伊利战略分析报告

I伊利战略分析报告伊利战略分析报告伊利战略分析报告伊利战略分析报告 (三)购买者的力量 6 (四) 替代者6 (五) 行业现有竞争对手7 宣传方面13伊利战略分析报告 宣传方面131伊利战略分析报告企业资源分析脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌，也是中国最具价值品牌之一乳品行业中伊利集团是龙头企业之一，并且多年来一直以强劲的实力领跑中国乳业，为了提高奶牛的产奶量和牛奶质量。伊利人创新奶源基地建设，先后实施了“公司+农户”、“公司+牧、“小区+奶户”、“公司+规范化牧场园区”的发展模式•引导全区的奶牛饲养业向科学化、的奶源基地：为了保证奶牛在冬春枯草季节的生长质量，伊利集团专门在奶源基地建立了饲料生产厂和配送中目前已在全国推广的“分散饲养、集中挤奶”模式。打造了工农一体化的产业链成了以市场为目标，以集团为龙头，以奶牛业为基础，以经济利益为纽带，以全面服务为保证的I2伊利战略分析报告明显的提高，原奶中的干物质含量、酸度、微生物等指标都接近或超过国际标准。成功的奶源基。超越蒙牛，跃居第一单位*元帀种*人禺币营业收入肯业收入比上年増滅{叮)营业收入肯业收入比上年増滅{叮)北华南 般环境分析(PEST)分析 (1)国家进一步加强对乳品行业的监管理现出生产规模扩大，产销保持较快增长的局面。 (3)公布乳制品审查细则3伊利战略分析报告。 (4)十二五规划出台随着未来各种收入政策的不断提出，我国居民的消费能力将会得到极大地提升,消费将成进一步提升的空间。而所有乳制品企业都能够从中受益。 (5)政府加强对乳业的支持，促进乳业发展近年来，我国政府将奶业作为重点鼓励和支持的产业，奶业的发展不仅成为农业结构调整的重点和农民增收致富的亮点，而且也是改善居民膳食结构、提高人民健康水平和国民整一项重大措施。 下降，人们的食物结构发生了重大变化，乳品逐步成为城市居民每日消费的必需品，对乳品 (2)由于标准化奶牛养殖技术的日益成熟，造成国际奶粉价格持续下降。国内市场的强大冲击。由于价格低廉，国内一些乳品和食品企业减少了国产奶粉的使用，转 (3)随着我国城镇化水平不断提高以及农村居民收入水平的增加，乳品消费城乡结构 (4)受成本价格上涨和多种因素影响，乳品行业整体小幅度提价。 论近来对乳业关注大公众对乳品行业失去信心，同时也引起了国家有关部门及媒体的大力4伊利战略分析报告人民生活水平不断提高，消费观念的改变，加速乳业的发展。(3)近来一系列有关乳制品质量的事件，加强了对乳制品行业的规范(1)原料奶、乳制品质量参差不齐。我国80%是手工挤奶，且日益增多的个体户生条件差、细菌数量偏高、杂质较多。奶业技术自主创先不足，很多比，在风味、品质、品种上差距比较大。我国乳品品种少，乳品产量中奶粉产量占70%，奶油的产量很小。液体奶消费仅局限于大中城市•产量也很小。而干酪这样的产品在国外都属大宗我国奶业面临的最大挑战是成本不断攀升、牛奶质量偏低、乳制品结构失衡、环境压力越来行业竞争环境分析年862.575伊利战略分析报告将带动中国乳品业的发展。我国居民可支配收入的增加和对乳品消费观念的转变，推动乳品的消费者人数逐年增加，乳品消费量呈明显上升趋势。中国乳业市场潜力巨大，中国已成为世界乳业发展最快的国家之一。行业竞争力分析 乳业的供应方主要是奶站，规模养殖户，大量分散的奶农及乳品包装企业。关计划，但我国乳业的主要包装还是来自国际厂商，国际纸业及瑞典利乐公司占有了中国无菌包装市场绝大部分份额。因此，包装供应商的议价能力较强。 (二)潜在加入者：头鉴于可观的收益，相继进入乳品市场，国内纯净水巨头哇哈哈、果汁巨头汇源、6伊利战略分析报告四川希望集团等先后斥巨资进入乳业，使得乳品市场更加拥挤但是在“三鹿奶粉”事件之后，乳制品行业面临着信任危机，国家质检总局要求我国所提高了行业进入壁垒当国内市场长期看好时，国际市场竞争者也蠢蠢欲动。然而，高进入壁垒的存在并不意味着没有新竞争者的威胁。国外乳品企业早就看好中国巨大的乳品市场潜力乳制品产业在中乳品上反复降价，以降低进口关税，为他们的乳品打进中国市场争取到了有利条件随着中国乳品业的蓬勃发展，越来越多的外商会望风而来，共同分享乳制品业这块蛋糕。 (三)购买者的力量基于这样的消费群众，乳品生产商要致力于了解消费者的不同需求特点，特 地为人们所接受。对于牛奶过敏者而言，豆浆也是极好的替代品。特别是“问题奶粉事件”之后，许多市民对于牛奶产生了信任危机，而相应的牛奶替代品销量则出现了较大幅度的增很多消费者的新选择。然而乳制品的钙质和蛋白质还是远远高于其替代品，并且长期以来成饮料这样的饮品则不足以造成对乳制品的替代。7伊利战略分析报告 (五)行业现有竞争对手现有行业竞争激烈，企业淘汰率高。在中国乳业快速发展中诞生的5000多家乳品企业，经过乳业涨价风潮、降价风波、并购等竞争的洗礼，特别是三聚氰胺事件之后使得目前巢，乳业品牌也纷纷涉足中国市场。日本森永、意大利帕玛拉特等，都先后在中国建立了自己的奶源基地。主要竞争对手及其分析：一。最大的竞争对手对于来自光明这一奶业巨头的威胁也不容小觑保健食品的开发、生产和销售。公司拥有世界一流的乳品研发中心、乳品加工设备以及先进的乳品加工工艺，形成了消毒奶、保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、黄油干酪、果汁饮然而，在“三鹿奶粉事件”后还要谨慎对待的就是完达山。完达山乳业股份有限公司，系北大荒集团控股公司，其中北大荒集团、台湾统一集团各8伊利战略分析报告完达山凭借在“三聚氰胺”事件中获得的诚信口碑，成为中国乳业质量万里行中最出色的行者，在历经国家质检总局和各级技术监督部门上万次检查和几番行业“地震”考验，合2伊利企业价值链分析技术开发经营活动枝术文献技术立駅招聘培训扰工艺开发信息臬统信恵茶蚊选取供凿腐比较忻原M材运-瓯料奶.设袪禅技术瓯料奶.设文SR广吿甘业性稚广提出企业臆务的内客蕃主产经営生产经营市场销會基本活动~~-'遇聘\A農务手掰，覃勇、弋'•用材輯/•用品“4//艸碧//碧//伊利根据产品的特点合理的布局产品市场。其中奶粉销售对象是城镇居民,以城镇中低收入者为主，冷饮产品的市场目前以华东沿海及内地大中城市为主,9伊利战略分析报告们正好形成互补关系。在渠道销售上，伊利一直采用多层次分销模式，在全国建立几个大、经营商和零售商。伊利还在某些特定产品的销售上采用直销模式。及展会促销。动新核心和吸收平台，侧重于对公司使用的重要技术和未来有前途的产品或技术的开发及国内证上岗，为消费者一一解答有关婴幼儿营养、育儿知识等方面的疑问。同时，还不断将良好速社区的社会责任，提高伊利的社会形象和品牌价值，体现公司的使命追求。伊利战略分析报告SWO分析企业的优势具有规模最大的优质奶源基地奶源基地是乳液生产的第一车间，伊利地处中国最大的牛奶输出地一一内蒙古，天然的拥有优质而丰富的奶源，这一优势很难被其它的企业超越。伊利已经建立了呼包、京津唐、东北为主的三大奶源基地，同时开辟了内蒙古锡盟、赤峰和山东、山西、西安、沈阳等新的集中资源规模化、产业化。伊利采用以技术为依托的精确管理理念，要求把供应链中的每一个环节都作为关注的重点，将奶农、牧场、奶站、供应商、加工经销商、服务商等都纳入质量控制系统。伊利在国内蒙古“一杯奶生育关怀行动”和新疆“学生饮用奶计划”锁定为惟一专供乳制品企业，并正式成为2010年上海世博会惟一一伊利战略分析报告备和生产线都达到了世界先进和国内领先的水平。在质量和环境管理体系认证方面，也一直，以满足消费者多元化的消费需求。联想服务器的加盟更是为伊利打造“放心奶”推波助澜。完善的销售渠道被再创新渠道模式，与中国石油便利店进行销售旗下产品。液态奶质量有待提高消费者对液态奶的产品质量感知具体化为气味、营养成份、包装、口味、方便性等五个在积极培养人才的同时，伊利需要大量引进人才。在人才培养与引进的关系方面，伊利相得益彰的效果。工伊利战略分析报告在争纷不断的乳液环境中，机构投资者依然看好伊利的发展前景乳液市场监管力度加大，规范的市场更有利于发展乳业市场将会进一步扩大，行业洗牌加快进行有着充足的奶源，先进的技术，良好的融资渠道，伊利有着强大的实力来抢占资源优并且因外资、中外合资乳品企业所享受税收优惠政策等因素而形成的巨大税收减免大大降低大的业费用不断上涨，原料成本上升，乳制品主流产品利润率降低，行业平均利润日趋微薄。对力。企业战略：站稳中国市场，牢据行业第一求实现差异化，做到成本领先继续走低碳绿色路线，打好绿色产业链这张王牌伊利集团是我国首倡“绿色产业链”发展战略的乳品企业。伊利一直致力于打伊利战略分析报告的绿色发展，构筑一条涵盖乳业上、中、下游平衡稳健发展的“绿色产业链”，对推动行业绿色把好质量安全关，做好伊利放心奶通过打造黄金牧场，加大自建奶源，大力实现生产智能化，构建高端的质量监控体系，创健针对不同的细分市场，研发满足各种消费受众