加强建筑工程施工阶段质量管理工作的思路,建筑工程管理论文

加强建筑工程施工阶段质量管理工作的思路,建筑工程管理论文建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接介入到人们的日常生产和生活中，关系到国家和人民的生命、财产安全。施工阶段质量控制是工程项目全经过质量控制的关键环节，施工阶段质量管理能否有效，关系到整个工程项目的最终质量能否到达国家规范和业主的要求，影响到整个工程项目的顺利完成和成本控制。因而，必须重视和加强施工阶段质量管理工作，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。1、承包单位自检与专检工作1．1承包单位的自检系统承包单位是施工质量的直接施行者和责任者。承包单位的自检体系表如今下面几点：作业活动的作业者在作业结束后必须自检；不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；承包单位专职质检员的专检。为实现上述三点，承包单位必须有整套的制度及工作程序；具有相应的试验设备及检测仪器，配备数量知足需要的专职质检人员及试验检测人员。1.2技术复核工作凡牵涉施工作业技术活动基准和根据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以弥补的或全局性的危害。例如：工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件，管线的坡度、混凝土配合比等。常见的施工测量复核有：1〕民用建筑的测量复核：建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数杆检测、楼层轴线检测、楼层间高层传递检测等。2〕高层建筑测量复核：建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工经过中沉降变形观测等。2、见证点的控制见证点〔WitnessPoint〕是国际上对于重要程度不同及监督控制要求不同的质量控制点的一种区分方式。实际上它是质量控制点，只是由于它的重要性或其质量后果影响程度不同于一般质量控制点，所以在施行监督控制时的运作程序和监督要求与一般质量控制点有区别。见证点监督，也称为W点监督。但凡列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序施工前：承包单位应提早通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工施行监督。假如监理人员没有能在约定的时间内到现场见证和监督，则承包单位有权进行该W点相应的工序操作和施工。在实际工程施行质量控制时，通常是由施工承包单位在分项工程施工前制定施工计划时，就选定设置质量控制点，并在相应的质量计划中再进一步明确哪些是见证点。承包单位应将该施工计划及质量计划提交监理工程师审批。如监理工程师对上述计划及见证点的设置有不同的意见，应书面通知承包单位，要求予以修改，修改后再上报监理工程师审批后执行。3、级配管理质量控制工程建设中，均会牵涉到材料的级配，不同材料的混合拌制。如混凝土工程中，在砂、石骨料本身的组分级配，混凝土拌制的配合比；由于不同原材料的级配，配合及拌制后的产品对最终工程质量有重要的影响。因而，要做好相关的质量控制工作。3．1拌和原材料的质量控制使用的原材料除材料本身质量要符合规定要求外，材料本身的级配也必须符合相关规定，如：粗骨料的粒径级配，细集料的级配曲线要在规定的范围内。3．2材料配合比的控制根据设计要求，承包单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认2～3个能知足要求的理论配合比提交监理工程师审查。报送的理论配合比必须附有原材料的质量证明资料〔现场复验及见证取样试验报告〕现场试块抗压强度报告及其他必需的资料。3．3现场作业的质量控制包括：拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查；投入使用的原材料〔如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料〕的现场检查；现场作业实际配合比能否符合理论配合比。作业条件发生变化能否及时进行了调整，例如混凝土工程中，雨后开盘生产混凝土，砂的含水率发生了变化，对水灰比能否及时进行调整等；对现场所做的调整应按技术复核的要求和程序执行；在现场实际投料拌制时，应做好看板管理。4、计量工作质量控制计量是施工作业经过的基础工作之一，计量作业效果对施工质量有重大影响。对计量工作的质量控制包括下面内容：1〕施工经过中使用的计量仪器，检测设备、称重衡器的质量控制。2〕从事计量作业人员要有相应的技术水平资格：尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检测的试验工。3〕现场计量操作的质量控制。作业者的实际作业质量直接影响到作业效果，计量作业现场的质量控制主要是检查其操作方式方法能否得当。如：对仪器的使用，数据的判读，数据的处理及整理方式方法，及对原始数据的检查。在抽样检测中，现场检测取点、检测仪器的布置能否正确、合理，检测部位能否有代表性，能否反映真实的质量状况，也是控制的内容。5、质量记录资料的控制质量资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间，施行质量控制活动的记录。它具体地记录了工程施工阶段质量控制活动的全经过。因而，它不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用，而且在工程完工和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和信息。质量记录资料包括下面三方面内容：5．1施工现场质量管理检查记录资料主要包括承包单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书；分包单位资质及总包单位对分包单位的管理制度；施工图审查核对资料。地质勘察资料；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；混凝土搅拌站计量设置；现场材料、设备存放与管理等。5．2工程材料质量记录主要包括进场工程材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告；各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。5．3施工经过作业活动质量记录资料施工或安装经过可按分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料。在相应质量记录资料中应包含有关图纸的图号、设计要求；质量自检资料；监理工程师的验收资料；各工序作业的原始施工记录；检测及试验报告；材料、设备质量资料的编号、存放档檀卷号；除此之外，质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。施工质量记录资料应真实、齐全、完好，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工经过的进展同步。6、结束语总之，在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保卫也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。以下为参考文献：［1］彭燕莉，曹胜中．浅谈房屋建筑施工质量管理[J]．建筑设计管理，2008〔1〕．［2］邹胜华．浅谈建筑工程质量保证措施