建筑工程管理岗位职责

建筑工程管理岗位职责职责，是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承当的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承当的相应责任。下面就是的建筑工程管理岗位职责，一起来看一下吧。一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工工程总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。二、主持或参与制定施工组织设计和质量方案，负责编制总体进度方案，各项施工方案及质量、平安的保证控制措施并组织实施。三、主持否认态度（或参与）施工工程内，分局部工程或专业工程对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、平安、本钱和文明施工等实施监视、协调、管理并全面负责。四、根据公司的年、季、月度施工生产方案，组织编制施工工程的年、季、月、旬方案以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量方案。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建立单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工工程管理目标的实现。六、承受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程工程的监视、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。七、建立施工工程核算制度，加强本钱管理，预算管理，注重本钱信息反应，发现问题并及时采取措施。每月召开一次本钱分析或按分部工程完成情况适时进行本钱分析，使工程班子有关人员对工程经营情况，方案收入或支出情况有全面了解，使各项开支按方案进行有效控制。八、加强工程经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建立单位、其他有关单位办理结算、索赔。一、参与制定施工组织设计和质量方案、各项施工方案及质量平安的保证控制措施，负责编制总体进度方案，并组织实施。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助工程经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工工程总体管理规划，严格履行合同。三、参与施工工程内分局部工程工程和专业工程对内、对外的分包，并对工程进度、质量平安、本钱和文明施工等实施监视、协调、管理。四、根据公司的年、季、月度施工生产方案，协助编制施工工程的年、月、旬方案以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量方案。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工工程管理目标的实现。六、协助办理各种工程建立施工工程核算制度加强本钱管理，预算管理，注重本钱，信息反应，发现问题及时采取措施，了解工程收入和支出情况，使各工程开支按方案进行有效控制。七、协助办理各种签证和向建立单位、其它有关单位办理结算和索赔。八、工程经理不在岗时，代行工程经理职责。一、执行国家与地方有关工程建立的技术标准、标准、规程。二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量方案。三、负责施工工艺管理，确定工程关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。四、负责组织工程技术资料收集、、归档管理工作。五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工工程工程质量评定工作的实施情况。七、负责组织测量放线的复核验收工作。八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。一、负责并监视施工全过程质量平安交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。二、参加施工图纸的会审和工程进度方案的编制。三、落实施工组织设计各项方案和施工方案的实施。四、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。五、及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分工程工程质量评定及时、准确、有效。六、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。七、组织隐蔽工程验收。参加分局部工程的质量评定。八、确保平安生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地平安、整洁。九、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。一、填写技术性受控文件清单及收发文记录。二、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。三、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。四、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。五、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。六、负责在施工程技术档案资料的聚集、和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。七、负责季节性施工措施的编制、协助工程工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。八、实施应用统计技术，并做好资料、汇总及归档工作。九、负责构件方案、钢筋加工表的编制。十、参与单位工程技术交底工作，配合工长，质量员做好分局部项质量评定工作及隐蔽验收工作。一、执行有关工程质量的政策及施工验收标准、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监视、检查把关的责任。二、参加检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工作和分部、分项、隐蔽工程检验记录和签证。三、对违反国家规定、标准和无视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程有权责令停工，行使质量否决权。四、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。五、指导兼职质量员有质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反应质量信息。六、负责分项、分部难资料齐全、有效，按时填报“分局部项工程质量检查统计报表”。一、贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度随时掌握工程工程平安生产情况，经常与主管部门互通平安信息。二、协助工程经理编写工程平安文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级平安生产责任制，做好施工全过程的平安教育。三、协助工程经理和工长做好平安技术咨询交底，落实班组工前平安活动。四、随时检查施工过程过程平安设施，平安防护、平安用具的齐全、合格、可靠，并认真填写平安验收记录和整改通知单。五、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处分。六、负责收集、平安资料、汇总上报平安报表，协助工程经理组织限内的事故分析会，对工程平安指标控制。一、按采购方案验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。二、严格按现场颊图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做防火、防盗工作。三、负责本工程严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料制度。四、配合工长和工程经理做好材料采供、本钱使用方案及动态管理，按月进行材料本钱分析，做好实际与方案本钱的比照。五、做好原始资料的记载，记好各类台帐，做到日结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。六、协助工程经理制定材料工具的领用制度。一、严格执行分公司有关机械设备管理的方法和规定。二、负责强纺报机械设备需用量方案及动态调整工作。三、负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。四、负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。五、负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。六、负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。七、负责对机械操作人员进行指导、监视和管理。八、负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。工程预算员岗位职责一、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建立单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。三、负责工程工程预