某地产集团工程管理经验总结最终版

编制说明为了总结经验，吸吸取教训，提提高工程管理理人员的专业业技能和管理理水平，提高高工作质量和和工作效率，现现结合XX公司各工程程部提交的“工程管理经经验总结”，由综合计计划部和工程程技术部重新新整理汇总，联联合编制了《XX公司工程管管理经验总结结》。《XX公司工程程管理经验总总结》既含有有成功的经验验，又有失败败的教训或不不足，还包含含工程项目管管理的难点与与建议，共分分为两部分，第第一部分为《各各项目工程管管理经验总结结》，第二部部分为《浏阳阳XXX府“抢开盘”工程经验总总结》。《XX公司工程管管理经验总结结》作为工程程施工管理的的总结性文件件对各项目特特别是新开工工项目提高综综合管理水平平有一定的指指导和借鉴意意义，供各项项目学习参考考。目录HYPERLINK\l"_Toc291765789"第一部分各项目目工程管理经经验总结3HYPERLINK\l"_Toc291765790"一、各项目工程程管理成功经经验3HYPERLINK\l"_Toc291765791"1、工程进度方方面3HYPERLINK\l"_Toc291765792"2、工程质量方方面5HYPERLINK\l"_Toc291765793"3、材料计划方方面6HYPERLINK\l"_Toc291765794"二、各项目工程程管理的不足足及教训7HYPERLINK\l"_Toc291765795"1、工程进度方方面7HYPERLINK\l"_Toc291765796"2、工程质量方方面8HYPERLINK\l"_Toc291765797"3、材料计划方方面10HYPERLINK\l"_Toc291765798"4、成本控制方方面10HYPERLINK\l"_Toc291765799"5、现场管理方方面10HYPERLINK\l"_Toc291765800"三、项目管理的的难点、需注注意事项及建建议：11HYPERLINK\l"_Toc291765801"四、典型案例116HYPERLINK\l"_Toc291765802"第二部分浏阳XXXX府“抢开盘”工程经验总总结17HYPERLINK\l"_Toc291765803"一、综合楼：117HYPERLINK\l"_Toc291765804"二、样板房222HYPERLINK\l"_Toc291765805"三、园建园林工工程27HYPERLINK\l"_Toc291765806"四、其他项目229HYPERLINK\l"_Toc291765807"4.1土方工程程29HYPERLINK\l"_Toc291765808"4.2、人工挖挖孔桩29HYPERLINK\l"_Toc291765809"4.3、冲孔灌灌注桩30HYPERLINK\l"_Toc291765810"4.4、市政道道路工程322HYPERLINK\l"_Toc291765811"4.5、室外管管网工程33第一部分各项项目工程管理理经验总结一、各项目工程程管理成功经经验1、工程进度方方面（1）XXX府府1号地块地下车车库施工进度度较快：车库库单层面积有有一万多平方方，共两层地地下室，施工工时周转材料料一次性投入入，主要为架架管、机件、模模板、木方等等，在主楼施施工的同时利利用主楼的工工人同时进行行车库施工。例例如主楼在支支模时就将所所有的钢筋工工集中力量绑绑车库钢筋，主主楼在浇砼时时就将所有的的木工集中在在车库支模。这这样既没有影影响主楼的施施工又将车库库在最短的时时间施工完成成，周转材料料基本上只使使用1-2次，可以用用于其它工地地，最主要是是车库施工完完成后为主楼楼的后续施工工例如砌体和和抹灰施工等等及时提供了了运输通道和和施工场地。半个月完成355#栋样板房精精装：在接到到做样板房的的指令后第一一时间组织主主体单位和装装修单位申报报材料计划，然然后组织主体体单位进行砌砌体和抹灰施施工，其中抹抹灰采取满挂挂钢丝网和增增加抗裂砂浆浆，在主体施施工的同时装装修湿作业穿穿插进行施工工，这样主体体施工完成后后装修湿作业业也同时完成成，后期就只只剩下刮涂料料和安装门等等简单的工作作了。在样板板房内施工的的同时再集中中力量进行看看房通道的施施工，这样就就保证了样板板房的按期交交付。（2）XX绿洲洲绿洲进度控制成成功的原因主主要有两点，1、招标阶段段，根据项目目开发进度，选选择2-3个主体施工工单位，现场场管理杜绝一一家独大的状状况，各施工工单位直接存存在比较和竞竞争关系，便便于现场管理理；2、施工管理理过程中工程程部充分发挥挥服务意识，向向各施工单位位积极提供配配合，施工单单位提出的问问题及时给予予答复解决；；做好现场协协调，把施工工单位之间的的施工冲突及及时化解，维维护各单位的的施工积极性性。（3）XX雅苑苑严格按照公司要要求，以拿地地后6个月开盘的的工期要求作作为开盘前总总的控制目标标，此目标由由经理全局掌掌控，然后逐逐一分解到土土方工程、配配套管网道路路和园林园建建工程、样板板房、综合楼楼、大门楼土土建和精装修修工程、需达达到预售条件件的主体施工工工程，确定定各个工程完完成的节点工工期，再由项项目经理和工工程师具体跟跟踪控制。整整个施工过程程，XX雅苑项目合合理组织和管管理，环环相相扣，责任到到人。同时，合合理组织周转转材和劳动力力的有效利用用，也有效的的加快了施工工进度，比如如在综合楼结结构施工时，以以层数作为应应配备的模板板套数，不考考虑模板在综综合楼结构施施工时进行周周转，以最快快的速度保证证综合楼封顶顶，然后，将将拆除的模板板利用到样板板楼的施工，做做到既省工，又又加快施工进进度。另外，样样板房楼栋进进行主体施工工时，为能及及时将三层样样板房交付精精装修及为精精装施工提供供足够的时间间，采取先不不进行基坑回回填，在二层层搭设悬挑脚脚手架的施工工方案，从而而缩短了土建建工程的工期期，为项目的的顺利开盘，赢赢得了宝贵的的时间。另外外，在安装工工程施工管理理上，综合楼楼、运动中心心安装工程交交叉施工较多多，消防安装装工程、中央央空调安装工工程、三网安安装工程、智智能化安装工工程等都随精精装修同步进进行，故对现现场关系协调调及各专业交交叉作业配合合要求较高，施施工工艺和施施工程序的选选择直接关系系到各安装工工程是否能正正常进行。施施工前，由工工程部牵头组组织各专业安安装单位及我我司总工室，设设计院、设备备供应商到施施工现场，对对出现设备安安装、管线安安装打架的部部分，根据现现场情况及时时变更设计，以以解决现场施施工矛盾，确确保施工进度度及质量。雅苑项目在雨季季施工过程中中，基本都是是赶在合同要要求节点工期期前完成各项项工程目标，如如何提高施工工单位的积极极性，是一项项很重要的工工作任务。项项目采取了重重奖重罚的经经济刺激手段段，确保了施施工单位劳动动力的投入。具具体为，春节节期间为抢进进度给项目管管理人员和民民工发加班工工资和设立工工期目标奖；；开盘前夕，为为各个施工单单位设立工期期目标奖，确确保各项工作作在合同要求求工期内完成成。结果证明明，有效的经经济刺激手段段是确保施工工进度最有效效的途径。雅苑项目为完成成公司的进度度目标，同时时也在工程技技术方面下了了不少功夫，比比如说，为克克服现浇楼板板砼结构需达达到一定的强强度才能拆模模的技术局限限性要求，采采取将样板层层及以下楼层层砼的强度等等级提高一个个等级的技术术措施，在保保证了混凝土土设计要求强强度质量的前前提下，提前前了拆模时间间，从而缩短短了样板房施施工工期。雅苑项目因地面面面积很大，且且拆迁尚未完完成，土方工工程量巨大，土土方工程无法法按照集团的的要求，一步步到位，所以以，在整个施施工过程中，因因土方问题和和拆迁问题，给给项目现场管管理带来了前前所未有的难难度。雅苑项项目采取有所所侧重，各个个击破的工作作方法完成土土方和拆迁工工程，配合工工程施工的开开展。比如说说，先填施工工道路路基，再再填园建路路路基和园建地地基，最后完完成整个销售售区域的园林林土方需求，土土方工程自始始至终贯穿于于整个施工过过程。同样拆拆迁工程也是是先完成工期期最长的综合合楼，再完成成样板楼，最最后完成大门门楼和运动中中心。确保项项目的顺利开开盘。（4）XXX府府工程进度控制的的依据是XX集团综合计计划部下发的的总进度计划划及月度进度度计划，通常常这个进度计计划是在满足足工期要求和和满足开盘的的前提下，由由XX公司根据长长期开发项目目建设周期的的经验编制的的。我们在工工程进度监控控中要及时掌掌握工程进度度，与事先审审批通过的进进度计划进行行对比，对滞滞后严重的要要进行书面的的警告，可要要求施工单位位增加人员、设设备等的投入入以提高工程程进度，确保保按时交工。对对于工期严重重超前的，要要根据情况，增增加对工程质质量的监控，以以避免因追求求速度而影响响质量的情况况发生。2、工程质量方方面XXX府二期飘窗塞缝施施工做的较好好，后期塞缝缝采用专业防防水施工队伍伍进行施工，并并且专人进行行管理，塞缝缝后全权进行行检查，这样样就避免了劳劳务队自行塞塞缝施工不到到位造成漏水水隐患，塞缝缝质量大大提提高。1号地块砼结构构观感质量较较好：主要是是加强过程中中的控制，在在支模过程中中对模板的标标高、平整度度、接缝等均均进行现场实实测实量，发发现超出规范范的部位当时时就要求作业业人员进行整整改，另外在在浇砼前严格格对支模架进进行验收，验验收不合格整整改不到位坚坚决不允许浇浇砼，浇砼旁旁站时对重点点部位进行监监督，就样就就保证了砼浇浇筑成型后观观感质量较好好。（2）XX雅苑苑工程实体的质量量控制级级落落实到经理、项项目经理和工工程师，建立立以工程部经经理为中心的的质量控制体体系，各个环环节严格把控控，严格执行行公司的失职职问责制度，维维护集团公司司的品牌形象象；为应对雅苑复杂杂的地质环境境，在基础施施工阶段，工工程部就及时时与总工室和和工程技术部部沟通，变更更与现场情况况不符的设计计，确保工程程质量。比如如因预制管桩桩在施工过程程中达不到收收锤标准，为为保证地基的的承载力，采采取加桩和变变更承台等措措施；小区内内沥青路路基基淤泥无法清清除干净，及及因雨季施工工，回填土含含水量过大，无无法压实到位位，采取路基基填砖渣或抛抛石处理，在在路面砼中增增配钢筋的措措施；因样板板房工期紧张张，所以工作作面无法到达达技术要求的的工期间歇，采采取在样板层层的表面抹灰灰层增加玻纤纤网布的措施施防止墙面后后期的开裂。（3）XXXX府召开质量现场和和会议交流会会，强调质量量的重要性，并并要求施工单单位严格按照照规范及设计计要求进行施施工，否则坚坚决予以返工工，严格实行行样板先行制制度，做好技技术交底。3、材料计划方方面（1）XXX府府为提高三月计划划的准确率要要求施工单位位提前半个月月申报下月实实际用料计划划，再以实际际用料计划为为基础编制三三月材料计划划，这样就保保证了三月计计划的准确率率。（2）XX雅苑苑甲供材方面，按按照项目工期期要求和工程程技术部下发发的甲供材模模板，充分考考虑甲供材的的排产周期，及及时按集团要要求报计划排排产，确保不不会出现停工工待料的局面面；乙供材方面，及及时监督施工工单位的自购购材料，如钢钢筋、水泥、模模板和石材等等备料情况，出出现断供等苗苗头的时候，及及时了解原因因并督促施工工单位及时采采购。设备及水电类材材料基本为我我司自行采购购，水电类甲甲供材料种类类多且复杂，水水管、阀门、电电线电缆、配配电箱、开关关面板等，故故材料计划的的准确性、及及时性尤为重重要。公建部部分中央空调调安装工程的的空调主机、风风机盘管、电电梯均由我司司自行采购，设设备的排产时时间及到货时时间需根据现现场情况准确确把握，避免免出现人等设设备或设备等等人的现象。（3）XXX府府对施工单位实行行严格的限额额领料制度，必必须在施工前前成文，即由由施工单位按按工程量加规规定的材料损损耗率报材料料计划，再由由我司审核、供供货，施工完完成后由预决决算部及工程程技术部共同同审核工程量量，之后对比比实际使用量量，节省了材材料就奖励、超超用了材料就就对施工单位位进行一定额额度的罚款。如如此，一是让让施工单位形形成一定的成成本节约意识识；二是我司司从根本上控控制了材料的的超用及浪费费等情况。成本控制方面：：（1）XXX府府4号地块整体地地下室施工完完成后周围回回填土采用2、3号地块的外外运土方，以以最大限度实实现土方平衡衡，为公司节节约了成本。（2）XXX府府强调图纸会审，减减少返工；根根据实际情况况优化图纸，降降低投资；仔仔细熟悉合同同条款减少签签证的发生。现场管理方面：：（1）XXX府府2、3号地块交交楼区域室外外环境配套协协调各专业较较到位，施工工较为顺利，基基本未出现扯扯皮打架现象象。（2）XXX府府甲方与监理于一一身的管理重重点就是协调调管理，从技技术上考虑，提提高设计图纸纸的质量，减减少因技术错错误带来的协协调问题。从从组织协调入入手，建立专专门的协调会会议制度，施施工中甲方、项项目经理应定定期组织举行行协调会议，解解决施工中的的协调问题。对对于较复杂的的部位，在施施工前应组织织专门的协调调会，使各专专业队进一步步明确施工顺顺序和责任。这这里要强调的的一点是，不不论是会签、会会审还是隐蔽蔽验收，所有有制定的制度度决不能是一一个形式，而而应是实实在在在，或者说说所有的技术术管理人员，对对自己的工作作、签名应承承担相关责任任。另外及时时总结经验教教训，作为技技术管理人员员，要善于不不断地总结工工作中的经验验教训。施工工中协调部分分的常见问题题包括:电气部分与与土建的协调调；给排水与与建筑结构的的协调；建筑筑的外表、功功能与结构的的关系；各种种预制件、预预埋件、装饰饰与结构的关关系、施工的的特点、要求求；各辅助专专业之间的协协调等。二、各项目工程程管理的不足足及教训1、工程进度方方面（1）XXX府府主体结构进度还还算较正常，但但精装修施工工进度极其缓缓慢，往往主主体结构施工工完成后粗装装修人员严重重不足，或是是相关配套工工作跟不上，例例如安装滞后后，吊洞滞后后等等，导致致粗装修进度度严重滞后，无无法按期移交交场地给精装装修单位。劳务班组的技术术管理能力及及稳定性十分分重要。39#栋在主体抢抢预售条件的的过程中，因因劳务班组的的更换导致主主体进度受到到严重影响，导导致公司无法法如期拿到预预售证。工程程部应及时关关注主体承包包单位和劳务务班组动向，对对可能出现的的重大变化引引起足够的重重视，提前做做好应对准备备。（2）XX名都都首期范围的划分分不仅仅要考考虑营销的有有利位置，同同时也应考虑虑现场的施工工组织及与后后续楼栋施工工的顺畅衔接接。名都的首首期楼栋范围围的划分现在在看来是在施施工组织方面面考虑不足的的，对后续楼楼栋及施工围围蔽乃至后续续交楼区域的的围蔽造成不不利影响。（3）XX城XX城的场地比比较特殊，二二、三期楼栋栋大部分靠近近山体。除了了首期范围的的选取要考虑虑施工便利外外，对于邻近近山体的施工工应优先考虑虑施工道路及及场地排水，并并对边坡支护护的工期应有有充足的估计计。2、工程质量方方面（1）XXX府府一期瓢窗渗水严严重，由于前前期中高层采采用外保温，保保温层内长期期积水，并且且高边塞缝不不到位，造成成漏水现象严严重，而且很很难找到漏水水点，造成大大量返工。按按照正规做法法应该是外保保温做到窗边边留出10cm不做，采用用水泥砂浆塞塞缝，并且要要保证塞缝质质量。墙体开裂，主要要是梁底墙体体与梁交接处处开裂，主要要原因还是顶顶砖一次性砌砌筑造成墙体体沉降，而抹抹灰时又未进进行补缝，钉钉钢丝网也较较随意，造成成后期墙体开开裂。XX名都飘窗渗漏水：名名都首期飘窗窗及外墙渗漏漏水问题较多多，基本达到到80%以上，经过过几次大规模模的整改治理理，除最近的的一次处理效效果有待检验验外，前几次次的处理有一一定的效果。如8#1807房，此前渗漏水较严重，后经治理，至今未发现渗漏现象。渗水原因：门窗塞缝不密实，外窗打胶流于形式，不能起到防水作用；墙体开裂，导致雨水经保温层渗入墙体，引起墙体渗漏。屋面渗水：屋面面渗水集中在在联栋间的屋屋面及墙体变变形缝位置、出出屋面管道处处、顶层阳台台天花处。如如28#栋12-18层主卧墙体体，交楼前渗渗水极其严重重，后经治理理，现已不再再渗漏。渗水水原因：该位位置的渗水原原因主要是屋屋面卷材的附附加层施工不不到位，变形形缝未按要求求施工，导致致雨季立面墙墙体经变形缝缝进水，顶层层天花位置处处防水施工不不到位。阳台渗漏水：阳阳台渗漏水主主要集中在排排水立管管根根处。此现象象较为普遍，出出现频率为60%左右。渗水水原因：该位位置渗水原因因主要是阳台台排水立管孔孔洞封堵不到到位，且管根根处未按要求求做好防水处处理及闭水试试验。另外，阳阳台未整体设设计防水、地地砖采用干铺铺施工也是渗渗水原因之一一。客厅及卧室踢脚脚、天花位置置渗水：现部部分房间出现现客厅踢脚、卧卧室踢脚甚至至客厅天花出出现渗水情况况。典型案例例：22#栋211、311、411、511，21#栋206、1106，9#栋1506、1707、1206，渗水原因因：eq\o\ac(○,1)给水管做做好后未进行行有效的成品品保护，导致致后续施工中中破坏给水管管；eq\o\ac(○,2)施工中水水管的热熔连连接不到位，导导致爆管；eq\o\ac(○,3)个个别给水管质质量达不到要要求，导致爆爆管。eq\o\ac(○,4)前期施施工中因房间间内积水过多多，地砖施工工完毕后，潮潮气无法有效效排出，经墙墙体踢脚位置置渗出。墙体开裂、空鼓鼓：首期墙体体裂缝比较普普遍，现经过过几次全面整整改，仍有部部分裂缝陆续续出现。此类类问题较为普普遍，出现频频率约为80%。原因：eq\o\ac(○,1)不同同材料交界处处未按要求挂挂钢丝网，此此类裂缝均为为贯穿裂缝；；eq\o\ac(○,2)墙体批荡层层裂缝，此类类裂缝多为局局部墙体过厚厚或墙体批荡荡厚度不均匀匀，且未按要要求采取加强强措施。eq\o\ac(○,3)管线线位置处裂缝缝，该类裂缝缝因墙体中敷敷设有管线，但但批荡过程中中未按要求在在管线处加挂挂钢丝网。eq\o\ac(○,4)墙墙漆腻子层裂裂缝。此类裂裂缝较细，主主要是腻子层层批荡不到位位。eq\o\ac(○,5)墙体空鼓鼓。主要是批批荡前基层清清理、拉毛不不到位，灰尘尘较多，导致致批荡层与砌砌体间粘接不不牢，此外，批批荡后养护不不到位也是空空鼓的原因之之一。天花开裂、空鼓鼓、脱落：现现首期已出现现二十多处天天花批荡层脱脱落现象。原原因：结构基基层清理不到到位，批荡前前未按要求进进行拉毛、脱脱碱清洗处理理。房间、飘窗大小小头：大小头头现象比较普普遍，主要原原因是结构、砌砌体施工中定定位放线不准准，批荡过程程中未进行校校正，而在豪豪装移交中装装修单位又未未指出，导致致装修后出现现大小头。室内标高差：主主要集中在生生活阳台与厨厨房间的标高高差。原因：：主体结构施施工中标高未未按设计要求求施工，而豪豪装移交中装装修单位未对对标高问题提提出疑义，且且施工中根据据实际标高进进行了地砖施施工，导致产产生标高问题题。典型案例例：20#栋203，21#栋1106石材开裂、色差差明显：首期期装修中在以以下部位产生生了较多的石石材开裂、色色差明显现象象：飘窗板石石材、门槛石石、洗脸台、镜镜框线石材、淋淋浴隔断浅啡啡网石材。原原因：eq\o\ac(○,1)石材为为天然石材，本本身易开裂，易易产生色差；；eq\o\ac(○,2)运输、施工工过程中操作作不当导致石石材开裂，而而施工人员又又未进行更换换；eq\o\ac(○,3)成品保护护不当导致石石材开裂；eq\o\ac(○,4)石石材进场验收收、施工中把把关不严，未未进行严格筛筛选，导致产产生色差。排水管堵塞：基基本上主立管管，地漏、洁洁具支管均存存在不同程度度的堵塞现象象。原因：eq\o\ac(○,1)施施工单位未按按要求进行通通水试验；eq\o\ac(○,2)施施工完成后，未未进行有效的的成品保护，导导致施工垃圾圾、废弃物等等掉入管内；；eq\o\ac(○,3)工序交接时时未按要求移移交，导致责责任不清，出出现问题后存存在推诿、扯扯皮现象。典典型案例：22#栋211，5#栋204，7#栋811。电梯故障频繁：：首期电梯共共52部，截至目目前，基本上上60%左右的电梯梯不能正常使使用。原因：：奥的斯电梯梯厂家售后服服务人员少，目目前仅两个；；售后服务人人员技术水平平不能满足要要求，绝大多多数问题是反反复发生的，很很多问题均存存在治标不治治本的情况；；奥的斯厂家家本身的售后后服务机制繁繁琐，尤其是是维修所用的的配件配货，自自申请至货到到现象，时间间大概需约一一个月，极大大的影响了正正常维修。3、材料计划方方面（1）XXX府府：铝合金玻璃补料料计划申报不不及时，造成成后期交楼被被动，主要原原因是未及时时对现场材料料进行清点，无无法对玻璃破破损情况进行行统计。（2）XX绿洲洲非标门计划，门门洞进深尺寸寸较多。主要要原因是现场场未能及时发发现设计及施施工存在问题题，不能及时时调整解决，避避免非标情况况发生。（3）郴州XXXX府同一型号材料反反复补料，造造成临时计划划项数较多。主主要原因是现现场对工程进进度和材料使使用情况把握握不够准确，预预测量与实际际需求量相差差较大。（4）各项目存在临时用料计计划、取消推推迟函项数较较多现象，影影响材料计划划申报准确率率。主要原因因是未能根据据现象工程进进度情况，准准确把握实际际材料需求情情况，计划申申报不系统，造造成申报错漏漏及部分材料料过多申报现现象（5）各项目现场甲供材料使使用存在浪费费现象。主要要原因是施工工单位乱堆乱乱放，使用保保管不善造成成部分材料损损坏及浪费。4、成本控制方方面XXX府项目部部份签证由于于当时未达成成一致造成积积压因而形成成大量遗留签签证，给现场场管理带来很很大的难度各项目设计变更更滞后或建安安装图与装修修图纸冲突问问题造成的签签证较多，造造成的损失较较大；各项目转扣签证证、遗留签证证存在诸多不不利因素；各项目现场管理理的组织施工工安排不细致致及预见性差差导致现场管管理的成本增增加。5、现场管理方方面（1）XXX府府对施工单位的管管理办法不多多，始终处于于被动状态。（2）XX雅苑苑因员工基本由新新员工组成，对对公司制度和和文化的不熟熟悉，无法以以最有效的工工作方法及时时解决问题，比比如前期的立立项工作，不不能提出有利利于现场管理理的关键性条条款，导致现现场管理的难难度加大；另另外主体施工工单位的施工工总平面布置置和临时施工工道路的界定定等问题，现现场管理时，导导致施工单位位推诿扯皮；；因对公司制制度的不熟悉悉，不能及时时就施工单位位提出的技术术、成本、合合同问题及时时与公司相关关部门及时沟沟通，提出有有效的解决办办法，导致与与施工单位扯扯皮，耽误工工期；为确保保工期的实现现，导致签证证增加等等三、项目管理的的难点、需注注意事项及建建议：（1）XXX府府对主体单位的管管理始终较难难，由于本项项目只有一个个主体单位，没没有任何竞争争，这是先天天不足，另外外由于主体单单位的体制问问题，主体单单位的自身管管理人员也无无法对作业班班组进行有效效的管理，造造成自开工至至今工程部对对主体单位的的管理一直处处于被动状态态，局面一直直无法彻底扭扭转。主体向精装场地地移交进行极极其缓慢，主主体单位粗装装修大面积完完成后往往存存在大量问题题无法满足精精装要求，而而整改进度又又极其缓慢，造造成精装单位位不接收场地地，主要措施施为将需整改改的问题要求求主体单位限限期整改，到到时未整改便便交给精装单单位整改，费费用转扣主体体单位。交楼后出现的质质量问题整改改较慢，质量量问题由于量量小面广，而而且大部分是是在装修好的的成品上进行行返工，因此此难度较大，也也需要一定的的专门维修人人员，但往往往施工单位不不是很重视，加加上部分业主主较为挑剔，产产生对立情绪绪，因此整改改速度较慢，对对我司精品形形象也造成了了一定的影响响。主要措施施是另外成立立专门的维修修队伍，费用用再从相关单单位转扣。（2）XX城XX城楼栋全为为小高层，外外架搭设为整整体封闭式悬悬挑架，一般般2层开始悬挑挑，导致外架架拆除完成时时建筑外立面面（首层）不不能完成，还还须重新搭设设首层外架来来施工首层外外立面。为了了加快整体进进度，要求外外架开始拆除除前先搭设首首层外架并完完成首层外立立面，外架一一起拆除。这这样做到了外外架拆除完时时，整体立面面完成。XX城各楼栋土土建与精装移移交，精装进进场施工后，由由于与土建合合同上没明确确土建室外施施工电梯使用用时间，导致致精装后期施施工时土建单单位以进度要要求和自己工工作面已完成成为由要对室室外电梯进行行拆除，并且且向我司索要要额外的室外外电梯使用费费用。我建议议应在以后的的合同中明确确土建单位室室外电梯移交交精装使用时时间，以减少少合同纠纷与与额外费用的的支付。采取取的措施：工工程师及时跟跟踪电梯合同同、排产、到到货、安装、验验收的进度情情况，同时安安排工程师对对土建配合事事宜及时跟踪踪落实，确保保室外电梯拆拆除完毕前室室内电梯能试试运行，保证证工作连续。土建移交精装时时，土建移交交太追求进度度，太过盲目目移交，会导导致后续的精精装施工越缓缓慢，质量问问题越多。应应对土建质量量问题狠抓落落实，严格执执行土建验收收整改完成后后再移交精装装，并且要求求土建单位边边施工边整改改，这样既保保证了进度也也落实了质量量，使得土建建移交精装后后，精装单位位的质量投诉诉少了很多，并并且精装的质质量与进度也也有了一定的的提升。电梯排产时间控控制在塔尖封封顶完成前一一周，可保证证塔尖外、机机房内土建施施工完成后电电梯到场可及及时进场安装装避免电梯到到货而无法进进场安装状况况发生。销售售电梯电源、样样板房单独配配置配电箱有有利于管理。仔细研究各安装装专业合同，明明确各施工单单位安装分界界点，提前发发现真空地段段，尽早确定定由哪个施工工单位施工。仔仔细核对主体体水电图纸与与精装修施工工图。水电材材料计划存根根定期与采购购部、材料公公司核对。水水压试验及保保压施工期间间验收、管理理、施工单位位责任划分需需制定合理操操作制度。因为橱柜图纸和和土建电气图图纸、精装电电气图纸的厨厨房插座位置置经常出现位位置不一致的的情况，导致致装修过程中中整改难度非非常大，且严严重影响了精精装进度。我我部建议在主主体结构开始始施工前就应应该将橱柜图图纸和精装电电气图纸设计计出来并下发发，以免再发发生厨房插座座大面积整改改和返工的情情况，造成费费用的增加。同同时在土建移移交精装单位位时，要求精精装单位对此此部分予以重重点检查，确确保整改在前前，精装一次次成活。园建工程中，设设计时由于对对地质条件没没有周详的考考虑，所以个个别结构设计计处于偏理想想化，建议园园建基础和结结构施工时一一定要多查看看地质条件，发发现地质和施施工条件较差差时，绝对不不能盲目的为为了赶进度而而完全按设计计图纸施工，应应该多考虑，尽尽量做到保守守施工，多让让总工室到现现场查看，及及时修改施工工方案。室外管网工程，由由于室外园建建，绿化设计计施工图滞后后，造成外网网大部分管道道井、阀门井井与园建绿化化设计冲突，产产生返工，建建议园建绿化化设计施工图图尽早提供部部门，或者在在室外管网设设计时，明确确管井及阀门门井的坐标位位置。（3）XX绿洲洲燃气管应在精装装进场之前施施工完成，若若燃气管在精精装进场后地地砖铺贴完成成后施工，会会造成地砖破破坏、墙砖污污染，及套管管周围无法封封堵密实，人人为造成漏水水隐患。绿洲洲首期各栋均均存在燃气单单位施工滞后后造成精装成成品破坏的问问题。也可能能造成燃气管管与油烟管、橱橱柜冲突情况况，绿洲15#、19#栋燃气管后后装造成橱柜柜冲突，后全全部现场调整整，增加协调调难度；楼板结构高差严严格按照设计计施工，特别别是厨房、阳阳台降板位置置，降板高度度一定要符合合设计要求，绿绿洲1#、2#栋存在因阳阳台降板高度度不够造成后后期阳台整改改，阳台地面面大面积打凿凿，既浪费时时间有增加管管理难度；阳台降板设计为为3.5cm，此设计高高度理论上勉勉强满足精装装完成面阳台台与室内的高高差要求，又又阳台需预留留排水坡向，只只能通过减少少铺贴厚度实实现，建议设设计阳台降板板做到6cm以上，保证证精装完成面面的高差及排排水坡向；建筑完成面需经经过精装单位位与主体单位位共同确认，确确认后任何单单位不得随意意调整，铝合合金推拉门、电电梯、防火门门、及精装室室内施工严格格按照确定的的标高施工，按按此操作可保保证室内的高高差要求，达达到美观的效效果。绿洲14#~116#栋部分楼层层建筑面后期期调整，造成成感官缺陷；；管道井的尺寸严严格按照设计计施工，管道道井的宽度关关系到相连的的淋浴间隔的的宽度，严格格按照设计尺尺寸施工,才能保证淋淋浴间隔的尺尺寸；电梯安装一定要要尽早安排，确确保在室外提提升件拆除前前室内电梯能能正常拖入使使用，若电梯梯不能及时开开通，将造成成提升设备中中断，严重影影响施工。绿绿洲17#、18#栋电梯施工工较晚，提升升机拆除后室室内电梯未开开通，严重影影响施工进度度；空调预埋孔洞必必须严格按照照图纸位置施施工，绿洲20#、21#栋近半空调调孔洞预埋位位置偏差，造造成返工重新新钻孔；复核施工单位申申报的材料单单时，抓住以以下要点：使使用位置、品品牌、数量、到到货时间，把把以上几点都都确认后，材材料计划方能能上报；精装类安装材料料不宜提前进进场，例如，厨厨房三件套、洁洁具等，待室室内装修基本本完成后再安安排进场，若若提起进场，现现场保管压力力大，多次周周转，易造成成损坏，以上上材料在具备备安装条件后后可直接运送送到所需楼栋栋，直接上楼楼；厨房电器中消毒毒碗柜及炉灶灶不宜提前安安装，把未拆拆包装的电器器摆放在厨房房，待业主收收房后在业主主的要求下再再安装，这样样可以保证电电器不受损坏坏和配件的完完整。为防止样板房墙墙面开裂，建建议样板房墙墙面抹灰时满满挂钢丝网；；小区的雨水可直直接排入人工工湖，日常养养护、保洁可可直接使用湖湖水，这样可可节水人工湖湖注水成本；；穿湖底的给水管管应埋设在防防水膜的上方方，可埋入保保护层中；防防止水管爆裂裂维修时破坏坏防水膜，防防水膜破坏后后维修时成本本较大；安装的蓝图、安安装定位图、精精装的安装图图纸必须统一一，可合并，减减少图纸量，绿绿洲3#、4#栋安装预埋埋定位与精装装图不统一，精精装进场后又又返工，造成成浪费。铝合金门窗框开开始安装后要要及时复核安安装的位置及及开启方式是是否复合图纸纸要求，避免免开启方向与与图纸不一致致造成返工；；铝合金门窗塞缝缝应采用砂浆浆塞缝，四周周必须保证塞塞缝密实，每每樘必须经过过验收，否则则不能进入下下一道工序，不不予支付进度度款；为避免出现房间间大小头问题题，在砌体砌砌筑时就要加加强控制，在在砌筑前先验验线，并弹出出控制线，控控制线预留到到抹灰完成，通通过控制线来来保证房间的的方正，杜绝绝大小头；精装进场前，阳阳台、厨房也也要试水，确确保以上部位位结构板不漏漏水，穿楼板板套管外吊洞洞合格；绿洲洲14#~116#栋出现较多多阳台套管处处漏水问题，问问题发现较晚晚，阳台地砖砖已经铺贴，整整改难度较大大；阳台上铝合金推推拉门边及传传楼板套管周周围防水工程程应由装修单单位在铺贴地地砖前施工，利利于防水层的的成品保护，利利于防水。阳台百叶底框必必须按照设计计上移2cm以上，确保保框底能排水水，绿洲首期期各栋均按此此施工，利于于百叶内排水水；集团公司的开发发要求对施工工进度要求比比较高，往往往精装单位在在土建尚未完完全具备工作作移交时提前前进场，造成成精装施工与与土建及其它它单位的整改改同时进项，其其它单位的整整改缓慢，造造成精装单位位的施工进度度受限，工期期无限制延长长。绿洲3#、4#栋比较典型型，土建整改改缓慢，严重重制约精装进进度，有的已已造成精装成成品质量缺陷陷。为保证精精装单位进场场能顺畅施工工，我部对场场地移交足够够重视，制定定了细致的场场地移交标准准，包括工作作完成情况及及质量要求，按按此标准移交交，精装进场场后可以不受受制约，便于于精装的进度度控制及质量量控制。涉及首期交楼的的配套工程应应该提前施工工，并保证首首期交楼前能能完成并通过过验收，如消消防、强电等等。绿洲的消消防水池放在在8#楼楼顶，8#楼动工较晚晚，按照计划划首期交楼前前8#楼上的消防防水池无法完完工，势必造造成消防工程程无法完成，造造成交楼影响响，为保证消消防工程在首首期交楼前完完成，工程部部提出改8#栋的消防水水池至9#楼，9#楼的施工进进度较快，按按计划可以满满足消防的验验收时间。从从而减少交楼楼时的困难且且不增加成本本。（4）XX雅苑苑土方施工阶段的的规划路和施施工道路的压压实度问题，需需提出具体的的压实度指标标及要求施工工单位提供检检测机构的压压实度报告，确确保施工过程程中不会出现现不压实等问问题。回填区的清表问问题，如本项项目的淤泥区区，必须仔细细核实合同的的可操作性，尽尽量在土方合合同中明确工工作要求和结结算方式，尽尽量不要出现现漏项和明显显有失公平的的合同。超大型园林的施施工组织问题题，尽量以最最省的方式，找找出最有效的的施工路径，减减少材料的超超运距。主体楼栋的基础础土方回填问问题，因已经经完成上部结结构的施工，导导致基础土方方回填的难度度加大，增加加成本，若不不能给施工单单位合理的利利润空间，施施工单位出现现不配合的现现象，将加大大工程现场的的协调难度。消防和给水管网网、三网和智智能化管线如如在同一管沟沟内，最好招招标确定由一一家单位负责责施工，以免免交叉施工影影响进度。设设计时，尽量量少在销售区区域内布置管管网。施工场地周围村村民的水电管管道和道路状状况及销售区区域内临水、临临电对各施工工工单位进行行详细交底并并对管线做醒醒目标识，避避免施工对水水电管道和道道路造成损坏坏和污染，导导致村民阻工工事件的发生生或影响销售售工作，造成成不必要的损损失。（5）XXX府府难点一：eq\o\ac(○,1)土石方方施工是工程程施工难点，一一是土方量大大，二是石方方量大，三是是春节前后天天气及施工人人员不足影响响。对此，公公司领导及相相关工程师想想尽了一切办办法和措施来来推进土石方方的现场施工工进度，如经经常向施工单单位灌输工期期紧张必须赶赶工的意识、想想办法解决湿湿土无法卸车车的困难、协协调出土石方方时的施工现现场内道路交交通问题等等等，至今已取取得了比较显显著的效果。eq\o\ac(○,2)土方开挖及外运。只要有运土车到的地方雨天都是烂泥，所有人上班不得不穿雨鞋，连出租车都不愿意开到我们项目附近；晴天都是灰尘，不仅是施工场地内的临时道路如此，就连周围的市政道路也不能幸免。其它单位的场地规划和现场安全文明施工也都是半斤八两的。难点二：总包单单位的外架搭搭设质量。外外架是项目对对外展示形象象的一个非常常重要的方面面，但是项目目现场外架形形象相当差劲劲，外架搭设设不规范，存存在问题多，如如：综合楼外外架几无水平平竹笆、部份份立杆不落地地、小横杆伸伸出安全网长长度过于随意意等，甚至有有大门外架因因自身连墙件件数量过少而而遭遇外力倒倒塌的情况发发生。四、典型案例（1）华府首期期由于规划前前期策划不到到位造成了巨巨大的浪费，具具体为15栋和17栋人工挖孔孔桩施工完成成后由于总规规将11层大户型调调整为18层小户型而而基础重新设设计，之前已已施工的桩全全部废除后重重新挖桩，5号栋由于±0标高降低和和基本形式的的改变（由人人工挖孔桩基基础改为天然然独立柱基基基础）导致已已挖好的人工工挖孔桩（空空桩）全部废废除，3、4栋由于±0标高降低2米导致已经经施工完成的的人工挖孔桩桩全部消除2米，这给公公司造成了极极大的浪费。（2）华府2、3号地块土方方多次内部转转运造成了后后天的浪费，由由于外部协调调不到位，土土方无法外运运，因此土方方在场内倒来来倒去，有的的甚至倒了三三四次，另外外，2、3号地块由于于土方过程资资料不齐造成成结算时与施施工单位发生生较大争议，也也给公司带来来了损失。（3）华府2号号地块地下室室未与主楼同同时施工造成成后期被动，当当时由于一味味抢主楼工期期将地下室先先甩掉造成后后期交楼区环环境配套必须须等地下室施施工完后才能能进行，严重重拉后了工期期。（4）华府6、7#栋塔吊由于于最初考虑不不到位从南面面移至北面，当当时未考虑到到南面处于销销售区域，塔塔吊在南面会会影响销售环环境的施工，后后来园建施工工到塔吊位置置无法施工时时才意识到需需将塔吊移位位。（5）华府4号号地块土方回回填从3号地块高压压线下取土时时碰到高压线线造成一定损损失导致后来来只能借土回回填，增加了了一定的成本本。之前2、3号地块土方方施工时已碰碰过一次高压压线，后面未未引起足够的的重视，未派派专人进行旁旁站导致再次次发生类似事事件。（6）XXX府府1#栋在桩身身检测时，在在桩底5M岩层范围围内发现土层层，需加桩，对对施工现场进进度及成本控控制造成了比比较大的影响响。第二部分浏阳阳XXX府“抢开盘”工程经验总总结一、综合楼：浏阳XXX府综综合楼主体结结构于2010年7月23日进场施工工，截止至2010年12月25日完成所有有装修工程。1）天气气温方方面：主体施施工属炎热酷酷暑天气，中中午11:000-15:000气温均在38℃-40℃，强压施工工工人抢工期期易导致工人人中暑，晚上上加班过晚工工人体力扛不不住，事倍功功半，高温时时段需要求工工人休息，保保证工人体力力充沛。冬季季对装修施工工影响很大，墙墙面与天花腻腻子需空调烘烘烤保证常温温干透，天花花木结构由于于空调温度影影响，热胀冷冷缩导致表面面腻子出现裂裂缝现象。最最好施工季节节属秋季，必必须在这个季季节加强与施施工单位沟通通采取措施抢抢进度。2）主体施工人人员方面：保保证基坑开挖挖完成50％时施工场场地硬化完成成及施工机械械安装完成，保保证基坑开挖挖完成70％时钢筋开开始加工，保保证基坑开挖挖完成90％时模板、木木方到位，保保证基坑开挖挖完成时钢筋筋工、木工人人员全部到位位，钢筋工、木木工的人员比比例按1：2.5-3配置（最高高峰时期木工工80人、钢筋工28人）。3）装修人员方方面：木工30人、泥水工35人（包括室室内大理石干干挂）、油漆漆工28人、外墙龙龙骨28人、外墙石石材干挂人员员70人。要求主主体施工单位位砌体施工顺顺序为一二层层砌体由内至至外，三四层层砌体由外之之内，这样才才能够满足装装修人员进场场后形成流水水施工。4）、材料方面面：4.1、由于施施工材料过多多，尤其是装装修材料，材材料到场后必必须拿样板进进行核对。甲甲供材料计划划填报要准确确及时，要充充分考虑到现现场施工当中中的材料损耗耗，要是在紧紧张的施工过过程中才发现现材料报少了了，那么就要要重新补报材材料计划，进进而耽误工期期。外墙乙供供石材必须追追踪到位，石石材加工需要要缓冲时间，所所以料单必须须要求施工单单位在开工前前50天送到加工工厂，安排专专人蹲点外墙墙石材厂家。综综合楼外墙石石材施工单位位分5个厂家进行行加工，物流流装满一车就就发货，到了了现场需要的的材料未到，不不需要的材料料却到了，导导致一度出现现窝工情况，无无法使用的材材料也没场地地可堆，工人人情绪很大，材材料转运又要要办理签证。4.2、综合楼楼施工所用的的水电甲供材材料包括：预预留预埋阶段段的PVC穿线管管、PVC线盒，安装装阶段的PVC排水管、钢钢衬塑复合管管、阀门、法法兰、电线电电缆、配电箱箱，装修阶段段的灯具、水水龙头、卫生生洁具、开关关插座面板、热热水器等。其其次是有甲方方直接采购的的大型设备：：风机盘管、空空调主机、电电梯。在这些些甲供材中钢钢塑复合管、阀阀门、法兰、电电线电缆、配配电箱要特别别注意。（1）钢塑复合合管主要存在在的问题是施施工单位在上上报材料过程程中对厂家的的管材规格、管管件不清楚，如如：图纸上De75的管径要求求，而厂家只只有DN65、DN80的规格；其其次是管件的的规格一致，施施工单位申报报的规格到了了厂家却说没没有这个型号号，在下单订订货；这样一一方面浪费了了时间，另一一方面也浪费费了大量的管管理资源在这这些琐事上。这这个问题的出出现主要是工工程师没有主主动联系厂家家并索要厂家家的产品规格格型号清单而而导致的。改改进方法就是是在材料上报报前与厂家联联系主动索取取产品规格型型号清单，在在施工单位上上报时照单申申报，审核时时要细心对照照。（2）阀门、法法兰、配电箱箱存在的规格格不一且不同同规格的数量量又不多统计计过程中容易易出现漏项，这这就要求现场场工程师自己己要对图纸的的工程量做到到心里有底，那那就必须自己己把这些材料料算一遍，这这样在审核过过程中就可以以与施工单位位互补；其次次就是法兰的的单位一定要要标注清楚是是“片”还是“副”（两片）否否则会造成很很大浪费；再再者就是配电电箱上报后要要与厂家主动动联系确定配配电箱的尺寸寸、安装方式式，同时也要要将这些信息息反馈给总工工室的专业工工程师确认。（3）电线电缆缆部分主要问问题是排产周周期的问题，特特别是电缆，电电缆厂家一般般没有存货而而且生产周期期长，且大多多数电缆都是是根据图纸定定做的，因此此根据我们跟跟厂家联系的的结果电缆下下单一般最少少要提前25天，这样才才能保证我们们的准时到场场；另外电线线电缆的数量量统计工程师师一定要自己己算，特别是是电缆要放一一定的余量。（4）空调设备备、电梯排产产，工程师要要做的从图纸纸到合同再到到排产每个步步骤每个环节节都要跟踪反反馈。一定要要与现场进度度情况结合。并并且到场后要要妥善存放场场地及保管事事项。4.3、乙供材材部分:到场就马上上组织验收，对对材料的品牌牌、质量必须须严格按照合合同及现行的的施工材料验验收要求进行行验收。5）、主体方面面：主体施工单位在在隐蔽部位易易形成管理松松懈，需特别别注意：（1）电梯井剪剪力墙定位支支撑应焊接钢钢筋，但在施施工过程中为为考虑方便，却却采取木条子子进行支撑；；（2）砼浇筑未未完施工缝严严禁预留在卫卫生间位置，易易造成渗漏水水；（3）酷暑天气气砼养护均不不到位，养护护工人易出现现松懈行为，屋屋面砼必须由由专人定点每每2小时养护一一次；（4）外墙砌体体天花至结构构顶位置由于于天花施工后后属隐蔽，施施工单位在此此盲目取消批批荡，易造成成外墙渗水点点；（5）防水吊洞洞施工单位重重视度不够，结结构防水永远远大于建筑防防水，吊洞需需分两次施工工成型，并低低于结构板1cm预留给建筑筑防水施工加加做防水处理理；（6）墙面做墙墙纸和乳胶漆漆的位置狠抓抓质量，避免免装修成型后后两家单位扯扯皮；（7）建筑控制制线必须让主主体和装修单单位进行复核核，并留下移移交书面依据据；（8）所有高低低跨位置要求求主体单位做做砼翻边，施施工单位考虑虑成本和方便便，此位置做做砌体易形成成渗水；（9）空调水泵泵房考虑泄水水和试压，因因为水量过大大，此房间必必须考虑加做做防水施工。6）、装修方面面：施工工序繁多，且且在主体施工工时穿插施工工，此阶段必必须协调好各各施工单位各各班组之间的的穿插施工，避避免出现窝工工和返工现象象。（1）综合楼旋旋转楼梯主体体支模架未满满足装修施工工，需拆除后后重新搭设，影影响装修施工工进度；（2）卫生间座座便器给排水水管定位主体体单位未与装装修单位沟通通和交流，导导致定位不一一致，造成不不必要的返工工，甚至还破破坏了防水；；（3）门洞预留留尺寸以装修修图为准，需需在左右两边边各加5cm门套，因此此在砌体施工工前必须给主主体单位进行行门洞预留尺尺寸交底；（4）屋面防水水卷材上翻墙墙面需做龙骨骨钢板预埋位位置，先待龙龙骨穿墙螺杆杆施工完毕后后做防水卷材材，再对此位位置进行防水水处理，避免免此位置形成成漏水点；（5）空调冷凝凝水管道、消消防管道及水水电安装管道道尽量隐蔽至至墙内或楼板板面，避免形形成装修施工工时考虑美观观进行木造型型隐蔽，产生生多余的额外外费用；（6）由于旋转转楼梯定位比比较复杂，需需认真复核定定位，避免与与防火卷帘冲冲突，影响防防火卷帘使用用功能；（7）棋牌室和和沐足包房轻轻钢龙骨隔墙墙电视机位置置需进行加固固处理；（8）所有木结结构柜体墙身身要求施工单单位涂刷防腐腐漆，避免造造成木柜体因因潮湿发霉；；（9）所有金箔箔施工位置必必须待胶水干干透后才可贴贴金箔，尤其其是中空大堂堂位置，一旦旦满堂架拆除除，沙盘进场场，给金箔发发霉位置修补补带来很大困困难；（10）天花吊吊顶打吊杆易易将砼顶板内内隐蔽的线管管打穿，一旦旦线管打穿，必必须做好标识识，方便安装装单位找到问问题位置；（11）外墙脚脚手架离墙位位置须保持600mm，因为外墙墙线条有450mm宽，避免部部分线条待拆拆架时才可施施工；（12）外墙脚脚手架拆除前前需要保证三三四层材料的的充足，避免免由于无垂直直运输工具造造成人工转运运，有施工升升降梯的除外外。7）、合同方面面：现场施工工过程中，由由于合同漏洞洞，出现了很很多施工单位位扯皮和签证证。（1）考虑施工工方便和避免免施工单位造造成冲突，所所有消防、空空调、水电安安装预留洞口口由装修单位位施工；（2）消防楼梯梯铝合金窗护护栏由装修单单位施工；吧吧台屏风由装装修单位施工工；（3）所有设备备房地面和墙墙面建筑做法法由装修单位位施工；综合楼残疾人坡坡道和一层室室外所有露台台建筑做法由由装修单位施施工。8）、设计方面面：8.1水电图图纸与建筑、结结构图纸的对对照审图，必必须对照结构构位置是否与与安装的设备备、灯具、预预留是否满足足要求等。①综合楼一楼北北侧消防楼梯梯下卫生间高高度只有1米多高，根根本就无法安安装坐便器或或蹲便器，因因此这个范围围一直影响装装修的最后收收尾；解决方方法：最后建建议改成洗涤涤房（这个位位置只安装一一个拖把盆）。②综合楼4层排排烟风机基础础位置结构、建建筑、风施都都不一致，导导致消防单位位成品风管无无法安装；解解决方法：现现场要就增加加风管更改，并并满足结构图图纸要求。③综合楼4层设设备房水泵基基础结构图之之上有4个，而空调调水施图之上上只有3个，造成后后期的打凿用用工及材料浪浪费。8.2水电图纸纸与装修图纸纸对照审图，必必须对照各种种功能确认位位置是否合理理，安装管道道、阀门、水水表安装位置置是否会影响响装修效果等等，eq\o\ac(○,1)、综合楼一层多多功能厅卫生生间、残疾人人卫生间内各各部位功能水水表安装后装装修包装无法法完成，造成成装修工程量量增加；②、综合楼一层层南北两层侧侧门旁边消火火栓进户立管管，水电图纸纸在室外报与与外墙之内，而而装修图纸上上却在室内明明装，最终将将消防管道安安装在侧墙内内与结构墙一一次性浇筑（消消防管道暗装装）；③、综合楼二层层美容院内技技师房，水电电图纸上未设设计给水点，而而装修图纸上上示意此处有有用水点，最最终邻近卫生生间开槽增加加了一个给水水点。④、综合楼三层层大巴台处水水电图纸设计计公共部分照照明开关箱在在右侧贴内墙墙，而此处装装修图纸上设设计为45cm吧台装饰柜柜，与配电箱箱冲突；造成成二次返工，配配电箱重新外外移60cm暗装。⑤、关于检修孔孔设置的建议议：天花检修修孔不能设置置在阀门、风风阀及检修设设备的在正下下方，而是侧侧下方（便于于维修检查），而而卫生间、洗洗涤盆等排水水横管处也必必须设置检修修孔；排水管管各立管位置置处设置检修修孔的地方都都装修隐蔽时时必须设置检检修孔。8.3、由于综综合楼主体和和装修设计图图不是同一家家设计院出图图，因此出现现了相当多的的图纸冲突问问题。保证结结构、建筑、水水电吻合，并并应充分考虑虑装修的要求求，在不影响响使用功能的的情况下，最最终以装修美美观为准。①大堂天花标高高、三层展示示区天花标高高与结构梁标标高冲突，导导致空调风机机盘管位置需需移位和增加加工程量；②茶餐厅天花造造型排风口与与空调排风口口位置冲突，需需修改空调排排风口位置；；③门廊台阶及室室外露台标高高与园建不一一致，以园建建为准，影响响装修单位石石材下料，延延迟施工进度度；④功能区有轻钢钢龙骨隔墙位位置需注意消消防喷淋头是是否正好在隔隔墙的位置，综综合楼均出现现了喷淋头移移位的现象。9）、现场管理理方面：作为为现场监理工工程师，必须须时时掌握现现场实际情况况（包括：工工人人数、人人员稳定情况况、材料供应应情况等）。如如果材料供应应不及时，要要多渠道催促促材料到场，有有效的利用施施工班组的作作用，掌握施施工班组的心心理想法，让让施工班组去去逼、追施工工单位，直到到材料到货。也也要具有吃苦苦耐劳的精神神和强有力的的执行力，对对现场的监督督、检查要全全程旁站，做做到过程控制制，发现问题题及时处理，加加强对施工单单位班组技术术交底，避免免因返工造成成工期延误。二、样板房1）主体施工人人员方面：保保证桩基完成成70％时施工场场地硬化完成成及塔吊基础础完成，保证证桩基础完成成90％时钢筋开开始加工、塔塔吊安装完成成，部分模板板、木方进场场，保证桩基基础完成时钢钢筋工、木工工人员全部到到位，钢筋工工、木工的人人员比例按1：2.5-3配置（最高高峰时期木工工25人/栋、钢筋绑绑扎工8人/栋，每栋500平方左右，钢钢筋制作工另另计）。2）装修人员方方面：木工:2人/100平方、泥水水工3人/100平方（包括1个小工）、油油漆工2人/120平方、电工1.5人/100平方，以上上人员配置仅仅供参考。按按照每个项目目工期节点的的不同要可适适当做调整。3）主体施工方方面：（1）钢筋施工工过程中，存存在如下问题题，如钢筋锚锚固长度、搭搭接长度不够够；主次梁交交接的地方箍箍筋未加密；；梁板、剪力力墙垫块较少少；飘窗板未未放置马凳筋筋。（2）剪力墙存存在跑模现象象。检查模板板的定位是否否符合设计要要求，吊线检检查剪力墙及及柱垂直度，符符合要求后，进进行下道工序序施工。模板板的平整度及及光洁度，模模板有过大缝缝隙，要求用用胶带进行拼拼缝处理。模模板对接螺栓栓有未拧紧现现象，扫地杆杆较少。从而而影响混凝土土成型感观质质量。（3）混凝土浇浇筑前必须签签署混凝土浇浇筑令，同时时检查混凝土土产品的合格格证、配合比比、现场检查查坍落度是否否符合180±220mm，并见证取取样后方可进进行混凝土浇浇筑。混凝土土浇筑板面要要湿润到位，模模板内的杂物物应清理干净净。在混凝土土浇筑时，振振动棒振捣充充分。（4）砌体放线线后应进行复复核检查。在在砌筑过程中中，出现了系系列问题：如如加砌块存在在菱角断掉、易易摔坏，导致致在砌筑过程程中断砖现象象很明显，砌砌体要求墙体体下200mm为实心红砖砖，墙体存在在通缝的现象象，墙体长度度大于5m时应设置构构造柱。在墙墙体拉结筋植植筋过程中，存存在拉结筋埋埋深不够及粘粘结强度不够够。如9#栋第三层拉拉结筋粘接度度不够，钢筋筋松动，易拉拉出。外墙砌砌体施工时，顶顶砌必须后砌砌，且保证砂砂浆饱满，顶顶砌角度在45-60度之间，以以防止渗水、裂裂缝。如9#栋样板房二二层主卧墙体体。在砌体砌砌筑过程中，要要实施过程控控制，杜绝出出现房间大小小头。（5）吊洞必须须采用防水砂砂浆掺杂细石石骨料分两次次成型，注意意立管的保护护，9#栋第三层A户阳台吊洞洞施工过程中中，出现了立立管破坏的现现象，不得不不重新立管，再再次吊洞。（6）铝合金门门窗安装，弹弹基准线，将将建筑控制线线弹到墙体上上，标出门窗窗安装的进出出线、水平线线、垂直线作作为安装时的的标准。铝合合金门窗塞缝缝，使用防水水砂浆填塞，用用手指将砂浆浆填入缝隙中中，要求饱满满密实。门窗窗预留洞口尺尺寸要准确，9#栋卫生间门门洞尺寸由800改为850又改为800。（7）在样板房房施工前，未未全局考虑，9#栋门廊方案案迟迟未定，导导致在样板房房施工过程中中，门廊及大大厅不能按时时完成交予精精装修。（8）土建施工工时，要严格格控制房间十十字线与天花花控制线，这这样控制大小小头与减小天天花平整度误误差；（9）墙体垂直直度及平整度度的控制，特特别是门洞处处若偏差较大大，导致门线线条安装后无无法收口；门门垛厚度必须须一致，且在在同一平面，否否则门进深尺尺寸无法确定定；门垛处要要加以重视，防防止门垛冲突突现象；（10）卫生间间找平、保护护层施工时，必必须严格控制制沉箱周边结结构梁上的厚厚度，这样才才能保证贴砖砖的厚度；（11）电梯召召唤箱结构上上就必须预留留，且按图纸纸位置留置，特特别是首层大大堂电梯召唤唤箱处，还应应根据安装图图纸考虑电梯梯消防应急开开放洞口的留留置；（12）所有洞洞口标高的留留设必须按建建筑标高留设设，如户内门门、电梯间管管道井门、风风口百叶；（13）门洞两两侧必须进行行抹灰处理，这这样可以保证证户内门的正正常固定及洞洞口尺寸不出出现较大偏差差；（14）线槽开开槽后用砂浆浆修补必须保保证抹灰在同同一平面，为为防止开裂，还还需进行挂网网处理；（15）外墙保保温施工，要要严格控制保保温面层的强强度，且在外外墙窗边收口口处，好用防防水砂浆进行行收口；（16）空调洞洞的留置，尽尽量高于空调调板上表面，同同时考虑空调调安装位置不不予天花相冲冲突，离天花花距离30cm最好，这样样即保证外面面空调板上水水不倒流、不不与天花相冲冲突，又能保保证空调洞留留置在空调背背后，较为美美观；（17）窗套GGRC安装必须考考虑外窗台放放坡及鹰嘴位位置，上线条条可以与窗顶顶水平，下线线条可比窗台台低4-5cm；4）、防水方面面：（1）吊洞必须须采用防水砂砂浆，且分两两次成型，且且在砂浆内参参入适量细石石（砂过筛后后的细石最好好）与膨胀剂剂；（2）卫生间找找平层砂浆强强度适量增大大（1:2左右合适），这这样能保证砂砂浆表面不起起砂，防水效效果较好；（3）样板房顶顶板施工时，结结构表面平整整度加以控制制，这样便于于防水施工，且且防水效果较较好；（4）铝合金门门窗防水处理理的几点建议议：=1\*GB3①由于一般铝门门窗是凹进结结构的，窗顶顶一定要做滴滴水鹰嘴，防防止雨水的毛毛细现象发生生。=2\*GB3②铝合金门窗的的四周从窗边边300MM左右要涂柔柔性防水涂层层，在做防水水涂层前要应应将要涂的位位置的灰扫除除后涂水泥掺掺胶一遍。=3\*GB3③窗四周要用添添加防水剂的的混凝土塞缝缝，请注意一一定要加防水水剂，因为普普通混凝土在在凝固时混凝凝土因为水化化反应后失水水，内部为孔孔状，水会从从孔内渗向室室内，而添加加防水剂的混混凝土内部为为密实的，不不会渗水。=4\*GB3④窗框四周与其其它材料的交交接位要打防防水密封胶。=5\*GB3⑤所有开启窗顶顶部线条由内内向外放坡处处理，防止雨雨水从开口向向上的缝流入入室内。=6\*GB3⑥玻璃与铝合金金框料要注密密封胶，不要要使用胶条。=7\*GB3⑦窗底部最好设设计一个凸台台，凸台的面面位于玻璃面面后边，这样样从四周汇集集的水不会顺顺窗台流向室室内。而施工工应严格作好好四周的接口口处理，根据据实际工程经经验，注意了了以上七点，门门窗应不会漏漏了。门窗塞塞缝要求有专专门的班组，且且多就行几次次技术交底，塞塞缝的效果最最好与工人的的经济利益挂挂钩，适当时时增加部分奖奖励与罚款。5）、装修方面面（1）橱柜深化化图出图后，在在现场仔细核核对，特别是是插座处不能能相冲突，冰冰箱插座高度度应低于1m，便于冰箱箱安装后不要要另外增设插插线板；（2）隐形消防防箱安装时，最最好离墙体外外表60-800mm，这样便保保证隐形门外外贴砖的正常常位置；隐形形消防门采用用转轴门；（3）淋浴间地地漏位置定位位，由于淋浴浴隔断内水槽槽宽度为120mm，为了保证证美观，必须须把地漏安装装在120mm宽水槽内；；（4）仔细审图图，如3#栋工人房内内推拉门，不不在铝合金范范围内，也不不在户内门范范围内，最后后通过设计变变更由铝合金金单位制作；；（5）铝合金推推拉标高的定定位，客厅推推拉门必须保保证推拉门上上口标高与室室内装饰地坪坪一致，厨房房也一样，但但厨房装饰地地坪要比客厅厅地面低2cm,此门标高必必须严格控制制；（6）样板房首首层大堂结构构施工时，必必须把门廊结结构与其一起起施工，这样样可以节省大大量的时间；；（7）石材干挂挂，搭设架子子时外架与墙墙体的距离在在50cm左右，这样样可保证正常常的操作面；；6）、设计方面面（1）结构与建建筑不符合，如3#栋样板房KL14梁高为700，而门洞结构高度为2315，层高为3000，导致门洞尺寸偏小15；根据集团标准，当户内门上结构梁大于650时，就必须仔细复核洞口尺寸；（2）结构与安安装不符，首首层大堂结构构上不要留设设风口洞，首首层不是住宅宅时，不要预预留烟道洞口口；（3）入户门开开启方向冲突突，如3#栋B、C户型入户门门存在冲突；；（4）主卧不要要露梁柱，如如2#栋B户型书房，C户型主卧；；（5）建筑与装装饰图纸不符符合，如首层层大堂建筑与与装修图存在在较大的出入入，审图时认认真不够，施施工时才发现现，导致影响响工期；9#栋户内门尺尺寸与建筑留留洞不符合，导导致返工；7）、现场管理理方面（1）墙体垂直直度及平整度度的控制，特特别是门洞处处若偏差较大大，导致门线线条安装后无无法收口；门门垛厚度必须须一致，且在在同一平面，否否则门进深尺尺寸无法确定定；门垛处要要加以重视，防防止门垛冲突突现象；（2）淋浴间地地漏位置定位位，由于淋浴浴隔断内水槽槽宽度为120mm，为了保证证美观，必须须把地漏安装装在120mm宽水槽内；；（3）卫生间找找平、保护层层施工时，必必须严格控制制沉箱周边结结构梁上的厚厚度，这样才才能保证贴砖砖的厚度；（4）仔细审图图，如3#栋工人房内内推拉门，不不在铝合金范范围内，也不不在户内门范范围内，最后后通过设计变变更由铝合金金单位制作；；（5）电梯呼叫叫盒结构上就就必须预留，且且按图纸位置置留置，特别别是首层大堂堂电梯呼叫盒盒处，还应根根据安装图纸纸考虑电梯消消防应急开放放洞口的留置置；（6）铝合金推推拉标高的定定位，客厅推推拉门必须保保证推拉门上上口标高与室室内装饰地坪坪一致，厨房房也一样，但但厨房装饰地地坪要比客厅厅地面低2cm,此门标高必必须严格控制制；（7）所有洞口口标高的留设设必须按建筑筑标高留设，如如户内门、电电梯间管道井井门、风口百百叶；（8）门洞两侧侧必须进行抹抹灰处理，这这样可以保证证户内门的正正常固定及洞洞口尺寸不出出现较大偏差差；（9）线槽开槽槽后用砂浆修修补必须保证证抹灰在同一一平面，为防防止开裂，还还需进行挂网网处理；（10）外墙保保温施工，要要严格控制保保温面层的强强度，且在外外墙窗边收口口处，好用防防水砂浆进行行收口；（11）空调洞洞的留置，尽尽量高于空调调板上表面，同同时考虑空调调安装位置不不予天花相冲冲突，离天花花距离30cm最好，这样样即保证外面面空调板上水水不倒流、不不与天花相冲冲突，又能保保证空调洞留留置在空调背背后，较为美美观；（12）窗套GGRC安装必须考考虑外窗台放放坡及鹰嘴位位置，上线条条可以与窗顶顶水平，下线线条可比窗台台低4-5cm；（13）样板房房首层大堂结结构施工时，必必须把门廊结结构与其一起起施工，这样样可以节省大大量的时间；；（14）外墙砌砌体施工时，顶顶砌必须后砌砌，且保证砂砂浆饱满，顶顶砌角度在45-60度之间，以以防止渗水；；（15）超过规规范验收，影影响美观的部部位坚决返工工，如3#栋大堂墙体体平整度偏差差较大，由于于监理工程师师管理不到位位，采用顺平平的方式指导导施工单位施施工，导致出出现返工；（16）橱柜深深化图出图厚厚，在现场仔仔细核对，特特别是插座处处不能相冲突突，冰箱插座座高度需低于于1m，这样冰箱箱安装后就不不要另外增设设插线板；（17）隐形消消防箱安装时时，最好离墙墙体外表4-6cm，这样便保保证隐形门外外贴砖的正常常位置；隐形形消防门采用用转轴门；（18）石材干干挂，搭设架架子时外架与与墙体的距离离在50cm左右，这样样可保证正常常的操作面；；（19）土建施施工时，要严严格控制房间间十字线与天天花控制线，这这样可减少大大小头与天花花平整度误差差；三、园建园林工工程3.1施工前准准备工作1）图纸会审：：开工前10天及时组织织图纸会审，解解决图纸存在在的问题以及及现场存在的的问题。2）甲供材计划划申报：根据据图纸组织施施工单位提前前做好甲供材材计划，确保保材料计划齐齐全无漏项，再再根据施工实实际进度做好好月度实际材材料申报计划划。3）乙供材样板板确认：开工工后7天内要求施施工单位提供供材料样板给给总工室确认认，以便后期期材料对版验验收工作。3.2注意事项项：1）仔细核对园园建全套施工工图，查看园园区内各部分分的坡度及排排水走向是否否合理,是否存在积积水,排水不畅现现象，如有，及及时和总工室室相关工程师师联系明确处处理方案、图图纸。2）核对园建给给水及电源接接入点及路线线（含水处理理设备电源接接驳点）是否否明确,如图纸中未未明确，现场场工程师需根根据现场情况况与总工室沟沟通,施工前明确确接驳位置及及管线走向，避避免后期返工工。3）、施工单位位进场后要尽尽快组织场地地移交，以便便园建施工单单位能有较充充足的时间，避避免盲目赶工工造成施工成成品质量差。4）、园建材料料进场必须及及时进行材料料对版验收，尤尤其是石材，与与样板不符的的石材不得使使用。5）软土基础处处理前必须明明确施工范围围，要以书面面形式确认。松松木桩进场要要进行验收并并确认进场数数量。6）编制阶段性性施工计划，计计划要明确施施工人数及设设备要求，明明确未完成节节点的处罚措措施，且必须须严格执行。7）大门口与市市政道路相接接处施工时必必须先安排人人工开挖，明明确管网走向向并做好保护护措施，避免免挖断已有管管线造成无谓谓赔偿。8）大门口土方方开挖施工前前必须核实已已有市政道路路标高是否和和图纸标注标标高相符，不不符合要进行行相应调整。9）大门口过路路管线施工必必须在园建结结构层施工前前完成，且必必须按设计要要求埋深施工工到位，如遇遇现场标高调调整必须确保保管网埋深要要求。10）水池结构构施工时注意意泵坑的施工工质量，确保保泵坑壁混凝凝土浇筑质量量，避免出现现蜂窝麻面造造成渗漏水。生生化池底板结结构浇筑时，与与底板相接池池壁部分（50CM以上）必须须同时浇筑，浇浇筑完成后及及时用木方压压槽，避免施施工冷缝。11）人工湖土土方到位后要要求水处理单单位施工湖底底管网部分，完完成后再回填填到位，同时时进行湖岸修修坡工程。12）人工湖置置石工程：先先必须请总工工室园林工程程师确认石头头照片或石头头样板，或到到石头产地进进行确认。石石头到工地后后必须由两名名监理工程师师监督进行过过磅，签字确确认后再卸货货。石头摆放放前请设计师师根据湖区石石头摆放图纸纸进行技术交交底，明确相相关要求后进进行吊放，石石头大小配置置要和谐。13）园林的甲甲供材类别不不多，基本在在园林进场前前申报。园林林砂岩雕塑为为采购部购买买，其需要询询价定单位，在在程序上要求求时间比较长长，则应要求求总工室尽快快确定砂岩方方案，尽可能能早的申报砂砂岩计划，砂砂岩雕塑到场场后要求设计计师对砂岩雕雕塑的颜色及及外观进行验验收确认。14）园建配电电箱如设置在在室内，必须须考虑配电箱箱外形大小，否否则室内无合合适尺寸摆放放。跌水池排排空管管径尽尽量设置为75-1000的，否则排排空时间较长长。15）根据现场场情况，工作作面全面铺开开后，人数要要求