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文档简介
第13页共13页2023年管理人员工作总结____年是我参加工作的第一年,再次期间我对自己的工作环境,性质等方面进行了初步认识。了解了我的主要工作任务。在这一年里我作为管理人员对全标段进行质量控制测量,在测量方面学习到很多实践的东西。学习到很多施工特点,构造物形态及放样方式。但是初次尝试完成工作的我经常出现过不应该有的差错,例如在坐标的计算当中,忘记一些运算步骤,以至于一切还要重新计算。在仪器的操作当中技术不够熟练,操作水平不够稳定不够仔细,导致测量误差偏大,造成施工困难。但是总总的失误牢牢地刻在我的脑中,让我铭记在心,在我不断的重复工作锻炼中,不断地提高我的操作技能。在师傅的不断耐心教导之中我认识到自己有很多的不足之处,才知道自己存在很大的惰性心理,存在很多的不良习惯。缺乏专业技能和工作经验。在一些细微的地方做的不够严谨,导致自己走了很多弯路。环顾自我,大而化之,马马虎虎的毛病随处可见,古语有云:"千里之堤,毁于蚁穴",强调的就是不要忽视细微之处,有条不紊,井然有序的习惯是从工作和生活中慢慢培养出来的。然而成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服困难,吸取教训,积累工作经验,多向前辈学习请教,做好长期磨练的准备。在这时间紧任务重的____年度做好本职工作,努力钻研专业技术业务,与团队相配合,团结协作,提高自我的团队精神。总结工作漏洞,争取以更高的业务水平未公路建设事业服务。适应时代的发展需要,不断地更新知识,为高等级奉献更多的力量。2023年管理人员工作总结(二)____年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。现将工作情况作工作总结如下:办公室的工作千头万绪,招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自身必须强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。____年管理人员工作总结____年管理人员工作总结。一、印章管理工作。严格按照执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部门启用了电子用印台账管理。二、做好固定资产"管理人"。今年下半年,我跟小丁对公司所有固定资产再次进行了盘点登记,对固定资产进行了编号,同时,完善了固定资产制度,做到了登记有台账,有数目,大宗物质采购有审批。三、做好会务____工作。会务工作不但复杂,还关系到一个企业的形象。因此,对各类会议,需做到精心____,认真对待,不乎略任何一个细节。今年公司接待任务繁重,尤其是____月份口岸通关联席会,无论是人数上还是规模上,是第一次高规格、大规模的接待,会议期间,我司圆满完成了会务组安排的各项任务,从住宿安排、就餐安排、签到、车辆保障等任务在大家的共同努力下确保了这次会议的顺利召开。展示了我司的接待能力和服务水平。四、车辆管理工作。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。今年____月份,我部为所有公司车辆配备了安全救生锤。五、办公用品管理工作。实行了办公用品月计划制度,并结合以旧(中心学校____年度工作总结)换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。六、抓好公司的工会福利、及领导交待的日常工作。今年工会积极____各项活动,如工会为大家在漕河泾租赁了羽毛球场地、菜篮子工程、三八妇女节、五四青年节、生日慰问等。同时工会还积极参与上级工会____的各项事宜,今年____月份上报的两首诗词刊登在产业区工会第三期的简报上。展现了我们公司员工的风采面貌,为建设公司文化,展现员工风采做出努力。____年管理人员工作总结3.统筹、协调能力有待加强。____年工作计划:在新的一年里,努力做到:1、加强自身学习,结合综合管理部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,为领导分忧解难2、积极学习其他企业等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象3、继续做好工会各项工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将"工会送温暖"活动开展下去4、注重工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围5、严格执行公司各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。合理化建议:____定期培训。内容包括。办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。2023年管理人员工作总结(三)不知不觉中,见证着公司飞越发展的____年已经过去,充满希望的____年终于来临。回首____年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结一、管理实践对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在____三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。二、突出成绩在公司管理方面。(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。在公司项目执行方面。(1)、带队参加____宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成____局航拍项目部分路段的踩点采风工作。____年管理人员工作总结工作总结。(3)、主持____市____学校部分vi要素策划设计。(4)、主持了公司____设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与____宾馆电视片的前期拍摄工作。(6)、撰写____电业局电视宣传片分镜头____,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。三、存在不足____个人修养、基本素质还需要进一步加强。2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为____的再次跨越腾飞做出更大的贡献。公司副总办:2023年管理人员工作总结(四)(一)、____年人事管理工作完成情况1、员工花名册、信息资料管理。加强员工信息化管理,进一步完善员工基础信息资料、花名册统计,分类分层次做好管理系统信息维护管理工作,使各类数据更加完整准确,主要对员工、干部、职称、学历、薪酬工资等信息资料进行了维护。2、员工考勤、年休假管理。严格按照有关规定,认真做好员工年休假登记。3、制定《____年科级____选拔考察方案》,并开展选拔考察工作,选拔出德、能、勤、绩、廉的好干部,推进干____伍建设。4、加强劳动合同管理,规避劳动纠纷,营造和谐稳定的劳动关系。5、认真做好人事档案规范管理工作,根据人事档案规范管理的要求,进一步规范人事档案管理工作,对员工人事档案进行收集、梳理、归档,使中心员工档案更加完整齐全,档案管理更加规范。(二)、____年人事管理工作计划____年,除完成人事管理的常规性工作外,要在以下工作上予以加强。1、加强档案管理工作。学习档案管理专业知识,进一步完善人员信息资料,建立更加齐全完整的的员工人事档案。2、加强人才管理,不断发现具有实践经验的人才,将其放到重要岗位上进行培养、锻炼,逐步营造以政治素质高,能力强,业务精为导向的人才成长环境和人才使用机制,建立人才储备库,为提供源源不断的后备人才。3、做好职业技能鉴定工作。将职业技能鉴定结果作为员工岗位调整、薪酬确定、职业生涯发展的直接依据,发挥教育培训对员工的激励作用。2023年管理人员工作总结(五)____公司综合管理部____年工作总结及____年工作计划____年,在公司领导的正确领导下,在各部门的积极配合和大力协助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合管理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、____、协调、服务”等职能作用,较好地完成了本年度各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:一、____年基本工作情况(一)部门概述综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工____人,其中小车队____人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门,通过控制和协调各部门经营管理情况,制定并发布公司重要制度,发表决策,宏观控制的各种指令,从而保证公司正常高效运作。(二)行政办公1、公文处理。较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门,截止____月中旬,收文处理____余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办,精神传达到位。公司所有对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规范标准。截止____月中旬,综合管理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达____余份,印发行政公文____份,基本做到了文件内容准确、规范。2、档案管理。较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作。____年,我部门按照____文件《____清理中央和省____文件____》的要求,清理和销毁了公司____年度中央和省____文件,并及时将清理结果上报市委办公室____。3、文印管理。迁入新办公楼后,公司专门设立文印室,收回各部门的打印机,规范公司文印管理,我部门初步拟定文印管理制度,执行文印审批程序,规范各类文件打印、复印等,在节约第一的基础上,保证公司文件正常打印,做好相关文件保密工作。4、印章管理。坚持专人对印章进行管理,规范印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响,降低公司风险。(三)人力资源管理____年上半年人力资源管理属于综合管理部工作,因此,我们就____上半年人力资源管理工作总结如下:1、基本情况公司现有员工____人,其中男职工____人,女职工____人,公司级领导____人,总经理助理(待遇)____人,部门正职(待遇)____人,副职(待遇)____人,第一学历中,本科学历____人,大专学历____人,中专及以下学历____人,具备专业技术职称(技术等级)的有____人。现有员工中____人留职停薪,长期病(事)假____人,均由人力资源部代管。2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金____万元,生育保险金____万元,住房公积金____万元,企业年金____万元,金额共计____万元。(四)考核督办1、办公秩序管理。为规范公司办公秩序,____年综合管理部拟定了办公秩序管理规定,指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果在公司led屏上发布。其中,____月份不定期检查中发现很多问题,将存在问题人员出文通报批评并处以罚金。为规范公司更衣室管理,实行更衣室值班制,将责任落实到位,保障更衣室的干净、整洁、卫生。2、制度建设。为进一步建立健全公司规章制度,____年我部门出台了《财务代理管理办法》、《车辆暂时管理办法》、《薪酬管理制度》、《考勤及类假管理制度》、《领导值班制度》,草拟了《资源节约制度》、《办公用房集中管理制度》、《督察督办制度》、《各类会议管理制度》、《文印管理制度》、《办公秩序管理规定》、《信息报送制度》、《公文处理办法》等规章制度。3、内部管理。一是公司内部管理。____年,为建立现代企业制度,根据公司发展需要及____学管理咨询团队意见,结合实际,在广泛征求部门及个人意见的基础上,特制定《“三定”方案》及《各部门定岗定员方案》,进一步优化公司人力资源结构,明确岗位职责,提高工作效能。二、是部门内部管理。严抓工作作风,提高工作效率。配合西北大学管理咨询团队,对《综合管理部岗位职责》进行调整完善,进一步明确每一位在岗人员的职责分工,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。迁入新办公楼后,我部门每两周召开一次部门例会,汇报个人工作情况,总结上周工作,部署下一阶段任务,督察个人工作进展,保证办事不拖沓,提高工作效率。(五)网络通讯1、信息网络。继续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进行维护,保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。____月中旬公司入驻新办公楼后,我部门协调____、____移动公司,为我公司接入移动宽带____m用于日常办公。完成了电子政务
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