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本文格式为Word版，下载可任意编辑——正视过去现在与未来去年夏天，我们走访了位于北京大兴区黄村镇后辛庄村的正合鼎业印刷有限公司。这是一家普遍的、中等规模的书刊印刷企业。在北京这块市场，正合代表着绝大多数，它们平凡地活着，差不多的规模、差不多的业务、差不多的设备、差不多的进展史、差不多的经营模式……

总经理战梅去年采纳采访时说，“正合已经完全掉到谷底，连年亏损，约莫每年亏200多万元。我们的年加工产值为1000多万元，只做书刊印刷，有五台单色全开印刷机、两台双色全开印刷机、一条胶装龙”。

大力变革管理模式，拯救正合的战梅现在已经是正合真正的老板，她收购了这家企业。

正合现状不错，它还活着，它在赚钱。不管正合会有一个什么样的未来，这个未来理应都不会关联包装印刷。由于战梅是这样想的：

正合是不会向包装转型的。我看书刊印刷企业转型包装印刷的告成机率不会大，现有的包装印刷市场已经很饱和了。

转型包装印刷需要投入大量资金，民营企业有必要这么做吗？

包装印刷的技术工艺比书刊印刷繁杂，转型不是想象中那么简朴的事情。我看周边真正向包装印刷转型的企业还是不多的，可能大家依旧更梦想在书刊印刷领域深入耕耘吧。

即使转型，书刊印刷企业一般也只能往纸包装领域转，但我觉得市场容量最大的是柔性包装。假设往这个方向转，那全体的一切都得变，相当于得重新创办一个工厂，这难度太大了。

书刊印刷市场已经进入了淘汰期，阵痛是必经的，大家只能忍着。不要总想着往包装转，转型可能加速死亡。

书刊印刷是不会消散的。原来市场上有十个蛋糕，现在可能裁减只剩下五个了，原来你能吃到一个，现在还想持续吃一个，那就得拼管理，练内功。这么做至少我还有活路走，假设转包装，可能是死路一条，没法转。

正合现状良好，我还想着要更新设备。目前是洗牌期，洗牌之后还是会回归传统。书刊就是传统的，具有长久生命力的存在。人们都热爱跟风，追求刺激和崭新，但时尚的东西不确定长久。打个比方，去外面吃饭，今天海底捞很著名，明天又展现一个很著名的饭馆，但假设让你每日去海底捞，每日下馆子，你受得了吗？但是，你回家吃父母做的家常菜，却是永远都吃不够的。书刊就是人们生活中不成或缺的大米、白面。

其实现在有个问题是印刷厂解决不了的，不能靠印刷厂解决的。那就是没书可印。你看看现在市场上有哪些好书？哪些好作家？都是些什么网络小说、穿越小说。出版物质量下降不是一星半点，这么下去，整个民族的素质都会受影响。

书刊不会消散，中国的人口摆在这呢。国家也在出台一系

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