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文档简介
第4页共4页校长培训总结范文中小学校长提高培训学____结,我有幸参加了“____”期间第一期中小学校长提高培训学习。带着渴望,怀着激动,也带着对教育教学中的几点困惑,开始了为期近两个月的学习培训,整个活动在老师的精心____安排下,培训活动安排合理,内容丰富。两个月以来,我与全县____位校长聆听着领导和专家的报告,____着各校的办学经验和行之有效的管理操作方法。通过县内和省外实地考察学校,感受其优质的教育和浓厚的学校文化,进而引发自己的思考。此次培训虽然短暂、紧张,但我们很充实、很愉悦、很震撼,感受特别深,收获特别多。一、聆听专家讲座此次培训学习,收获最大的莫过于聆听领导和专家的专题讲座了。听了王通副校长作的《教育法制基础》、谢志恒老师作的《教育思想改革》、张慕华主任作的《现代教育评价》、陈洪亮主任作的《学校团队管理》、廖济副校长作的《学校管理研究》、原教育局局长曾凡友作的《校长的素质》等报告。他们的讲座,就其内容来讲,呈现出丰富的特点,涵盖了教育教学、学校管理、学校文化建设、校长队伍建设等各个方面,既有理论阐释,也有实践总结。就其形式来说,凸显了多样性特征,既有理论指导,又有案例分析;既有专题讲座,又有参与互动,既有专家引领,又有同伴交流,从而让我们近距离的走近专家学者,在对话交流中,感受专家学者的风范,感悟教育的前沿理论,开阔了眼界,增长了见识,得到了启迪,升华了思想。这些讲座,是头脑风暴似的洗礼,是丰盛的思想盛宴,发人深省,令人震撼,受益匪浅,洗涤着我们的思想灵魂,催生着我们的教育智慧,点燃着我们的教育____,使我们从众多的权威那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,领悟了教育的真谛,丰富了理论知识,激活了思维方式,提升了思想高度,拓展了管理视角,完善了实践能力,理清了工作思路,对校长的职业定位和专业发展有了较为明确的认识,增强了素质教育、课程改革、学校文化建设和学校战略管理的紧迫感和责任感,对于我们树立新的教育观念、当好校长、办好学校等方面具有理论和实践指导意义和启迪作用。这次研修学习,除了当面聆听领导和专家的理论讲座外,我们还举行了三次专题研讨,考察了县内两所学校、县外三所学校。通过这些研讨、交流、考察活动,缩短了距离,增强了友谊,增进了相互交流,加深彼此间的了解,收获颇丰。通过考察学习,我们深刻地感受到,每一所学校的成功与发展都有其符合实际的改革和实践,都有其一定的发展规律和发展轨迹,都有其符合教育规律体现辩证法的哲学思考,都有一个好的校长和一群优秀教师队伍,进而培养出一批批底蕴厚重的学生团队。应该说这是优秀的学校、一流的学校、特色的学校、品牌的学校。二、今后工作方向1、校长要善于学习。校长应该是个学习者,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有学习,就没有可持续发展—个人发展如此,学校发展也如此。通过学习,不断提高自身素质和领导力,“养其根而俟其实”,只有“根深了”,“实”才能“遂”。只有不断学习才能成为教学的行家里手,专家型校长。这次学习真的让我从新燃起了学习的渴望。2、校长要善于思考。校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。校长要有这种善于思考的特殊敏感性。校长要通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念,并将其付诸于教育实践中。教育是服务于人的,我们所培养的人将来也要服务于社会。当今社会呼唤优质教育,这就要求我们校长,不仅仅只把____点落在学生的考试成绩上,还要培养学生的社会责任感,____其综合素质,创新能力和实践能力,同时也要____学生的体验及幸福感。要通过学校教育培养其科学精神,提升其人文素养,使学生走向智慧之路,健全其人格,增长其才干,享受自己所从事的职业。而这一切都要有先进的教育观和课程观。3、校长要利用发展规划来促进学校的发展。学校发展规划应该是自下而上的,而不是由校长等几个人编制的,一定要使所有教师达成的共识。校长在制定学校发展规划中应当充当一个____者,负责与家长学生沟通,听取上级主管部门意见。而学校的发展目标应来自于教职工,“发展规划”一经制定,就不能只是一纸空文,而是学校的行动纲领,就应该逐步落实,用“规划”的认同来调动各方面的积极因素,用“规划”去分析、诊断学校存在的问题,找到解决问题的关键。进而找到解决问题的策略、方法、措施。落实学校发展规划的过程就是促进学校的发展的过程。4、校长要注重师资队伍的建设,____教师的专业发展,学校要以教师为本,教育要以学生为本,教学要以学习为本。校长要充分了解教师自我实现价值的需求,为教师的发展提供有效的帮助,让教师成为研究者,成为思想者,成为有思想的行动者。在新课程改革的背景下,学校通过专家引领,校本研修,案例讨论,反思实践等方式提升教师的业务水平和执教能力。真正的课程改革之战场发生在课堂之中,三维目标的落实是建设新课堂的重要途径。而最终教育目标的实现要依靠广大教师,教师的水平有多高,
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