某项目部工作总结

×××项目部2009年工作总结×××工程从22008年11月开始进场场，至2009年11月7日暂时冬季季停工。目前前，×××主体工程施施工基本完成成，装修工作作即将展开。在在一年的施工工过程中，项项目部在甲方方、监理、当当地职能部门门等共同的协协作配合下，工工程基本顺利利，但是实事事求是的讲，还还是没有达到到预期的效果果。回顾总结结施工过程中中存在的问题题总结如下：：———施工中存存在的问题1、项目部在选选择劳务队伍伍时考虑欠妥妥。×××劳务队当时时选用的是河河北工人，这这一支队伍在在一年的施工工中发现有很很多弊病，队队伍内部管理理薄弱，劳动动力功效偏低低等是主要原原因，其次，存存在夏收和秋秋收两个季节节。期间缺人人现象严重。直直接影响到工工程的施工进进度。2、施工中天气气的影响也是是原因之一。项项目部高压线线杆从2009年7月19日移走后，正正好是雨季期期间。恶劣天天气也使工程程进度受到一一定的影响。7月20日至11月7日，雨天、大大风天气累计计为24天。其中：：七月份下雨雨2天；八月份份下雨8天；九月份份下雨5天；十月份份下雨2天，大风3天；11月份下雨、雪雪4天。3、尽管工程受受到职能部门门的重点关注注，对工程的的质量、安全全起到一定的的作用，但是是频繁检查也也或多或少影影响到工程进进度。社会部部门的频繁检检查，甚至是是干扰，在一一定程度上受受到影响，项项目部穷以应应付，施工主主要精力受到到影响，特别别是在关键时时刻的检查，表表面上是半天天或者是一天天的耽搁，实实际上受到的的影响远非如如此。4、施工部分材材料不能及时时确定下来，也也是原因之一一。5、职能部门、业业主、监理、施施工单位整体体上的配合不不很顺畅也是是影响工程进进度的一个因因素。6、因项目部年年轻的管理人人员相对较多多，在管理上上也存在一定定的因素。是是下一步值得得认真总结和和改进强化的的重点。———施工过程程中组织管理理1、施工材料的的选择方面项目部在施工材材料的选择方方面，本着质质量第一的思思路，重点把把好材料关。比比如水泥最终终选用了当地地的狮头牌水水泥；砼选择择了当地较好好的新时代的的砼；钢材严严格选择具备备国标大厂的的合格材料，特特别是高难度度、关键部位位选用长钢钢钢材；在粗装装修抹灰中，选选用当地最好好的水洗砂；；钢结构的选选材上，按图图纸要求GB3.55mm焊管就达到到要求，但为为了保证质量量的更高要求求，选用天津津大厂的GB4mm焊管等等。整整体来说，工工程质量得到到大家的一致致认可。2、施工过程的的控制在施工中，项目目部为了确保保砼的质量，模模板全部购买买全新的竹胶胶模板。保证证砼的梁柱节节点、砼接触触面质量，按按照清水砼的的质量标准严严格进行施工工，才有工程程整体感官及及实际效果的的体现。后期期抹灰队伍的的选择上吸取取前期主体队队伍不足的特特点，不惜在在加大成本的的基础上，选选择一流队伍伍，制定奖罚罚制度，在施施工过程中每每天收工时由由管理人员用用靠尺严把质质量关，有问问题及时处理理，确保抹灰灰施工质量。———项目部明明年的工作安安排2009年冬季季即将停工放放假，项目部部对一年来工工作进行认真真总结，分析析施工过程中中的得失，并并部署明年的的工作。确保保工程顺利交交工使用。1、劳务队的选选择在假期期间，项项目部对剩余余装修工程统统筹安排，提提前对装修队队伍进行考察察确定，吸取取前期队伍的的不足和弊病病，并进一步步深化管理制制度，以周计计划保月计划划，以月计划划保总计划。最最终保证工期期。2、进一步提高高项目部管理理人员的管理理素质首先组织项目部部管理人员进进行项目整体体分析，并通通过每个管理理人员的岗位位分工进行认认真的自身剖剖析，重点查查找不足及弱弱化的地方，甚甚至是管理失失误的地方。其其次以分公司司冬季施工管管理、施工质质量、施工技技术等全方位位培训的时机机，提高每个个管理人员的的管理素质。以以全新的姿态态迎接明年的的挑战。3、对剩余工作作进行合理的的组织安排目前，×××项项目部剩余的的工作内容如如下：×××：防水水工程、墙地地砖工程、涂涂料工程、门门窗工程、幕幕墙工程、屋屋面挂瓦工程程、水暖电消消防工程。×××：五层主主体、内外墙墙抹灰工程、外外墙保温工程程、防水工程程、墙地砖工工程、涂料工工程、门窗工工程、屋面挂挂瓦工程、水水暖电消防工工程。×××：砌体工工程、网架工工程、回填土土、内外墙抹抹灰工程、外外墙保温工程程、防水工程程、墙地砖工工程、地面水水磨石、涂料料工程、门窗窗工程、屋面面挂瓦工程、水水暖电消防工工程。预计顺利完成全全部工作需要要有效工期约约3-4个月的工作作日。具体施施工安排如下下：单位工程名称分部分项工程名名称施工天数备注×××外墙保温6屋面挂瓦30暂定玻璃幕墙20屋面防水15地板砖、楼梯踏踏步25暂定门窗制安25内外墙涂料30卫生间吊顶15楼梯栏杆制安10消防、水暖电安安装配合暂定90按进度调整×××五层主体18屋面挂瓦20暂定外墙保温13屋面防水15地板砖、楼梯踏踏步25门窗制安20暂定内外墙涂料30卫生间吊顶15楼梯栏杆制安10消防、水暖电安安装配合暂定90按进度调整×××加气砼砌体23网架8外墙保温20屋面防水20地板砖、楼梯踏踏步40门窗制安30暂定内外墙涂料30卫生间吊顶15楼梯栏杆制安15回填土工程15消防、水暖电安安装配合暂定90按进度调整几点建议1、后续工程主主要是装饰装装修，工序麻麻烦复杂，有有些做法图纸纸不明确的，尽尽量在装修前前能够尽早确确定方