招标投标监理投标文件

招标投标监理投标文件正本**工程建设项目施工监理投标书招标编号：***工程名称:**工程建设项目投标单位:*****法定代表人:单位地址:联系电话:编制日期:**工程建设项目投标函部分目录1、法定代表人资格证明书――――――――――――――3谢谢阅读2、授权委托书―――――――――――――――――――4感谢阅读3、投标函―――――――――――――――――――――5谢谢阅读5、投标保证金收据复印件――――――――――――――6谢谢阅读1.法定代表人资格证明书单位名称：*****地址：性别：男年龄：职务：总经理系*****的法定代表人。特此证明。投标单位：*****（章）2.授权委托书单位名称：*****地址：性别：男年龄：职务：总经理系*****的法定代表人，授权为我X公司项目签署协议，进行合精品文档放心下载同谈判，签署合同和处理和之有关的壹切事务。特此证明。投标单位：*****（章）3.投标函密山市**房地产开发有限X公司1、根据已经收到的工程招标文件和相应的规范、图纸等资料，遵照谢谢阅读国家对工程监理招标管理的有关规定，我单位经过考察现场和研究招精品文档放心下载标文件后，愿意按照共计：貳拾捌万叁仟整（人民币¥28.3万元）的谢谢阅读监理费用报价，按照招标文件规定的标准完成本项目的施工监理；感谢阅读2、保证质量达到合格标准：3、保证工期2010年9月6日至工期结束且且承诺提供如下贡献或优惠：4、监理设施、通讯器材、交通工具、办公用品监理单位自理。谢谢阅读按招标文件要求承包该工程施工的监理任务。5、贵单位的招标文件、中标通知书和投标文件将构成约束我们精品文档放心下载双方的合同。投标单位：*****法定代表人（签字、盖章）2010年8月30日4.投标保证金收据复印件**工程建设项目商务标部分目录1、投标报价说明―――――――――――――――――8感谢阅读2、投标报价汇总表――――――――――――――――9精品文档放心下载3、其他材料―――――――――――――――――――10精品文档放心下载壹、监理费报价说明1、报价依据本工程投标须知、合同文件的有关条款进行报价；精品文档放心下载2、工程投标报价采用的币种为人民币；3、我方愿以人民币：貳拾捌万叁仟元整；人民币（小写）：¥28.3感谢阅读万元投标报价。*****2010年8月30日二、投标报价汇总表**监理工程序号表号工程项目名称合计（元）备注壹监理酬金283，000.001监理费267，435.002税金15，565.00总合计283，000.00总计283，000.00投标总报价：貳拾捌万叁元整（币种，金额，单位）投标人：*****（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：2010年8月30日企业营业执照监理资质证书**工程建设项目技术标部分目录壹、项目监理机构及人员配备情况―――――――――――――15感谢阅读（115精品文档放心下载（217感谢阅读（318感谢阅读二、监理大纲――――――――――――――――――――――26精品文档放心下载1.工程概况―――――――――――――――――――――－26精品文档放心下载2.监理服务目标――――――――――――――――――――26感谢阅读3.监理服务依据――――――――――――――――――――27感谢阅读4.监理服务范围和内容――――――――――――――――－27谢谢阅读5.组织机构――――――――――――――――――――――27谢谢阅读6.监理措施及建议―――――――――――――――――――31精品文档放心下载7.质量控制――――――――――――――――――――――33感谢阅读8.进度控制――――――――――――――――――――――48谢谢阅读9.投资控制――――――――――――――――――――――55感谢阅读10合同管理措施――――――――――――――――――――59精品文档放心下载11合同及信息管理―――――――――――――――――――61精品文档放心下载12文明施工监理措施――――――――――――――――――63精品文档放心下载13土方开挖工程管理措施――――――――――――――――65谢谢阅读14脚手架工程管理措施―――――――――――――――――65感谢阅读15旁站方案――――――――――――――――――――――66谢谢阅读16监理工期承诺――――――――――――――――――――68谢谢阅读壹、项目监理机构及人员配备情况（1）总监理工程师简历表姓名性别男年龄43职务总监职称中级学历大专参加工作时间1990.12从事监理年限8已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工时间工程质量感谢阅读牡丹江分局中牡丹江分局中440007-4-12.1合格谢谢阅读心医院心医院门诊楼牡丹江分局牡分局老年绿420007.4-9.30合格感谢阅读色家园牡丹江分局牡分局老干部1900008-4-10.1优良谢谢阅读楼牡丹江分局党牡分局党校住320008.4-10.1合格精品文档放心下载校宅楼绥芬河鼎鑫房北大营东方嘉2500009.4.-09.10合格精品文档放心下载地产开发X公园司旺达汽车销售旺达员工宿1000009.4-09.10合格谢谢阅读X公司舍楼附件：总监理工程师岗位证书复印件（2）现场监理组织机构人员配备序号姓名专业职称职务发证机关证书编号主要监理过的项目谢谢阅读856农1给水排水工程师总监理工程师建设部00130899感谢阅读场青风小区2工民建工程师监理工程师建设厅140137精品文档放心下载市政工程3工民建工程师安全监理工程师建设厅00107兴凯湖农场8、9、10号住宅楼谢谢阅读4给水排水工程师采暖、给排水监理工程师建设厅140139牡分局新址外网5电气工程师电气监理工程师建设厅140406牡分局新址外网线路精品文档放心下载6工民建工程师监理员建设厅14511宁安农场住宅楼、856农场危改项目6标段谢谢阅读7工民建工程师监理员建设厅14508庆丰农场2009年危改项目精品文档放心下载附件：各专业监理工程师复印件（3）总监理工程师及监理工程师同类工程监理经验总监理工程师：***2007年牡丹江分局中心医院门诊楼任监理工程师2007年牡丹江分局老年活动中心任总监理工程师2008年牡丹江分局老干部住宅楼任总监理工程师2009年牡丹江分局北大营东方嘉园任总监理工程师2009年北大营旺达员工宿舍楼任总监理工程师2009年856农场青风小区任总监理工程师专业监理工程师：**2007年在牡丹江分局市政工程任监理工程师；2008年在北大营旺达员工宿舍楼壹期工程监理工程师。感谢阅读2009宁安农场祥和小区专业监理工程师专业采暖、给排水监理工程师**2007年牡丹江分局新址搬迁项目中任采暖、给排水监理工谢谢阅读程师2008年牡丹江分局老干部住宅楼任采暖、给排水监理工程精品文档放心下载师2009年牡丹江分局北大营东方嘉园任采暖、给排水监理工精品文档放心下载程师2009年北大营旺达员工宿舍楼任采暖、给排水监理工程师精品文档放心下载专业电气监理工程师***2007年牡丹江分局新址搬迁项目中任电气监理工程师精品文档放心下载2008年牡丹江分局老干部住宅楼任电气监理工程师2009年牡丹江分局北大营东方嘉园任电气监理工程师感谢阅读2009年北大营旺达员工宿舍楼任电气监理工程师安全监理工程师：***2007年牡丹江分局中心医院门诊楼任安全监理工程师谢谢阅读2008年牡丹江分局老干部住宅楼任安全监理工程师2009年牡丹江分局北大营东方嘉园任安全监理工程师精品文档放心下载2009年北大营旺达员工宿舍楼任安全监理工程师二.监理大纲1.工程概况1.1工程名称：**工程1.2招标单位：***建设工程管理咨询服务有限X公司感谢阅读1.3谢谢阅读1.4工程造价：1890万元1.5工程质量目标：合格1.6工期：计划开工时间2010年9月6日至工期结束谢谢阅读1.7建筑面积：壹期建筑面积19900.54平方米。精品文档放心下载基础形式：钢筋混凝土条基础、筏板基础2.监理服务的目标2.1质量目标：通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控感谢阅读制，使本工程符合国家、省、市有关质量验收规范、质量管精品文档放心下载理条例的要求；无使用功能质量通病。2.2进度目标：协调设计、施工和材料设备供应等各参建单位，使工程实际谢谢阅读进度控制在业主和施工单位签订的合同工期内。2.3投资目标：公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，把工程投资控制在批准的概算范围内。2.4安全目标：本工程安全合格率达到100％，优良率为90感谢阅读伤亡事故和重大安全事故的发生；争创省安全文明示范工地。精品文档放心下载2.5合同及资料管理目标：确保工程各方遵守且执行合同；在施工过程中，严格按照黑龙江省地方标准及档案馆的要求及时收集、整理监理资感谢阅读料且加强审查施工单位的资料，确保施工资料完整、真实，谢谢阅读且达到顺利移交。2.6组织协调目标：坚持“公平、公正、科学”的工作原则，谢谢阅读确保各方工作关系协调壹致，保证工程顺利进行。3.监理服务依据3.1本工程监理合同；3.2业主和第三方签订的正式合同、协议及附件；3.3合同图纸及说明；3.4合同工程量清单及说明；3.5精品文档放心下载标准、试验规程等；3.6国家、建设部、省及市颁布的法律、法规、规章等；感谢阅读3.7其它。4.监理服务范围和内容4.1谢谢阅读4.2感谢阅读进度控制，工程质量控制，进行工程建设合同管理，质量安感谢阅读全监管和协调有关单位间的工作关系。5.组织机构5.1监理项目组织机构图：5.2监理机构的职责5.2.15.2.2审查承包人的施工组织设计及施工总进度计划。感谢阅读5.2.3向承包人移交工程控制点且核验承包人设置的测量控精品文档放心下载制网。点或基线。5.2.4组织或参加施工图纸会审，参加设计交底。5.2.5精品文档放心下载开工申请，签署工程的开工令。5.2.6主持或参加工地会议，且进行有关协调5.2.7精品文档放心下载查施工原始记录及报告。5.2.8谢谢阅读签认，对分项工程质量进行评定。5.2.9感谢阅读理方案及其补救措施。5.2.10检查工程进度和计划执行情况。5.2.11审查工程变更引起的工程量变化。5.2.12审核承包人提出的交工申请，组织初验，合格后及时精品文档放心下载向业主报告。5.2.13参和合同管理，审核索赔报告，协调各方关系。精品文档放心下载5.2.14提交相应的施工质量评价意见和监理工作报告。精品文档放心下载5.2.15协助业主审查竣工结算。5.2.16审核承包人在保修期内对工程出现质量问题的处理方谢谢阅读案和实施情况。5.3总监理工程师主要职责5.3.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。5.3.2精品文档放心下载目监理机构的日常工作。5.3.3审查分包单位的资质，且提出审查意见。5.3.4谢谢阅读进行人员调配。5.3.5主持监理工作会议，签发监理机构的文件和指令。精品文档放心下载5.3.6谢谢阅读案、进度计划。5.3.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算表。精品文档放心下载5.3.8审查和处理工程变更。5.3.9主持或参和工程质量事故的调查。5.3.10调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审精品文档放心下载批工程延期。5.3.11组织编写且签发监理月报、监理工作阶段报告、专题谢谢阅读报告和项目监理工作总结等。5.3.12审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资料，精品文档放心下载审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项感谢阅读目进行质量检查，参和工程项目的竣工验收。5.3.13主持整理工程项目的监理资料。5.4专业监理工程师主要职责5.4.1负责编制本专业的监理实施细则。5.4.2负责本专业监理工作的具体实施。5.4.3感谢阅读需要调整时，向总监理工程师提出建议。5.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、感谢阅读变更，且向总监理工程师提出报告。5.4.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5.4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报谢谢阅读告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。5.4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。5.4.8谢谢阅读理月报、季报、年报。5.4.9感谢阅读质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对精品文档放心下载进场材料、设备构配件进行平行检验，合格时予以确认。5.4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程量数据和原始谢谢阅读凭证。5.5监理员主要职责5.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。谢谢阅读5.5.2谢谢阅读其使用、运行情况，且做好检查记录，复核从施工现场直接精品文档放心下载获取工程计量的有关数据且签署原始凭证。5.5.3精品文档放心下载查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。精品文档放心下载5.5.4谢谢阅读报告；做好监理日记和有关的监理记录。6.本工程针对性监理措施及建议6.1关于施工技术方面的措施及建议6.1.1精品文档放心下载重要，建议采用钢筋混凝土基础。6.1.2感谢阅读程进度编制相应的分部分项施工方案，以及关键工序施工方谢谢阅读案。要求编写的方案有：基础定位防线及沉降观测方案、基感谢阅读础施工方案、季节性施工方案、模板及支撑体系施工方案、谢谢阅读谢谢阅读暖、空调施工方案、建筑电气、智能建筑施工方案，做好之谢谢阅读上施工方案的审批，实现监理工程质量的有效控制。6.1.2.1感谢阅读板支撑体系、钢筋绑扎或机械连接、砼浇注方案等；钢结构谢谢阅读的放线、吊装安装；6.1.2.2精品文档放心下载智能建筑等安装工程，要有完善的设计，认真的施工，应进感谢阅读行严格调试且在使用中严格管理，避免误动作。6.1.3谢谢阅读准确定位，要求施工单位应根据本工程特点，采用计算机辅精品文档放心下载助计算，利用测量数据处理FOXPRO软件确定各个柱位的极坐谢谢阅读标，采用坐标定位；同时，建议由业主委托勘测部门在现场感谢阅读定位四条主轴线，以保证位置准确，施工顺利。6.1.4钢筋接头连接，框架、梁、柱等粗钢筋连接建议采用、精品文档放心下载电渣压力焊、闪光对焊，即能保证钢筋的施工质量，又能够谢谢阅读加快工程进度。6.1.5感谢阅读优质竹胶板和复合模板以及大钢模支模，模板缝和转角处用精品文档放心下载多面胶带封堵。对提高混凝土工程质量、减少拼缝、加快施感谢阅读工进度、降低投资具有重要意义。6.1.6感谢阅读质量又可加快施工进度。植筋前应做试件，通过拉拔试验合感谢阅读格后方可大面积施工。6.1.7本工程抹灰前隔墙于砼接触转角处设置钢丝网或玻纤感谢阅读网，可控制抹灰由此处裂缝。在装饰工程中采用JCTA系列界感谢阅读面剂、以及聚合物砂浆等，可杜绝抹灰、外墙面砖、贴面等感谢阅读处的空鼓、开裂，保证质量6.1.8精品文档放心下载口底180mm设置壹道，其余每隔500mm设置壹道。精品文档放心下载6.1.9D≥精品文档放心下载32mm亚弧焊接，D＜32PP-R谢谢阅读接，且热水管在壹定距离内加不锈钢伸缩器。6.2.1感谢阅读料的导热系数，确定其厚度，满足节能50％之上的要求。感谢阅读6.2.2感谢阅读玻璃幕墙部分的外墙体材料采用轻质混凝土砌块为好。6.3关于工程造价方面的措施及建议6.3.1建议付款方式：±0.000以下工程，工程量完成结算后，精品文档放心下载按工程量的70％～80％拨付；±0.000之上工程，按月形象进精品文档放心下载度完成工程量的70％～80％拨付，这样既能够保证工程工期精品文档放心下载进度，工程造价也能够控制，施工单位不至于因资金短缺而谢谢阅读影响整个工期计划；6.3.2感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载价工程师、承包方专业工程师组成小组，共同询价，将询价精品文档放心下载情况列表、签任。7.质量控制7.1质量控制目标规划谢谢阅读把质量控制作为重中之重，坚持“以人为控制核心“以事感谢阅读前控制预测预防为主”的质量控制原则，首先以建立健全监感谢阅读理组织机构和完善全过程，纵向到底、横向到边的立体质量精品文档放心下载控制体系为保证，制定和落实行之有效、办法可靠具有针对谢谢阅读性和可操作性的质量监理实施细则，且以此作为我方质量监感谢阅读理工作的行动指南，在本工程中采用“事前“事中“事感谢阅读后”三阶段控制方法，达到业主要求。7.2质量目标分解按新验评标准，工程质量只有合格标准，在此基础上确精品文档放心下载7.3质量控制体系7.3.1感谢阅读工程师、监理员三级管理。建立以总监理工程师为主体的质精品文档放心下载量控制体系。总监理工程师在主持项目监理部全部工作的同精品文档放心下载时，重点抓质量控制，在各专业质量控制方面，配备具有丰精品文档放心下载富的设计、施工、材料等方面管理经验的工程师做为质量控感谢阅读制的主力军，且以精力充沛、事业心强、技术扎实的年轻力精品文档放心下载量，进行跟踪作业，旁站监理，督促施工单位做好施工阶段精品文档放心下载的质量管理工作，且和承包方的质量管理体系密切配合，严谢谢阅读格控制工程质量，确保质量目标的实施，以获取第壹手监理精品文档放心下载资料。7.3.2监理组织机构中监理人员的数量及分工严格按照有关谢谢阅读规定以及业主的要求进行配置，根据工程实际进展情况或业精品文档放心下载主的要求，在工程施工高峰，可适当增派监理人员。7.3.3建立三个层次的质量监理控制体系：7.3.3.1和政府建设职能部门和监督部门建立第壹层质量监谢谢阅读理控制体系，接受建设行政主管部门的职能管理，迅速、准感谢阅读谢谢阅读使本工程的建设质量具有法律保证性。7.3.3.2精品文档放心下载体系应保持完整壹致，具有互补性，兼容性；质量控制和经精品文档放心下载济控制相结合，用经济杠杆来调节工程质量，以此来确保本感谢阅读工程各专业的整体质量。明确本工程整体质量的目标，且按精品文档放心下载各专业的分部分项工程进行质量目标分解，使质量监理工作谢谢阅读更具有侧重点。监理部内部建立质量动态管理模式，根据工感谢阅读程进度定期或不定期召开技术质量工作会，定期向业主汇报精品文档放心下载工程质量控制情况，向业主及建管部门做好质量监理控制的精品文档放心下载月报、季报工作，使各责任方对质量情况有壹个动态变化的谢谢阅读认识过程。7.3.3.3感谢阅读监理体系中最重要的部分，因为施工方是工程建筑产品的直精品文档放心下载接生产者和利润分成者，其质量意识最易发生淡薄，如果这精品文档放心下载精品文档放心下载甚至出现失控和质量控制混乱，我方十分重视该项工作，决谢谢阅读定从下述几方面入手：督促施工方建立工程报验制度，所有感谢阅读材料设备、所有隐蔽工程和分部分项工程，所有施工方法方精品文档放心下载案在实施前都要向监理申报验收、审查，监理不签字认可，感谢阅读上述工作不得实施；督促施工方建立三级质检制度，对所有谢谢阅读和质量有关的工程内容，其运行过程必须让施工方操作者自感谢阅读检，班组之间互检，质检员专检后，报监理方终检，这样环精品文档放心下载环相扣，使质量体系牢固可靠；督促施工方加强质量意识，感谢阅读对严重的质量问题行使停工权和建议主要责任人撤换权；对谢谢阅读所有的隐蔽工程，必须亲临现场，严格确认，用事实说话；感谢阅读完善施工方的质量预控体系，进壹步明确以人为控制核心，精品文档放心下载以事先控制为方针，加强每个操作者、管理者的质量意识，感谢阅读用工作质量保工序质量确保工程质量。7.4质量控制措施用合同、经济和技术措施，分事前控制、事中控制和事后控制，进行本工程的施工质量控制，分述如下：7.4.1事前质量控制的措施和方法7.4.1.1审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项感谢阅读目经理和主要人员是否和投标书上所报的壹致，其施工队伍精品文档放心下载精品文档放心下载需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位谢谢阅读要审查其是否具有完成工程且确保其质量的技术能力及管理感谢阅读水平。7.4.1.2感谢阅读师必须做到：7.4.1.2.1熟读初步设计，了解设计意图；7.4.1.2.2及时、认真地熟悉和审核施工图；7.4.1.2.3感谢阅读贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。感谢阅读7.4.1.2.4精品文档放心下载事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同精品文档放心下载文件，和质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。7.4.1.3认真审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案精品文档放心下载监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工精品文档放心下载种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工感谢阅读程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工感谢阅读及措施费的发生。监理单位负责编制总体施工组织设计，报精品文档放心下载精品文档放心下载土方工程及钢筋混凝土基础；基础钢筋混凝土浇筑方案；主谢谢阅读体结构钢筋混凝土框架；钢结构；幕墙安装工程施工方案、谢谢阅读谢谢阅读暖通；空调、动力等施工方案。7.4.1.4测量控制检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对土建及钢结构俩个施工单位在前后工序感谢阅读交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，且具备精品文档放心下载清楚、完善的手续。7.4.1.5感谢阅读理制度包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验精品文档放心下载制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。7.4.1.6旁站制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键精品文档放心下载旁站监理部位以及旁站监理内容。凡涉及工程结构安全的地谢谢阅读基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序，均实精品文档放心下载施全过程连续监控检查，加强质量控制。7.4.1.6.1精品文档放心下载线的定位、测量放线；原材料的见证取样、送样（材料进场感谢阅读谢谢阅读基础土方回填、施工缝处理；钢筋植筋过程；屋面排水细部谢谢阅读做法；首件及样板的施工；新技术、新工艺、新材料、新设感谢阅读备的首次运用或实验过程；现场的各种测试；委托监理合同感谢阅读规定的应旁站监理的部位和工序；7.4.1.6.2精品文档放心下载试验；强、弱电及避雷体的接地电阻测试；各控制开关的绝谢谢阅读缘测试；设备联动调试、模拟运行试验；7.4.1.7感谢阅读对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重谢谢阅读大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，感谢阅读不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图精品文档放心下载纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各顶感谢阅读施工准备充分和完善或满足壹定要求后，总监理工程师发布精品文档放心下载开工令。7.4.2原材料质量控制措施和方法监理工程师对于材料、购配件设备的质量控制进行全过程、全面的控制，即采购、加工制造、运输、装卸、进场、感谢阅读存放、使用等方面进行系统的监督和控制。7.4.2.1采购质量的控制凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货应向监理工程师申报；对于重要的材料、感谢阅读仍应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提精品文档放心下载感谢阅读师审查认可发出书面审查认可证明后，方可进行订货采购。精品文档放心下载某些装饰材料，订货时最好壹次订齐且备足货源，以免由于精品文档放心下载分批而出现花色差异质量不壹。供货厂方应提供质量保证文精品文档放心下载件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方在质量保证计谢谢阅读划中提出的要求，且作为竣工文件的壹部分。质量保证文件感谢阅读的内容主要包括：供货总说明、生产许可证、产品合格证及感谢阅读技术说明书；质量检验证明；检测和试验者的资质证明；关感谢阅读键工艺操作人员资格证明及操作记录；不合格品或质量问题精品文档放心下载的说明及证明；有关文件及技术资料；必要时，仍应附有权谢谢阅读威性认证资料。7.4.2.2材料进场的质量控制7.4.2.2.1精品文档放心下载产品出厂合格证及技术说明书，且由施工承包单位按规定要感谢阅读求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工谢谢阅读程师审查且确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出精品文档放心下载厂合格证明及检验不合格者，不得进场，如果监理工程师认精品文档放心下载为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单感谢阅读位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符精品文档放心下载合要求时，监理工程师能够再行组织复检或抽样试验，确认精品文档放心下载其质量合格后方允许进场。7.4.2.2材料、设备存放条件的控制质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常都要经过壹定的时间间隔，监理工程师对施工单位谢谢阅读对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材的存放、保管精品文档放心下载条件及时间应实行监控。对于按要求存放的材料、设备，存谢谢阅读入后每隔壹定时间监理工程师可检查壹次，随时掌握它们的谢谢阅读存放质量情况。7.4.2.2.2原材料、新型设备的质量控制对于原材料、新型设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际应用的报告，经监理工程师审感谢阅读查确认和批准后，方可在工程中应用。7.4.3事中质量控制的措施和方法7.4.3.1工序质量的控制监理机构应事前制定工序质量控制流程图。当施工单位“工感谢阅读程报验单“工程报验单精品文档放心下载检验的工序进行现场检查，且根据规范要求，对保证资料进感谢阅读行核查。监理单位检验合格且经监理工程师签署认可后方可谢谢阅读进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。7.4.3.2隐藏工程的质量检查验收需被其它工序施工所隐蔽的分项/中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐感谢阅读蔽的部分的检查，如基础施工前对地基质量的检查；砼浇筑感谢阅读前对钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检查等。谢谢阅读必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报《工程报验感谢阅读“隐蔽工程检查记录报送监理部，监理工程师谢谢阅读们对质保资料和现场施工质量进行核查，合格后签署认可且精品文档放心下载同意隐蔽。反之，责令施工单位返工。7.4.3.3对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查感谢阅读在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问感谢阅读题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取精品文档放心下载样送检，如测定砼的坍落度、配合比；做砼（砂浆）试块；感谢阅读对钢筋焊接接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工谢谢阅读谢谢阅读位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合谢谢阅读格后始得继续施工。7.4.3.4分部工程验收施工单位在某壹分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量精品文档放心下载等级评定。且检查施工单位提交的全部分项工程的质保资料谢谢阅读谢谢阅读含全部分项工程是否划分合理且经过监理工程师认可评定。感谢阅读如果全部满足要求，监理单位将组织业主现场代表、施工单精品文档放心下载位技术负责人共同对分部工程进行验收且签署验收意见。7.4.4.竣工验收及质量评估监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图且认可后，同时整理监理资料。根据俩套资料对工程谢谢阅读质量进行分析、评估，拿出最终监理单位对该工程的质量评精品文档放心下载精品文档放心下载门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时、认真地参和业精品文档放心下载主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发感谢阅读表验收意见。7.4.4.1质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将在规定的时间内督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提谢谢阅读出的需要进行局部修改的应按要求进行修改。上述工作完成精品文档放心下载精品文档放心下载确认。7.4.4.2质量事故的处理对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不精品文档放心下载同情况、不同性质和不同程度提出处理意见，且写出书面报谢谢阅读谢谢阅读监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处感谢阅读理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，感谢阅读施工单位提出的处理意见应经过业主和设计单位研究，由设感谢阅读计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新感谢阅读验收。7.4.5重要分项分部工程质量控制7.4.5.1.2感谢阅读板放附加钢筋→浇筑混凝土→检查（中心）轴线→逐层往下谢谢阅读循环作业。7.4.5.1.3检查轴线及标高：以定位线为依据，逐节校测。谢谢阅读7.4.5.1.4逐层往下循环作业。7.4.5.1.6检查验收：记录，办理隐蔽验收手续。精品文档放心下载7.4.5.2基础回填土7.4.5.2.1精品文档放心下载施工规范的规定，严禁回填垃圾土；回填土必须按规定分层感谢阅读夯实，每层回填厚度不得超厚，环刀取样的方法及数量应符感谢阅读合规范规定。严格控制回填土的含水率，应符合规范要求。精品文档放心下载7.4.5.2.2谢谢阅读感谢阅读感谢阅读试验日期、试验结论及试验人员签字，未达到设计要求部位感谢阅读应有处理方法和复验结果。7.4.5.3钢筋工程7.4.5.3.1应严格控制的项目7.4.5.3.1.1精品文档放心下载必须符合设计要求和有关标准的规定；7.4.5.3.1.2感谢阅读除锈后的留有麻点钢筋严禁按原规格使用；7.4.5.3.1.3谢谢阅读度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定；7.4.5.3.1.4焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接精品文档放心下载施工及验收的规定，现场取样送检合格后，方可现场安装；精品文档放心下载7.4.5.3.1.5绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扣数的10精品文档放心下载％，且不应集中；7.4.5.3.1.6感谢阅读搭接长度均不小于规定值；7.4.5.3.1.7精品文档放心下载平直长度应符合施工规范的规定；7.4.5.3.1.8精品文档放心下载钢筋轴线位移不得大干0.1d且不大于2mm；7.4.5.3.1.9电渣压力焊接头焊缝表面饱满、无凹陷，焊瘤、谢谢阅读接头处无裂纹、气孔等缺陷。7.4.5.3.1.10对进场的每壹批钢筋要进行检查，查其合格证感谢阅读及相关证明文件然后取样化验，合格后批准使用；7.4.5.3.2应注意的质量问题7.4.5.3.2.1钢筋堆放要合理，成品及半成品要分开堆放,有谢谢阅读清楚的标识；7.4.5.3.2.2钢筋堆放要有防雨及防潮措施。7.4.5.4模板工程7.4.5.4.1应严格控制的项目7.4.5.4.1.1谢谢阅读性,其支架的支承部分有足够的支承面积。7.4.5.4.1.2模板落在基土上时，应设置5CM厚木板，基土必精品文档放心下载须坚实且有排水措施；7.4.5.4.1.3模板的尺寸必须能保证混凝土的外型尺寸。感谢阅读7.4.5.4.2应注意的质量问题7.4.5.4.2.1感谢阅读7.4.5.4.2.2模板内的杂物应清除干净；7.4.5.4.2.3谢谢阅读膨胀因素；7.4.5.4.2.4跨度超过4米的框架梁应考虑起拱。感谢阅读7.4.5.5混凝土工程7.4.5.5.1应严格控制的项目7.4.5.5.1.1感谢阅读合施工规范和有关规定；7.4.5.5.1.2谢谢阅读及施工缝处理必须符合施工规范的规定；7.4.5.5.1.3感谢阅读GBJ07-87感谢阅读护和试验，其强度必须符合施工规范的规定；7.4.5.5.1.4精品文档放心下载的处理必须符合设计要求。7.4.5.5.1.5谢谢阅读范规定；7.4.5.5.2应注意的质量问题7.4.5.5.2.1精品文档放心下载感谢阅读7.4.5.5.2.2感谢阅读都会致使混凝土棱角损伤。7.4.5.5.2.3精品文档放心下载大或不牢固都会造成混凝土鼓肚、涨模等缺陷。7.4.5.5.2.4精品文档放心下载料斗碰撞钢筋，致使钢筋位移。7.4.5.6.1原材料的质量控制钢筋按规定抽取试作作力学性能检验。其质量必须符合有关精品文档放心下载标准的规定。7.4.5.7测量工程7.4.5.7.1监理测量方案的选择和确定7.4.5.7.1.1感谢阅读多的施工机械、材料堆场、操作脚手架，给控制桩的保护带感谢阅读来很大困难，也难以保证现场的控制点位互相通视。因此，谢谢阅读为了保证轴线闭合符合验收标准，拟将建筑物的轴线控制点精品文档放心下载GPS控制感谢阅读7.4.5.7.1.2选择合适的测量仪器和数据处理方法精品文档放心下载从控制点向施工作业面定轴线放样，轴线点位误差应控制在5mm谢谢阅读量的坐标数据。为了加快施工速度，需对测量数据及时进行谢谢阅读处理。应根据本工程测量要求编制专门的测量数据处理FOXPRO软件，以进壹步提高测量精度和施工进度。7.4.5.8给排水、空调专业质量控制7.4.5.8.1精品文档放心下载预留套管(特别是穿过混凝土墙和梁内)、孔洞、预埋铁件。感谢阅读较大管件、设备必须预埋铁。留洞、埋铁要绘制草图作好记感谢阅读录以备拆模后查找。配合土建预检，且有预检手续。凡在土精品文档放心下载建图上的预留预埋的套管、埋铁专业人员要检查且在预检单精品文档放心下载上签字，土建图上没有的套管埋铁专业人员配合土建预留预精品文档放心下载埋，预留预埋的预检单附在土建的隐检单后或专业人员单独精品文档放心下载办理隐检手续。预埋的套管必须焊牢，埋铁绑牢，较大的管感谢阅读道吊装必须配合土建下好预埋吊环，防止事后剔凿。7.4.5.8.2感谢阅读应进行报验认定，合格后方可安装。各种产品必须有出厂证感谢阅读明、技术合格证或质量保证书。对需试验的材料配件，在使精品文档放心下载用前抽检或试验按规定进行，规格、数量、材质应合格。对谢谢阅读新材料新型制品要有技术鉴定文件。所有设备有合格证，在谢谢阅读精品文档放心下载配件、设备要有相应的批准文件。7.4.5.8.3谢谢阅读的质量。7.4.5.8.4感谢阅读做壹整套样子间。7.4.5.9.5地漏安装除符合规定水封标准外仍应按不同的地精品文档放心下载面做法要求的标高进行施工。7.4.5.9.6排水管的清扫口壹定按照施工和设计规范及工艺精品文档放心下载标准要求放在楼板的上边，确保竣工后的维修要求。7.4.5.9.7谢谢阅读内、管子间等暗装的污水、雨水、冷凝水管等要经闭水试验谢谢阅读达到不渗不漏。7.4.5.9.8谢谢阅读放壹块压力表观察，在规定的时间内，压降符合要求后，检谢谢阅读查不渗不漏，方可验收；否则，要继续检查找出渗漏且修复感谢阅读合格后方能验收，试压后进行末端放水试验,保证管道畅通。精品文档放心下载7.4.5.9.9谢谢阅读查合格后方可隐蔽。冷却、冷凝水管要保温严密。防止结露感谢阅读现象发生损坏吊顶。7.4.5.9.10刷油：黑管、黑料要在安装前刷防锈油漆，且要感谢阅读除锈干净，做到黑管不进楼，且达到要求的刷油遍数。7.4.5.9.11成品保护：管道施工后预留口要保护好，经常检感谢阅读查防止堵塞。洁具及各种设备安装后要保护，防止损坏。7.4.5.9.12管道冲洗：要求冲洗的各种管道均应冲洗于净，谢谢阅读避免管道被污物堵塞。污水管做到每根立管进行通球试验。精品文档放心下载7.4.5.9.13竣工试运行：各种设备要单机和系统试运行，达谢谢阅读到设计要求且做好记录，各项设备运行正常检查。7.4.5.10电气专业质量控制7.4.5.10.1谢谢阅读感谢阅读防止事后拆板、剔凿。专业工长要向施工人员书面交底，且谢谢阅读报监理X公司备查。7.4.5.10.2主要原材料、半成品、配件及设备应进行报验认精品文档放心下载定，规格、数量、材质合格后方可安装。各种产品必须有出精品文档放心下载厂证明、技术合格证或质量保证书，对需试验的材料配件，精品文档放心下载在使用前抽检或试验，按规定进行。对新材料、新型制品要谢谢阅读精品文档放心下载在安装前按说明书要求进行质量检查。国家有特殊要求的材感谢阅读料、配件、设备要有相应的批准证书。7.4.5.10.3对管材检查其标识、规格、尺寸、壁厚、镀锌层谢谢阅读质量。要使用正式镀锌钢管厂及桥架厂生产的产品，防止不感谢阅读符合规定的镀锌钢管及桥架混入合格产品中。7.4.5.10.4对低压配电箱、柜及各类箱屏，必须采用有生产精品文档放心下载许可的厂家生产的产品。无生产许可的产品，严禁在工程中精品文档放心下载安装使用。外省市进青消防电气产品必须有农垦消防部门消谢谢阅读感谢阅读7.4.5.10.5电气施工中使用的电气产品，必须符合中国电工谢谢阅读产品认证委员会安全认证要求，其电气设备上应带有安全认感谢阅读谢谢阅读7.4.5.10.6谢谢阅读截面、耐压等级应符合图纸及规范要求，要使用正式电线、精品文档放心下载电缆厂生产的产品。7.4.5.10.7电气专业要对管路较多的地方，特别是走廊顶，精品文档放心下载水、电在壹起排列的地方，管路及桥架敷设，应提前和水通感谢阅读专业共同排列，防止造成施工后返工。7.4.5.10.8谢谢阅读对管路、设备、器具、位置、规格、坐标、标高按图检查，感谢阅读且检查管路连接、地线连接、箱盒固定（轻质隔墙内固定各感谢阅读谢谢阅读数、管路固定等，经检查符合要求验收后方可封板。7.4.5.10.9配电箱、柜安装应平、正、牢固。箱柜本体、柜精品文档放心下载感谢阅读应可靠接地，所有接地线均应引至箱柜内和PE端子连接，不感谢阅读应将接地线压在箱柜本体上。7.4.5.11.6装修工程7.4.5.11.6.1灰前应对主体进行全面检查，敷墙管、线要准谢谢阅读确。7.4.5.11.6.2所用材料出厂合格证，水泥需有准用证。感谢阅读7.4.5.11.6.3层平面平整度、垂直度检查，凹凸表面进行处感谢阅读理。7.4.5.11.6.4窗位置检查，校正窗门框平面，使得和抹灰面感谢阅读层壹致平行。7.4.5.11.6.5手眼、管道穿墙洞口填堵。7.4.5.11.6.6抹灰层之间保证粘接牢固，无脱层、空鼓和裂感谢阅读缝，表面平度，阴阳角垂直度等符合规定小锤试验。7.4.5.11.8楼地面工程7.4.5.11.8.1严格控制地面基层夯实密度。7.4.5.11.8.2水泥、石子、砂质量符合要求，实验或复试合精品文档放心下载格。7.4.5.11.8.3严格控制细石砼的配合比、和易性、坍落度、谢谢阅读水灰比、振捣质量符合要求。7.4.5.11.8.4和基层结合牢固。7.4.5.11.8.5谢谢阅读7.4.5.11.9木门：位置、尺寸正确，拼缝整齐严密。和地面精品文档放心下载接触或埋入砼、砌体内及经常潮湿的木构件必须防腐处理。精品文档放心下载楼梯间防火门应具备合格证和出厂证明，其构造措施应符合精品文档放心下载设计要求。检查防火门的开启方向，必须符合设计要求。8.进度控制进度控制目标：在施工阶段重点审核施工单位提交的施工总进度计划，严格控制施工组织设计中的关键路线是否和总工期目标相符，感谢阅读是否和各工期目标相衔接，检查是否和关键工序壹致协调，感谢阅读督促施工单位保证合同工期的实现。8.1工期总进度计划的制定和优化8.1.1.1审核施工组织设计重点审核进度安排是否符合建设项目总进度计划中总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的精品文档放心下载感谢阅读8.1.1.2编制施工阶段进度控制工作实施细则作为实施进度控制的具体指导文件。包括：施工进度目标分精品文档放心下载解图；进度控制工作内容、深度、流程和时间安排；人员分精品文档放心下载工；进度控制的方法和措施；实施进度目标的风险分析；有谢谢阅读待解决的问题等。8.1.1.3谢谢阅读于分散，尽量做到均衡施工，使资金投入、劳动力和主要材谢谢阅读料的供应在整个工期范围内达到均衡的原则编制。按审定的感谢阅读施工组织设计和监理实施细则制定，计划的内容包括确定开精品文档放心下载工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调感谢阅读各个工种在施工中的搭接和配合、安排劳动力和各种施工物精品文档放心下载资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完感谢阅读工时间等。8.1.1.4按年季月编制工程综合计划施工进度计划和资源保障之间、外部协作条件的延伸计划之感谢阅读间的综合平衡和相互衔接问题。且根据上期计划完成情况对谢谢阅读本期计划作必要的调整，向各承建单位发出指令性的近期进感谢阅读度目标。8.1.1.5感谢阅读科学严谨的原则进行分析和精确参数的计算。8.1.2工期总进度计划优化本工程项目占地面积较大，周围施工环境较好，但工程施工的技术难度大组织性比较特殊，因此合理组织各专业的谢谢阅读进场及技术上的衔接，合理布置施工材料的加工场所，合理精品文档放心下载组织安排施工人力、物力流水段至关重要。鉴于本工程的特感谢阅读点，招标图为初步设计阶段的图纸，无法确定工程量，同时谢谢阅读为满足计划工期，根据以往的监理经验，工程进度安排可暂谢谢阅读按以下布署考虑：8.1.2.1精品文档放心下载理计算各项工作特别是关键线路上的各项工作时间，做到资谢谢阅读源优化、费用优化，且满足业主要求的工期控制目标。优化谢谢阅读后的总进度网络计划图见下页图。8.1.2.2精品文档放心下载程计划的壹个重要组成部分。各种资源对其强度的限制和均谢谢阅读衡有不同的要求。人力资源，主要是某些技术工种的人力受感谢阅读到限制。施工机械的均衡和限制实际上是对大型施工机械而精品文档放心下载言。主要施工机械（如大型起重机、塔吊、运输汽车等）可感谢阅读能获得的台数或工作面可能布置的机械数量，常常决定了主谢谢阅读谢谢阅读需要考虑人力资源要满足工程需要及大型施工机械的及时转感谢阅读移，使用同壹种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免感谢阅读时间上的重叠。施工用电强度的限制取决于当地电网的供电精品文档放心下载能力。施工用电强度经均衡后仍然超过限制，可增加临时发感谢阅读电机。主要材料及燃料等资源强度的限制不那么绝对，因为谢谢阅读这些资源能够贮存。但在使用时间上的均衡能够减少库存规谢谢阅读模和存贮费用，且可减缓对外运输线路的紧张。8.1.2.3进度安排可根据具体伸缩缝位置及后浇带的位置确精品文档放心下载定施工段，以满足“平行流水立体交叉”施工的原则。8.1.2.4谢谢阅读关键线路上工作延续时间进行审核、压缩，使之仍为非关键感谢阅读工作；8.1.2.5优先使用先进机械，提高现场工作效率；8.1.2.6精品文档放心下载够压缩的关键工作，在现场保证安全和不影响施工效率的前精品文档放心下载提下，适当增加施工人员，关键工序可连续加班。8.1.2.7谢谢阅读施工的情况下穿插进行。8.1.2.8室外工程在主体工程完工后进行。8.2工期控制点的设置处在关键线路上的各阶段工作，必须按优化后的总进度网络精品文档放心下载计划要求的时间完成，因此，本工程工期控制点具体设置如感谢阅读下：8.2.1施工准备、场地平整完成时间；8.2.3砼基础完成时间；8.2.4主体结构工程完工时间；8.2.5钢结构完成时间；8.2.6屋面完成时间；8.2.7内装修完成时间;8.2.8建筑安装、设备调试、工程收尾竣工时间。8.3进度计划的控制措施和预控重点本工程经工期优化后工期较紧，影响进度的因素如不事先有所考虑，将会产生临时不能解决的问题以影响工期，因感谢阅读此必须做好进度控制的组织措施、技术措施、经济措施、合精品文档放心下载同措施，且分事前、事中、事后给予系统有效地控制。8.3.1.1进度控制的组织措施：8.3.1.1.1建立健全监理组织机构，专人协调控制工程进度，感谢阅读完善职责分工及有关制度，落实进度控制的责任。8.3.1.1.2谢谢阅读进度目标。8.3.1.1.3感谢阅读8.3.1.1.4对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、感谢阅读预测，采取预防措施。8.3.1.2进度控制的技术措施8.3.1.2.1监理在和业主充分研究后确定的总进度控制计划，感谢阅读发给各施工单位，各施工单位、供货商按控制计划的要求编谢谢阅读制实施进度网络计划；监理认真审核各计划的协调性和合理精品文档放心下载性。8.3.1.2.2制定由业主供应材料设备的需用量及供应时间参精品文档放心下载数，编制有关材料、设备部分的采供计划。8.3.1.2.3精品文档放心下载整。且建立反映工程进度的监理日志、月报、进度曲线。8.3.1.2.4精品文档放心下载异时，应分析产生的原因；且提出调整的措施和方案，且相感谢阅读应调整施工、设计、材料设备供应和资金计划。8.3.1.2.5精品文档放心下载会，点解决各施工单位内部不能解决的问题。有问题必须抓感谢阅读住不放，务必解决。8.3.1.3进度控制的经济措施8.3.1.8.3.1精品文档放心下载提前完成者给予奖励；延期完工者给予处罚。8.3.1.8.3.2合理支付赶工措施费。8.3.1.8.3.3感谢阅读措资金，保证资金供应。8.3.1.4进度控制的合同和信息措施8.3.1.4.1精品文档放心下载款，字斟句酌；不出现不利于业主的条款。8.3.1.4.2精品文档放心下载生的工期索赔提供依据。参和处理工期索赔事宜。8.3.1.4.3感谢阅读因导致的工期延误。8.3.1.4.4精品文档放心下载动态比较，定期向建设单位及有关单位提供比较报告，为正精品文档放心下载确的决策提供依据。8.4.4进度计划的控制手段8.4.1督促承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编精品文档放心下载制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，且按时填精品文档放心下载8.4.2精品文档放心下载精品文档放心下载分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。审感谢阅读查进度网络计划的关键线路。8.4.3谢谢阅读及设备供应等方面的配套安排。有重要的修改意见应要求承谢谢阅读包单位重新申报。进度计划由总监理工程师签署意见批准实感谢阅读施且报送业主。8.4.4精品文档放心下载行跟踪监督，且对实施情况做出记录。根据检查的结果对工精品文档放心下载程进度进行评价和分析。发现偏离应签发《监理通知》要求感谢阅读承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排。8.4.5精品文档放心下载9.投资控制现场监理部设有专门控制造价的专业造价工程师，对工程投资进行全过程动态控制。投资控制目标：见建设单位的要求，严格对工程投资进行控制；监理工程师应按建设单位和承包单位签定的工程施工承包合同、控制工程总价，认真审核施工单位上报的工程进度感谢阅读款，严格控制工程洽商、设计变更，材料代换、组织不合格谢谢阅读索赔；根据工程招标文件，工程投资控制在合同价9000万元。精品文档放心下载9.1投资风险预测和防范对策本工程投资风险和防范对策应集中体现如下方面（见下表）：9.2工程费用最易突破的环节及投资控制的重点工程费用最易突破的环节存在和工程实施的各个阶段，因此作为本项目的投资控制重点作好如下9.3投资控制措施和手段9.3.1投资控制措施施工阶段投资控制主要从组织措施、经济措施、技术措施、合同措施几个方面进行控制。9.3.1.1投资控制的组织措施9.3.1.1.1谢谢阅读落实造价控制的责任。9.3.1.1.2编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程感谢阅读图。工程经各方竣工验收后，承包单位提出竣工结算资料，谢谢阅读监理工程师审核，总监理工程师签发工程结算款支付证明，感谢阅读建设单位审核且向承包单位付款，保修阶段结束时进行工程精品文档放心下载款最后结算。9.3.1.1.3谢谢阅读工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理感谢阅读工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审谢谢阅读核，最后由总监审核签字的三级责任制。9.3.1.1.4感谢阅读人员签字方为有效的制度。9.3.1.2投资控制的技术措施9.3.1.2.1谢谢阅读费，对主要施工方案进行技术经济分析。9.3.1.2.2以及按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。谢谢阅读9.3.1.2.3感谢阅读波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索精品文档放心下载赔的可能。9.3.1.2.4精品文档放心下载9.3.1.3投资控制的经济措施9.3.1.3.1严格按照工程进度进行工程计量。9.3.1.3.2复核工程付款账单，签发付款证书。9.3.1.3.3谢谢阅读常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。9.3.1.3.4谢谢阅读重从以下几个方面入手：9.3.1.3.4.1感谢阅读符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要精品文档放心下载求完成全部工程且验收合格才能列入竣工结算。其次，应按精品文档放心下载合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优感谢阅读惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有谢谢阅读漏洞，应请建设单位和施工单位认真研究，明确结算要求。感谢阅读9.3.1.3.4.2谢谢阅读精品文档放心下载审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续感谢阅读完整，工程量和竣工图壹致方可列入结算。9.3.1.3.4.3精品文档放心下载位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字且精品文档放心下载加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大感谢阅读设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。9.3.1.3.4.4感谢阅读工图、设计变更单和现场签证等进行核算，且按国家统壹规精品文档放心下载定的计算规则计算工程量。9.3.1.3.4.5感谢阅读投标规定的计价定额和计价原则执行。9.3.1.3.4.6谢谢阅读同要求或项目建设期间和计价定额配套使用的建安工程费用精品文档放心下载定额及有关规定执行，先审核各项费率、价格指数或换算系精品文档放心下载数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用精品文档放心下载和计算程序。要注意各项费用的计取基数，如安装工程间接感谢阅读费等是以人工费为基数，这个人工费是定额人工费和人工费谢谢阅读调整部分之和。9.3.1.3.4.7感谢阅读大，往往有计算误差，应认真核算，防止因计算误差多计或精品文档放心下载少算。9.3.1.4投资控制的合同管理和信息管理措施9.3.1.4.1谢谢阅读则，选择质量好、信誉高价格合理、工期适当、施工方案先精品文档放心下载进可行的优秀施工单位中标，尽量减少因施工单位的原因而精品文档放心下载引起投资增加的风险。在评标过程中要认真进行投标文件符谢谢阅读合性评审、技术评审、商务性评审。协助业主签订壹个好的感谢阅读合同，合同中涉及投资的条款，字斟句酌，不出现不利于业感谢阅读主的条款。且参和合同修改，补充工作。9.3.1.4.2主要设备、材料的采购，建议采用招、投标方式，谢谢阅读能够正确选择供应商且获得性价比高的设备及质优价廉的材感谢阅读料，减少业主的投资风险。9.3.1.4.3谢谢阅读定的单价就不会因工程实施期间价格变化而调整，而在每月感谢阅读工程结算时，根据实际完成的工程量结算，减少业主的投资谢谢阅读风险。9.3.1.4.4感谢阅读有实际施工变更情况的图纸；注意积累素材，为正确处理可精品文档放心下载能发生的索后提供依据。参和处理索赔事宜。9.3.1.4.5感谢阅读付，全负履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处谢谢阅读理索赔等。9.3.1.4.6精品文档放心下载设单位，为他们的决策提供依据。9.3.2投资控制的工作手段“认真负责”的原则，实行具有预见性、严密性、规范性和协感谢阅读调性的管理，且根据项目建设的实际情况建立完整的投资控谢谢阅读制监理办法。9.3.2.1感谢阅读帐和编制费用使用计划。9.3.2.2感谢阅读优选最佳方案，降低造价；9.3.2.3谢谢阅读度资金使用计划和审查施工组织设计。9.3.2.4精品文档放心下载发生费用索赔的原因及部位，且制定防范性对策。9.3.2.5谢谢阅读值和计划控制值进行分析、比较。9.3.2.6严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。精品文档放心下载9.3.2.7通过《监理通知》和建设单位、承包单位沟通信息，感谢阅读提出工程投资控制的建议。9.3.2.8严格规范的进行工程计量和工程款的支付控制：精品文档放心下载9.3.2.8.1进行分部分项工程量（已完成的实物工程量计量）精品文档放心下载复核；9.3.2.8.2感谢阅读施工过程和合同造价控制有关信息；9.3.2.8.3测算各特殊项目的定额单价；9.3.2.8.4精品文档放心下载资控制管理报表，且定期向业主报告工程投资动态情况；9.3.2.8.5感谢阅读署合格工程量，作为业主支付进度款的依据；9.3.2.8.6严格控制经费签证，凡涉及经济费用支出的停工、感谢阅读用工、使用机械台班、材料替代、材料调价的签证，必须会精品文档放心下载同业主核签后才能生效。9.3.2.8.7精品文档放心下载分部分项工程费用偏差的情况，仔细分析和研究引起费用偏精品文档放心下载差的主要原因，提出控制工程费用突破的方案和措施，必要感谢阅读时以书面形式向业主报告；9.3.2.8.8精品文档放心下载机械签证、材料代用、材料调价等的签证，项目总监理工程谢谢阅读师最后核签后方有效；9.3.2.9及时完成竣工决算：9.3.2.10在工程项目投资审核中，应由专业监理工程师进行感谢阅读三算对比，严格防止预算超概算、决算超预算的情况出现，精品文档放心下载把项目投资控制在批准的设计概算范围内。如发现确实出现感谢阅读有较大的概算、预算情况出现，应及时分析原因，写出专题精品文档放心下载报告业主。9.4降低工程投资的合理化建议：9.4.1感谢阅读设计图纸关，是提高投资效益、保证质量、缩短建设周期的感谢阅读关键环节。在保证提高投资使用功能、结构安全和工程质量精品文档放心下载的前提下进行设计挖潜是非常必要的。10.1.合同措施10.1.1.4.1协助业主签订壹个好的合同，合同中涉及工作关感谢阅读系协调的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款。10.1.1.4.2做好工程施工记录，积累素材，为正确处理可能精品文档放心下载发生的各种协调问题。10.1.1.4.3积极主动。为业主当好参谋，减少由于业主原因谢谢阅读导致的工期延误。10.1.1.4.4收集有关工作关系协调的信息，分析总结；定期谢谢阅读向有关单位提供报告，为正确的决策提供依据。10.3工作协调的分类10.3.1项目外部协调主要是和政府有关职能部门的协谢谢阅读调.10.3.2谢谢阅读作协调，如设计单位、施工承包商、材料供应商等参建各方感谢阅读感谢阅读10.4和项目参建各方的关系10.4.1和业主关系：业主和监理单位之间是委托和被委托关精品文档放心下载系，监理单位受雇和业主，代表业主的利益，依据监理合同精品文档放心下载感谢阅读但监理部是业主代表，对设计工程进度和质量相抵触，投资精品文档放心下载费用等重大事项的处理，必须得到业主认可。总之，监理工精品文档放心下载程师始终以维护业主的合法权益为工作宗旨，开展各项监理感谢阅读工作。10.4.2和总承包商关系：监理单位和施工总承包商是监理和谢谢阅读被监理的关系承包商在施工时须接受监理单位的督促和检查，精品文档放心下载且为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的谢谢阅读原始记录，施工组织设计进度计划等技术资料。凡分包商需精品文档放心下载进行阶段验收或隐蔽工程验收的项目，总承包商验收通过后精品文档放心下载再交监理单位验收。监理单位要为施工的顺利创造条件，按谢谢阅读时按计划做好验收工作。10.4.3和分包商关系：监理单位同分包商之间也是监理和被精品文档放心下载监理的关系。分包商在施工进度，技术方案和施工措施上确感谢阅读认事项，应通过总承包商向监理单位提出，监理单位发出的感谢阅读工程整改通知书或停工通知书，由监理单位发给总承包商，谢谢阅读再由总承包商转发给有关分包商。10.4.4和设计单位关系：监理单位和设计单位无合同关系。精品文档放心下载但监理工程师本着对业主负责的态度，将和设计单位保持经谢谢阅读精品文档放心下载严格督促施工承建商按图施工，监理单位无权变更设计。凡感谢阅读发现图纸中有疑问或提出建议时，均需和设计单位进行商讨感谢阅读且由设计单位作出修改变更意见，设计单位如发现施工承建谢谢阅读商在施工过程中有不符合设计、施工规范的行为时，应及时精品文档放心下载向监理单位提出，且由监理单位及时组织有关人员处理。11.合同及信息管理11.1合同管理措施合同管理主要是指管理工程师对工程项目建设中业主和设计、材料设备、施工承包商签订的合同的管理工作，从合谢谢阅读同条件的拟订、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节精品文档放心下载进行的组织管理工作，以期通过合同体现“三大控制”的任谢谢阅读务要求，维护合同订立双方的正当权益。在业主签订上述合精品文档放心下载同时，项目总监应注意在这些合同中由明确的监理工程师地精品文档放心下载位、管理权限及协调关系的内容，以便监理工程师按合同条谢谢阅读件对合同的执行进行监督管理。合同管理的主要任务是要求精品文档放心下载感谢阅读技术标准和合同条款处理合同问题。11.1.1合同管理的主要工作内容及方法11.1.1.1合同管理的主要工作内容11.1.1.1.1协助业主确定本工程项目的合同结构；精品文档放心下载11.1.1.1.2协助业主起草和本工程项目有关的各类合同（包谢谢阅读11.1.1.1.3进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执感谢阅读行合同情况的检查；11.1.1.1.4协助业主处理和本工程项目有关的索赔事宜及合感谢阅读同纠纷事宜；11.1.1.1.5向业主递交有关合同管理的报表和报告；感谢阅读11.1.1.1.6审查施工组织设计和施工方案；11.1.1.1.7监督总包商合同中规定采用的规范、标准和管理谢谢阅读程序施工，控制工程质量、投资和进度；11.1.1.1.8审查重要建筑材料和主要设备订货且核实定其性精品文档放心下载能满足规范及设计要求；11.1.1.1.9精品文档放心下载11.1.1.1.10组织工程质量事故的分析和处理；感谢阅读11.1.1.1.11感谢阅读署付款凭证；11.1.1.1.12验收隐蔽工程；11.1.1.1.13审查工程价款和工程竣工结算；11.1.1.1.14组织工程阶段验收，参和工程竣工验收。谢谢阅读11.1.1.2本工程设立专职合同管理组，配备壹定数量的专业精品文档放心下载工程师从事合同管理工作。11.1.1.3在工程建设合同管理中主要方法推行合同管理目标精品文档放心下载制，对工程合同的订立和履行行为实行动态管理，其内容包精品文档放心下载括：合同订立前的管理、合同订立时的管理、合同履行中的谢谢阅读管理及合同发生纠纷时的管理几个阶段，其每个阶段具体工精品文档放心下载作内容有：11.2信息管理措施11.2.1信息管理工作方法和措施11.2.1.1监理的方法是控制，控制的基础是信息，而信息管感谢阅读理就是信息的收集、整理、处理、存储、传递和应用等壹系精品文档放心下载列工作的总称，信息管理的目的是通过有组织的信息流通，精品文档放心下载谢谢阅读健全的信息管理表当下四个方面，即建立信息的编码体系；精品文档放心下载明确信息流程；制定信息采集制度；利用高效的信息处理手感谢阅读段。下面将以质量信息管理的内容为例叙述我监理单位信息精品文档放心下载管理工作计划。11.2.1.1.1质量信息是反映质量状态和服务于质量控制的信感谢阅读息，包括质量控制活动中产生的或为质量控制服务的，能够谢谢阅读被传递、储存、处理及应用的数据、报表、资料、文件、图感谢阅读纸、图形，以及其它能够识别的信号。11.2.1.1.2质量信息服务于质量方针、目标、决策，服务于感谢阅读质量计划，服务于质量控制，服务于工程用户，也是改进工谢谢阅读程质量和各环节工作质量的最直接的原始数据和依据。11.2.1.1.3质量信息管理是对质量信息收集、加工处理、传谢谢阅读谢谢阅读11.2.