旭辉集团-集团招标管理作业指引附表

集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第1页共21页集团招标管理作业指引附表（集团）编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第2页共21页1支持性文件1.1附招标策划范本2相关记录2.1《项目招标计划》2.2《入围单位审批表》2.3《招标文件审批表》2.4《答疑会记录》2.5《开标记录表》2.6《询标记录》2.72.8《中标单位审批表》2.9《中标通知书及回执》2.10《未中标通知书》2.11《招标策划报告样本》集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第３页共21页谢谢阅读序编号号发标定标感谢阅读感谢阅读121程345672安893装集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第４页共21页4集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第５页共21页5电集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第６页共21页6程线7程场8程9程集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第7页共21页7.2入围单位审批表序号:日期：年月日工程项目名称金额预计参与标段资质审查档案编号单位名称分级级别推荐人/部门招标方式□邀请招标□议标经办人会签招标领导小组会签事业部总经理集团工程管理部按权限，若无则划“/”集团工程分管领导（同上）集团总裁（同上）7/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第8页共21页7.3招标文件审批表记录编号：招标人招标工程名金额

称预估计划发标时计划回发标间标时间地点工期、质保或售后服务、其他）谢谢阅读招标要点招标文件审批意见成本部项目部工程部财务部成本部分管领导根据权限进行审核，若无则划“/”

集团成本管理部法务人员事业部总经

理备注8/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第9页共21页7.4答疑会记录项目名称：招标工程名称时间地点投标单位答疑纪要及解答姓名单位联系电话是否需要投标人签字确认□需要□不需要姓名部门招标人签字确认并盖招标单位章9/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第10页共21页7.5开标记录表记录编号：招标工程名称:招标范围招标方式开标时间开标地点参加开标人员投标基本情况投标人名称投标报价元)工期备注记录人：唱标人：参加开标人员会签:10/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第页共21页7.6询标记录记录编号：招标工程名称时间地点投标单位询标内容：签字确认栏是否需要投标单位代表我司同意以上事项。

签字确认□需要□不需要代表签字：招标方参加人员签字集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第12页共21页7.7评标报告（格式）（此评标报告为参考模板，各事业部、城市公司在使用时可以根据实际情况进行调整，但评标报告所包含的内精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读一、工程概况略二、投标单位略三、合同形式略四、开标（一）***年**月**日下午在感谢阅读精品文档放心下载投标报价（元）工期（天）1谢谢阅读1、商务标分析及意见如下：（1）感谢阅读（2）精品文档放心下载①②③精品文档放心下载（3）工程量分析情况；（4）其他需补充分析的内容。2、（四）开标后综合结论略五、第一次询标（一）询标谈判内容，应分别叙述；（二）询标谈判后报价情况：12/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第13页共21页投标报价（元）工期（天）1（三）询标后回标分析（第二次开标会议结束后，技术标（若有）发送给工程部、设计部进行评审；成本部负感谢阅读1、商务标分析及意见如下：精品文档放心下载感谢阅读（3）工程量分析情况；（4）其他需补充分析的内容。（四）第一次询标后综合结论略六、第**询标（是否需要，视工程具体情况而定）七、定标会议情况简述略***年**月**日下午在谢谢阅读八、最终定标意见8.1精品文档放心下载8.2***工程的成本控制指标为：，对比本次报价与成本指标对比情况：感谢阅读8.3附件：1、开标、询标、定标记录文件；3、其他文件以上建议妥否，请批示。******公司***年**月**日13/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第14页共21页7.8中标单位审批表记录编号：类别：施工□监理□设备材料□定标会时间定标会地点招标产品或服务名称投标人中标价定标会结论第一标段中标人第二标段中标人定标会会议记录经办工程师签署成本部经理招工程部经理相关部门经理

标领导项目经理小分管领导组总经理集团成本管理部按权限，若无用“”集团集团分管领导按权限，若无用“”集团总裁按权限，若无用“”注：直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。感谢阅读14/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第15页共21页7.9中标通知书记录编号：致公司：由我司组织的招标工作已经结束。根据评标结果，决定该工程由贵公司中标。1.中标金额：2.工期：3.质量：4.工程款支付：5.合同签约:6.确认回执:若中标人同意并接受上述内容，请于所附之确认回执中签署并盖章，并于收到本中标通感谢阅读知书后2天内交回我司。自我司收到此回执日起，本中标通知书即成为对双方具有约束感谢阅读力的协议。公司：年月日15/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第16页共21页7.9中标通知书致：我司，，同意并接受本中标通知书的内容，成为的施工承包单位，在规定的时间内提交合格的履约保证书，并与贵单位签订合同。感谢阅读公司盖章法人代表签署：日期：16/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第17页共21页7.10未中标通知书记录编号：致：感谢贵司积极参与我司工程的投标。很遗憾通知贵司，经过我谢谢阅读精品文档放心下载谢和敬意。望贵司能一如既往地关注我司并给予我司支持和帮助。谢谢阅读贵司在收到本通知后应即联系我司成本部按相关办理程序办理手续（请注精品文档放心下载意：请务必于年月日之前到成本部办理相关手续，如越期不办理或者不联精品文档放心下载感谢阅读联系人：小姐先生联系电话：□谢谢阅读文件，然后到我司成本部办理手续退还押金。□若贵司在投标期间送交了材料样品需要回收，请贵司联系我司成本部收回样品。谢谢阅读□谢谢阅读时联系我司成本部办理退还。部门年月日17/29集团招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第18页共21页7.11招标策划报告样本感谢阅读谢谢阅读感谢阅读指引的基础上进行适当增加。★保密旭辉×××项目成本策划报告此处放置项目规划图编制：审核：签发：编制日期：18/29招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第19页共21页一、项目概述1×××项目位于××市mm层的xx精品文档放心下载楼。2××××年××月××××××年××月×年零×个月。精品文档放心下载3、其他略二、招标策划综述1、目的略2、组织管理架构略3、招标总体思路略4、标段划分略5、时间节点控制思路略6、工程量清单编制原则或定额套用原则略。7、工程价款支付略8、前置工程招标说明9、不利因素分析及应对措施略三、招标计划1、招标计划概述计划是指导项目有序、有效实施的指导性文件，根据项目发展总计划，编制项目招标计划，并将在每感谢阅读月月底根据调整的项目发展总计划相应调整时间安排。2、项目招标计划表招标管理作业指引编号：版号：A/0页码：第20页共21页详见表xx3、分项工程招标详述（1）总包工程招标安排和招标要求分项招标计划入围单位选择：…承包方式：…总价确定原则：…投标押金：…履约保证金：…付款方式：…保修期限：…其他：…（2）指定分包工程招标安排和招标要求略（3）甲供材料及设备招标安排和招标要求略（4）甲定乙供材料及设备招标安排和招标要求略（5）工程监理招标安排和招标要求略（4）招标代