商业综合体住宅别墅施工组织设计方案

商业综合体住宅别墅施工组织设计方案捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程施工组织设计北京XXXXXX通信技术2011年4月目录TOC\o"1-3"\u1．前言 11.1工期目标 11.2质量目标 21.3安全目标 21.4文明施工目标 21.5团结协作目标 22.编制说明 22.1编制说明 22.2编制依据 23.工程概况 34.工程施工的特点及难点 35.项目治理过程 45.1项目整体治理 45.2打算编制过程 55.3操纵过程 65.4实施过程 65.5收尾过程 75.6各时期的交互作用 75.7项目范畴治理 85.8项目时刻治理 95.9项目时刻网络图 95.10采购治理 105.11项目质量治理 105.12项目中的合同治理 115.13和谐涉及整个项目的变更 116．施工现场布置和临时设施 116.1临时行政治理办公室平面布置图 116.2临时库房的布置 116.3现场临时用电设计 127.项目实施的各时期的进度打算 137.1施工图设计时期 147.2施工预备时期 158.要紧施工方法 218.1施工方法及工序 218.2专项施工方案 258.3系统调试 279.工程投入的要紧物资和施工机械设备、进场情形 2710.劳动力安排打算 2711.设备材料进场打算 2712.确保工程质量的技术组织措施 2713.工程验收 3113.1检查差不多条件 3113.2工程实施及质量操纵 3113.3系统检测 3213.4主控项目 3213.5竣工验收 3513.6其它系统检验内容及方法 3514.技术保证措施 3615.确保工期的技术组织措施 3716.成品爱护措施 3717.施工界面的划分 3918.治理界面的划分 3919.与总包方、监理方及设计单位的配合措施 3920.工程的报审、验收程序 3921.安全生产保证措施 3921.1建立安全治理机构 4021.2建立安全制度 4021.3安全生产具体措施 4021.4安全用电 4121.5防火措施 4121.6其他安全注意事项 4221.7安全活动制度 4222.确保文明施工、环保施工和施工进度的技术组织措施 4322.1施工预备 4422.2施工现场的平面布置 4522.3施工配合 4622.4与土建施工及机电设备安装的和谐及成品爱护 4622.5进度操纵方法 4622.6进度操纵部门 4622.7保证进度后备措施 4623.工程治理内容 4724.售后服务 4824.1售后服务期 4824.2爱护人员 4824.3售后服务项目 4824.4技术服务 4924.5故障处理 5025.冬季、雨季、风季施工措施 5025.1冬季施工措施 5025.2雨季施工措施 5225.3风季施工措施 5226.降低成本措施 5227.施工总进度表 5328.附表 53施工组织设计1．前言XXXXXXX是一家专业从事建筑智能化工程的企业，具有建设部颁发的相关资质，从事工程治理的要紧人员具有建设部颁发的项目经理证书，专门岗位均持证上岗，企业通过了ISO9001质量体系认证，拥有一支富有施工体会的专业性智能化弱电系统建设施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会阻碍的项目，赢得了较高的社会声誉，积存了丰富的施工体会和大量的施工技术资料，对承建“长白山国际旅行度假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程”，我们具有极大的爱好，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，认真了解现场情形，精心编制了本技术文件供批阅。本技术文件是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目治理机构设置、劳动力安排、施工进度打算操纵、施工机械设备配备、要紧分部分项工程的施工方法、工程质量操纵措施、安全保证措施、文明施工及环境爱护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。在工程正式实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到优良样板工程的标准。我公司把本工程列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度的重视，决心在以往智能建筑弱电系统工程施工体会的基础上，巩固成绩，克服缺点，严格工程治理,依照国家相关技术标准,严把质量关。制定严格的技术、质量、安全操纵程序与有效的治理措施，争创优质工程。我们有信心，在承诺工期范畴内，按照招标文件的要求，做好我们的工作，为建设长白山国际旅行度假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程奉献我们的力量。大力采纳新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和总包单位进行紧密合作，推行项目法施工，实施ISO9001质量保证体系。责任到人，实行目标治理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。1.1工期目标依据总包的进度打算、建设单位的要求随时进场施工，保证在建设单位要求的时刻内，高质量的完成工程内容。1.2质量目标工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%。1.3安全目标按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部“一标三规范”组织施工。1.4文明施工目标严格按建设部的有关文件及招标文件中的要求执行，努力做好规范治理，达到文明样板工地标准。1.5团结协作目标同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。2.编制说明2.1编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目治理机构设置、劳动力安排、施工进度打算操纵、机械设备配备、要紧分部分项工程的施工方法、工程质量操纵措施、安全保证措施、文明施工及环境爱护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。我们将按照本施工组织设计指导施工。2.2编制依据相关专业图纸及设计说明本公司ISO9001质量治理体系文件（质量手册、程序文件、治理文件、作业指导书等）建设部有关文件及规定现场实际情形国际、国家相关标准规范，包括：GB/T50314-2000《智能建筑设计标准》JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》GBT16-87《建筑设计防火规范》GBT50045-95《高层民用建筑设计防火规范》（2001年修订版）GB50198-94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB12663《防盗报警操纵器通用技术条件》GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》GA/T74-2000《安全防范系统通用图形符号》GA308-2001《安全防范系统验收规则》GA/T367-2001《视频安防监控系统技术要求》GA/T368-2001《入侵报警系统技术要求》GA/T394-2002《出入口操纵系统技术要求》GB10408.1-2000《入侵探测器通用部分》GB15209-94《磁开关入侵探测器》GBJ115-87《工业电视系统工程设计规范》国家、地点政府颁布的相关法律、法规、规范。3.工程概况工程名称：长白山国际旅行度假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程工程地点：吉林省白山市抚松县松江河镇工程性质：居住形社区的智能化弱电系统质量等级：合格。工期要求：依据总包的进度打算、建设单位的要求随时进场施工，保证在建设单位要求的时刻内，高质量的完成工程内容。总体目标：在工程中采纳技术成熟和先进的国内外中高档的产品和设备，以经济合理为原则，总体设计，分步实施，使整个系统具有充分的可扩展性，达到较高的性能价格比，确保本工程成为技术先进、可靠有用，具有国内领先水平的智能建筑。工程内容：工程内容为弱电系统工程正常运行所需的设计、安装、调试、培训、修理等。包括下列子系统：闭路电视监控系统入侵报警系统电子巡查系统可视楼宇对讲系统出入口操纵系统停车场治理系统综合布线系统背景音乐系统建筑设备操纵系统智能化防雷和接地系统4.工程施工的特点及难点本工程属于多层建筑群工程，参与施工的专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与土建总包单位及其他专业队伍配合好，并认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同总承包单位与监理单位，加强对现场的治理和调度。本工程位于市区，因而在施工中必须做好环境爱护、噪音和粉尘操纵等文明施工，确保周围居民（或单位）的休息、生活及工作不受阻碍。5.项目治理过程按照PMI的治理体系，工程项目的治理过程分为5个过程组，每个过程组有一个或多个治理过程：启动过程——批准一个项目或时期。打算编制过程——界定和改进目标，从各种各样的行动方案中选择最好的方案，以实现所承担项目所要达到的目标。实施过程——和谐人员和其他资源以执行打算。操纵过程——通过定期监控和测量进展，确定与打算存在的偏差，以便在必要的时候采取纠正措施，从而确保项目目标的实现。首位过程——项目或时期的正式接收并达到有序的终止。启动过程打算编制过程操纵过程实施过程收尾过程各过程的关系5.1项目整体治理启动过程打算编制过程操纵过程实施过程收尾过程各过程的关系5.2打算编制过程5.3操纵过程5.4实施过程5.5收尾过程5.6各时期的交互作用

5.7项目范畴治理

5.8项目时刻治理5.9采购治理5.10项目质量治理

5.11项目中的合同治理5.12和谐涉及整个项目的变更6．施工现场布置和临时设施智能化工程的施工平面图，必须在土建单位的总体施工设计基础上，并征求甲方、监理、其他系统意见并得到批准的条件下进行。6.1临时行政治理办公室平面布置图弱电临时办公室的位置，需依照统一安排下进行。临时办公室面积建议最好不小于20平方米，其平面布置建议如图1所示：6.2临时库房的布置临时库房的位置，也需依照统一规划下进行。总体原则是：道路通畅便于卸货，利于爱护，布置合理利于减少场内二次搬运量。依照本项目施工材料和设备用量的运算，同时考虑设备材料入场批次，库房的面积最好不小于50平方米，高度不低于2.7米其库房打算布置如图2所示。图6.图6.1.弱电临时行政治理办公室平面布置图6.3现场临时用电设计图6.3分配电箱连接示意图图6.3分配电箱连接示意图施工现场临时用电必须按照部颁《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的治理文件和档案资料。智能化各单位配制分配电箱，统一按总包的要求程序，接至楼层或总配电箱上，如图6.3所示。电缆线路必须按规定沿附着物敷设或采纳埋地点式敷设，不得沿地面明敷设。配电系统必须实行分级配电。各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。各配电箱、开关箱必须配备漏电爱护器，外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设围栏，并有防雨防砸措施。图6.2图2图6.2图2.5临时库房平面布置示意图分配电箱的电器配置假如总配电箱中设有设置漏电爱护装置，则分配电箱中必须设置漏电爱护器，分配电箱应装设隔离开关以及熔断器。开关箱的配置每台大型用电设备应有各自专用的配电箱，实行一机一箱一漏电爱护一闸制，严禁用同一开关箱操纵两台及以上用电设备（含插座）。7.项目实施的各时期的进度打算本项目的施工时期分为以下几部分进行介绍：施工图设计时期施工预备时期施工时期各个时期并不是独立的几个部分，而是联系紧密的一个整体，专门是前两个时期。7.1施工图设计时期7.1.1施工图设计的治理措施我公司已建立ISO9000质量治理体系，所有施工过程包括施工图设计过程均已纳入了质量治理体系，我们将按照严格的质量治理体系，对整个施工图设计的全过程进行有效的监控。在项目筹备时期，我公司将组建由具有丰富设计、施工治理体会的人员组成的项目经理部，其中包括参与项目投标和方案设计的技术骨干力量，并在物资供应、设备和工具的配备以及经费等方面给予强有力的支持。从方案设计开始，即严格按照我公司的质量治理流程对质量进行监控，在此过程中，综合采纳事前操纵、反馈操纵、过程实时监控等措施。在与用户签订工程合同后，由公司统一和谐、调配人员，依照用户需求、招投标文件细则、用户提供的其他各相关专业的图纸、适用的相关标准和法律法规的要求，借鉴其他类似工程的资料和体会，精心设计策划。在明确了各项需求及与设计单位和其他专业的分工界面后，下达设计任务书，将设计任务分降落实到具体责任人，并由总工程师负责组织和谐和总体把关。在施工图设计的各时期，定期进行设计评审，组织相关人员，需要时也可邀请业主、设计单位、施工单位、外单位专家等（可通过面谈、、、电子邮件等方式），对设计及图纸的合理性、经济性、完善性等进行审核，保证将问题解决在设计时期。施工图设计采取三级审核制度，即设计负责人、技术部门主管、总工程师逐级对施工设计方案和设计图纸进行审核，并承担相应的责任。施工图设计应完整齐全，内容、深度要符合国家、凝视和行业的有关规定，文字说明和图纸均应表达清晰、准确，整个技术文件必须经严格校审，减少各种差错。所有设计文件必须标明单位名称、图纸名称、编号、设计人、审核、校对等，实行严格的签字与校审程序，加盖建筑物主体设计单位出图专用章后，方为有效。设计更换可有以下缘故提出：用户需求发生变化法律、法规、有关标准发生更换其它要求发生更换，在设计更换前，提出设计更换申请，说明更换缘故、更换内容以及对工程的阻碍程度，经业主、总包、监理、建筑工程主体设计单位等同意，由技术负责人审核，总工程师批准后方能实施。经批准的设计文件发生重大更换时，必须报原审批单位复审，任何部门和个人不得擅自修改。设计过程中，经常或定期地主动与施工人员、业主、设计单位、其他专业等各方沟通，保证设计文件的有效性和专业之间的相互衔接。施工图设计完成并经审批后，即时存档、发放，保证设计工作可不能阻碍工程进度。关于施工过程中发生的设计更换，在设计修改完成后，即时存档、发放的同时，要及时回收并销毁作废的设计文件，保证施工过程使用的所有技术文件的时效性。7.1.2施工图设计时期与设计单位的配合和设计界面的划分施工图设计时期，由设计单位向我方提供本工程建筑、装修、配电等专业的有关详细技术资料，我公司将本项目所涉及到的智能化系统中的各个子系统对建筑、结构、装修、配电等相关专业的技术要求，包括结构预留、预埋、建筑分隔、电源、通风等方面的要求，以书面形式向设计单位提出，由相关专业在设计时统一考虑。施工图设计完成后，将施工图草案提交给设计单位审核，设计单位提出具体修改意见交由我方负责落实，施工图设计定稿后，由设计单位相关人员或部门进行会签，并加盖设计单位出图专用章后方能下发给施工部门。施工图设计过程中与其他专业的配合，由设计单位统一和谐。7.1.3施工图设计的时刻安排依照本项目总体施工进度打算，施工图设计的时刻为15天。7.1.4施工图设计完成时所提交的文件施工图（包括系统设计说明、各子系统系统图、系统相关性结构图、系统平面布置图、机房与弱电间的平面图与大样图等）。设备器材清单。各系统要紧功能描述和相关功能的描述。系统验收方式（功能验收内容、性能参数、测试指标和测试手段、验收时将提交的文件等）。7.2施工预备时期施工预备工作是整个施工生产的前提，依照本工程的工程内容和实际情形公司以及项目部共同制定施工的预备打算。为工程顺利进展打下良好的基础。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采纳项目法施工的治理体制。7.2.1施工治理体制的设置原则形成有一定权威性的统一指挥，和谐各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。依照本工程规模、技术复杂程度等因素建立治理组织。采纳项目治理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责权益。7.2.2项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的治理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目治理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学治理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提早完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件操纵、材料采购到产品标识、过程操纵等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使打算、组织、和谐、操纵、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、施工治理组及材料设备组。项目内部工程技术治理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。7.2.3组建项目经理部本工程实行项目法施工治理，项目经理由取得国家壹级项目经理资质的本企业职员担任，由项目经理选聘技术、治理水平高的技术人员、治理人员、专业工长组建项目部。项目治理层由项目经理、技术负责人、现场治理、安全治理、质量治理、材料治理和技术支持等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施打算。组织、和谐、操纵和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。项目经理部对工程项目进行打算治理。打算治理要紧表达在工程项目综合进度打算和经济打算。进度打算包括：施工总进度打算、分部分项工程进度打算、施工进度操纵打算、设备供应进度打算、竣工验收打算等。经济打算包括：劳动力需用量及工资打算、材料打算、构件及加工半成品需用量打算、施工机具需用量打算、工程项目降低成本措施及降低成本打算、资金使用打算、利润打算等。作业层人员的配备：施工人员均选择有丰富施工体会和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，选择技术过硬、思想素养好的正式职工带班。7.2.4项目经理部组织机构图7.2.5要紧部门人员职责项目经理全面主持项目执行机构的日常工作；在投标时期，组织编制投标资质审查文件和投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证打算、各类施工技术方案、安全文明施工组织治理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他治理制度；组织编制项目实施的各类进度打算、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；依照公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目要紧岗位人员；具体负责项目质量、工期，安全目标的治理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；负责与建设单位、监理单位、设计单位等和谐和沟通的组织领导工作；治理施工治理部和设备材料部的工作；组织和领导工程创优工作；负责工程的竣工交验工作。现场治理协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、操纵和治理工作以及协助项目经理主管工程治理、安全治理、质量治理等部门的工作；具体负责项目质量保证打算、各类施工技术方案和安全文明施工组织治理方案的编制和落实工作；负责总体和时期进度打算的编制、分解、和谐和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、治理和落实工作；负责与建设单位、监理单位等的现场和谐和沟通的组织领导工作；参与选择供应商的组织工作；具体负责工程的技术资料整理、时期交验和竣工交验工作的组织领导工作。技术治理协助项目经理治理和领导技术工作；组织相关部门和人员代表项目部参与和建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；组织进度打算的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和和谐；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计要紧内容的落实工作；协助项目经理领导和组织创优工作；负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训成效。工程治理协助现场治理工作，具体负责整个项目的总控进度打算、时期进度打算以及相关保证措施的编制和落实；在项目总控进度打算和时期进度打算的指导下，编制详细的月、周和日打算；主持召开打算和谐例会，对进度打算的实施过程进行监控，并依照反馈信息及时发觉问题，调整进度打算并上报项目执行机构；结合进度打算及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；参与编制项目质量策划；及时做好各项施工记录，及时整理交工资料；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。安全治理协助技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境爱护工作；负责编制安全文明施工组织治理方案和治理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、排除隐患等治理工作；负责治理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和治理活动；负责安全目标的分降落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急打算，保证一旦显现安全以外，能赶忙按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责预备安全事故报告；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合总务部门，做好项目对外宣传工作；与总务部门一道，共同负责和谐周边关系，处理施工扰民问题和专门交通运输问题等。质量治理协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量治理、创优评奖和ISO9001贯标工作；负责治理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；负责治理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证打算并负责监督实施、过程操纵日常治理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；负责质量目标的分降落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常治理工作；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料预备和日常治理工作；最终负责竣工和时期交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目时期交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作。设备材料治理协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；参与供应商选择的组织工作；负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作；防止不合格材料或未检品进入施工现场；做好材料标识移植工作；及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。经营治理负责对项目治理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程操纵及结算的治理；负责合同治理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。负责与合同相关联的信息收集和治理；负责组织编制施工图预算；负责编制《建筑工程任务完成情形月报表》；负责做好各类项目的结算工作；收集技术经济资料，整理工程量汇总表和要紧材料用量表；负责项目的资金和财务治理。各专业治理负责编制作业指导书、一样的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算；负责按照已批准的程序、质量打算、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作；负责编制物资需求打算；负责和谐本专业工序之间的配合；负责安装过程中的标识和标识的移植；提出特种作业人员培训要求；配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和打算组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标；负责施工机械和设备的日常爱护和保养工作；负责本专业施工范畴内的安全、环境爱护和文明施工工作。7.2.6劳动力组织本项目工程量大，工期长，所需要的劳动力数量多。依照施工进度打算制定劳动力需求打算，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。7.2.7技术预备工程预备时期包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等差不多情形，为编制施工方案，施工打算提供资料数据。组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和把握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。若发觉问题，提早与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度打算，了解土建封闭管井及砌墙、批荡时刻，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业打算，使交叉配合顺利进行。编制施工图预算，依照施工图纸，运算分部分项工程量，按规定套用施工定额，运算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度打算和供应打算，更好地操纵成本，减少消耗。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术治理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采纳三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情形等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长同意后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在同意交底后，应组织工人进行认真讨论，全面明白得施工意图，确保工程的质量和进度。8.要紧施工方法坚持质量第一，确保安全施工，在施工装备时期我们依照合同、施工工期、进度安排，成立与之适用的弱电安装组织机构，配备工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工方法、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术关键点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，制造一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行差不多建设程序，使系统能够可靠运行。8.1施工方法及工序确保工程施工保质、有序的进行，工程按期竣工，对作业流程要严格操纵。并制定相应的质量保证措施。8.1.1施工程序制定科学合理的施工程序：编报材料、设备打算→材料、设备到场检验→支吊架加工、桥架、配管施工→管路清扫、线缆敷设→校线对线、线缆编号→设备接线→单体静态调试→系统静态调试→系统动态调试→试运行。在执行该程序施工过程中，施工方法的选择专门重要。第一必须严格按图施工，同时还必须以现场实际情形作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配，详细的技术交底。层层落实责任，各班组严格操纵施工质量和工程进度，上道工序没达到要求的情形下不得进行下道工序的施工。8.1.2施工配合配合装修、机电工程进行桥架敷设、管线敷设。在整个工程吊顶封顶前完成线路敷设。在设备间、治理间门窗齐备装修完成后进行设备的安装。机房装修完成后，进行各系统机房设备的安装。系统末端设备将在施工人员大部分撤场后进行安装。系统所需明装部分跟随装修进行施工。智能化的各个分系统设备安装完毕后依照实际情形进行各分项系统调试。最终完成所有系统整体调试直至正常运行，中间进行管线及其它隐藏项目的验收工作。8.1.3安装原则在安装设备时，我们将充分研究说明书，方才进行安装，以幸免安装错误。在进行设备开孔时，我们都将采纳液压开孔器开孔，以提高效率，同时美观。在安装工程中，万用表、兆欧表是经常使用的常用工具，我们将选用国家标准计量室校验过的外表进行测量，使数据真实可靠。我们在安装过程中将遵循以下原则：安全－安全包括人一辈子安全和设备运行的安全，这就要求我们在施工过程中要注意安全，遵守各项安全操作规程，施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝不苟，严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行，确保产品的安全及运行安全。可靠－因弱电为弱电信号，强调它的可靠性，不仅要求设计时采取必要的措施，在施工中保证系统的可靠运行往往更为重要。便利－因设计总是在图纸上的，对运行及修理未考虑周全，在安装过程中，就应充分考虑，使运行和修理便利。经济－在施工中，在能满足设计要求的前提下，我们将大力使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，提高经济效益。对施工班组的治理，施工班组应按施工员颁发的《施工任务单》中的工作内容和质量要求组织施工，施工班组应有专人对发到班组的各类文件和图纸进行登记和妥善保管，不准乱丢乱放。使用人不准在图纸上随意涂改或勾画，要爱护好文件和图纸。班组要正确使用和爱护好测试设备和仪器外表，使用前应先检查技术状况是否完好，是否有鉴定标志，要保证每道工序的正确性。班组要清晰明白所干的工作内容、操作方法、检验和记录要求。8.1.4具体施工方法8.1.4.1设备工程设备拖运施工前后熟悉施工现场设备布置平面图，了解现场设备安装位置和方向。拖运前应观看设备的地点，外形尺寸和单性重量，了解拖运路线，考虑能否顺利通过，如需清理、平坦、加固时，应事先做好预备。依照设备重量和现场条件，合理选用拖运工具和方法。拖运前应对设备外观进行检查，发觉有缺陷时，应及时向工地负责人报告。设备拖运中应保持平稳，如沿斜坡拉下时，后面应加尾绳，以防设备下滑，拖运的设备上重下轻时，应采取措施，以防设备倾倒。在拖运过程中要严格遵守公司公布的《起重安装操作规程》第四章的有关要求。参加设备拖运的人员应时该注意设备动向，手脚严禁接触运行中的牵引索具，人需站在安全的一侧，拖运区内，不准其他人员随便进出。设备吊装依照现场施工条件，尽量利用设备吊装孔将设备吊至所需层次，无须开箱设备尽量在设备到达安装地点后再开箱，如必须要开箱者应做好产品爱护措施，以便使设备安全顺利吊装，拖运到位。对某些设备如地上结构阻碍吊装时，应地面结构未上前，先行将设备吊运到地下层面。千斤（钢丝绳）的捆扎点应高于设备的重心，设备高度低时，捆扎处要加固，以防设备受力或变形。吊装前必须组织施工人员对吊装机械和起重机具等进行全面检查，确认无问题后，方可试吊，试吊后再进行一次检查，确认无误方可正式起吊。设备就位时，应与有关工种联系配合，切勿将方向放错。设备安装基础交验土建单位应将设备基础的纵、横向中心基准线，标高及基准点和有关测量资料移交给安装单位。安装单位必须按《GBJ204岸83钢筋混凝土工程施工及验收规范》中的有关规定进行基础外观检查，并对其标高，轴线等进行复测，基础外形应无裂缝、空泛、露筋和掉角等现象，并作好记录，对未达到要求的地点，应请土建单位处理，并将基础表面及预留孔内杂物清除，灌浆处的基础表面应凿成麻面，以保证灌浆质量。基础划线依照平面布置图在设备基础上划出下列安装基准线：按建筑轴线划定设备的纵向中心线；按建筑轴线划定设备的横向中心线；按标高基准点，在基础上引出安装标高基准线。设备开箱开箱时应会同建设单位，按装箱清单进行清点和验收，核对设备的台数、规格和型号，检查包装情形和设备外观，检查表面有无损坏和锈蚀情形以及有无缺件，认真作好开箱记录，保管好零配件和易损件。验收交工整理安装过程中同步填写的安装施工记录表，试验记录表和全部交工资料。填写质量评定表，由公司质量监督部验收，最后请建设单位验收。8.1.4.2施工工艺配合时期各环节应专门注意的问题如下：必须按图纸要求敷设管线，每根电管的弯头不得多于2只，管径不可随意变更，对有疑问处宁可放大一档，弯头不可有瘪。电管与过路箱、接线盒都应采取防堵措施，防止混凝土浆渗入。接线盒、过路箱的有盖面应紧敷在模板上，但不可用点焊法。配合完毕后，应由施工员、监理师进行复查，确保无遗漏和达到上述四点要求。最后办理隐藏工和验收签证，签证资料一式四份，都有留作交工资料之用。每配合一层都需办理隐藏工程验收。毛坏时期施工工艺毛坯时期的要紧工作是通风管的施工，管弄井立管的施工，各层支管的施工，线槽的施工，以及卫生间给排水施工等等，弱电系统则是依照各系统施工情形进行有效的衔接。毛坯时期施工由于涉及电气、管道、通风各专业，因此各专业的配合搭接十分重要，各专业对各自的施工质量都有应充分重视，否则会因隐患问题而阻碍大局。毛坯时期专门要引起注意的问题是：电管安装质量问题；带园弧管道的煨弯问题；电管停止施工时防止异物进入问题；所有支架应完成面漆8.1.4.3隐藏工程验收治理在现场施工中，关于后道工序完成后难以进行复查、检验的施工内容应及时进行隐藏工程的验收。例如电气的预埋，预埋的每一层都应进行隐藏工程验收，说明安装施工的内容确实差不多完成，同时应整理隐藏施工记录。8.2专项施工方案闭路电视监控系统：在楼层内要紧出入口、要紧通道、机房及电梯轿厢等处设置低照度摄像机，对各处监视点的场面进行监视观看，并针对重要的场面进行录像存档，重要部分的电视监控图像分配至大楼总操纵机房；防盗报警系统：在大楼公共区域各要紧出入口、重要房间等处及楼层内要紧楼道、重要房间、库房及机房等处设置相应的报警装置，并与电视监控设备联动。8.2.1施工工艺流8.2.2按照施工技术图的要求，明确电视监控、防盗报警等系统中各种设备提供的产品样本确定安装要求。依照系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。依照系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求，配置供电线路和接地装置。电梯桥箱内的摄象机应安装在电梯桥箱顶部，电梯操作面板的对角处。摄象机的光轴与电梯的两截面成45°角,且与电梯天花板成45°附角。安装在监视目标邻近，不易受外界损害的地点。其安装位置不易阻碍现场设备和工作人员的正常。通常最低安装高度室内为2.50米,室外3.50米。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应幸免受强光直射。摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》和（GBJ42-87）和建筑电气设计技术规程(JGJ16-83)”应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(GBJ42-81)和《建筑电气设计技术规程》的有关规定.摄像机采纳75Ω-5同轴视频电缆,云台操纵箱与视频矩阵主机之间连接采纳2芯屏蔽通信线缆(RVVP)或3类双绞线。8.2.3系统的调试调试预备工作检查本系统接线、电源、设备、接地、测试表格等。用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。单体调试□检查摄象机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查十六画面分割器切换动作正确性。检查其他设备动作正确性□如紧急按钮不是一次性的，也要检查紧急按钮动作的正确性。□检查门磁开关单体动作正确性□检查信号接驳器对门磁开关等器件的操纵正确性。□检查停车库图像识别系统的可靠性系统调试开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能操纵键盘操作正确。系统试运行依照系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和可靠性，并做好测试记录。系统与其他系统联调8.3系统调试系统调试第一要认真批阅图纸，熟悉配电系统图、操纵原理图及各类设计图纸和设备制造厂家的有关技术说明书，做好施工前的预备工作。检查所有设备的安装质量，按照设计图纸认真核对设备及线路的准确性和可靠性。依照有关设计备各项性能指标的测试，设备元器件的数据整定。按照设计图纸及工艺要求进行各系统或回路的调试。认真作好调试记录，出具单机调试报告和系统调试报告。电气设备施工应符合的国家标准：GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50170-92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50171-92《电气安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》GB50254-96《电气安置安装工程低电气施工及验收规范》外表设备施工应符合的国家标准GBJ93-86《自动化外表工程施工及验收规范》9.工程投入的要紧物资和施工机械设备、进场情形本工程无大型施工机械，要紧有系统工具，检测外表，小型电动工具及手工工具，便携电脑，万用表，通电仪，电桥等，校验用外表，实验台等。详见附表。10.劳动力安排打算作为一个获得ISO9001证书的公司，我们提供给你们的不仅仅是先进的系统和可靠的产品质量，同样的，我们还向你们提供一流的工程治理技术和完善的售后服务。我们拥有一批体会丰富的工程师，同时我们也有治理大型项目的体会。针对本智能化系统项目，我们将组成一个体会丰富的专业的弱电系统施工队伍，按系统划归独立施工队伍，从工程开始到终止，保证各系统安装质量。在现场以项目经理、各专业技术负责人为首的项目班子。项目经理对整个工程的质量、安全、工期、成本、现场治理负责。建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的治理体系。建立以施工主管为主的物资、劳动力、打算、机具设备、现场文明、和谐的治理体系。详见附表。11.设备材料进场打算本项目所涉及的各个系统的所有设备、材料均可在合同签订后的3个工作日后连续进场，保证不耽搁工程的顺利进行，全力确保工程按期完成，交付建设单位。12.确保工程质量的技术组织措施作为获得ISO9001认证的公司，我们将以全优工程为目标，并按此要求进行施工，为此我们提出以下质量保证措施及体系。从第一道工序开始到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格，不准转到下道工序。如需进行例外转序，第一由施工员写出书面报告，说明要求例外转序的理由，并保证能随时客观评判其转序后的质量状况，报经项目技术负责人或项目经理审批后，才能例外转序。针对专门设备的具体情形，配备相适用的技术力量、技术装备和检测设备，确保工程质量达到规定的要求。工程显现一样不合格，将由施工员或质检员监督班组进行返工，直到从新检验合格为止。还将严格防止一样事故重复发生，严格防止一样质量事故通病的重复显现。重要不合格将由质检员填写<不合格工序通知单>，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织质安科、工程科和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的缘故，提出纠正的措施和处理方法。质量活动实施和操纵的方法：a、弱电系统图纸交付业主后，经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。b、设备、材料进场时，由甲方、监理单位及本公司治理人员共同检验，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量。c、关于隐藏工程，提早48小时通知甲方及监理单位进行中间验收，当隐藏的工程项目未进行隐藏验收时，不得进行下一道工序的施工，以确保工程的质量。验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。d、建立质量检查制度，现场治理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。e、各分项工程应严格按操作规程作业f、在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，每天不定期检查，发觉质量问题当场口头传达解决。次日如发觉问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。g、对业主、监理公司提出的工程问题，核实整改后赶忙反馈。h、工程调试时的资料妥善储存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行爱护。施工、调试时期质量策划a、确定和检查必要施工的设备（如校验用外表、实验台、电焊机、切割机、电锤等。）是否齐全，确保工程顺利实施。b、严格检查进场物料质量，杜绝三无产品进场。c、现场治理人员保证物料供应，随时调整施工安排及人员调配。必要时，更新施工设备、测试设备；替换相关人员，更换施工队伍。d、利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100%优良。e、调试时期应注意：①严禁不经检查赶忙上电。②严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。③逐个检查各设备、点位的安装情形，接线情形。如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。④各设备、点位检查无误后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。⑤通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。涉及其它施工单位者，要事先通知到位并做好记录。f、交验时期①各系统调试运转正常后，整理竣工资料，组织交验，交验保运过程中同时对业主运行人员进行培训。②逐步将各分项工程交付业主运行人员，并办理相应的手续。③预算人员、财会人员着手做好竣工决算。④项目治理人员组织工具、材料、人员撤场。测试验收标准为了保证工程质量，确保系统正常运行和工程的顺利移交，特制定本标准为工程竣工验收依据。a、设备检验。设备到场后由业主和监理按合同验证签收。b、设备安装验收。应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定，并应符合设计要求。c、系统运行验收。当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。项目经理对质量工作全面领导，是质量的第一责任者。技术负责人对质量工作进行全面治理。在职工中质量治理基础教育，努力提高职工的质量意识，以一流的质量，一流的速度，一流的技术，一流的治理创安装优良工程，以质量战胜业主，以质量建立信誉。认真落实岗位责任制和技术交底制。认真做好隐藏工程记录，及时办理各种手续，资料与工程同步。原材料进场必须有材质证明或检验报告，有合格证，无证材料一律不准进场。建立设备材料的采购运输检查验收制度，把住质量关。设计变更、材料代用均应办理技术核定单和材料代用变更签证手续。遵照设计施工图施工，未经业主、设计院同意，不得修改图纸。所有设备的开箱清点，技术员、施工班组、业主有关人员应共同达到现场，按照装箱清单清点检查是否齐全，有无损坏并做好记录。质量标准本工程执行国家有关安装工程的施工验收规范以及北京市的有关规定，本工程按照国家标准《智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003》和有关标准进行质量评定，力争达到优良工程。质量治理在项目经理的领导下，按项目法施工要求，建立质量治理组织和工作制度。业主代表、专业工程师、监理方对项目经理部和各施工班组实行监督治理，有关工程重要施工方案、打算、决定都必须报业主代表、监理方批准认可，方可实施。项目经理部对施工队实行监督治理，项目经理部向各施工队派出施工治理人员，严格监督施工的各个环节。项目经理部按分部复核和指导。隐藏工程由施工班组自检，项目经理部核检，然后经业主会同监理方和设计部门复检合格并鉴证，才能进行下一道工序的施工。质量保证体系以项目经理领导的电气专业工程师、材料员等，对工程项目进行负责把关，质检员对工程原材料、施工、设备安装实行质量抽查、监督与操纵。质量保证措施选择技术素养好施工体会丰富的施工治理人员,要紧施工人员及治理人员必须通过培训,持证上岗。严格执行材料进场检验制度,并及时向业主和监理方提供材质证明和试验报告。紧密与土建部门配合，把握好建筑的坐标的准确位置，加强对预留孔洞，套管以及预埋工作的隐检、预检的检查力度.紧密与监理部门配合，不断听取监理部门对工程质量等方面的意见，及时纠正施工中质量问题。紧密与设计单位联系,及时排除设计中阻碍施工质量的问题。质检员对重要部位,质量问题多发点,实行点对点百分之百的监督,检查,及时发觉及时纠正施工中的质量问题。专业工程师必须领导施工队伍做好下面几项操纵工作。坚持按图纸施工，如发觉问题及时提出，与设计、监理商量解决方法。严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范、质量检验评定标准来统一施工，如发觉质量问题要采取有效措施，赶忙补救，不能遗漏。做好各施工环节的质量检查，坚持自检、互检和预检并做好检查记录，并及时做好隐藏规程的检查验收和分项工程检查验收。推广新材料、新工艺、新技术，需要有技术、工艺、材料的来源及性能简介和施工工艺标准、质量标准、质量操纵检查方法及实验方法和实验结果。施工过程操纵应保证未经检验合格的工序不得转入下一道工序，使工程质量始终处于良好的受控状态。项目经理部依照施工进度打算提早（至少一周）检查材料到货情形，以及工作的落实情形，发觉问题及时解决。施工过程中，项目负责人、质检员、安全员每天进行现场检查，对质量、安全、文明施工、进度等问题，随时发觉随时解决。13.工程验收验收标准的依据是：《智能建筑工程质量验收规范》GB50339—2003。本节中本规范均指《智能建筑工程质量验收规范》GB50339—2003。凡需要隐藏和中间验收的部位，我公司将先行自检，并在隐藏或中间验收前48小时以书面形式通知总监验收。通知包括：中间验收的内容、验收时刻和地点。我公司将预先预备验收记录，验收合格后，总监在验收记录上签字后，我公司可进行隐藏和连续施工。验收不合格，在总监限定的时刻内修改后重新验收。本项目的范畴包括：综合安防系统；智能卡系统（包含一卡通子系统、停车场治理子系统等）；可视对讲及家居安防系统。13.1检查差不多条件在进行检查往常，系统具备以下差不多条件：公共安全防范系统已通过公安局技防办对本系统的验收。建筑物的安保中央操纵室，环境条件满足通讯机房的有关要求。公共安全防范系统连续正常投运时刻大于3个月。13.2工程实施及质量操纵设备器材的进场验收除按本规范第3.3.4和3.3.5条的规定执行外，还应符合下列要求：安全技术防范产品必须通过国家或行业授权的认证机构（或检测机构）认证（检测）合格，并取得相应的认证证书（或检测报告）；产品质量检查应按本规范第3.2节的规定执行。安全防范系统线缆敷设、设备安装前，建筑工程应具备下列条件：预埋管、预留件、桥架等的安装符合设计要求；机房、弱电竖井的施工己终止。安全防范系统的电缆桥架、电缆沟、电缆竖井、电线导管的施工及线缆敷设，应遵照《建筑电气安装工程施工质量验收规范）G1150303第12、13、14、15章的内容执行。如有专门要求应以设计施工图的要求为准。安全防范系统施工质量检查和观感质量验收，应依照合同技术文件、设计施工图进行。对电（光）缆敷设与布线应检验管线的防水、防潮，电缆排列位置，布放、绑扎质量，桥架的架设质量，缆线在桥架内的安装质量，焊接及插接头安装质量和接线盒接线质量等；对接地线应检验接地材料，接地线焊接质量、接地电阻等；对系统的各类探测器、摄像机、云台、防护罩、操纵器、辅助电源、电锁、对讲设备等的安装部位、安装质量和观感质量等进行检验；同轴电缆的敷设、摄像机、机架、监视器等的安装质量检验应符合《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198的有关规定；操纵柜、箱与操纵台等的安装质量检验应遵照GB50303第6章有关规定执行。系统承包商应对各类探测器、操纵器、执行器等部件的电气性能和功能进行自检，自检采纳逐点测试的形式进行。在安全防范系统设备安装、施工测试完成后，经建设方同意可进入系统试运行，试运行周期应许多于1个月；系统试运行时应做好试运行记录。13.3系统检测安全防范系统的系统检测应由国家或行业授权的检测机构进行检测，并出具检测报告，检测内容、合格判据应执行国家公共安全行业的相关标准。安全防范系统检测应依据工程合同技术文件、施工图设计文件、工程设计变更说明和洽商记录、产品的技术文件进行。安全防范系统进行系统检测时应提供：设备材料进场检验记录；隐藏工程和过程检查验收记录；工程安装质量和观感质量验收记录；设备及系统自检测记录；系统试运行记录。13.4主控项目安全防范系统综合防范功能检测应包括：防范范畴、重点防范部位和要害部门的设防情形、防范功能，以及安防设备的运行是否达到设计要求，有无防范盲区；各种防范子系统之间的联动是否达到设计要求；监控中心系统记录（包括监控的图像记录和报警记录）的质量和储存时刻是否达到设计要求；安全防范系统与其他系统进行系统集成时，应按本规范第3.2.7条的规定检查系统的接口、通信功能和传输的信息等是否达到设计要求。视频安防监控系统的检测检测内容：系统功能检测：云台转动，镜头、光圈的调剂，调焦、变倍，图像切换，防护罩功能的检测；图像质量检测：在摄像机的标准照度下进行图像的清晰度及抗干扰能力的检测；检测方法：按本规范第4.2.9条的规定对图像质量进行主观评判，主观评判应不低于4分；抗干扰能力按《安防视频监控系统技术要求》GA/T367进行检测；系统整体功能检测功能检测应包括视频安防监控系统的监控范畴、现场设备的接入率及完好率；矩阵监控主机的切换、操纵、编程、巡检、记录等功能；对数字视频录像式监控系统还应检查主机死机记录、图像显示和记录速度、图像质量、对前端设备的操纵功能以及通信接口功能、远端联网功能等；对数字硬盘录像监控系统除检测其记录速度外，还应检测记录的检索、回放等功能；系统联动功能检测联动功能检测应包括与出入口治理系统、入侵报警系统、巡更治理系统、停车场（库）治理系统等的联动操纵功能；视频安防监控系统的图像记录储存时刻应满足治理要求。摄像机抽检的数量应不低于20%且许多于3台，摄像机数量少于3台时应全部检测；被抽检设备的合格率100%时为合格；系统功能和联动功能全部检测，功能符合设计要求时为合格，合格率100%时为系统功能检测合格。出入口操纵（门禁）系统的检测检测内容：出入口操纵（门禁）系统的功能检测系统主机在离线的情形下，出入口（门禁）操纵器独立工作的准确性、实时性和储存信息的功能；系统主机对出入口（门禁）操纵器在线操纵时，出入口（门禁）操纵器工作的准确性、实时性和储存信息的功能，以及出入口（门禁）操纵器和系统主机之间的信息传输功能；检测掉电后，系统启用备用电源应急工作的准确性、实时性和信息的储备和复原能力；通过系统主机、出入口（门禁）操纵器及其他操纵终端，实时监控出入操纵点的人员状况；系统对非法强行入侵及时报警的能力；检测本系统与消防系统报警时的联动功能；现场设备的接入率及完好率测试；出入口治理系统的数据储备记录储存时刻应满足治理要求。系统的软件检测演示软件的所有功能，以证明软件功能与任务书或合同书要求一致；依照需求说明书中规定的性能要求，包括时刻、适应性、稳固性等以及图形化界面友好程度，对软件逐项进行测试；对软件的检测按本规范第3.2.6条中的要求执行；对软件系统操作的安全性进行测试，如系统操作人员的分级授权、系统操作人员操作信息的储备记录等；在软件测试的基础上，对被验收的软件进行综合评审，给出综合评审结论，包括：软件设计与需求的一致性、程序与软件设计的一致性、文档（含软件培训、教材和说明书）描述与程序的一致性、完整性、准确性和标准化程度等。出入口操纵器抽检的数量应不低于20%且许多于3台，数量少于3台时应全部检测；被抽检设备的合格率100%时为合格；系统功能和软件全部检测，功能符合设计要求为合格，合格率为100%时为系统功能检测合格。安全防范综合治理系统的检测综合治理系统完成安全防范系统中央监控室对各子系统的监控功能，具体内容按工程设计文件要求确定。检测内容：各子系统的数据通信接口：各子系统与综合治理系统以数据通信方式连接时，应能在综合治理监控站上观测到子系统的工作状态和报警信息，并和实际状态核实，确保准确性和实时性，对具有操纵功能的子系统，应检测从综合治理监控站发送命令时，子系统响应的情形；综合治理系统监控站：对综合治理系统监控站的软、硬件功能的检测，包括：检测子系统监控站与综合治理系统监控站对系统状态和报警信息记录的一致性；综合治理系统监控站对各类报警信息的显示、记录、统计等功能；综合治理系统监控站的数据报表打印、报警打印功能；综合治理系统监控站操作的方便性，人机界面应友好、汉化、图形化。综合治理系统功能应全部检测，功能符合设计要求为合格，合格率为100%时为系统功能检测合格。13.5竣工验收智能建筑工程中的安全防范系统工程的验收应按照《安全防范系统验收规则》GA308的规定执行。以治理为主的电视监控系统、出入口操纵（门禁）系统、停车场（库）治理系统等系统的竣工验收按本规范第3.5节规定执行。竣工验收应在系统正常连续投运时刻1个月后进行。系统验收的文件及记录应包括以下内容：工程设计说明，包括系统选型论证，系统监控方案和规模容量说明，系统功能说明和性能指标等；工程竣工图纸，包括系统结构图、各子系统原理图、施工平面图、设备电气端子接线图、中央操纵室设备布置图、接线图、设备清单等；系统的产品说明书、操作手册和爱护手册：工程实施及质量操纵记录：设备及系统测试记录；相关工程质量事故报告、工程设计变更单等。必要时各子系统可分别进行验收，验收时应作好验收记录，签署验收意见。13.6其它系统检验内容及方法检验条件相关专业的验收完毕，应包括符合下述要求设备间、分配线间、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平坦、光洁，门的高度和宽度应不阻碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。配线间的面积、环境温度、湿度、清洁度均应符合GB/T50311中有关规定。中心机房的环境应符合国家标准《电子运算机房设计规范》GB50174和《民用建筑电路设计规范》JGJ/T16第25章要求。房屋预留的地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸应符合设计要求。竣工技术资料的验收标准如下：系统图：系统图应反映整个系统的物理连接拓扑结构，图中应注明线缆的数量、类别、路由，设备的数量、类别、位置。设备分布图：分布图应反映分布在每一楼层的设备的位置、类别及编号，不能使用的设备的位置也应予以标出。检验方法系统功能符合设计要求。系统中设备的验收参照产品说明书。系统操作性能的验证。检验内容安装前必须对安装环境进行检查，包括供电、接地、温湿度、安全、洁净度、综合布线等。安装前认真检查设备的规格、型号、附件、随机资料等。设备的安装要按照厂家提供的安装手册和要求，规范地填写相关配置表格，然后按照配置表格通过操纵台或仿真终端对设备进行配置，并储存配置结果。设备安装前先检查主电源的电压，接地线必须连接良好。执行开机程序，完成系统自检和初始化，执行设备的检查程序，包括对CPU、储备器、I/O设备、各类通信接口的测试。安装和测试设备的操作系统、接口卡（若有的话）。安装和测试数据库软件，包括常规测试和综合测试（若有的话）。系统主设备安装测试完成后，安装和测试外围设备，设备的供电电源应采纳稳压电源或不间断电源。设备的开、闭有明显标志。14.技术保证措施电气安装作业打破常规，与土建紧密配合，提早入场，与土建、管道、通风工程立体交叉进行，紧密配合，器具安装与装修工程紧密配合、和谐进度、爱护成品。配管时期采纳小流水作业：在未正式配管前，先依照图纸预制出定尺钢管（标准层），两端套好丝，并与接线盒用锁母固定牢固，再依照施工图，进行配合工作。若预制的定尺钢管配合过程中显现长度不够或稍长时，则用适当的活接头（事先预制）补齐。采纳标准固定支架、吊架及吊杆等，大部分采纳定型加工产品，事先在加工厂加工好备用，以减少现场加工制作，如此既减少了现场作业人员，又能保证质量和工期。采纳先进的安装工具：添置专用的手动、电动工具提高工作效率。各种电管、风管、工艺管道交叉密集处，合理安排施工程序，另外能后装的一些电柜、器具要尽量后安装，以便幸免损坏和失窃。墙上明装的配电箱安装时，底座支架统一预制,底座厚度不小于50MM。采纳先进的施工技术、工艺、方法等进行施工，并鼓舞提出合理化建议。选择技术过硬的人员进行高难度项目的施工。15.确保工期的技术组织措施及时准确地作好安装材料打算、材料的采购打算，加强对工程的打算性的治理，以免阻碍工期。加强对图纸的审核，加强与设计人员的联系，及时幸免由于设计上的问题带来返工白费而阻碍工期。组成分系统的专业施工治理班组，依照施工交叉程序编制安装月综合进度打算,逐一落实施工条件与进度安排，对设备、场地制定和谐打算指令，限制使用范畴、时刻，并严格执行使各专业和谐开展工作。本工程由于包括了整个弱电安装的所有系统，因此涉及的设备也是相当多的，因此一定要加强国内、外设备及材料采购的打算性，幸免由于材料的采购、运输等因素的阻碍而延误工期。紧密与土建部门及其它专业配合，及时发觉电气专业图纸与其它专业图纸之间的矛盾，提高施工质量，幸免因返工而延误工期。电气的器具安装与装修工程紧密配合、和谐进度、爱护成品。电气安装施工尽量在要紧管道及通风工程施工后进行，紧密配合结构及粗、精装修工程，并和谐好与其它安装专业的交叉施工，以提高工程一次安装的合格率及优良率，幸免因返工而阻碍工期及质量。16.成品爱护措施建筑室内地坪做好后再进行室内安装时,带入室内的工作台及梯子等的四条腿应用橡皮包好,采取爱护地坪措施。在调试时期工人进出各房间一定要保证各房间的卫生,必要时履行签字手续。为幸免污染、锈蚀，所有电气开关盒、插座盒、灯位盒、接线盒清扫洁净后，应刷防锈油漆爱护，在土建抹灰前应用纸团或纸板堵好或盖好。地面、墙内朝上的管口应封堵好（包括盒子内的管口）。电气穿线应在土建抹灰完毕后进行，导线穿完后，应把导线绕在盒子内，用纸板把线盒口堵好。安装插座、开关等面板时，事先把盒子清扫洁净、导线擦洁净，确实无污染后再安装插座、开关、接线盒面板。插座、开关、接线盒面板安装必须在土建墙面、柱面完成最后一道工序后进行。嵌入式配电箱体安装必须在土建墙面抹灰后进行。配电箱、柜安装完后，必须用包装袋包装好，幸免施工中的碰撞和污染。搬运电气器具、箱、柜必须按规范进行，严禁野蛮搬运。放电缆时，严格按规范进行，放完电缆后，电缆头按不同规格封堵好。电缆放完、绑扎完毕后，有盖的桥架应赶忙把桥架盖好，无盖的桥架应用包装带封盖好。电缆桥架安装完毕后，应用包装带爱护好。封闭插接线缆安装完毕后，在使用前，必须用原包装用品严密爱护好。配电箱、柜接线时，导线或电缆不能有污染。在安装插座、开关等面板时，双手必须洁净，严禁污染墙柱装饰面。在配管安装时期需要剔打楼板洞、墙洞时严禁野蛮剔打，必须经主管部门批准后，按规范进行。在配管安装时期墙面需要剔槽时，必须使用专业电动工具切割，严禁野蛮剔槽。各种电气设备（箱、柜、电机等）在送电前必须认真检查，确认无任何杂物、灰尘后，方可送电运行。导线、电缆接头搪涮锡后，清除全部污染、腐蚀剂后，按规范严密包扎，包扎绝缘必须与原导线绝缘相一致。材料进场后要妥善保管，钢管及其它材料、设备、器具等严禁堆放在有积水或有污染的地点。明配管路及安装电气器具时，应保持墙面、地面、顶棚清洁完整。搬运材料和使用梯子时，不得碰坏门窗、墙面等。吊顶内配管时，不要踩坏龙骨。严禁在桥架、母线、线槽、电线管行走，刷漆时，不应污染墙面、顶棚等。安装金属线槽及槽内配线时，应注意保持好建筑物清洁。吊顶内安装金属线槽及槽内配线时，应注意不能损坏吊顶。金属线槽安装后，不应再进行建筑物喷浆和刷油，以防止金属线槽受到污染。管内穿线或板孔穿线时，不得污染建筑物，应保持周围环境清洁。使用高凳和其它工具时，应注意不得碰坏设备和门窗、墙面、地面等。电缆在运输过程中，不应使电缆及电缆盘受到损害，禁止将电缆盘直截了当由车内扒下。电缆盘不应平放运输、平行储存。运输或滚动电缆盘，必须检查电缆盘的牢固性。充油电缆至压力箱间的油管应妥善固定及爱护。电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。安装过程中，要注意对已完工程项目及配件的成品爱护，防止损坏，未经批准不得随意拆卸，对不应拆卸的设备零件及外表等防止损坏，不得利用开关柜支撑脚手架或跳板、梯子等。为保证安装质量，设备安装后，油漆工需要补刷顶棚和墙壁时，应注