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文档简介
报告人:**浙江****集团有限公司报告日期:3/18/2023工程概况上海**大学学生公寓工程位于杨浦区吉浦路308街坊,由3幢小高层组成开展QC活动的是作为控制楼板裂缝试点工程的1#、2#楼总平面图1#楼建筑面积6915平方米框剪12层2#楼建筑面积5770平方米框剪10层工程于2002年4月开工,目前处于装饰阶段小组概况
成立时间:2002年6月活动时间:2002年6月至2003年3月小组类型:技术攻关型小组成员:10人,由公司总工程师任组长,项目经理任副组长活动次数33次活动出勤率为96.4%
选题4大理由:楼板裂缝一直是困扰工程技术界的难题,若能取得技术突破,意义特别重大减少和控制楼板裂缝,不仅能减少法律纠纷,还能降低楼板裂缝引起的维修成本,取得较好的社会和经济效益是企业创优夺杯的需要本工程是上海市住宅工程控制现浇钢筋混凝土楼板裂缝首批试点工程之一课题3大目标工程质量验收实测合格率超过95%,争创优质结构工程有效控制楼板裂缝,力争使楼板裂缝维修费用降低至最小程度,减少用户投诉形成一套使现浇楼板裂缝得以有效控制的施工管理措施现状调查现浇楼板裂缝存在的现象很普遍,但裂缝有大有小,有多有少,有先有后通过对以往竣工工程分析和查阅相关文献资料,我们的体会与理论界得出的结论是一致的,即:现浇楼板的裂缝是不可避免的,但可以通过对设计、材料、施工及后期养护等各方面进行改进,采取一系列技术措施,裂缝的数量和程度是可以控制的。因素分析序号检查项目得票数得票率(%)累计率(%)1钢筋设计与施工2544.6444.642模板支撑系统1933.9378.573楼板砼振捣58.9387.54楼板厚度设计35.3692.865砼配合比23.5796.436砼原材料23.57100合计561001苔儿菲法评价2做出排列图钢筋混凝土结构体成型后应力不均楼板配筋设计不合理钢筋保护层厚度过大(30×35)楼板四角处、板四周支座处钢筋设置不够人为踩踏板筋施工时机械冲撞钢筋设计与施工不当引起楼板裂缝钢筋与砼粘结度小PVC管线预埋过多3运用系统图进行分分析4用因果图法进行要要因分析要因确认序号因素名称确定方法确认情况是否要因负责人1PVC管线预埋过多现场验证导致砼厚度不够是2人为踩踏板筋现场调查砼保护层过厚是3施工时机械冲撞现场测试能避免冲撞否4楼板四角处、板四周支座处钢筋设置不够现场调查楼板配筋设计不合理是5施工技术措施的交底工作不力现场调查已进行交底否6砼浇捣时泵送砼过分堆高现场调查已具备相关经验否7吊装设备落点过高现场测量落点普遍不高否8吊装过重现场测量按规定吊装不超重否9支撑处土质较软现场测量支撑下加垫木块易操作否10楼层砼强度不够提前支模现场调查支模经申报否11模板周转材料不够现场调查提前拆模导致砼强度达不到是12木搁栅不够现场调查已采购充足否13Φ48×3钢管材质差现场测试材料性能已过关否14扣件材质差现场测试材料性能已过关否15支撑立杆间距过大现场测量支撑系统强度不满足外,刚度和稳定性也不满足是16木搁栅间距过大现场测量间距能按规定设置否制定对策序号要因对策措施责任人执行地点完成日期1楼板四角处,板四周支座处钢筋设置不够1、会同设计、要求外墙转角处板四周设放射钢筋Φ8@100,长度为梁板长的1/3,支座处设负弯矩钢筋Φ8@150,长度为梁板长的1/32、对钢筋班组作好技术交底谢国忠刘有才付钢锋施工现场施工前2PVC管线预埋过多1、上下各铺Φ4@100宽600的钢筋网片2、要求水电管线净间距控制在20mm以上张荣灿廖晓杰付钢锋施工现场结构施工全过程3人为踩踏板筋1、设置间距1m的钢筋马凳2、振捣砼时搭跳板,供操作人员使用3、拉水平线定砼厚度杨红明章张仙陈珍刚施工现场结构施工中4支撑立杆间距过大1、要求立杆间距不大于900mm2、立杆底部垫150×150木块杨红明章张仙施工现场结构施工中5模板材料周转不够1、准备三套楼层模板,合理配发材料3、做拆模试块严格控制拆模时间徐涛付国云施工现场施工前对策实施1针对钢筋设计不合合理的情况,在外墙转角外楼板四四周设置放射钢筋筋,放射筋为Φ8@@100,长度为为梁板长的1/3,板支座处设置置负弯矩钢筋Φ8@150,长度度为梁板长的1/32针对PVC管线预预埋过多的情况,,我们在PVC管管线通过处上下满满扎
Φ4@100宽600mm的钢筋网片3针对人为踏踩钢筋筋导致钢筋保护层层破坏的情况设置间距为1m的的钢筋马凳3针对人为踏踩钢筋筋导致钢筋保护层层破坏的情况砼浇捣前,在负弯弯矩钢筋范围内搭搭设操作跳板,供供操作人员站立3针对人为踏踩钢筋筋导致钢筋保护层层破坏的情况在浇捣砼前将楼层层结构标高定在暗暗柱钢筋上,砼浇浇捣时在暗柱钢筋筋标高点拉水平线线,从水平线每500mm向下定定出楼层标高4针对支撑立立杆间距过过大的情况况,我们严严格控制支支撑立杆间间距不大于于900mm。楼层层上支撑下下垫150×150木块5针对模板板材料周周转不够够的问题题:每层砼制作两组拆模试块,试块养护与楼板砼同条件养护,拆模试块砼强度达到规范要求后方可拆模。我们准备三套楼层模板轮翻支撑到顶预期目标标检查通过QC小组的的活动,,我们对对已浇筑筑完成的的1#楼楼一层楼楼面,2#楼楼一层楼楼面进行行了检查查发现裂缝缝情况基本得到到控制砼工程量量一次成成优经实测楼楼板合格格率达93%预期目标标检查通过QC小组的的活动,,我们对对已浇筑筑完成的的1#楼楼一层楼楼面,2#楼楼一层楼楼面进行行了检查查但QC小小组发现现1#楼楼一层楼楼面砼表面有有几条收收缩裂缝缝,仍未达到到课题目目标值,,为此,我我们转入入下一轮PDCA循环第二次PDCA循环1原因因分析序号检查项目得票数得票率(%)累计率(%)1混凝土养护3867.8667.862板厚的施工控制916.0783.933砼坍落度控制712.596.434外墙温度变化23.57100
合计56100再次运用用苔儿菲法法评价表表进行分析析第二次PDCA循环1原因分析析排列图找出A类因素素:砼养护不当第二次PDCA循环1原因分析析针对砼养护不不当导致裂缝缝我们运用系系统图进行分分析砼养护不当导致裂缝砼表面收缩外力冲击木蟹压抹质量不好保湿养护措施不到位气温高(30-35℃)吊运重物碰撞冲击人为踩踏浇水不及时薄膜铺设不到位或被破坏第二次PDCA循环2要因确定定序号因素名称确定方法确认情况是否要因负责人1木蟹压抹质量不好现场验证塑性收缩引起表面裂缝是2浇水不及时现场调查表面水分散失过快造成裂缝是3薄膜铺设不到位或被破坏现场试验水分散失造成裂缝是4吊运重物碰撞冲击现场测试强度未达到而产生裂缝是5人为踩踏现场调查强度未达到而产生裂缝是6气温高(30-35℃)专家咨询自然条件无法改变否第二次PDCA循环3制定对策策序号要因对策措施责任人执行地点完成日期1木蟹压抹质量不好1、与班组长签定责任书2、木蟹压抹三遍3、质量员监督检查施工现场结构施工阶段2浇水不及时,薄膜铺设不到位或被破坏1、定人定时浇水2、塑料薄膜铺好,防止被破坏。3、经常检查督促施工现场结构施工阶段3外力冲击1、规划楼层荷载堆放区2、砼强度小于1.2Mpa时不允许上人与材料3、吊运重物时小吊轻放,且要求搁在小开间处施工现场结构施工阶段第二次PDCA循环4对策实施施针对木蟹压抹质量不好的问题我们在砼浇捣后,在终凝前用木蟹进行三次压抹处理,消除砼在塑性收缩阶段由于收缩变形引起的表面裂缝
第二次PDCA循环4对策实施施针对浇水不及时,薄膜铺设不到位或被破坏的问题砼浇捣后12小时以内对砼加以薄膜覆盖并浇水养护,浇水养护时间控制在不得少于7天,浇水次数以保持砼处于湿润状态
第二次PDCA循环4对策实施施针对浇水不及时,薄膜铺设不到位或被破坏的问题砼表面用塑料薄膜养护,全部采用一次性塑料薄膜,并保持塑料薄膜内有凝结水,后续工序施工时尽量避免对塑料薄膜的破坏
第二次PDCA循环4对策实施施针对吊运重物,人为踩踏等外力冲击的问题我们规划出楼层荷载堆放区。砼强度小于1.2Mpa时,不得进行后续工序的施工。吊运重物时,宜分散堆放、轻放,搁在小开间处。
楼层荷载堆放放区示意图第二次PDCA循环5目标检查在2002年年12月进行行的楼板裂缝缝验收中,楼楼板无明显裂裂缝。砼工程程质量一次成成优,实测合格率1#楼达到96%部位目测情况实测点数合格点数合格率(%)二层优良262596.2三层优良302996.7四层优良302996.7五层优良323196.9六层优良323093.75七层优良3030100八层优良282796.4九层优良302996.7十层优良302893.3十一层优良262596.2十二层优良343294.1评定优良32831596第二次PDCA循环5目标检查2#楼实测合格率达到96.2%部位目测情况实测点数合格点数合格率(%)二层优良353394.3三层优良353497.1四层优良323196.9五层优良343397.1六层优良333297七层优良282796.4八层优良302996.7九层优良292793.1十层优良302996.7评定优良28627596.2第二次PDCA循环5目标检查验收达到预定定目标,受到到质检专家的的一致好评,,并被评为杨浦区优质结结构工程第二次PDCA循环5目标检查经济效益和社社会效益经济效益是节节约管理成本本38055元。社会效益是由由于采取一系系列技术措施施使住宅工程程现浇楼板裂裂缝问题得到到了有效的控控制,为解决决工程技术界界难题,做出出我们应做的的工作,并取取得相应的成成果,而且大大大减少用户户投诉,减少少法律纠纷,,这个社会效效益是十分显显著的。在公司内部形形成了一套施施工管理措施施第二次PDCA循环6效应分析析综上所述我项目部在控控制现浇楼板板裂缝的问题题上,采取了了优化设计、、优质施工的的原则达到控控制现浇楼板板裂缝的效果果标准化、总结结阶段管理制度标准准化施工技术标准准化施工流程标准准化遗留问题与今今后打算1、通过项目部QC小组活动动,本工程基基本控制了楼楼板裂缝,但但仍遗留了一一些问题:施工期间正正值高温,,砼坍落度度难以控制制,坍落度度小时砼振振捣困难;;楼层砼
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