完成后按规范范进行铺探并并进行问题坑坑处理。土方回填为了保证土方工工程在强度和和稳定性方面面的要求，必必须正确选择择土的种类和和填筑方法。要求：含有大量量的有机物的的土、液化状状态的泥、含含水量大的粘粘土、粉状砂砂质粘土、混混杂土等不能能作填土之用用。填方施工应接近近水平地层填填土、压实。并并尽量用同类类土填筑，填填土密实度。灰土垫层施工时时，应严格按照照《建筑地基基处理技术规规范》(JGJ779-91))施工。根据据场地的具体体情况，结合合施工图中的的要求，土方方开挖至设计计标高后，立立即进行处理理。基础施工时，安安装模板前先先复查地基垫垫层标高及中中心位置，弹弹出基础边线线。基础模板板面标高应符符合设计要求求，模板的拆拆除要掌握砼砼的凝固情况况。浇捣砼时时要注意防止止模板向上浮浮生或四面偏偏移，模板四四周砼应均匀匀浇捣。7.3钢筋砼工工程模板工程.1模板的每一一次使用前，均均应全面检查查模板表面光光洁度，不允允许有残存的的砼浆，否则则必须进行认认真清理，然然后喷刷一层层无色的脱模模剂或清机油油。.2安装模板前前应检查预埋埋件、预留洞洞的位置尺寸寸规格数量及及固定情况，注注意与安装的的协调，封模模板前保证管管线预埋完毕毕。安装模板板前应将模板板内的垃圾杂杂物清除、冲冲洗浮灰。.3模板的拼缝缝有明显的缝缝隙者，必须须采用油腻子子批嵌。拆除除模板必须得得到项目主任任工程师的认认可后，方可可进行拆模。.4模板的校正正或拆除时，绝绝对不允许用用棒撬或用大大锤敲打，不不允许在模板板面上留下铲铲毛或锤击痕痕迹。.5钢模板的支支设必须考虑虑模板自身刚刚度和模板加加工后运输方方面的变形须须符合规范规规定。.6加工的纲模模须事先在地地面进行预拼拼装，校核平平面尺寸、角角度、垂直度度及平整度，检检查模板间连连接节点、吊吊环等如达不不到质量标准准，必须整修修合格后方可可使用。.7对木模本身身的质量应认认真检查：钢围懔挠曲不直直者不得使用用；木模表面有脱皮皮，中板有变变质者不得使使用；木围懔及木搁栅栅挠曲不直，不不得使用；模板的补缺必须须认真、规范范、吻合、严严密不漏;现浇结构模板安安装的允许偏偏差（mm）项目允许偏差轴线位置置5底模上表面标高高±5截面内部尺寸基础±10垂直全高≤5m6相邻两板表面高高低差2表面平整（2mm长度上）5钢筋工程.1钢筋由钢筋筋工长按设计计图纸提出配配料单，同时时应满足设计计对接头形式式及错开要求求。搭接长度度、弯钩等符符合设计及施施工规范的规规定，品种、规规格若要代换换时，应征得得设计单位同同意，并办妥妥手续。.2所用钢筋具具有出厂质量量证明，对各各钢厂的材料料均应进行抽抽样检查，并并附有复试报报告，未经试试验不准使用用，并且做好好钢筋的待检检、已检待处处理、合格和和不合格的标标识。.3绑扎钢筋前前应由钢筋工工长向班组进进行交底，内内容包括绑扎扎顺序、规格格、间距、位位置、保护层层、搭接长度度与接头的错错开位置，以以及弯钩形式式等要求。“水泥按1：11—1：2的比例砂浆浆制作，垫块块设置的间距距宜控制为每每平方米4块。.5弯曲不直的的钢筋应校正正后方可使用用，但不得采采用预热法校校直，沾染油油渍和污泥的的钢筋必须清清洗干净方可可使用。.6加强施工工工序质量管理理，在钢筋绑绑扎过程中，除除班组做好自自检外，看工工、技监、技技术员应随时时检查质量，发发现问题及时时纠正。为防防止返工，钢钢筋可采取按按工序分阶段段验收，未经经隐蔽工程验验收合格，不不得进行下一一道工序施工工。.7在钢筋绑扎扎过程中，如如发现钢筋与与埋件或其它它设施相碰时时，应会同有有关人员研究究处理，不得得任意弯、割割。.8为了保证砼砼浇灌时顺利利下料和振捣捣，钢筋在绑绑扎过程中必必须注意钢筋筋的排列位置置。特别是在在门沿边有暗暗柱和暗梁的的情况时，对对暗梁的水平平筋布置应尽尽量预留出下下料串管的间间隙大于15cm，若不能按按设计要求排排列时，应会会同技术部门门协商统一，并并经设计认可可。.9为保护已扎扎好的平台筋筋和预埋的管管线位置，在在浇筑平台砼砼前先用马凳凳搭好人行道道，确保钢筋筋位置准确。.10用于避雷雷接地连通的的钢筋，应按按规范要求进进行三面围焊焊，焊缝长度度要满足60d，并用黄色色油漆做好标标记。受拉钢筋绑扎接接头的搭接长长度钢筋类型混凝土强度等级级C20C25高于C25Ⅰ级钢筋35d30d25d月牙纹Ⅱ级钢筋45d40d35dⅢ级钢筋55d50d45d冷拔低碳钢丝300mm受拉焊接骨架和和焊接网绑扎扎接头的搭接接长度钢筋类型混凝土强度等级级C20C25高于C25Ⅰ级钢筋30d25d20d月牙纹Ⅱ级钢筋40d35d30dⅢ级钢筋45d40d35d冷拔低碳钢丝250mm绑扎网和绑扎骨骨架的允许偏偏差（mm）项目允许偏差网的长、宽±10网眼尺寸±20骨架的宽及高±5骨架的长±10骨架间距±20受力钢筋间距±10排距±5.11钢筋工程程质量程序控控制见附图混凝土工程.1严格把好材材料质量关，水水泥、砂、石石料进场必须须检查质保书书，不合格材材料拒绝收货货，水泥验看看质保书，合合格后取样复复试，严格水水泥保管制度度，不使用受受潮结块或过过期水泥。.2砼配合比委委托具有相应应资质的试验验单位设计配配合比和粗细细骨料的级配配实验。施工工时严格控制制配合比，配配料记量专人人负责不得超超偏差，严格格计量责任制制。.3强化岗位责责任制，严格格执行搅拌操操作规程。.4雨天不允许许砼施工，如如需施工必须须严格按规程程做好防雨等等措施。.5认真制作试试块，现场设设标准养护室室，并配备相相应的恒温设设施。.6为提高砼的的搅拌质量，缩缩短砼的浇筑筑时间，保证证砼浇筑的连连续作业，不不出现冷缝，拟拟选强制式砼砼搅拌机，后后退式一次浇浇筑完一层。.7严禁在砼浇浇筑过程中任任意加水，发发现砼有离析析、泌水现象象，必须在浇浇筑前进行二二次搅拌。.8在砼浇筑前前，对模板、钢钢筋、预埋管管线路、各预预埋件等进行行全面自检、专专检，经复验验者邀请业主主代表、监理理验收，办理理隐蔽验收手手续后开始浇浇筑砼，并派派专人养护。.9遇到砼浇筑筑难度较大处处，如洞口处处和钢筋稠密密区域，应做做好醒目标志志，要加强管管理，重点检检查监控，以以保证砼的浇浇捣质量。.10防止砼缺缺棱掉角的技技术措施A.加强模板转转角处连接，使使转角处模板板紧密结合无无缝隙。B.浇砼前浇水水润湿模板，防防止砼棱角失失水。C.适当延长非非承重模板拆拆除时间。D.拆模时注意意保护棱角。E.拆模后加强强成品保护，采采用护角措施施。混凝土原材料称称量的允许偏偏差（%）材料名称允许偏差水泥、混合材料料±2粗、细骨料±3水、外加剂±2现浇砼结构的允允许偏差（mm）项目允许偏差差轴线位置置基础15独立基础10垂直度全高H/1000且且≤30标高全高±30截面尺尺寸+8-5表面平整整（2m长度上）8预埋设施中心线线位置预埋件件10预埋螺栓栓5预埋管管5预留洞中中心线位置15.11所有砼在在现场集中搅搅拌，工地设设置砼搅拌机机搅拌砼，四四台机动翻斗斗车水平运输输，砼浇筑前前应将模板内内的杂物清理理干净，模板板缝隙再堵严严。振捣砼时时，采用插入入式振动棒捣捣实，振动棒棒的移动间距距不应大于作作用半径的1.5倍，并设专专人看模。振动棒最好不宜宜接触砖胎膜膜，以防止破破坏胎膜引起起漏浆，柱截截面尺寸变形形。派专人看看护柱及预制制构件上的埋埋件位置，发发现位移，立立即纠正。一一根预制构件件应一次浇筑筑完，从一头头向另一头施施工，严禁留留置施工缝。砼的养护和试块块留置：常温温施工，砼浇浇筑12小时后洒水水养护，养护护不少于7昼夜，夏季季高温施工时时，采用湿麻麻袋包裹覆盖盖，并及时浇浇水。砼试块块留置，每一一次浇筑不少少于2组，试块应应在工地设标标准养护室养养护。标准养养护应有自动动调节温度的的自控装置。安全技术措施坚持“安全第一一，预防为主主”的方针，杜杜绝重大伤亡亡事故，重大大机械事故，重重大火灾事故故。轻伤事故故频率控制在在3%以内，做到到管理一步到到岗的目标。.1严格执行《建建筑施工高处处作业规范》，《施施工现场临时时用电技术规规范》和《建建筑机械施工工安全技术操操作规范》中中有关规定。.2严格执行公公司程序文件件《安全责任任制》，项目目经理全面负负责现场安全全。施工现场场设一名安全全员，及时检检查安全预防防设施，发现现并及时排除除安全隐患，监监督、制止违违章作业。.3坚持安全交交底，周末安安全会，安全全月报，领导导安全值班及及安全奖罚制制度。.4进入施工现现场必须戴好好安全帽，凡凡高处作业人人员必须戴（系系）好安全带带，穿好防滑滑鞋。.5施工现场用用电必须用三三相五线制动动力线，并装装漏电保护器器及配专职电电工，经常检检查用电情况况，确保线路路完好状态。.6施工机械由由专人操作，并并保养好，确确保机械运转转良好，严禁禁机械带病工工作。.7安装平台必必须按规范设设置安全网、安安全栏杆、扫扫地杆和大斜斜撑等，操作作面铺满脚手手板。.8加强防火工工作，现场实实行动火证制制度，并配制制足消防器材材。.9高空作业人人员应进行健健康检查，不不适宜高空作作业者严禁上上岗。.10注意各施施工面以及和和协作单位间间交叉作业的的安全，必须须要设专人监监护。.11夜间作业业必须有充足足的照明措施施，并有领导导干部值班，特特别注意下班班前必须切断断所有电源。.12严禁酒后后操作。.13严禁高空空抛物。7.4建设单位位及土建单位位协调配合按照施工用电要要求设置现场场电源，用电电容量不小于于150KVVA。组织领导施工现现场文明施工工，安全生产产和工程质量量检查验收工工作。如遇设计变更，应应及时书面通通知现场施工工人员。如有特殊情况要要求短暂停工工时，尽量提提前通知避免免措手不及，发发生意外事故故。组织联合质量检检验小组，协协调与质检、监监理部门之间间的关系。根据现场平面规规划，尽量满满足施工临设设及材料堆放放、构件安装装场地。7.5电气安装装工程（1）电气施工工技术电气安装工程工工序与步骤：：图纸会审→向班班组技术交底底→布管→管内穿线→配电箱（柜柜）试验与安安装→电线绝缘电电阻测试→安装灯杆及及灯具→通电试验→调试运转至至合格→交工、竣工工。①配合土建工作作组织一个班组（3-5人）专门配配合土建施工工的配合电工工小组，负责责全工程的布布管和予埋，以以保证管内畅畅通无塞，坐坐标高度位置置正确，避雷雷接地装置钢钢筋准确，焊焊接合格，达达到设计与规规范要求。配合前的工长（施施工员）技术术交底：a.工长按设计计图纸及施工工规范要求，对对小组进行现现场配合技术术交底，及全全工程电气安安装概况及配配合步骤交底底。b.工长按已审审批的书面施施工技术交底底文件、绘制制布管样图以以及灯位图给给小组交底。c.按已批准的的供料计划和和机具计划交交待使用及保保护措施。d.解决小组提提出的各种施施工配合问题题，做到心中中有数，保证证施工安全和和质量合格。②布管安装a.布管的施工工质量控制标标准及验收标标准为：管子光滑、连接接紧密。管子子弯曲部分无无明显褶皱椭椭圆不得超过过10%，弯曲半径径不小于管外外径的6倍。布管时，埋入土土内的管子距距表面净尺寸寸符合图纸要要求。b.布管工程施施工按照图纸及工长长书面绘制的的施工图进行行施工，而且且把这些施工工过程及位置置、坐标、标标高做好记录录。会同建设设单位、质量量员、工长、技技师认真检查查布管情况。根根据建设单位位及公司技术术部门的建议议和决定进行行修改，达到到合格工程标标准。③穿线a.首先检查穿穿线的型号、规规格、根数是是否与设计图图相符，电缆缆线有无合格格证及厂名、制制造日期，检检查外观与内内在质量，经经检查无误后后方可使用。b.检查与清理理管内灰尘及及积水（用空空压机）。c.所有穿线不不得扭结，不不得有接头，并并留足线头。d.电线穿入管管内后，在出出线口处应装装保护装置。④灯具安装a.灯具安装前前的准备工作作：灯具在安装前要要对线路的型型号、规格、根根数进行复核核，对线路进进行绝缘测试试，对标高尺尺寸进行复验验，若超出误误差时应进行行校正。对灯具进行检查查，检查灯具具的规格、生生产厂家是否否与建设单位位和材料考察察的样品相同同，质量是否否可靠。对灯具进行组装装及实测试验验，合格者可可用。⑤接地地下接地要做接接地试验，电电阻不得超过过10Ω。⑥电器通电试验验与测定所有设备、电器器应按规范进进行试验，试试验合格后，方方可进行通电电或试运转工工作。⑦操作技术a.钢管切割用用手锯或砂轮轮切割机，但但必须把切口口部分内口清清理干净、光光滑。b.焊接：钢管管接头必须有有套管，不允允许对接焊。c.所有孔、洞洞必须打标准准洞，螺栓孔孔采用电钻打打孔。d.线头用压线线钳或多用钳钳制作。7.6穿越工工程本工程管线埋设设需穿越xx路，地面无无法进行开挖挖，需采用顶顶管工程施工工工艺。顶管管工程工作量量：50米管道顶进2只顶管沉井井、2只顶管工作作坑。7.6.1机头头选型根据地质报告，并并结合本公司司的施工经验验，顶管机头头决定采用气气压平衡网格格（水冲）式式机头进行施施工。该机头头在顶进过程程中，通过气气压平衡正面面土压稳定机机头，减少外外部土体对周周围地面的影影响。7.6.2顶进进设备及顶进进工艺（1）主顶：采用4台2000吨／台千斤斤顶作为主顶顶，千斤顶行行程为1.44米。千斤顶顶动力由油泵泵提供。千斤斤顶后端用道道木和分压环环将反力均匀匀作用于工作作井，前端顶顶进分压环，顶顶铁将顶力传传至管节。分分压环制作具具有足够的刚刚性，与管端端面接触相对对平整，无变变形。（2）中继间：：在长距离顶进过过程中，当顶顶进阻力超过过容许总顶力力时，无法一一次达到顶进进距离时，须须设置中继间间分段接力顶顶进。本顶管管工程在顶进进长度超过100米时，考虑虑在机头后设设置一只中继继间，并采用用触变泥浆注注浆工艺。中继间由前壳体体、千斤顶及及后壳体组成成。前壳体与与前接管连接接，后壳体与与后接管连接接，前后壳体体间为承插式式连接，两者者间依靠橡胶胶止水带密封封，防止管道道外水土和浆浆液倒流入管管道内。每只中继间安装装10个、每个顶顶力为30吨的千斤顶顶，千斤顶沿沿圆周均匀布布置。千斤顶顶的行程为28厘米，用扁扁铁制成的紧紧固件将其固固定在前壳体体上。钢壳体体结构进行精精加工，保证证其在使用过过程中不发生生变形。中继继间壳体外径径与管节外径径相同，可减减少土体扰动动、地面沉降降和顶进阻力力。当管道顶通以后后，拆除千斤斤顶及各种辅辅件，外壳与与管节内壁之之间的间隙用用细石混凝土土填充。（3）接口管节接口主要由由外套环（钢钢套环）橡胶胶止水带和软软土衬垫组成成。钢套环在在加工处至现现场运输吊装装过程中不能能变形，接口口不损坏，以以确保管节在在对接过程中中，橡胶带不不移位、不翻翻转，确保管管节的密封性性。同时，钢钢环套在进场场前还必须做做好防腐处理理。橡胶止水带应保保持清洁、无无油污，并存存放在阴暗处处，防止老化化。施工中，将将橡胶止水带带用强力胶水水粘贴于混凝凝土管口凹槽槽处，并粘贴贴牢固，在管管节对接前涂涂无腐蚀性润润滑油以减少少摩阻，防止止止水带翻转转、移位和断断裂。软木衬垫采用多多层胶合板（厚厚度1cm左右），将将其夹于前后后管节钢套环环间，以均匀匀管节间的相相互作用力，减减少接口损坏坏。管道顶通通后，管道须须作内接口处处理，将管节节间的胶合板板凿至同样深深度（深度2～3cm即可），并并用沥青弹性性嵌缝膏或水水泥砂浆抹平平。（4）注浆工艺艺：在长距距离（大于100米）管道顶顶进过程中，必必须采用注浆浆工艺，利用用触变泥浆套套减少顶进过过程中管壁与与土体之间的的磨擦力，并并填充流失的的土体，减少少土体变形、沉沉降和隔水。触变泥浆由膨润润土和水搅拌拌而成，配合合比为1：8。触变泥浆浆经搅拌后存存入储浆箱，通通过注浆机经经管道输送至至混凝土管注注浆孔，注入入土体形成泥泥浆套。7.6.3管道道内辅助管道道的辅设混凝土管内的辅辅助管道设置置于管道内壁壁，用钢架将将其有序地固固定在混凝土土管壁上。（1）通风设施施由于管道顶进距距离长，埋置置深度深，管管道内的空气气不新鲜，加加上土体中会会产生有害气气体，因此，必必须设置供气气系统。通风风设施用一台台9米3的柴油空压压机将压缩空空气输入空气气滤清器，再再进入储气桶桶，经过气压压调节阀，将将压缩空气传传输至管道最最前端，并将将管道最前端端的空气排出出，以此进行行空气循环。（2）电源布置置在顶管过程中，主主要的电源为为动力用电和和照明用电。①动力用电：由由于管道内的的电机采用380V动力电，因因此，进入管管道的动力电电必须做到二二级保护和接接地保护措施施，动力电源源线设置在操操作人员不易易接触处，并并在电源线外外增设护套，保保证用电安全全。②照明用电：由由于管道内的的空气湿度较较大，因此，采采用36V低压照明电电，低压电须须通过变压器器降压。灯具具采用防水防防爆灯具，③施工用电：1150KW／h。8.质量、安全全保证措施8.1质量管理理，质量保证证措施质量目标：单位位工程达到合合格工程，力力争省优样板板工程，分项项工程合格率率100%，优良率85%，观感评定定得分率87%以上，力争90%以上，消灭灭质量事故。质量管理体系严格执行国家和和各级有关部部门颁布的技技术质量法规规，建立以项项目经理为中中心，项目质质量检验员全全面负责的质质量体系，全全面推行ISO90002《质量管理理和质量保证证体系》标准准，对工程进进行质量目标标管理和质量量控制。质量管理体系如如图所示：质量管理理体系公司技术质量室公司技术质量室项目经理项目部技术质量组主任工程师项目经理项目部技术质量组主任工程师生产科材料科试验室土建作业班安装作业班生产科材料科试验室土建作业班安装作业班质量保证措施.1建立技术交交底制度，实实行图纸交底底，施工阶段段设计交底，设设计变更交底底，分部分项项工程技术交交底，做到抓抓方案，抓措措施，抓交底底，抓落实。.2抓住质量通通病的防治，对对质量通病有有防治措施，并并落实。.3质量“三工工三检”制度，“三工”即开工前交交底，工中检检查，工后验验收评定；“三检”及自检、互互检、交接检检。把质量管管理做到“点、线、面面、体”的控制，即即操作人员控控制到每一个个操作点；专专业工长按线线管理检验，质质量管理人员员全面检查验验收，项目质质量管理班子子对工程质量量总体控制。.4工程项目所所需的地方材材料、急需料料、零星料等等，由项目经经理部组织采采购，并对所所购物资的质质量负责。提提前制订采购购物资的原则则和管理程序序，并贯彻落落实。首先对对所采购物资资确定和选择择合格的原材材料。把好原原材料供应关关。原材、半半成品进入现现场必须组织织有关人员进进行验收，并并按规定取样样送试验室进进行检测，合合格后方可使使用。及时做做好材料标识识和检验试验验状态标识，并并做好记录。.5坚持质量检检查评比制度度，把质量与与工资、奖金金挂钩，奖罚罚分明。开展展班组间的质质量评比活动动，由项目经经理、技术负负责人、工长长及质检部门门对工程质量量每进行一次次评比考核，奖奖优罚劣。公公司每次对各各项目进行检检查评比，对对检评结果在在公司通告。.6严格质量一一票否决制，贯贯彻质量验收收标准，树立立质量样板制制，落实质量量责任制，对对质量一查到到底，决不放放过。把质量量问题列入管管理的议事日日程，建立明明确的质量一一票否决制度度，不管在什什么情况下，只只要质量不合合格，就坚决决推倒重来，严严格贯彻质量量验收标准，加加强质量评定定标准GB3011-88的学习，使使每一个直接接参与生产管管理的人员熟熟识标准的要要求，每一道道工序严格按按标准验收。工程施工时，先先做好样板，经经建设单位、监监理单位和项项目部有关人人员提出意见见，整改通过过后按样板的的工艺要求，质质量标准大面面积施工，验验收要以验评评标准和样板板作为验收依依据，评定验验收。质量责任，对每每一个质量问问题一定要查查清责任，落落实到人，然然后整改，对对出质量的问问题做到“三不放过”，质量不合合格不放过，没没查清责任不不放过，查清清责任不返工工处理不放过过。.7加强成品保保护，施工管管理人员应科科学合理地安安排施工工序序，减少工序序的交叉作业业，上、下工工序之间做好好交接工作，操操作人员应按按规范细心操操作。谁破坏坏了产品责任任谁负。.8做好质量预预控，建立项项目质量计划划，按分项工工程提出质量量目标和质量量控制计划，严严格质量程序序控制，做好好主要分项工工程的质量预预控。.9施工过程质质量检验制度度施工过程中要坚坚持执行“验槽”、“技术复核”、“隐蔽工程验验收”、“工序验收”、“分项工程质质量检验评定定”、“分部工程质质量检验评定定”等过程检验验制度，并做做好记录及检检验评定表。对对不符合质量量要求的分项项、分部工程程，必须采取取纠正措施，不不能纠正的，必必须返工。对对达不到质量量目标要求的的分项、分部部工程转入下下道工序的，要要追究工长和和有关领导及及有关责任人人的责任。.10过程控制制项目经理部和预预制厂依据设设计图纸以及及甲方的要求求，确定直接接影响产品（工工程）质量的的有关因素。操操作人员必须须通过必要的的资格审查。明明确管理者、操操作者的责任任，加强监督督控制，严格格工序质量交交接。对操作作人员必须遵遵守的规定程程序事先进行行重点培训，以以达到在思想想上高度重视视，在操作技技能上熟练掌掌握。对操作作中执行规定定程序的情况况实行跟踪检检查，及时发发现和纠正偏偏差。对过程程操作者和有有关施工设备备、机具进行行定期鉴定，及及时消除影响响质量的因素素。.11检验和试试验项目经理部应对对进入施工现现场的物资进进行质量验证证和控制。对对不合格拒收收物资应做标标识，并按程程序退货。公公司工程质量量安全科、施施工技术科负负责质量验证证监督工作。对对需进行理化化性复验的材材料，项目经经理部委托中中心试验室完完成。施工中中急需且来不不及复验的非非关键性材料料、产品等物物资，由项目目经理部负责责批准，并经甲方及及监理认可后后使用，同时时做好使用记记录和标识，以以便一旦发现现不合格时能能立即追回和和更换。对分分承包质量控控制体系和物物资质量证明明书等因素综综合考虑后，由由项目经理部部会同甲方、监监理确定抽检检所采购物资资的数量和性性质。.12不合格品品的控制不合格品的控制制程序应包括括如下内容：：①标识。依据不不合格品的状状态，不同的的工程类别以以及不同的作作业环境确定定不同的标识识方法。②记录。对不合合格品的控制制过程中需要要记录的环节节，以及记录录的形式与内内容等，应做做出明确规定定。③隔离。对不同同类别的原材材料、设备和和施工过程，规规定不同的隔隔离方法。④处置。根据不不合格品的状状态以及对质质量的影响程程度制订相应应的处置。对对全部返工、局局部返工或返返修的不合格格过程，应进进行重新检验验或试验。应应规定已处置置的不合格因因素再次发生生时的处理措措施。对造成成不合格品的的责任者和责责任单位应进进行必要的处处理。.13质量纠正正和预防措施施纠正和预防措施施应包括以下下内容：对施施工中的操作作方法、质量量记录、试验验记录，查清清不合格品产产生的潜在原原因；以参加加与制订纠正正和预防措施施的部门、人人员资格及其其职责做出明明确规定；为为了保证纠正正和预防措施施的有准备性性与可行性，应应明确实施措措施的步骤，以以及实施单位位、复验单位位和人员的职职责与权限；；对重复出现现的不合格，应应有针对性地地制订防止再再发生的改进进措施；对实实施纠正措施施的结果要做做好记录，以以确保评价措措施的有效性性；由于执行行纠正措施而而引起的对有有关规程的更更改应予以记记录。8.2安全管理理、保证安全全生产措施安全管理目标：：无重大安全全事故发生建立安全保证体体系材料员班组安全员施工员工长质量员操作人员安全员各专业施工负责人技术质量科材料设备科生产计划科项目经理安全小组主任工程师项目副经理材料员班组安全员施工员工长质量员操作人员安全员各专业施工负责人技术质量科材料设备科生产计划科项目经理安全小组主任工程师项目副经理安全生产保证措措施.1成立安全生生产领导小组组。成立以项项目经理为首首的安全生产产领导小组，有有组织、有领领导的开展安安全管理活动动，生产第一一责任人就是是安全第一责责任人。.2建立安全教教育制度。对对操作新机具具、新设备、新新工艺、变换换新工种和新新工人进场进进行安全教育育培训，经考考核合格为准准参加实际操操作。经常组织管管理人员和作作业人员学习习安全生产和和管理制度及及安全操作规规程。对特殊殊工种应定期期进行体检、培培训、复审、考考核合格后获获当地劳动局局颁发的安全全操作合格证证方准上岗操操作。.3建立安全生生产检查制度度公司每季度度进行一次安安全大检查，平平时实行巡查查和抽查或随随同领导安全全值班人员进进行检查。项项目部每月组组织一次安全全大检查，专专职安全员实实行日查和周周查，查出问问题，做好记记录，提出措措施当时整改改，及时纠正正解决；查出出隐患，写出出隐患整改措措施，及时落落实。班组安安全员应坚持持班前、班中中的安全岗位位检查，节假假日前后的检检查，在检查查中要狠抓落落实整改复查查工作，做到到边检查边整整改。安全检检查的基本内内容概括起来来就是：整思思想、整制度度、查机械设设备、查安全全措施、查安安全教育培训训、查操作行行为、查劳保保用品使用、查查现场文明施施工等。.4建立现场安安全管理制度度，落实安全全生产责任，贯贯彻安全技术术交底，安全全宣传教育，安安全检查、安安全设施验收收制度。安全做到“一管管、二定、三三检查、四不不放过”，即一管：：设专职安全全员管理安全全；二定：制制定安全生产产制度、制定定安全技术措措施；三查：：定期检查安安全措施执行行情况，检查查违章作业，检检查冬、雨季季施工安全生生产设施；四四不放过：麻麻痹思想不放放过，事故苗苗头不放过，违违章作业不放放过，安全漏漏洞不放过。施工运输道路，临临时用电线路路布置、机械械设备的位置置安排应符合合安全要求。设安全护栏，张张挂安全标志志牌，安全警警示牌。.5签订安全生生产协议书，管管理、操作人人员与项目部部签订安全协协议书，向项项目部做出安安全管理保证证，劳务队与与项目部签订订安全生产责责任协议，保保证安全生产产。.6坚持“安全全第一，预防防为主”原则，把安安全工作放到到首位，当生生产与安全发发生矛盾时，必必须先解决安安全问题，保保证工人在安安全的环境中中工作。对于于施工过程中中容易出现安安全隐患的工工序做到心中中有数，以便便采取相应措措施进行预防防，必须投入入相应的人力力、物力。施施工用电严格格按照《施工工现场临时用用电安全技术术规程》的有有关规定架设设，并定期检检查。.7施工现场要要保证道路畅畅通，在生活活区、库房等等应配足消防防器材。.8各种机械设设备应安装漏漏电保护器，做做到“一机一闸一一保护”。.9按规定要求求“三宝”齐全，即安安全帽、安全全带、安全网网齐全。“四口”防护，即楼楼梯口、电梯梯井口、预留留洞口和通道道口进行安全全防护。.10加强安全全教育使全体体管理人员牢牢固树立“抓安全一刻刻不忘，管理理安全理直气气壮”的观念，做做到施工现场场“发现隐患立立即整改，发发现违章立即即制止”，确保项目目安全的实现现。.11本工程项项目经理部将将定期和不定定期开展各种种安全活动。.12每个工作作面上均应设设若干灭火机机，实施统一一管理。.13严格执行公公司等上级机机关颁发的有有关生产法规规、条例，特特别是在施工工区域必须严严格遵守安全全生产六大纪纪律，严格执执行安全生产产规则，安全全施工。施工工班组要认真真做好安全上上岗交底活动动记录，每周周一上午组织织不少于半小小时的安全教教育活动。严严格执行起重重机械三限位位、两保险、十十不吊规定。严严格遵守“十不烧”规定，执行行工程多机过过监护制度（操操作证、动火火证、灭火证证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。.14现场机电电维修人员应应该经常检查查设备触电漏漏电是否完好好有效。现场场用电机具较较多，电线不不得乱拖、乱乱拉。材料运运输、堆放时时，一定要注注意保护好电电线，防止碰碰砸电线，造造成电线包皮皮破碎剥落，一一经发现有电电线露芯或电电线包皮破损损要及时修调调。现场施工工用的机电设设备均应有良良好的二级防防护装置。电电动机械及工工具应严格按按一机一闸制制接线，并设设安全漏电开开关。所有机机械操作人员员必须持有操操作合格证，否否则不准上岗岗作业。操作作使用的脚手手架，在施工工范围及高度度均应铺设好好海底笆和栏栏杆。施工人人员不得用抛抛运的方式传传送小材料，杜杜绝高空坠落落事故发生。.15由项目副副经理、安全全员组成消防防安全领导小小组，具体负负责实施消防防安全工作。施施工现场必须须实行动火申申报制度。严严格执行“十不烧”规章制度，动动火必须具有有“二证一器一一监护”才能进行。消防设施施：设泡沫灭灭火机2台，二氧化化碳灭火机2台。.16用电一般般安全规定A.电器设备必必须由专职电电工进行检修修或专职电工工指挥下进行行检修，检修修电气设备前前应当切断电电源，做出醒醒目的标记，禁禁止带电检修修。B.电源电压必必须与电气设设备额定电压压相同（三相相电压变动应应在5%范围内）。供供电变压器的的容量必须满满足该机械设设备的要求，并并应按规定配配备电动机的的启动装置，所所用保险丝必必须符合规定定，严禁用铜铜丝或铁丝代代替。C.电动机驱动动的机械设备备，在运行中中移动时应由由穿戴绝缘手手套和绝缘鞋鞋的人移动电电缆，并防止止电缆线擦损损。D.电气装置如如遇跳闸时，应应查明原因，排排除鼓掌后再再合闸，不得得强行合闸。E.装接铁壳开开进出线口都都要有护圈，外外壳应有有效效的接地，操操作闸刀开关关时一定要把把胶盖盖好，防防止短路，电电弧、熔丝熔熔断飞溅伤人人，如发现胶胶木盖碎裂时时，要及时更更换。F.拉接临时电电力线，应上上报工地主管管批准，应注注意次序，接接线时，应从从机具一侧接接线，断电时时，应先拆除除电源一侧，临临时电力线应应有专人负责责，并限期拆拆除。G.室外临时用用电线必须绝绝缘良好，并并架设在牢固固的支架上，架架设的高度不不妨碍车辆通通行。不允许许拖地使用。H.各种机械电电气设备，必必须接有良好好的接地或接接零的保护装装置，接地电电阻不得大于于4欧姆，在一一个供电系统统上，不得同同时接地又接接零。I.定期检查电电气设备的绝绝缘电阻是否否符合要求。应应不低于每伏伏1000欧姆（如对对地220伏绝缘电阻阻应不小于0.22兆欧）；如如发现有断路路等问题，应应及时排除。J.如遇漏电失失火时，应立立即切断电源源，使用四氯氯化炭灭火器器进行扑火。严严禁用水及其其它液体灭火火器浇泼。K.如遇发生人人身触电时，应应立即切断电电源，然后用用人工呼吸做做紧急救护，严严禁在切断电电源之前与触触电者接触。L.所有电气设设备应接地良良好，不得用用避雷器地线线作接地线，电电气部分不应应该有漏电现现象，机械上上的照明电路路，不得借用用机械本身的的钢结构作为为工作零线。M.各种机械设设备的电闸箱箱内，必须保保持清洁，不不得存放任何何东西，电闸闸箱应配锁，未未经本机械人人员和有关人人员的允许，其其他人员不得得随意开箱合合闸。电动机机械工作完毕毕后，应切断断电源并锁好好闸箱。N.在检修电动动机械和电气气设备或遇工工作中停电时时，必须先将将电源切断，并并在电闸上挂挂上“禁止合闸”的警告牌。电电气设备的检检修应由专职职电工或其指指挥下进行，警警告牌应是谁谁挂谁取，严严禁非操作人人员合闸。.17安全操作作规程A.高空作业，禁禁止穿硬底和和带钉易滑的的鞋，必须戴戴好安全帽。B.高空作业所所用材料要堆堆放平稳，工工具应随手放放入工具袋（套套）内，上下下传递物件禁禁止抛掷。C.遇有恶劣气气候（如风力力在六级以上上）影响施工工安全时，禁禁止进行露天天高空、起重重等作业。D.没有安全防防护措施，禁禁止在未固定定的构件上行行走或作业。高高空作业面与与地面联系，应应设通讯装置置，并专人负负责。E.上下交叉作作业和通道上上作业应设隔隔离设施，距距离地面2米以上作业（如如柱子）应设设1.2米高防护栏栏杆。.20蛙式打夯夯机安全操作作规程A.蛙式打夯机机适用于夯实实灰土和素土土地基、地坪坪以及场地平平整工作，不不得夯实坚硬硬或软硬不一一的地面。B.两机同时操操作时，左右右间距不得小小于5米，前后间间距不得少于于10米。C.操作和传递递导线人员都都要戴绝缘手手套和穿绝缘缘胶鞋。D.电门开关处处管子内壁应应填以绝缘物物，在电动机机的接线穿入入手把的入口口处，应套绝绝缘管。E.作业时电缆缆线不可张拉拉过紧，应保保证有3—4米的余量，递递线人员应照照夯实路线随随时调整，电电缆线不得扭扭结和缠绕。作作业中需移线线时，应停机机将电缆线移移至夯机后面面。F.操作时不得得用力推拉或或按压手柄，转转弯时不得用用力过猛，严严禁急转弯。G.在室内作业业时，应防止止夯板或偏心心块打在墙上上。H.作业完毕，应应切断电源，卷卷好电缆，如如有破损应修修理或更换。.21混凝土搅搅拌机安全操操作规程A.搅拌机必须须安置在坚实实的地方，用用支架或支腿腿筒架稳，不不准以轮胎代代替支撑。B.开动搅拌机机前应检查离离合器、制动动器、钢丝绳绳等应良好，滚滚筒内不得有有异物。C.进料斗升起起时严禁任何何人在料斗下下通过或停留留，工作完毕毕后应将料斗斗固定好。D.运转时，严严禁将工具伸伸进滚筒内。E.严禁无证操操作，严禁操操作时擅自离离开工作岗位位。F.现场检查时时，应固定好好料斗，切断断电源。进入入滚筒时，外外面应有人监监护。G.工作完毕后后应清洗机身身内砼，做好好润滑保养，切切断电源，锁锁好箱门。.22机械翻斗斗车安全操作作规程A.出场前，必必须检查车辆辆的转向、制制动、刹车、燃燃料、润滑油油、水及车胎胎的气压和各各部位的螺丝丝等，均已处处于良好状态态，方能出车车。B.车行驶中，不不准开“飞车”，不准交给给他人开。在在坑壕边缘倒倒料时，须设设置安全档块块，车辆离坑坑壕10米时，应减减速行驶到安安全档块处倒倒料，防止翻翻车。C.运送砼时，料料斗内壁涂些些废机油，以以防粘结，若若粘结在斗子子的内壁上不不易倒出时，应应用人工适当当刮除，禁止止利用车辆高高速制动的惯惯性翻车卸料料。D.严禁料斗内内载人，料斗斗在卸载状态态下，不得行行驶，夜间运运行时，应降降低车速。E.下班时应清清洗车辆，冬冬季放尽发动动机冷却水。F.在使用中，定定期调换左右右轮胎，以延延长轮胎使用用寿命。.23手持电动动工具安全操操作规程A.使用非双重重绝缘或加强强绝缘的电机机、电器时，应应安装漏电保保护继电器、安安全隔离变压压器等保护装装置。操作人人员必须带绝绝缘手套，穿穿绝缘鞋或站站在绝缘垫上上。B.非金属壳体体的电机、电电器在存放和和使用时应避避免受压受潮潮并不得和汽汽油等溶剂接接触。C.刃具应刃磨磨锋利，完好好无损，安装装正确、牢固固。D.作业前必须须检查外壳，手手柄应无裂缝缝、破损；电电气保护装置置良好、可靠靠，机械防护护装置齐全。E.启动后空运运转，并检查查工具联动应应灵活无阻。F.手持砂轮机机、角向磨光光机，必须装装有玻璃罩。操操作时，加力力要平稳，不不得用力过猛猛。G.严禁超负荷荷使用，随时时注意音响温温升，发现异异常应立即停停机检查，作作业时间过长长，温度升高高时，应停机机待自然冷却却后再行作业业。H.作业中不得得用手触摸工工具、模具、砂砂轮，发现有有磨钝、破损损情况时应立立即停机修整整或更换后再再行作业。I.机具运转时时不得撒手。J.使用电锤注注意：①钻头应顶在工工件上再打钻钻，不得空的的打和顶死；；②钻孔时应避开开砼中的钢筋筋；③必须垂直地顶顶在工件上，不不得在钻孔中中晃动；④使用直径在225毫米以上的的电锤，作业业场地周围应应设保护栏。.24圆盘踞安安全操作规程程A.锯片上方必必须安装保险险档板和滴水水装置；在锯锯片后面，离离齿10—15毫米处，必必须安装弧形形楔刀，锯片片安装在轴上上应保持对正正轴心。B.锯片必须完完正、锯齿尖尖锐，不得连连续缺齿两个个，裂缝长度度不得超过20毫米，裂缝缝末端需冲止止缝孔。C.被锯木料厚厚度，以锯长长能露出木料料10—15毫米为限，锯锯齿必须在统统一圆周上，夹夹持锯片的法法兰盘直径为为锯片的直径径的四分之一一。D.启动后须等等转速正常后后方可进行锯锯料。锯料时时，不得将木木料左右晃动动或抬高，遇遇木节要缓慢慢送料，锯料料长度不小于于500mm，接近端头头时，应用推推棍送料。E.如锯线走偏偏，应逐渐纠纠正，不得猛猛锯，以免损损坏锯片。F.操作人员不不得站在与锯锯片同一直线线上操作，手手臂不得跨越越锯片工作。G.锯片温度过过高时，应用用水冷却。直直径60mm以上的锯片片在操作中应应喷水冷却。H.工作完毕，切切断电源，锁锁好箱门。.25电焊安全全操作规程A.电焊机外壳壳，必须接地地良好，其电电源的装拆应应由电工进行行。B.电焊机要设设单独的开关关，开关应放放在防雨的闸闸箱内，拉合合时应戴手套套侧向操作。C.电焊钳与把把线必须绝缘缘良好，连接接牢固，更换换焊条应戴手手套。在潮湿湿地点工作，应应站在绝缘胶胶板或木板上上。D.严禁在带压压力的容器或或管道上施焊焊，焊接带电电的设备必须须先切断电源源。E.焊接贮存过过的易燃、易易爆、有毒物物品的容器或或管道，必须须清除干净，并并将所有孔口口打开。F.在密闭金属属容器内施焊焊时，容器必必须可靠接地地，通风良好好，并应有人人监护。严禁禁向容器内输输送氧气。G.焊接预热工工件时，应有有石棉布或档档板等隔热措措施。H.把线、地线线禁止与钢丝丝绳接触，更更不得用钢丝丝绳或机电设设备代替零线线，所有地线线接头必须连连接牢固。I.更换场地移移动把线时，应应切断电源，并并不得手持把把线爬梯。J.清除焊渣、采采用电弧气清清根时，应带带防护眼镜或或面罩，防止止铁渣飞溅伤伤人。K.多台焊机在在一起集中施施焊时，焊接接平台或焊件件必须接地，并并应有隔光板板。L.钍钨极要放放置在密闭铅铅盒内，磨削削钍钨极时，必必须戴手套、口口罩，并将粉粉尘及时排除除。M.二氧化碳气气体预热器的的外壳应绝缘缘，端电压不不应大于36伏。N.雷雨时，应应停止露天焊焊接作业。O.施焊场地周周围应清除易易燃、易爆物物品，或进行行覆盖、隔离离。P.必须在易燃燃、易爆气体体或液体扩散散区施焊时，应应经有关部门门检试许可后后，方可施焊焊。Q.工作结束，应应切断焊机电电源，并应检检查操作地点点，确认无起起火危险后，方方可离开。9.主要施工机机械、设备计计划工程主要施工机机械计划表序号名称规格型号单位数量进场时间1砼搅拌机JZ350台1开工进场2钢筋调直机台1开工进场3电焊机台2开工进场4钢筋切簖机QJ40台1开工进场5钢筋弯曲机WJ40台1开工进场6木工电锯MJ500台1开工进场7木工刨MB300台1开工进场8插入式振动器台5开工进场9蛙式打夯机台10开工进场10潜水泵H=40台2开工进场11经纬仪J—2级台1开工进场12水准仪DS—3台1开工进场13振动夯台2开工进场14动力翻车台2开工进场15夹具套1开工进场16工程吊车1.0T台2灯杆安装10.劳动力组组织及劳动力力需用计划结合本工程特点点，该工程施施工组织一个个土建专业队队和一个安装装工程队，组组织平行流水水、立体交叉叉作业，每个个施工段在基基础阶段组织织一个木工班班，一个钢筋筋班，一个砼砼班，布管施施工时增加一一个管道班，一一个土方班，电电工班配合，电电气安装阶段段电工班安装装，根据以上上计划，总体体劳动力配备备如下表：劳动力组织计划划表序号工种人数1土工202钢筋工33砼工74起重工25电焊工26机械工47普工108电工259管道班5合计7811.施工技术术措施11.1技术管管理措施①组织技术人员员做好图纸审审查和各专业业图纸的校对对，及时解决决图纸上存在在的问题。②编制详细的施施工组织设计计和各主要分分项工程的施施工方法，结结合工程实际际，做好各级级技术交底工工作。③坚持技术复核核制度，对轴轴线标高，关关键的隐蔽工工程技术人员员要到位复核核。④施工过程中及及时做好技术术资料的收集集整理，编制制施工资料档档案，使技术术资料和工程程进度同步。⑤做好原材料的的试验管理工工作，按规定定做原材复检检。⑥做好重要分项项工程的工艺艺卡，主要做做好通病防治治措施。11.2成品保保护措施11.