水利水电工程施工进度风险探讨

Word版本，下载可自由编辑水利水电工程施工进度风险探讨大型水利水电工程的建设施工，涉及因素比较多，在各方面的管理工作都要加强质量的控制，其中施工进度控制是较为关键的内容，而施工进度风险的管理工作是提升施工进度水平的重要保障，要从这些层面加以强化，才干保障工程整体质量。

1大型水利水电工程施工进度风险和风险识别

1.1大型水利水电工程施工进度风险

从当前的大型水利水电工程的施工进度风险来看，主要体现在多个层面，其中的环境风险是比较突出的。水利水电工程施工的进度受到自然环境因素以及施工环境因素的影响，施工当中天气因素影响下就会直接影响施工进度，以及地理环境因素也会影响施工的进度[1]。在社会环境因素方面，主要是施工单位和周边的居民间产生纠纷对工程施工的进度造成了影响。再者，大型水利水电工程的施工当中，其进度风险还体现在施工的技术应用上。水利水电工程的实际施工当中，对各种施工技术应用需求比较大，施工技术的应用风险主要体现在没有根据施工的规范要求举行施工，以及在施工技术的挑选方面存在着一些不足之处，从而影响了水利水电工程的施工进度。另外，水利水电施工进度风险中，资金风险也是比较突出的，主要是工程的施工缺少资金控制，造成资金控制的质量不高，使得实际施工成本和详细方案的成本有着很大差异性，这就比较简单造成资金风险的发生，终于也会影响水利水电工程的施工进度[2]。

1.2大型水利水电工程施工进度风险识别

大型水利水电工程的施工进度风险的识别是比较重要的，在工程的施工管理过程中，需要从多方面加强重视，相应的管理人员在风险的控制环节加强重视，结合基层反馈数据信息对风险举行推断[3]。风险识别主要是在真切调查数据结果的基础上举行分析控制的，风险的识别要注意部门间的协调，建立完美风险识别的体系，从多方面提升风险识别的能力。水利水电工程施工进度风险的识别，要能对不确定因素全面性评估，对风险评估图形具体分析，从而做好数据的收拾工作，惟独这些基础层面得到了加强，才干保障水利水电工程施工进度风险的有效控制。

2大型水利水电工程施工进度风险管理

大型水利水电工程施工进度风险的管理，要充分注意办法的科学应用，笔者就此提出几点风险管理的措施：第一，加强环境风险的管理。大型水利水电工程的施工进度风险是多样的，在环境风险的管理方面要加强重视。从详细的措施实施层面来看，要对国家的法律规矩等内容举行具体了解和遵从，施工单位以及监督的协调工作加强重视，结合不怜悯况在工程施工的进度控制办法上也有着不同，所以环境风险的管理就要充分注意针对性[4]。地质风险是工程前期的勘探不足，存在着不行控的因素，从而影响了水利工程施工的进度。在详细的环境风险管理过程中，就要做好地质勘探等相应工作，从环境风险的准时性应对方面举行强化。其次，施工技术风险的管理。对水利水电工程施工进度产生影响的因素中，施工技术风险也是比较突出的，施工中技术的应用不规范以及技术挑选不恰当，都会影响水利工程的施工进度。所以在施工技术的风险管理过程中，就要充分注意工程的设计以及技术的科学应用，对水利水电工程设计错误准时性订正，做好设计更改的工作。以及在施工当中对施工技术的应用时，就要和施工的技术应用要求紧密结合起来，避开存在施工技术应用不合规的现象。第三，加强资金风险的管理。实际工程的进度风险管理过程中，从资金风险管理上举行着手实施和强化是比较关键的，施工资金风险主要是来自筹资等风险，在详细的资金管理过程中就要提升风险意识，避开不流淌的资金对工程进度进展造成不利影响。如在筹资方面就要注意施工单位的信用评估，保障筹资的平安性，这些都能有助于水利水电工程施工进度的风险控制。资金风险的管理过程中，挑选科学的办法加以应用是比较重要的，故障树的办法对进度风险的分析能发挥乐观作用[5]。施工当中的风险在故障树的简化下，能将大事发生概率举行计算，这就能为风险的管理提供依据。除此之外，大型水利水电工程施工进度风险的管理，在项目主体风险管理方面也是比较关键的，这是对进度风险管理比较有效的办法，承包商以及托付方要将各自职责严格履行，加强风险评估的分析工作等，最大化削减风险的发生。综上所述，在对大型水利水电施工进度的风险管理下，能有效提升施工管理的质量，加快施工的进度等。此次的水利水电施工进度的风险分析讨论，