项目关键岗位人员安全生产责任清单

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.

项目关键岗位员安全生产责任单（试行）目录项目经理安全产责任清单项目生产经理全生产责任清单项目总工程师全生产责任清单项目商务经理全生产责任清单项目机电经理全生产责任清单项目安全总监全生产责任清单项目工程部经安全生产责任清项目责任工程安全生产责任清项目技术部经（技术员）安全产责任清单项目商务部经安全生产责任清项目物资部经安全生产责任清项目安全部经（安全员）安全产责任清单项目机械管理安全生产责任清项目劳务管理安全生产责任清

序号

安全生产责任内容

项目经理安全生产责清单履责标准1

严格执行安全生产法规、章1.制度，建立健全安全管理

项目开工后与项目全体管人员逐一签订安全生产责任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变时及时补签。系。

1.

项目带班时间不少于工作间的2.组织建立项目安全生产领小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项。2

建立项目安全管理构、配备安全管理人员，建立和完项3.

成立安全生产监督管理机，按照施工规模足额配备专安全管理人员。根据本企业相关制度要求组织编制项目各项安全生产理制度并发布实3

目安全生产制度。组织制订项目安全生产目和施工安全措施计划，并贯落实。

施。项目安全管理制度应少包括项目安全生产责任制考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制、安全费用投入管理制度、全生产检查制度等。1.程施工前，根据公司达的安全生产目标，结合工情况，组织制定项目的事故控制目标、绿安全创优目标等安全管理目。/2.建项目绿色安全责任体系对安全生产目标行分解组织制定有针对性的措施，明确各项指的责任人。4

组织编制项目安全管理策、安全工作计驹。

1.

施工准备阶段，梳理项目全管理工作流程，组织编制安全管理策划，并报公司审批。2.按照项目安全管理策制定项目年度安全工作计划并逐项落实。1.

开工前，组织相关部门依工程实际情况编制项目安全生产资金投入56

负责安全生产措施费用的时投入，保证专款专用。2.2.负责组织项目管理人员和业工人的安全教育。3.4.

划。开工后按照施工进度以及金投入计划及时足额投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费。组织制定项目安全教育培计划。1.进场后及时组织开展项目全员安全生产教育，并在施过程中每年进行一次全员安全生产再教育组织开展作业人员入场三安全教育及考核，考核合格方能上岗作业。施工过程中，根据项目安教育培训计划，以及政府和级单位安全生产要求，组织开展不同形式安全教育活动。78

组织并参加项目定期的安生组织项目月度安全生产大检查以特殊时期的专项安全检查，督促安全隐患产检查，落实隐患整改。整改。组织召开安全生产例会，究组织召开月度安全生产例会，对月的安全生产工作进行结，解决生产中解决安全生产中的重大问。发现的重大安全隐患，落实

9

组织编制项目应急预案，进行交底和演练。

1.2.

关责任人定时完成，并对阶段的安全生产工作进行部署。开工前，组织编制项目安生产应急救援总体预案及专应急救援预案，并进行交底。根据应急预案在实施过程出现的问题及时进行修订和完善，修订10

及时、如实报告生产安全故，组织事故应急救援。

后重新进行交底。事故发生后立即报告公司管领导和安全生产管理部门，1小内1.向属地安全生产监督管理门、建设行政主管部门、公部门报告。2.动项目应急救援案，保护事故现场，组伤员救护工作。3.配合政府主管部门开事故调查，参与事故内部调查处理，组织制定防范措施，预防事故再发生。

项目生产经理安全生责任清单序号

安全生产责任内容

履责标准1

组织落实安全生产法规、准、贯彻落实全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合项目工程特点规范及规章制度。及施工具情况，制定各项安全生管理措施，并监督实。2

组织实施安全专项方案和术措施，检查指导安全技术交。

1.

督促检查工程管理系统安技术交底的编制与落实情况。2.组织落实安全专项施方案中的安全技术措施。34

组织安全生产和文明施工查，并督促整改落实。组织现场大、中型机械设、重要安全防护设施的验收。

1.1.

组织工程、技术、安全、资、机电等部门人员、分单位负责人等开展周安全生产检查，专业专项安全检查，安全验收检查等活动。2,督促隐患整改责任人按照“五定”原则落实整。机械进场后，及时组织机设备的进场验收，督促机主管部门做好验收记录。2,组织项目重要安全防设施的验收，督促安全部做好验收记录。5

组织落实项目文明安全达创优据项目文明安全标创优计划，组织实施目文明安全达标创优活动，活动。并按规定定期组织项自查。6

组织落实应急救援设备和施，配合开展应急演练。

按照项目应急救援预案要督促落实救援设备和设施并落实专人负责。7

参加事故应急救援，配合故调查。

2,

1.按应急预案分工，做好应处置工作。配合政府主管部门开展事调查，参与事故内部调查理。

项目总工程师安全生责任清单序号

安全生产责任内容

履责标准1

落实安全技术标准规范，备有关按项目实际情况以及级单位要求配备、购买相的安全技术标准、安全技术标准、规范。规范。2

组织编制危大工程的安全项施工方案，组织对超过一定规模的危大工程的专项方案进行专家论证。

1.2.1.

按照施工进度计划在施工，组织项目技术人员，编制危险性较大分部分项工程的安全技术施和专项方案。对超过一定规模的危险性大分部分项工程的专项方案组织进行专家论证。危险性较大分部分项工程工前，对管理人员、施工班组及作业人3

组织危大工程专项方案的底，员就专项方案进专项安全技术交底。监督方案的落实情况。组织技术人员对分部分项工中涉及的关键安技术措施的执行情况进行检查，发现不符合，责令工程部门组织整改。4

组织现场危大工程、特殊护设施验收。

1.织项目工程、安、技术丫物资等相关人对现场的深基坑、高大模架、起重机械设备安等危大工程进行专家论证验。2.组织对现场特殊安全护设备、设施进行验收，履行收手续。5

上报项目采用的“四新”术，经审批后组织实施。

1.

项目技术措施变更或采用材料、新技术、新工艺、新设备，必须经公司技术部门批准后方实施。2.及时组织对相关岗位员进行专项安全技术培训交底。6

组织专项安全检查，对发的重大组织季节性安全生产项检查，对检查过程中发的重大安全隐患提隐患提出整改技术措施。出整改术措施。1.

组织项目技术、安全、工、机电等部门人员，按照图纸设计和施7

工方案对基础、结构、装、机电安装施工阶段可能存在的危因素组织危险源的识别、分析评价，进行识别，形成项目危险源清单》，并根据设计变更或工方案的编制危险源清单。变化进行动调整。8

参加事故应急救援，配合故调查。

2.

组织危险源风险分析和评，编制项目《重大危险源清单》，并制定控制措施或专项方案。1.照应急预案分工做好应急处置工作。配合政府主管部门开展事调查，参与事故内部调查处理。2.3.组织制定事故防范技措施。

项目商务经理安全生责任清单序号1

安全生产责任内容确定工程合同中安全生产施费，在业主支付工程款时确保安生产措施费得到支付。

履责标准及时审核工程合同中涉及安全生产措施费，根据项目际投入情况在业主支付工程款确保安全生产措施费同时得支付。在劳务、专业分包合同内里，明确安全生产、文明施工措1.2

明确分包安全生产、文明工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。

2.

施费范围、比例（或数量及支付方式。合同签订后，及时向分包位和项目管理人员告知合同内安3

保证安全生产措施费的及支付，做到专款专用。

全生产、文明施工措施费围、比例（或数量）及支付式。开工前组织编制项目安全术措施经费使用计。1.2.参加项目安全生产检，及时解决施工中安全措施经费问题。优先保证现场安全防和安全隐患整改的资金。3.贯彻执行有关动保护用品的规定和防暑温经费的使用标准，并按规定审批项目劳保护用品的购置经费。项目开工后，按月组织对全生产措施费用投入的统筹、统1.4

审核项目安全生产措施费单，统筹安全措施费的统计工作。

2.

计工作，并与计划进行对。按照项目实际情况调增安生产措施费投入情况，保安全生产措施总费用的投入。及时对项目增加的安全保措施费进行洽商。3.

序号安全却责述

项目机电经理安生产责任清单履职标准12

组织落实安全生产法规、标准、规范及规章制度。参加项目安全生产检查，督促隐患落实情况。

贯彻落实安全生产方针、策、法规和各项规章制度，合项目工程特点及施工具体情况，制定机电工程各项安全生产管理措施并监督实施。参加项目安全生产月检、检及专项安全检查等，织落实现场隐患整改工作，督促隐患及时整改。3

组织编制临时用电施工组织设计，并进行方案交

明确临时用电工程施工负人，组织编制临时用电工程安全技术交底，并监责任工程师对临时用电作业人员进行安全技术交。'4

底。组织对现场机电设备的验收。

2.

组织临时用电系统验收。2.1.组织新进场机电设备验收，验收合格后方可使用。组织开复工前、冬雨季施中现场临电设施接地电阻遥测、空漏电测试，对不符合要求的设备进维修或者更换。5

参加事故应急救援，配合事故调查。

2.

1.照应急预案分工做好应急处置工作。配合政府主管部门开展事调查，参与事故内部调查处理。

项目安全总监安全生责任清单序号12

安全生产责任内容宣贯安全生产法律法规及关规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用落实。协助制订项目有关安全生管理制度、生产安全事故应急救援总体预案。

履责标准具体落实每月一次的安全产领导小组会议，传达、1.实上级要求，并做好录。监督项目专职安全监督管人员的配备情况（包括分2.包单位），如不满足定要求应在安全领导小组议上提出意见建议。3.监督商务经理编制项安全生产费用投入计划，及年度、月度安全投入划。监督商务部门汇总月度安投入台账，并及时上报。4.监督项目安全生产实际投是否到位。5.项目开工前依据集团、公安全管理相关规定制定项1.目安全生产管理制度经安全生产领导小组会议定后发布实施。编制项目生产安全事故应救援总体预案，监督项目2.总工程师编制完成项目生产安全事专项应急预案。3.按照预案内容组织演和培训，演练、培训完成填写相关记录。监督项目物资部门按照应预案要求购置各类应急物4.资并专库存放，监督目物资部门建立应急物资出库台账。及时编制项目安全管理策书，经项目经理审核后，1.开月当’公司审批。参与项目危险源清单的审。2.3

对项目安全管理进行总体划并组织实施，参与项目危险源清单审核工作。

4.

3.置重大危险源公牌，每月至少更新一次项目出现未列入清单的新险源应监督项目总工对危险源清单进行更新。5.

依据安全管理策划书和安防护方案等，编制现场安警示标志布置平面布图，提出采购计划，并组落实现场安全警示标志的置。4

参加现场机械设备、安全护设施、临电设施等设备设施的验收。

1.1.

参与施工组织设计及安全项方案的审核。6.按规定参加现场机械设备安全防护设施、临电设施设备设施和劳动防护用品的验收。督促其他应参加验收人员与验收工作。2.监督各类验收文件及时填。3.参加项目经理组织的月度全生产大检查，并填写检监督项目定期安全生产检，组织安全员开展安

2.

记录、隐患单、整改查记录。参加项目生产经理组织的周安全生产检查，填写检5

全日检，督促隐患整改。对存在重安全隐患的

查记录、隐患单、整改复查记录。分部分项工程下达停工改决定。

4.

监督各类检查中发现的隐的整改落实。3.监督危险性较大分部分项程施工程序的合法性（方案审核、审批、专家证手续齐全的情况下，方施工作业）。

5.6.

监督施工现场“先交底、施工"的执情况，严禁无交底施工。对存在重大安全隐患的分分项工程，有权下达停工改决定。7.

依照安全生产奖罚制度对任单位和人员予以处罚。8.9.1.

对现场无法整改的重大隐和管理缺陷及时报告上级位。组织项目安全员开展每日全巡查工作，监督安全员作开展情况。组织开展项目进场施工人入场、开复工、节假日、大活动、季节性安全教育，建项目安全教育台账，并及时更新。78

落实员工安全教育、培训持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全育。组织开展安全生产月、安达标创优活动，及时上报有关活动资料。

3.1.2.

2.组织开展项目周一安活动；组织项目特种作业人员专教育，建立特种作业人员录和教育台账并及时更新。落实管理人员安全教育培，并做好教育记录。4.监督项目总工程师按规定展“四新”教育。5.依照上级文件精神，组织展安全生产月、百日安全事故等活动，编制活动方案并织实施；依照项目安全创优目标，织开展安全达标创优活动并及9

负责监督分包单位的安全管理。

3.

时上报有关活动资料。参加分包评审会议提出安评审意见。1.审核分包进场人员的合规。2.定期对劳务分包的安全管情况进行评价。10

开展应急救援，及时如实报生产安全事故。

1.3.

依照事故报告原则，事故生后填写事故快报并按时报。2.按照应急预案分工，好应急处置工作。配合政府主管部门开展事调查，参与事故内部调查理。

序号

安全却责概述

项目工程部经理全生产责任清单履职标准1

编制项目文明安全施工计并组织实施。

组织编制项目文明安全施计划，划分责任区域并落到责任人。2

参与现场机械设备、安全施的验收。

2.

1.与新进场的机械备、现场安全设施的验工作。参与机械设备、安全设施月度检查验收，组织落实备的维修或34

参加项目安全生产、文明工检查，组织制定隐患整改措。在危险性较大工程施工中负责现场指导和监督。

维护工作。参加项目安全生产月检、检及专项安全检查等，组落实现场隐患的整改工作，督促隐患及整改。组织制定危险性较大分部项工程施工专项安全技术交底，并监督1.指导责任工程师对作业人进行交底。2.监督施工专项方案的行情况。参与危险性较大工程的验工作。3.5

参加事故应急救援，配合故,调查。

1.

按照应急预案分工，做好急处置工作。2.配合有关部门进行事调查。3.组织落实事故防范措。

项目责任工程师全生产责任清单序号1234

安全却责概述执行安全施工方案，向作人员进行安全术交底。检查作业人员执行安全技操作规程的情况，制止违章作业行为。参加辖区内设备设施的验收，并对设备的使用情况进行过程监控。参加项目安全生产、文明工检查，对辖内的安全隐患制定整改措施并落实

1.2,2.1.2.1.1.

履职标准根据安全技术方案及安全作规程，制定有针对性的安全技术交底。每月依照分部分项工程施内容提前对作业人员进行全技术交底，并交由项目安部门归档。若施工工艺发生变化需重进行交底。3.监督特殊工种操作人员持上岗情况。4,制止违章作业、冒险作业杜绝违章指挥。1.监督作业人员正确使用安防护设备、设施，正确佩个人劳动防护用品。对所辖区域进行自查自纠3.参与管辖区域内设备设施验收，留存验收资料并交由安全部门归档。参与管辖区域内机械设备月度检查验收，组织落实备的维修或维护工作。对设备使用人员进行安全交底。3.参加各项安全检查，对发的隐患按照“五定"（措施、定时限、定人员、定资金定预案）原则落实整改。2.隐患整改完毕后，联系安全门进行复查。制定危险性较大工程的专安全技术交底并对施工作』56

在危险性较大工程工中，务责现场指导和监督。参加事故应急救援，配合故调查。

3.1.3.

员进行交底。监督施工专项方案执行情。2.参与辖区内危险性较大工的验收工作。按照应急预案分工，做好急处置工作。配合有关部门进行事故调。2.组织落实事故防范措施，绝再次发生。

项目技术部经理（技术员）安全生产责任清单序号12

安全却责任描述编制施工组织设计及各专项安全施工方案。编制危险性较大分部分项工程等专项方案，并监督实施。

履职标准编制施工组织设计及专项全施工方案。1.2.在施工组织设和各专项方案中应用与推标准化、规范化安全技术措施，并对实施情进行监督和提供技术支持。报审、报批专项方案、参组织超过一定规模的危险较大分1.部分项工程专家论证。2.对管理人员、工班组及作业人员就专项案进行专项安全技术交底，对专项方案的实情况进行监督、指导。编制冬、雨季施工等方案措施。3.34

1.送检钢管、扣等建筑材料，监督建筑材、构配件在现场安负责钢管、扣件等材料的验、检测，责全使用和安全性能要求。办理方案的2.按“编制审核批准"序办理项目各施工方案、措施审审核审批手续。核、审批手续。识别、分析和评价项目危源，编制危险编危险源清单，对各类危源制定安全有效的控制措，并监源清单。督控制措施在项目的执行情。5

组织安全设施的验收。

组织安全设施验收，对方的落实情况进行检查验收在验记录中阐明技术指导和纠偏6

参加项目安全生产检查，隐患整改提供参项目安全生产月检、周及专项安全检查等，必要对重大技术支持。隐患整改提出针对性的整改措。掌握”四新”技术的安全术特性，禁止

对现场应用的新工艺、设设施等编制安全防护措施并对从7

使用淘汰、禁用产品、工艺、设备

业人员进行专项安全教育培训。指导和纠偏现场违章使用落后产品、工艺和设备。2.按照应急预案分工，做好急处置工作。1.8

参加事故应急救援，配合故调查。

2.3.

配合有关部门进行事故调。制定事故防范措施，杜绝次发生。

项目商务部经理全生产责任清单序号1

安全歹责任描述审查分包、分供资质，明合同双方的权利义务和安全责任等。

2.3.

履职标准审查分包单位资质。1.在合同附件中与分包（分）单位签订安全生产管理协议，明确双方的安全责任。与业主签订合同时，核算明确施工作业人员的工伤保险或按地方要求的意外伤害保险用。2

制定项目安全生产投入计划，统计费用清单。

2.

1.工前制定项目安措施费用投入计划。建立安全生产措施费用投使用台账，按月进行统计。3

配合完成项目履约过程中有关安全生产的其他经济事项。

1.

优先考虑，支付安全生产训和劳动防护用品费用，对分包单位安全措施费用的使用情进行监督。2.在工程款结算时,扣除分包单位有安全生产罚款。项目物资部经理全生产责任清单序号12

安全生产责任描述负责建筑材料，建筑构配，施工机具、机械设备的进场验收和检测。负责采购劳动防护用品、责配备现场应急救援物资储备。

履职标准选择、采购合格分供商名内的产品。1.2.参加钢管扣件中型机械和其它劳动防护品进场验行验收手续。收集安全检验检测报告，查检验检测报告的合格有效与安3.全性能符合规范要求。1.购合格分供商名录内劳防护用品建立发放、回收和管理档案。2.按照救援预案中的要求配备类应急救援物资。1.

执行集团重要劳动防护用安全管理规定，会同项

目安全部34

务责现场防护用品的验收安全使用。负责施工现场材料堆放安。

门进行验收。2.定期检验定自有及协力队伍自备机具和防护用品不合格品及时报废，更新。执行公司文明施工办法及准化相关规定，现场料具码放符合安全要求，收集与整理料管理相关资料。

项目安全部经理（安全员）安全生产责任清单序号1

安全生产责任内容依据项目安全培训制度及训计划。

履责标准依照项目培训制度和安全监工作安排，对施工作业人员开展安全教育。2

参与制定项目安全管理制并监督按照分工参与制项目有关安全管理制度安全技术措施计划和全落实。技术操作规程，并监督落实况。1.

按照专业划分和管辖区域展现场安全日检，对一般违行为及时开展安全检查，制止并纠现场3“三违"现象，发现生产安全隐患并做出处置。

制止，对严重违章行为和产安全隐患责令纠正和整改，并下隐患通知单。2.如实记录安全日检情。3.每日向安全总监汇报检情况并提出处置建议。4.

对重大生产安全隐患及时达局部停工整改决定并报安总监。45678

对危险性较大工程安全专施工方案实施过程进行旁站式监督。对各类检查中发现的安全患督促落实整改，对整改结果进行复查。组织项目日常安全教育，促班组开展班前安全活动。参加现场机械设备、电力施、安全防护设施和消防设施的验收。建立项目安全资料档案，实记录，及时收集各项安全管资料。

1.1.3.1.1.

按照专业划分和管辖区域危险性较大分部分项工程施进行旁站监督。2.对涉及的特种作业妃件进行现场核查。3.监督各类安全防范措是否落实到位。监督作业人员操作行为是符合安全操作规程。4.监督阶段验收工作是否进。5.监督暂停施工期间安全防措施是否到位。6.监督所辖区域内的各类隐整改，对整改情况进行复查并填写复查记录。发现过期未整改情况及时安全总监汇报。2.监督所辖区域班组开展班安全讲话活动。1.2.及时收集各班组安全话记录并归档。监督指导所辖区域分包单安全员、安全群众监督员开安全监督检查工作。按照专业划分和管辖区域加现场机械设备、电力设施安全防护设施和消防设施的验收。对验收的不符合项监督整落实。2.督促相关人员及时填报安验收记录。3.依照相关规定和职责分工及时收集、整理、上报各类全管理资料；2.督促所辖区域各分包单位安资料的报送。9

开展应急救援，及时如实报生产安全事故。

1.

按照应急预案分工做好应处置工作。2,按要求填报生产安全故报告。

项目机械管理员安全产责任清单序号1

安全生产责任内容参与项目设备使用相关方案编制。

1.2.

履责标准参与设备安拆方案的审核参