企业信息化战略规划与实践研究_第1页
企业信息化战略规划与实践研究_第2页
企业信息化战略规划与实践研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业信息化战略规划与实践研究1.引言

随着信息技术的高速发展和企业管理的转型升级，企业信息化已经成为企业发展的重要战略，越来越多的企业开始关注信息化战略规划与实践研究。本文将探讨企业信息化战略规划与实践的相关内容并提出一些参考意见。

2.企业信息化战略规划

企业信息化战略规划是企业在信息化建设中发挥价值的重要策略，包括对企业现有信息技术和资源的评估、对未来信息化目标和需求的预测、制定信息化战略和计划、对实施效果的评估监控等。企业信息化战略规划应该结合企业自身的发展战略、业务模式和管理模式进行制定。

为了制定一份有效的企业信息化战略规划，我们需要从以下几个方面入手：

2.1评估现有信息化水平

企业需要评估现有的信息化水平，包括硬件设施、软件系统、信息安全等方面，以了解企业目前的信息化水平、信息系统的强弱项和改善需求。

2.2定义企业信息化目标

根据企业的业务战略制定信息化目标，将现有的信息系统与未来的信息化目标相比较，确定信息化建设的方向和重点，以便更好地与企业业务战略相结合。

2.3制定信息化战略

功夫不负有心人，企业信息化战略需要有切实可行的构想和计划，制定信息化战略、方案和计划，并明确资源要求和预算。

2.4确定信息化建设的组织架构和人员配备

信息化建设需要相应的组织架构和人员配备，包括信息化管理体系、信息化人才队伍的建设和管理，信息安全等方面。

2.5决策评审

完成信息化规划后，需要经过决策评审，让更多人员参与进来，开展评价，纠正不足和完善细节。

3.企业信息化实践

企业信息化实践是企业信息化规划的执行阶段，更注重实际操作的细节和管理。

企业在信息化实践中核心思想包括：

3.1改善和提升业务管理模式

通过信息化建设，实现业务管理模式的改善和提升，包括流程优化等细节操作。

3.2软硬件平衡

企业在进行信息化实践中，需要保证软硬件平衡，不能只重视硬件设备的更新，而忽视软件系统的更新和升级。

3.3持续性建设

企业信息化建设不只是一次性的项目，而应该是持续不断的建设过程，需要不断更新的支持和反馈，让信息化建设成为企业发展的动力和引擎。

3.4人员培训和管理

信息化不仅仅是设备和程序，更需要人员的培训和管理，让人员更好地参与信息化建设，实现良性循环和可持续发展。

4.结论

企业信息化战略规划与实践是企业发展的重要战略，需要从评估现状、定义目标、制定战略、组织管理和决策评审等方面考量，实践过程中需要注重业务管理模式的提升，软硬件平衡、持续性建

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论