QC成果综合高档住宅楼如何提高铝合金门窗框安装质量

提高铝合金门窗框安装质量

xxx·国际公馆项目部QC小组

xxx建设集团有限公司发布人：xxx

一、工程简介

二、QC小组简介

三、选择课题

四、现状调查

五、设定目标和目标可行性论证

六、原因分析和要因确认

七、制定对策

八、对策实施

九、效果检查

十、巩固措施

十一、总结与打算目录一、工程简介

“xxx·国际公馆”位于xxx市xxx林区滨

河西路以西，南临滨河体育中心，总建筑面积172590㎡，由七幢地上二十九层高层组成的综合高档住宅楼。铝合金门窗面积为39500㎡，门窗工程采用断桥隔热型材，配件采用德国进口的产品，材质比较高档。本工程由山西xxx房地产开发有限公司开发，xxx市建筑设计研究院设计，xxx建设集团有限公司总承包施工，山西建同建设监理有限公司

监理。二、QC小组简介1、QC小组概况2、QC小组成员制表人：孙莉莉

制表日期：2011年7月10日

3、QC小组活动计划表制表人：孙莉莉

制表时间：2011年7月10日三、选择课题选题理由理由一

该工程是该区域高档、大型的住宅小区，工程质量目标是“太行杯”土木工程大奖。通过提高铝合金门窗框的安装质量，全面提高外门窗的整体施工质量，从而全面带动整个工程质量的提升。理由二理由三

铝合金门窗施工面积大，以往工程的铝合金门窗框安装质量不理想，造成如门窗渗水、门窗框损伤、门窗污染等问题，施工质量关系到广大用户的切身利益。通过本次铝合金门窗框安装质量的QC活动，能总结出铝合金门窗新的安装工艺，给公司以后工程门窗安装的施工提供好的经验和依据。理由四基于上述理由，我们把“提高铝合金门窗框安装质量”作为QC小组本次活动的课题，致力提高工程质量，缩短工期，节约成本。QC小组成立后，小组成员对本公司承建的其他工程的外门窗框施工质量进行了调查、实测，共检查了400樘外门窗框，其中不合格92樘，合格率77%，我们对收集到的数据、信息进行汇总、整理、分析，形成影响外铝合金门窗框施工质量的问题调查表，见表A：四、现状调查

铝合金门窗框施工质量问题调查表A制表人:孙莉莉

制表时间：2011年7月14日质量问题排排列图这些是要因因由排列图可可以看出，，影响铝合合金门窗施施工质量的的主要问题题是“门窗窗框损伤””和“门窗窗框渗漏水水”，其累累计频率为为73.9%，为A类因素应重点控制。。五、设定目目标和目标标可行性分分析通过QC活动，“门门窗框损伤伤”和“门门窗框渗漏漏水”不合合格率下降降到4%，铝合金门门窗框安装装质量合格格率达到90%以上，确保保安装质量量满足规范范要求。确定了目标标之后，小小组成员立立即展开了了对目标可可行性的论论证：理由一理由一理由三理由四公司领导的的高度重视视，有公司司的高级工工程师亲自自任小组的的技术顾问问，企业优优秀项目经经理挂帅主主持QC小组活动，，使QC小组活动正正常开展得得到有力的的保证，QC小组成员倍倍受鼓舞。。本工程地处处繁华地段段，是展示示企业形象象、树立企企业品牌的的窗口。应用全面质质量管理的的科学方法法，将生产产、施工、、技术、质质检部门的的主要人员员都参与到到QC小组活动中中去，加强强QC小组的活动动中去。组建了一个个强有力的的班组，该该班组人员员平均水平平高，各方方面的能力力强，并拥拥有丰富的的施工经验验，小组决决定将技术术措施、施施工方法与与实际现场场施工结合合起来制定定一套可行行性的技术术方案，使使此项工作作顺利地开开展并达到到预期效果果。完成目标值值完全是可可行的六、原因分分析和要因因确认1、本小组针针对质量问问题排列图图中列出的的相关问题题进行了多多次讨论，，运用头脑脑风暴法，，广泛收集集现场工人人、班组长长、质量检检查人员、、各级工程程专家的意意见，集思思广益，相相互启发，，得出以下下因果分析析图。门窗框损伤伤因果分析析图机人环法料设备陈旧手工安装量量大安装机械操操作不当盲目追求求进度质量意识识淡薄岗前安装装技能培培训不到到位安装工人人技术素素质低责任心不不强质量检查查不严堆放场地地不当其他工种种施工影影响其他工序序施工的的影响堆放、搬搬运不当当安装方法法程序不不当型材表面面存在色色差型材存在在擦伤等等缺陷型材尺寸寸有偏差差制表人：：孙莉莉莉制表时间间：2011年7月17日门窗框损损伤门窗框渗渗漏水因因果分析析图料人环法框边填充充材料质质量差密封胶质质量差盲目追求求进度质量意识识淡薄施工技术术交底不不到位施工操作作人员技技术素质质低责任心不不强质量检查查不严其他工种种施工影影响框边泡沫沫密封胶胶处理不不当制表人：：孙莉莉莉制表时间间：2011年7月17日其他工序施工的影响门窗洞口留置尺寸过大定位安装不牢牢固框边填缝材料料填塞不密实实门窗框渗漏水水根据关联分析析图共总结出出二十一条末末端原因。2、要因分析要因确认表制表人：孙莉莉莉制表时间：2011年7月18日七、制定对策策QC小组针对上述述要因制定了了相应的对策策，经整理，，得到如下对对策表：制表人：孙莉莉莉制表时间：2011年7月20日对策表八、对策实施施1、针对要因一一：施工技术术交底不到位位实施一由xxx和李鹏斐加强强对每个施工工操作人员按按工序施工进进行有针对性性、细致的技技术交底，让让每个施工操操作人员都知知道并懂得每每道工序的施施工工艺、施施工质量要求求和细部做法法，并由施工工班组长曹建建华负责执行行到位。通过加强技术术交底，施工工操作人员的的施工质量得得到了提高。。效果2、针对要因二二：安装方法法、程序不当当实施二①制定施工质质量奖罚条列列，并在施工工过程中严格格实施。在施施工过程中发现不合合格施工工序序或不按施工工规程操作，，除当场教育育、责任整改改外，按质量量奖罚条例中中的相关条款款进行处罚。。对施工质量量特别突出，，做出贡献的的操作人员，，按质量奖罚罚条例中的相相关条款进行行奖励。奖罚罚分明，激发发全体操作人人员做好施工工质量，争创创优质施工质质量的信心。。②在操作过程程中推行岗位位责任制，把把工序施工质质量明确到个个人。并按质量奖罚罚条例进行奖奖罚，全面提提高操作人员员的责任心。。③传统工艺铝铝合金门窗工工程可以减少钢附框的的成本，但门门窗安装质量量受外界影响较大大，门窗渗漏漏情况较多，，成本保护工工作困难，门门窗清理，维维修工作量大大、困难、费费用高。本QC小组决定采用用干法安装铝铝合金门窗施施工工艺，在在门窗洞口安安装一条40mm（宽）×20mm（厚）钢附框框，保持平整整和垂直，装装饰层将其包包裹在内，等等装饰工程完完成后门窗框框、扇与钢附附框连接一次次性安装完成成。利用该工工艺，可以提提高门窗安装装质量，大大降降低了铝合金金门窗的返修修率，降低清理和维维修成本，经经济效益益明显。门窗设计钢附框下料钢附框安装安装质量整改改钢附框安装到到位现场尺寸复测测施工班组自查查质检员检查操作人员培训训质检员检查隐蔽验收泥工粉刷（土土建施工）门窗下料制作作门窗安装竣工验收工艺流程图工种交接④由QC小组成员组织织项目部施工工人员和管理理人员，开展展岗位理论知知识竞赛活动动和岗位实际际技能操作考考核，知识竞竞赛和实际技技能操作内容容贴近实际，，充分反映各各个岗位上的的工作重点和和难点，并且且有相应的工工作措施。效果：通过制制定相关管理理制度、条列列并在施工过过程中实施，，QC小组成员的质质量意识和责责任心有了很很大的提高，，并且提出了了铝合金门窗窗框后装法施施工工艺。经经考核，理论论知识竞赛平平均分98分，岗位实际际技能操作考考核优秀率达达到97%，达到QC小组预期目标标。效果3、针对要因三三：其他工种、工工序施工影响响实施三制定成品保护护措施，并在在施工操作过过程中严格执执行，按质量量奖罚条例奖奖罚分明。规规范各工种种、各工序的的操作规程和和操作程序，，并在施工过过程中严格检检查，强化其其规范操作和和成品保护的的重要性。效果：经实施施，工序施工工质量得到提提高，成品保保护意识得到到加强及成品品被破坏现象象减少。九、效果检查查经过对策措施施的实施，我我们QC小组全体成员员在2011年12月25日对已经完成成的铝合金门门窗框进行了了认真检查，，共抽查了300樘门窗框，不不合格门窗框框22樘，结果汇总总如下：铝合金门窗框框施工质量实实测表制图：孙莉莉莉日期：2011年12月28日确保细度模数数为：2.8-3.1通过QC活动，“门窗框损伤伤”和“门窗框渗漏水””两个主要问问题不合格率由原来来的17%下降到3%，而且其他问题题也得到了部部分解决，不不合格率率由原来的6%下降到4.3%。铝合金门窗框框安装质量合合格率达到了92.7%，超过了90%以上的预定目目标。结论：活动前后比较较柱形图技术效果本次QC小组活动，成成功解决了以以往工程铝合合金门窗框安安装质量不理理想问题，为为以后类似工工程积累了经经验，同时培培养了一批技技术人才和有有经验的技术术工人。经济效果“铝合金门窗后后装法施工工工艺”的成功功运用，缩短短了工期，提提高了工程质质量，节约了了以往铝合金金门窗后期大大量维修、清清理工作，保保证了工程的的顺利完成。。通过本次QC小组活动，铝铝合金门窗安安装施工质量量得到了有效效的控制，赢赢得了业主、、监理的好评评，为企业树树立了良好的的社会形象，，提高了建筑筑市场竞争能能力。社会效果十、巩固措施施1、通过QC小组全体成员员的努力，本本课题目标才才得以圆满完完成，在本工工程中取得了了良好的社会会效益和经济济效益。为了了巩固取得的的成果，我们们把“铝合金金门窗后装法法施工工艺””编制成了作作业指导书（（GSLC2011023），经批准已已在公司范围围推广，为公公司以后类似似工程提供参参考依据及经经验。2、巩固QC成果，加强对对工人的技术术培训，实施施传帮带，培培养更多的QC攻关人员。3、继续开展QC活动，提高预预防控制水平平，管理水平平，针对施工工中的难点、、通病持续改改进，不断探探索、实践、、攻关，提高高工程质量水水平。十一、总结与与打算总结通过QC小组的活动，，我们在铝合合金门窗后装装法施工技术术上积累了一一定的经验。。增强了小组组全体人员的的质量意识、、专业意识、、创新意识，，增强了管理理人员的