管委会个人工作总结

第页管委会个人工作总结管委会个人工作总结1

20xx年以来，在管委会领导下，环绕分督工作，始终在工作一线，狠抓入园项目、过渡厂房扶植以及入园企业生产平安，主动和谐企业与当局、与部门、与周边农户关系，维护企业与各权益人利益，确保和社会稳定，同时，完成领导交做事宜：

一、平安生产工作：

1、日常平安工作：按期不按期进行平安巡查，对扶植工地、生产现场不平安乱象，发出整改看法进行整改。落实平安责任，增加节沐日放假期间值班安保工作。

2、处置突发灾难：xx园区入园项目x个，xx项目因场平引发山体塌，洪流冲垮便桥等突发灾难，通过设置平安警示标牌和当心线，上报灾难环境，修复了便桥，管理了塌方，同时对无排水水渠设计缺陷，已责成扶植单位进行整改。xx项目区，因暴雨冲垮拦河堰，影响当地庶民出行和项目扶植，督匆忙业主实行平安步伐并进行了修复，确保平安。

二、稳定工作

环绕园区项目工作，与乡镇村子组征拆领土部门联动，鼓吹征拆政策，争取农户理解支持共同，主动筹措资金办理项目区土葬坟墓搬家，农户征地范围补偿问题，化解了坟墓搬家、农户赔偿冲突，确保了征拆工作有序稳定。

三、交办工作：

1、孵化园扶植：实时与入驻企业、扶植单位、供水、电力、燃气、审计、设计、路政、乡镇、村子组等单位对接，办理孵化园扶植、入住等实际问题，实时推动扶植进度，确保企业实时入住工。孵化园xx拟入驻企业x户（已入住企业x户，此中：生产x户，生产设施扶植搬家x户；x户厂房未竣工），xx园区拟入驻企业x户（已入住投产x户），xx拟入驻企业1户，未竣工。

2、重点项目挂联环境：挂联xx，因环评单位工作滞后影响，加之企业内部股东改变影响，造成扶植进度滞后，目前，环评申报已经县局初审完善中，项目工程进度加快推动中。

3、款待工作：环绕招商工作，无论休息光阴照样节沐日，全力搞好对接、款待和推介工作，确保招商工作顺当推动，商家和部门满足。

4、节制筹划区扶植：实时与乡镇村子组对接，对农户建房选址进行检察，有效节制无序扶植。

5、有序推动xx公司前期工作：主动对接xx公司，有序推动xx公司地皮测量、办公选址、工作场所扶植、广告鼓吹、项目推动等，警备风险。

6、主动与化材所对接沟通，确保xx扶植：:共同xx实时查询访问处置惩处光缆、电杆、山火等突发事故，共同xx节制线安装界桩工作。

管委会个人工作总结2

20xx年以来，在管委会领导下，围绕分管工作，始终在工作一线，狠抓入园项目、过渡厂房建设以及入园企业生产平安，主动协调企业与政府、与部门、与周边农户关系，维护企业与各权益人利益，确保平安生产和社会稳定，同时，完成领导交办事宜：

一、平安生产工作：

1、日常平安工作：定期不定期进行平安巡查，对建设工地、生产现场担心全乱象，发出整改看法进行整改。落实平安责任，加强节假日放假期间值班安保工作。2、处置突发灾难：xx园区入园项目x个，xx项目因场平引发山体塌，洪水冲垮便桥等突发灾难，通过设置平安警示标牌和警戒线，上报灾难状况，修复了便桥，治理了塌方，同时对无排水沟渠设计缺陷，已责成建设单位进行整改。xx项目区，因暴雨冲垮拦河堰，影响当地百姓出行和项目建设，督促业主实行平安措施并进行了修复，确保平安。

二、稳定工作

围绕园区项目工作，与乡镇村组征拆国土部门联动，宣扬征拆政策，争取农户理解支持协作，主动筹措资金解决项目区土葬坟墓搬迁，农户征地范围赔偿问题，化解了坟墓搬迁、农户补偿冲突，确保了征拆工作有序稳定。

三、交办工作：

1、孵化园建设：刚好与入驻企业、建设单位、供水、电力、燃气、审计、设计、路政、乡镇、村组等单位对接，解决孵化园建设、入住等实际问题，刚好推动建设进度，确保企业刚好入住工。孵化园xx拟入驻企业x户（已入住企业x户，其中：生产x户，生产设施建设搬迁x户；x户厂房未完工），xx园区拟入驻企业x户（已入住投产x户），xx拟入驻企业1户，未完工。2、重点项目挂联状况：挂联xx，因环评单位工作滞后影响，加之企业内部股东变更影响，造成建设进度滞后，目前，环评报告已经县环保局初审完善中，项目工程进度加快推动中。3、招商接待工作：围绕招商工作，无论休息时间还是节假日，全力搞好对接、接待和推介工作，确保招商工作顺当推动，商家和部门满足。4、限制规划区建设：刚好与乡镇村组对接，对农户建房选址进行审查，有效限制无序建设。5、有序推动xx公司前期工作：主动对接xx公司，有序推动xx公司土地测量、办公选址、工作场所建设、广告宣扬、项目推动等，防范风险。6、主动与化材所对接沟通，确保xx建设：：协作xx刚好调查处理光缆、电杆、山火等突发事故，协作xx限制线安装界桩工作。

管委会个人工作总结3

虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我专心向有阅历的老同事请教，并且专心协作部门的培训与考核，在工作当中我也不遗余力，我想以我的潜力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，此刻我对入职以来的工作进行总结如下：

一、全面熟识工作

在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。已经基本驾驭了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的全部时间主动和老员工、新员工沟通，了解部门的运行状况，之后我发觉目前整个部门缺少专心向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，找寻解决方法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的安排与组织实施

工程管理的精髓在于有安排地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的'平安隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

四、日常工作中，关注细微环节、发觉并解决问题

在巡检中发觉庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的修理工作带来诸多不便。之后，申请材料选购 并刚好组织更换，确保以后便于修理中省时省力。

五、新一年的工作重点

1、帮助部门经理拟定箱式变压器的《修理保养安排》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。

3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常运用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来