某水利水电工程组织协调监理细则

编号：组织协调监理实实施细则1总则1.1监理单位位在组织协调调工作中的主主要任务是，沟沟通、联结、调调和、联合与与监理工程项项目建设直接接有关各方的的关系，使建建设各方及其其建设活动协协调一致，以以实现工程项项目在实施阶阶段进度、质质量、造价的的预定目标。1.2监理单位位在组织协调调中遵循的原原则是:（1）以合同为为依据，本着着监督、服务务的宗旨，通通过充分协商商使建设各方方协调一致，以以实现合同规规定目标。（2）监理单位位必须坚持总总体协调的原原则。在监理理工程项目内内，组织协调调一方合同项项目的工作中中，避免影响响另一方合同同项目的施工工。（3）位调应立采恳区轻果问时手各能受的促序（4）在组织协协调工作中，超超出监理权限限以外的，必必须及时报请请业主单位进进行组织协调调，监理单位位协助或参与与协调工作。1.3监理理单位组织协协调工作中的的重点是运用用业主授予的的权限，负责责监理工程项项目范围内的的组织协调。内内容包括对监监理工程项目目内的各合同同项目（即标标段）间，各各施工承包单单位间的总体体组织协调；；施工承包单单位与业主单单位间的协调调；施工承包包单位与设计计单位之间的的协调。监理理工程项目外外部关系及工工程建设总体体的组织协调调工作由业主主单位负责。1.4本实实施细则适用用于****船闸工程项项目范围内的的组织协调工工作，其他监监理工程项目目可参照执行行。2编制制依据本细则则编制的主要要依据如下文文件：****水利枢枢纽****船闸二期工工程施工招标标文件（合同同编号：****）。****水利枢枢纽****船闸工程项项目建设监理理合同书［合合同编号：****--003］。****工程建建设监理统一一管理办法（试试行）。3组织织协调工作的的主要内容3.1*****船闸系双线线五级连续船船闸，设计总总水头113m，单级水头45.2m，为世界之之最。其工程程特点主要有有：战线长、工工程量大、结结构布置复杂杂、标段多，施施工承包单位位多、施工程程序要求严，立立体交叉作业业干扰大，监监理组织协调调任务重等特特点。3.2组织织协调工作的的主要内容（1）各合同项项目间进度控控制、质量控控制、造价控控制工作的协协调，做到目目标统一、标标准统一、行行为统一。（2）监理组织织协调工作的的重点是现场场施工的组织织协调工作，包包括开挖爆破破安全、立体体交叉作业、标标段间界面、工工作面交接以以及交通道路路、施工场地地、供电排水水等。（3）工程实施施阶段建设各各方之间的组组织协调。4各合合同项目间的的组织协调****船闸二二期土建工程程共分4个标段，3个主要施工工承包单位，监监理单位应做做好各合同项项目间的组织织协调。4.1施工工进度的组织织协调工作（1）根据工程程总体进度网网络的要求，协协调好各施工工承包单位（包包括分包单位位以下同）间间的年、季、月月实施计划的的安排。严格格控制关键路路线上的关键键工序，保证证关键项目施施工进度目标标的实现，使使各合同项目目间的工期有有序衔接。（2）建立施工工进度计划协协调工作制度度。监理单位位每月在审批批施工承包单单位报送的月月计划之前，应应会同业主项项目部对各施施工承包单位位月计划执行行情况进行检检查，协调解解决进度控制制中的问题，并并通过批复月月计划的方式式加以落实。（3）督促和协协调各施工承承包单位做好好原材料、施施工机械和设设备等物资供供应工作和劳劳动力的组织织调配工作。4.2施工工总布置的组组织协调（1）根据监理理工程项目的的施工总布置置，组织协调调好各合同项项目的施工场场地、生产设设施、施工道道路、弃碴堆堆场、备料堆堆场、火工材材料仓库、风风、水电管线线敷设等施工工布置。减少少施工过程的的相互干扰。（2）在工程项项目的实施阶阶段，监理单单位在施工现现场，组织协协调好各施工工承包单位对对施工场地、施施工道路的使使用，施工用用风水电的供供应和分配，以以及弃碴场、备备料堆场的占占用等。组织织协调好原材材料及****船闸设备供应应，协调好共共用的混凝土土拌和系统的的混凝土供应应等。（3）*****船闸工程的的施工环境复复杂，各合同同项目相邻距距离较近，相相互干扰大、不不安全因素多多。监理单位位对各合同项项目的施工组组织设计和施施工方法，应应认真研究相相互间的影响响，不允许任任何合同项目目的施工，对对其他合同项项目的施工构构成不安全因因素或潜在的的不安全因素素。4.3质量量管理工作的的组织协调监理单位对各合合同项目施工工质量管理工工作的协调，要要坚持五个统统一。（1）统一施工工质量标准；；（2）统一施工工工艺和施工工方法；（3）统一检查查验收程序、签签证制度和表表格格式；（4）统一检测测试验的手段段和方法；（5）统一工程程质量评定标标准。监理单位组织进进行各合同单单位间的工作作面或工序间间检查签证（签签收）交接。并并明确下列几几个问题：（1）确认工作作面或工序检检查签证（或或验收）的结结果；（2）确认存在在的质量缺陷陷，及其处理理措施和技术术要求；（3）确认涉及及工作面或工工序的原始资资料或成果，已已交接清楚；；（4）检查签证证中提出的其其他质量问题题。4.4合同同管理的组织织协调（1）监理单位位对各施工承承包单位工程程价款结算支支付的表报格格式，审批程程序及报送时时间应统一；；（2）监理单位位对各施工承承包单位工程程索赔及经济济补偿的处理理原则，计算算标准、申报报程序应统一一；（3）监理单位位对各施工承承包单位的经经济问题的处处理应一视同同仁，“一碗水端平”。5现场场施工中几个个重点、热点点问题的协调调5.1开挖挖爆破施工安安全的组织协协调（1）制定爆破破安全统一管管理规定。明明确规定爆破破时间统一，爆爆破信号统一一，爆破管理理统一，并执执行“谁放炮、谁谁警戒”的原则。（2）审查施工工单位的爆破破设计，控制制爆破参数，并并对装药联网网实行旁站监监理，现场检检查签证，防防止爆破飞石石伤人毁物。（3）在特殊情情况下，当某某一合同项目目施工对其他他项目造成安安全事故时，监监理单位应及及时到现场进进行调查研究究，分清事故故责任，协调调各方关系，公公正、合理的的处理好安全全事故。对伤伤亡事故，应应请地方政府府安全监督部部门参与协调调裁决。5.2立体体交叉作业施施工的组织协协调****船闸立立体交叉作业业施工的组织织协调，地面面工程、地下下工程施工干干扰的协调，是是现场监理组组织协调的日日常工作。监监理应着重做做好如下工作作：（1）坚持“安安全第一、预预防为主”的方针，本着关键路路线重点部位位优先安排施施工的原则进进行处理。（2）现调为安面程停的律位式作的以（3）对施工险险情较大，事事故隐患突出出的部位，如闸室分流流口贯通的组组织协调工作作应制定专门门规定。规定定地面工程施施工承包单位位，必须以书书面形式向监监理单位和地地下施工承包包单位报送爆爆破施工进度度计划，以及及每日实际进进展的具体桩桩号。地下工工程施工承包包单位必须按按规定的要求求撤出施工设设备和人员，以以确保安全。5.3施工工程序的组织织协调（1）井槽开挖挖施工程序的的协调。施工工招标文件规规定，“要求明挖滞滞后竖井开挖挖1个梯段以上”，实际施工工时竖井滞后后明挖。监理理采取有效措措施，协调建建设各方同意意，在不违背背招标文件技技术条款的要要求的条件下下，确保竖井井开挖和地面面工程槽挖同同步进行。（2）锚固工程程后续工序施施工与混凝土土开仓浇筑的的施工程序协协调。因设计计变更，在混混凝土开仓浇浇筑前，需进进行设计新增增锚索、剩余余锚杆与锚杆杆的后续工序序的施工以及及锚杆的拉拔拔检测等。监监理单位采取取现场协调，内内部发工作联联系单和变更更合同由一家家施工承包单单位施工等措措施协调解决决。5.4交通通要道的组织织协调****船闸第第一分流口贯贯通，进入保保护层开挖后后，地面工程程的交通全部部切断，唯一一的交通道路路是地下输水水系统的施工工支洞，成为为后期施工矛矛盾的焦点，是是监理单位组组织协调工作作的重点。采采取的措施有有：（1）监理实行行日夜三班现现场值班制度度，加强现场场协调的力度度；（2）严格实行行进出车辆的的审批制度，签签发通行证，未未经监理批准准进洞的车辆辆不得从施工工支洞进出；；（3）重要事件件及时报告正正、副总监亲亲临现场处理理，必要时报报告业主单位位协助解决。5.5交工工交面的组织织协调（1）*****船闸的交工工交面工作，主主要有开挖锚锚固单位向混混凝土浇筑单单位交面、土土建单位向金金属结构和机机电设备安装装单位交面；；（2）位工中同监序包同任织进量面同道同包开备工序接（3）为使交面面工作做到规规范化、程序序化、量化的的要求，公平平、公正处理理有争议的重重要问题，监监理编制工作作面移交程序序及实施细则则，成立由监监理组织的交交接施工承包包单位参加的的三方联合测测量小组，其其工作内容包包括开挖交面面和混凝土建建筑物形体测测量；（4）为确保按按目标工期交交面，同时采采取经济手段段和强制性措措施，保证交交面重点部位位按期完成；；（5）在交工交交面工作中，当当有关各方发发生争议时，监监理单位会同同业主单位组组织各方进行行充分协商，以以求统一。若若经协商有关关各方仍不能能达成统一意意见时，监理理单位有权作作出裁决意见见，并报业主主单位审查批批准实施。6施工工承包单位和和业主单位间间的协调6.1在施施工承包单位位和业主单位位间的关系协协调工作中，监监理单位应以以工程承包合合同为依据，检检查督促合同同双方严格履履行合同的权权力和义务。6.2监理理单位采用书书面报告，会会议反映，现现场协调等多多种形式，检检查并督促业业主单位落实实合同规定提提供的有关施施工设施、条条件：（1）开工前的的征地移民工工作和开工后后的遗留问题题处理；（2）水、电、通通讯线路，从从施工场地外外部按时接到到指定地点；；（3）要工工碴及产施（4）按计划供供应质量合格格的钢材、水水泥、粉煤灰灰、砂石料、油油料以及炸药药、雷管等主主要材料；（5）保证建设设资金，及时时结算并支付付工程价款、合合同变更和索索赔费用等。6.3监理理单位要严格格检查监督施施工承包单位位做好进度、质质量和造价控控制，确保安安全生产，按按合同要求完完成建设任务务，争创优质质工程。6.4监理理单位应公正正、合理地处处理合同变更更和索赔，及及时有效地调调解合同纠纷纷，创造良好好的施工环境境，促进工程程建设顺利进进行。7施工工单位与设计计单位间的协协调7.1监理理单位审核签签发设计文件件和图纸，并并及时组织设设计单位向施施工承包单位位进行技术交交底。对施工工承包单位提提出的有关意意见和建议进进行讨论研究究，经协调统统一意见后请请设计单位以以书面形式给给予答复，或或以“会议纪要”形式确认。7.2检查查督促设计单单位按供图协协议要求及时时提供施工图图纸，并协调调图纸供应与与施工要求之之间的矛盾。7.3组织织协调设计单单位对施工中中出现的设计计问题进行处处理，同时对对设计单位提提出的有关工工程施工方面面的意见和建建议，组织施施工承包单位位认真研究实实施。7.4组织织设计变更审审查，按有关关监理细则签签发后，组织织协调施工承承包单位研究究实施。7.5施工工承包单位要要求设计单位位进行地质编编录和地基素素描，监理单单位及时与设设计单位联系系，协调统一一时间，相互互配合工作。8监理理组织协调的的工作方式和和制度8.1监理理在组织协调调工作中的主主要方式（1）组织矛盾盾双方的直接接协商。对于于涉及到标段段间的重大问问题，由总监监或分管总监监主持组织协协调工作；对对一般性只在在标段范围内内的只有局部部影响的问题题，由工程部部主任或监理理项目工程师师负责现场协协调工作，或或者以发现场场工作联系单单的方式进行行处理。（2）建立健全全由监理单位位主持召开的的建设各方协协调会制度：：如每周一次次