劳动安全由我做主(演讲稿)

劳动安全由我做主有人说，“时代不同了，老实干活不时兴了。”也有人说，“现在自动化程度这么高，不需要勤奋劳动了。”甚至还有一些人，看不起老实干活的人，认为那是“没本事”。事实上，勤奋劳动任何时候都不会过时，在任何年代、任何国家、任何行业，都少不了勤勤恳恳、兢兢业业工作的人。再宏伟的大厦，也是工程师一笔一笔地绘出图纸，由我们建筑师傅们用双手一砖一瓦垒成的。勤奋劳动，夯实了中国梦的基础。如今建筑行业市场竞争越来越激烈，谁的成本低一点，谁的效率高一点，谁的安全多一点，谁的风险少一点，谁就能在竞争中占得先机、赢得主动。而在项目管理中，安全管理是重中之重。只有在保障安全生产的前提下，才能去策划如何节约成本、提高效率。对于项目上的安全管理，大部分人都认为是安全部的事情，跟自己没什么关系，当在现场看到那些不安全行为也不管，“沉默是金”被他们认为是经典之言，这是由于他们看到有的人因为出言不慎而惹祸上身，于是乎不论碰上什么事情，只要与自己的利益无关，保持沉默自然成了必然选择。有的职工从工友满嘴酒气中知道对方班前饮酒，工作中可能导致意外发生，却不愿当面指出；有的职工虽然亲眼目睹工友违章蛮干，但视而不见；有的职工发现班组安全记录弄虚作假，却不愿声张。诸如此类的“沉默”后果，不是“关照”，相反却是“危害”。如果继续“沉默”下去，不仅本人会越陷越深，最终也会“殃及池鱼”，给整个集体带来危害。在我们...项目，安全管理的一大特色就是“全项目上下，不分阶级，无论部门，处处讲安全，事事重安全”。通过项目管理人员的二级安全教育，大家都知道，安全工作涉及到各个部门环环相扣，不能仅靠安全部“单兵动作”，而是要各个部门“联合行动”，才能避免安全生产工作缺乏立体视角，单打独斗。因此，项目上的每一个人都常把安全挂嘴边，在现场无论做什么都要先从安全的角度出发。在现场，我们一共安装了16个监控摄像头，从各个角度都能监控到现场情况，监控视频更是直接连接到项目经理、执行经理和项目副经理的电脑上，方便随时了解现场情况。这里还有一个小故事，一天上午，片区工长小张接到执行经理的电话。（打电话状）“喂，小张啊，你在哪啊？”“哦，经理，我在现场呢。”“你是不是在东侧道路上呢啊？”（小张心里疑惑，经理咋会知道我在哪）然后他连忙答道：“是啊，我是在这边儿呢，经理您有什么事儿么？”没想到执行经理说：“刚才你走过去，旁边那两个工人没戴安全帽你怎么不管嘞？！”小张愣了一下，连忙说：“啊，经理我现在马上回去管。”小张在给我们讲这件事的时候，还解释说他当时正在想事情，不然肯定不会袖手旁观的。从这件事我们就可以看出，我们全项目的管理人员，都非常重视安全工作，每次去现场，只要看到谁没有带安全帽没做好防护措施，都会上去劝导一下。有句安全箴言讲得好：严是爱，松是害。无数惨痛的事故正是在安全管理松懈失控后发生的。对此，作为建筑职工，在安全生产中必须树立不怕“得罪人”的思想，坚持眼睛盯得紧，话语跟得上，强化安全互控他控监督，做到既要对自己负责，也要对工友负责，一切为了安全，一切服从安全。只有大家都在违章面前不当“沉默人”，建筑安全生产才能做到群防群管，拥有群众基础，实现安全无纰漏，得以稳发展。所以，青岛奥克斯项目的安全部，并不是只有一个部门在战斗！有一个道理大家都听过，我们无论获得多少成就、赚了多少钞票，都是后面的零，而健康的活着才是前面的1。如今，大