质量安全演讲稿

第页质量安全演讲稿质量平安演讲稿1

各位领导、同事、挚友们：

大家好！今日，我能够站在这个讲台上，与大家一起探讨有关平安的话题，我感到特别荣幸。我今日演讲的题目是——《平安生产，今日你做好了没有？》

听到这个提问，在座的，或许有人会说：“我只是石油通信的一名一般员工，工作在平凡的岗位上，平安生产距离我很遥远，我能做什么，那不过是领导们的事情。”而我却要说：“你错了，在中国石油通信发展的进程中，虽然我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业、规范操作的实际行动必将成为石油通信发展壮大的坚实基础。”

人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。既然我们把石油通信作为自己的终身职业，那么，我们就要把自己的青春、志向、才智毫不保留地奉献给这庄重的选择。就像鱼儿爱大海，就像禾苗爱春雨，就像蜜蜂爱鲜花。可是，怎样才能体现这份爱？怎样才能表达这种情呢？这就是要求我们做好本职工作，规范操作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。做好每一次巡察检查，填准每一个数据，搞好每一次修理。古人说的好：不积跬步，无以致千里；不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起。

石油通信的工作性质不同于管道输油生产，它没有炉、没有泵、更没有困难的工艺倒换流程，对于大多数通信岗位工作人员来说，更多的工作时间是坚守机房，维护设备，保证通信线路的畅通无阻。在石油通信工作十七年的实践阅历告知我，通信线路安然无恙则已，一但出事便会是大事故。在座的通信员工应当都清晰，通信有“两季”难受，一个是春夏的雨季，一个是数九寒天的冬季。雨季一旦来临，雷电就会光顾通信设备，这就要求我们刚好做好防雷击的平安工作；而冬季，因为有雪的存在，铁塔上面的天馈线系统又是一种考验，一旦有溶化的雪水进入天馈线，就会影响微波接力通信。就在前不久，我们公司下属的一个站队就发生了雷击事务，正赶上今年提前了的雨期，尽管此前，公司做了具体周密的防雷部署，但是雷击事故还是发生了，值得庆幸的是，我们的值班人员在第一时间刚好发觉并汇报给通信公司的领导和修理中心的负责人员，公司领导及相关负责人连夜赶赴事故现场，刚好地进行了抢修，在事故过后十二小时内，使输油生产通信复原正常，保证了关联交易工作的顺当开展。设想一下，假如我们当班的工作人员没有平安意识，没有规范操作的实际行动，没有刚好地发觉雷击事故，那么输油生产还能否正常进行？

在这里，我又要说到演讲的题目——《平安生产，你今日做好没有？》每个通信岗位的一线员工们，你们每天结束了一天的工作后，是否“三省吾身”，交接班时，自己是否仔细履行了工作职责，巡察机房、视察设备、填报记录、刚好汇报。是否工作期间的每一刻，都再用“平安”两字警醒自己，不要在工作中出现任何疏漏，确保通信工作高质量的进行。当你在工作中发觉违章操作更省力、效率更高时，自己是否想过投机取巧。当你发觉平安隐患的苗头时，是避而改途，还是自我激励、攻坚克难，无往而不胜。没有任何借口。扎扎实实守在自己的岗位上，根据规定的程序和技术要求进行操作，树立爱岗敬业的精神，这才是我们获得平安生产的唯一出路。

今日，没有空泛的大话同大家说。平安就是企业的生命。企业只有在平安、平稳的环境中前进发展，才会逐步走向胜利，每个员工的利益才会得到保障。回忆过去、把握现在、展望将来，企业的收获，凝合着我们的心血；企业的欢乐，流滴着我们的深情；企业的将来，饱含着我们的期盼。让我们高举敬业奉献的旗帜，从我做起，从现在做起，认仔细真、扎扎实实地做好每一天的平安生产工作，努力为石油通信的发展贡献自己应有的力气。

质量平安演讲稿2

各位领导、各位同仁：

大家好！

感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是主动参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。

l个人简历l

我叫刘**，北京市人，生于１９XX年１月，11017年考入北京建筑工程学院马路与城市道路专业，高校本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。

l竞聘优势l

我竞争的职位是质量平安科科长，理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己。

其次点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。

第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。

从质量平安科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、平安保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量平安科科长必需具备肯定的专业技术学问、丰富的施工阅历、文字综合实力、组织协调实力和管理阅历。从我自身素养和实力来看，我认为能够履行好上述工作职责。

第一，我具备肯定的专业技术学问和理论水平。

从高校毕业到今日，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参与过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参与局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参与了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一样好评。

其次，我有肯定的组织协调实力和管理工作阅历。质量平安科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。平安管理也在做平安技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在以上方面的不足。

l工作设想l

假如我能够竞争上岗，我将在工程处质量平安委员会的干脆领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、平安与效益的关系”的原则。同时，作好QHSE贯标和计量管理工作，是保证企业质量平安目标的基础工作。贯标工作应当考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查；贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把QHSE贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。

第一方面：抓好“质量管理工作”：

1．完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会；在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担当公司质量总监，项目总监隶属质量平安科，有利于公司对项目的质量限制。

2．建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查；项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。

3．要建立质量与个人经济利益的连接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。

4．搞好质量教化和宣扬工作

进行质量教化最重要的是思想教化，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、探讨、技术交底等形式作好质量教化宣扬工作。

5．作好技术质量培训

提高工程质量的基础是提高技术水平，有安排的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

6．深化开展QC活动

依据工程特点，在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。

7．组织开展工程创优活动

为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目依据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

8．确保质量目标的实现：

公司20xx年质量目标：今年在建工程合格率达到101，优良品率达到96，竣工工程优良品率92的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

9．强化工程处质量管理应采纳以下措施：

各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

质量平安演讲稿3

敬重的各位领导，各位评委：

大家好！

我演讲的题目是“爱与奉献是医疗平安的指南针”。

人们都说：“我们是人类健康的守护神，是不幸者的天使，能将苦痛化为快乐，能够为患者带来华蜜。”

上一个世纪初，克里米亚战场是提灯女郎守护在伤员的身边与他们促膝倾谈，倾听心声。把那壮志豪情与眷眷思念诉诸于笔端传递给远方的亲人。正是她们用爱心与奉献精神鼓舞着战士们战胜病魔，捍卫了祖国领土的完整和国家的尊严。然而在改革开放的今日，奉献好像是被别人渐忘的字眼，越来越多的人看中的只是物质追求。在这个行业，很多血的教训回首起来仍旧历历在目，医疗事故不仅给患者及其家庭造成了无限的苦痛和创伤，更给我们神圣的“白衣”撒上了难以抹去的污点。医疗平安，责任重于泰山！因为我们肩负的是国家，社会，人民的重托：那就是悬壶济世，救死扶伤。

要杜绝隐患，爱护患者的生命平安，须要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态，呈现全新的精神面貌，追求崇高的精神境界；更须要我们发扬不畏艰险、坚韧坚韧的奋斗作风，具备爱岗敬业、无私奉献的精神。

医疗平安工作是一个长期、困难、改变的系统工程。每一名医务工作者都要全力以赴，共同参加。有人说，新的《医疗事故惩罚条例》的颁布实施，医生会更加如履薄冰，更有人担忧，今后医疗纠纷会多起来。这种顾虑可以理解。但凡事事在人为。只要仔细防范，警钟长鸣，完全可以变被动为主动。表面看，天平好像有点向患者“倾斜”，但实质上，它维护了医患双方的权益，是双赢的举措，充分体现了法律的尊严。医患实际是一家，是“同种摆渡”，理应“同舟共济”。新规则不是“紧箍咒”，而是“平安盔”，它使我们警醒，让我们自觉的防范医疗风险。从主动意义上去诠释，这不仅能亡羊补牢，更可有备无患。

说起我们的职业，记得有一位患者语重心长地说：“看上去你们的工作轻松开心，可做起来真不简单啊！”春华秋实，寒暑易节，我们真诚地感谢，感谢那些平平经常而又难能珍贵的理解。我们会更爱自己的岗位自己的工作，用爱心和奉献精神编织人类生命的花环。

我们天使的队伍里有两鬓染霜的老同志，也有刚刚告辞学校满怀热忱走上临床一线的新同行，我们愿将自己的青春与病人的苦痛联系在一起，每天穿梭在圣洁的长廊里奔跑于患者的病床间。当我们送走一批批康复的患者，从一张张微笑的脸庞，一次次的恳切的谢语中找到了自己价值时，我们的心就如春阳绿湖漾起一道涟漪，汇成一股执著宏大的泉流。我们有理由信任只要有这样高度的责任感，这样细致的工作作风，医疗事故是肯定能够避开的，医疗平安就会是我们心中一个简洁、而又再一般不过的的目标了。

在这样繁花盛开的夏天，或许有人会赞美花朵的奇丽，枝干的挺立，树荫的浓密，但谁又会提到那一片片静默无闻的绿叶呢？没有埋怨，也没有惋惜，依旧含着谦然的卫校坚守在那平凡的岗位上。这也就是我们————————“白衣天使”的职责啊！患者的平安就是我们坚毅的信念。爱护生命、促进健康、造福于人民是我们恒久的傲慢。爱与奉献是医疗平安的指南针，是“白衣天使”永恒的主题。我们会用自己的爱心和奉献向世人展示当代医务工作者的风采！

我的演讲结束了，感谢大家！

质量平安演讲稿4

敬重的各位领导、同志们：

大家好！

首先特别感谢各位领导给我这次竞争上岗、展示自我的机会。此时此刻，我的心情特别激烈，因为这是对我近年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！对我个人而言，这不仅仅是一次竞争的机会，更是一次检验和熬炼自己的好机会。通过竞岗，充分施展个人才能，更好的为工程质量平安监督事业服务，是我的心愿，也是我参与竞岗的初衷。无论我这次竞岗胜利与否，我都将一如既往坚守本职岗位，做好本职工作，正确对待得失。同时我也很兴奋能有一次和大家一起沟通学习的机会，感谢大家！

我叫，今年岁，是否党员，学历，年参与工作，现在是工程师，年进入质监站，先后从事过、等工作，已从事质量监督工作20多年。现任建设工程质量平安监督站副站长职务。自从参与工作以来，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法，努力工作，毫无怨言。几年来，曾多次获得年度考评优秀个人，先进个人，大队先进工作者等荣誉。回首过去，在单位领导和同志们的关切支持和帮助下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个业务骨干和部门负责人，是上级组织和同志们培育了我，我决心为质监事业奉献终身。

始终以来，我都很注意与同事们和谐相处，恳切待人，敬重同事，关切同事，是我对自己的一贯要求。努力创建一种微笑、高效的工作环境，创建一个相互关切，相互帮助，相互支持的工作氛围是我的努力方向。我信任“团结就是力气”，因为只有和同事们处理好关系，内部才能更和谐团结，才能创建出更多的价值，才能更加有利于单位各项工作的开展。

我竞争建设工程质量平安监督站站长这一岗位，靠的是多年从事这项工作的业务积累，假如我能担当这一职务，我肯定要求自己，对工作要仔细负责，严格履行监督工作职责，确保监督到位。在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为分忧、下为各服务。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，我觉得自己有信念也有实力担当一名平安监督站正职，能做好应当履行的职责。俗话说的好，看法确定一切。没有好的工作看法，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，仔细履行岗位职责。

一、关切基层，以身作则。

在平常的工作中，要求别人做到，首先自己要努力做到、做好，要求别人不做的，首先自己不做。我认为在制度和规范面前，只有自己做到了、做好了，才能要求别人做到、做好。”在工作中从关切员工工作和生活入手，常常进行换位思索，设身处地为员工着想，取得员工的信任，到处营造“家”的氛围，敬重每一位员工，除此之外，我觉得我们还要实行人性化管理，工作上严格要求，生活中也要为职工解决困难。

二、加强站内队伍建设。

假如我任职后，我将不断强化安监人员的工作意识，为全力打造优秀安监队伍，全面提高规范监督管理、强化服务水平和工作技能，加强业务学习，组织全站人员仔细学习我们针对的建设单位、监理单位、施工单位、设计

单位、地址勘察单位等监督对象的不同监督管理方法，国家的法律、法规和有关规定、规程，力求在全体职工中形成学业务、钻业务的良好氛围。

三、做好综合协作、处理好与领导同事的关系。

刚好传达和贯彻上级的决策部署，加强督办检查，促进站内各项工作的落实。并且仔细、科学地做好与职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作，亲密协作。在行动上和思想上与上级要求保持一样，同时，还要处理好和同事之间的关系。吃苦耐劳，先人后己，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚守岗位职责，发扬风格，主动关切下属，协调好我站职工之间的关系，做到全体职工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好我站的各项工作。

平安监督站是培育我的地方，这里赐予了我一切。今日的演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，当然我决不辜负大家对我的厚望，无论是否通过竞岗，我都将一如既往，一步一个脚印扎实工作，我向各位领导保证，无论我这次竞选胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，为工程质量平安事业的发展贡献自己的力气！

感谢大家！

质量平安演讲稿5

金秋九月，正是集团公司生产的繁忙季节，质量月活动的开展再一次提示我们每一个员工：质量就是企业的生命，没有质量就没有企业的明天。仅有我们每一个人都重视质量，才能筑起企业牢靠的质量大堤，才能使企业走的更加稳健。

企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注意信誉，那么后果不可思议。格力因除湿机召回事务，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事务愈演愈烈，分析人士预料，丰田召回汽车数辆或超千万。浩大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不行谓不惨痛。

XX集团若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必需使全体员工增加质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。作为中心试验室的一名质量管理者应当做好以下四个结合：

一要将提高质量管理水平同集团强基固本的发展策略结合起来，努力提高自身的质量意识，树立做精品的理念，以更加科学严谨细致的工作看法干好本职工作，为集团的发展贡献自我的一份力气。

二要将加强学习同提升工作效能结合起来，经过学习驾驭各种材料的生产性质，提升对工艺质量学问的积累，重视生产实践阅历，本着科学务实的看法，仔细钻研各种质量问题背后的科学规律，不断提升工艺质量管理水平。

三要将试验与生产实际紧密结合，中心试验室各项试验的开展必需要依据生产实际情景紧密结合，要探讨到试验与生产的无缝对接，仅有这样才能给生产技术供应更大的指导意义。

四要将加强质量管理工作与供应生产服务相结合。一个企业唯有严格细致的质量管理才能将各项质量管控措施予以落实，在执行质量管理制度时必需坚决贯彻究竟，绝不能讲人情。要体现质量管理制度的钢性，与此同时要以生产服务的意识进取帮忙生产车间进行质量管理，对于车间没有意识到的事关质量的问题应进取提出来，并与车间一道做好质量管理工作。

质量意识的提高、质量管理水平的提高没有终点，恒久都在路上，让我们大家一齐共同努力共筑XX集团完备明天。

质量平安演讲稿6

敬重的各位领导、各位医疗整形美容界的同仁：

大家好！

特别荣幸能够在此与大家共聚一堂，相互沟通。青岛伊美尔在市、区卫生局、卫生监督局、医学会等各部门的领导下，在5年的快速发展中，积累了肯定的阅历，今日借此机会与大家进行一些沟通，权当抛砖引玉，如有不足之处，还请各位领导、各位专家刚好斧正。

依法执业、诚信经营是企业生存与发展的根本，对于关系到消费者容貌甚至是生命平安的医疗美容行业来说尤为重要，一切整形美容行为，都是在尽力确保医疗平安的基础上达成改善与变美的目的。这就须要我们医疗工作者，保持高度的责任感和使命感，将“诚信”和“规范”作为企业持续发展的灵魂，以保障求美者的合法权益。在日常的工作中，我们着力强化和规范了以下几点：

1、严格在执业范围内行医，杜绝超范围经营。

青岛伊美尔由市卫生局审批，设有整形外科专业、皮肤病专业、美容外科、美容皮肤科、美容医疗应用技术、口腔科、麻醉科、医学检验、医学影像等科室。医院严格按卫生局批示的执业范围进行规范经营，在相关法律法规的框架下开展合乎规定的整形美容项目，始终把消费者的生命平安放在首位。

2、严格执行医务人员注册登记制度，杜绝非法行医。

伊美尔坚持聘用专业实力优秀，人品人格令人信服，德才兼备的专业医务人员，同时定期做好医疗人员的医德医风的培训与考核。伊美尔的在职医生，全部为在本市卫生部门注册的执业医师，决不雇用无资质的医疗人员。

3、加强与顾客沟通，敬重顾客的知情权和选择权。

伊美尔特别重视与顾客的沟通沟通，充分敬重客人的知情权、选择权，把术中、术后可能出现的问题，一一告知消费者，并签订知情同意书，绝不受利益驱使，抱着侥幸的心理，诱导客人进行存在潜在医疗平安风险的手术项目。

4、严格执行术前检查制度，防患于未然

伊美尔制定了详尽而规范的术前检查制度，确保术前检查的规范性。如局麻手术要进行血、尿、传染病、乙肝五项及丙肝在内的12项以上的术前检查，全麻手术要进行18项以上术前检查。对于45岁以上客人或有慢性疾病者应作相关检查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。颌面外科客人应作头面部X光检查，头颅正侧位片及下颌骨CT检查，需对鼻骨进行截骨的手术应作鼻骨正侧位X光检查。4个部位（含4个部位）以上吸脂手术客人应作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超检查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美尔还对不同的手术的麻醉方式进行了明确规定，以避开麻醉意外的发生。

5、制定完善的诊疗流程，保证手术操作的顺当进行

对于门诊手术和住院手术，伊美尔分别拟定了相应的流程支配，做到专人专项、各司其职，负责究竟。如住院手术，客人在住院前一天，询问师要确定客人并打算好病历首页，请主刀医师确定手术方案并指定助手，帮助客人交费并做化验。住院医师写病历做术前谈话，签手术同意书。化验结果出来后请主刀医师审查检查结果并确定有无手术禁忌症，麻醉师与病人进行术前谈话，签字。助理医师提写手术通知书。手术日，在手术通知单指定的时间由病房护士检查客人病历内容是否完整，确定后，由病房护士送客人进手术室进行手术。每例全麻手术都必需由业务院长或医务部主任审批，进入手术室时实行三级核查制度，由麻醉师、主刀医生、配台护士进行核查，确保手术平安。

6、强化专业的硬件设施与流程，保证医疗平安

医院特别重视硬件设施的建设，建有万级层流干净手术室，配有先进的全自动麻醉呼吸机、心电监护仪、除颤仪；病房配抢救设备、急救车。20xx年对消毒供应室进行了重新改造升级，重新更换了高压消毒锅，配备了超声波清洁机、高压水枪等专业清洗工具，达到无菌消毒目的。集团公司成立院感委员会，医院成立了院感领导小组，定期检查落实院感工作。医院配备二氧化氯发生器，对污水进行处理。为确保手术麻醉的平安，伊美尔集团医务部特地设立了麻醉委员会，定期开展相关业务学问方面的全方位管理培训和督导。

7、严控进货渠道，保证产品质量

伊美尔集团公司对各种医疗器械、产品及材料，采纳集中选购 ，公司技术部负责审查，全部产品必需均经正规渠道选购 ，三证齐全，做到货真价实。医院所运用的各种注射产品如双美、瑞兰都有FDA、SFDA认证。曾经风靡一时的注射填充产品奥美定，在伊美尔从未打过一支。伊美尔所运用的隆胸假体，每一个产品都有唯一的编号，并贴病例中，供客人查询和验证，相关产品质量由保险公司承保。

8、严格遵守毒麻药品管理制度

伊美尔制定了严格的毒麻药品管理制度，在产品的进货渠道、药品的出入登记、毒麻药品的处方权及开出量、毒麻药品的保存时间等各方面都制定了相应的制度和流程，五专管理，三查七对，安瓿回收。健全了保管、验收、领发、核对等规章制度。

9、设立麻醉监护室，加强术后监护

伊美尔在术后的护理上，始终坚持人性化关怀、专业化服务。全麻患者手术后必需进入麻醉监护室，麻醉师必需向监护室护士交代病情，包括术中状况、生命体征、神智是否醒悟、治疗管道是否通畅等，待监护仪显示血氧饱和度、生命体征显示后并在交接本上签字后方能离开病人。监护护士4小时内不得离开客人。医院还设有应急抢救小组，备有突发事务应激预案，得到紧急通知后的人员须在一分钟内赶到现场，以保证患者得到刚好抢救。集团公司医务部曾多次暗访抽查，督导医院进行应激演经练。

10、建立三级回访体系，帮助顾客尽快复原

伊美尔建立了完善的顾客三级回访制度，医生、询问师及客服人员分别在相应的时间进行回访，随时进行专业解答，一旦客人有不适的状况，第一时间建议来院，并供应相应的检查与康复建议。同时，为每一位客人打算了术后复原卡，供应了详尽的术后留意事项，并把主刀医生、询问师及医院的客服电话一一明示。

以上简洁介绍了伊美尔在依法执业、规范经营方面的一些做法。希望，在座的`各位领导、各位专家能够给我们更多珍贵看法，帮助我们不断改进，不断提高。同时希望业内各位同仁，能够把更多、更好的阅历拿出来共享，便于大家共同进步。

我们信任，在市、区卫生局、卫生监督局的正确领导下，青岛的整形美容行业将会更加规范，更加专业，更好的为广阔求美者服务！

感谢大家！

质量平安演讲稿7

敬重的各位领导、评委，敬爱的同事们：

大家上午好。我是来自恒邦冶炼股份有限公司的xxx，很兴奋今日能站在这里和大家探讨质量平安。首先请允许我代表我们公司感谢区质监局举办此次演讲竞赛活动，为我们供应了一个沟通的平台，让我们能够更加深化了解质量平安。今日我所要演讲的题目是：“质量平安，我们共同的责任”。

1978年6月24日，我国原国家经委向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》，确定每年9月份在全国开展质量月活动。转瞬间33年过去了，我国的经济发展举世瞩目，但世界的形势也对我国产品质量平安也提出了更高的要求。中国面临的国际形势更加严峻：一系列产品的国际标准被推行，成为西方国家限制中国出口的最好借口;而生产生活中的一次次质量平安事故也成为西方媒体攻击我国的又一“例证”。一起起煤矿事故的高死亡率、一次次食品平安暴露出的问题、一桩桩豆腐渣工程导致的惨案，无不在提示着我们，必需把质量平安的提到空前重视的高度，我国必需从产品大国向产品强国迈进!而想要实现这一艰难的迈进，仅仅依靠政府的努力是远远不够的，必需让每一位公民牢记：质量平安，是我们共同的责任!

然而依旧有许多人置质量平安于不顾，不惜牺牲群众的健康甚至生命来谋取暴利，他们总以为会利用超群的手段欺瞒世人，岂知多行不义必自毙。正如林肯曾经说过的：“你可以在全部的时候欺瞒一部分人，也可以在肯定的时期欺瞒全部的人，但决不能在全部的时候欺瞒全部的人!”一旦人们识破了你的伪装，人们将不再信任，而失去群众信任的企业必将走向灭亡。三聚氰胺毁掉了一个三鹿;含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂;一个脚踏板毁了丰田一百零一零一多年的信誉和形象。一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒，也为各大企业敲响了警钟。恒邦也在吸取教训，不断确质保量中，一步步走到今日。或许许多人会怀疑，化工企业的产品质量平安和我们有什么关系，那是企业的事儿。诚然，产品质量平安关乎企业的干脆效益和信誉，但是他们却没看到化工企业的产品质量平安同样与人品群众的切身利益休戚相关。冶金化工企业的质量平安不同于诸如食品等其他领域，冶金化工企业的质量平安假如出了问题，往往会造成不行逆转的影响，任何一次不正值操作带来的产品质量下降很可能伴随着重大的财产损失甚至人员伤亡，同时也可能会带来重大的环境污染，给周边群众的生活带来巨大的影响。

在质量平安方面，恒邦可谓下足了苦功。从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼，恒邦对产品质量平安的要求也在不断提高，从最初的满意公司要求向达到国家标准发展，现在我们考虑更多的是在达到公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的须要，就是在这样的不断发展中恒邦的产品质量也在不断精益求精。

我们的各种设施建设，无论是生产设施还是生活设施，我们的基建工作考虑的不仅仅是满意一时的生产和居住需求，更要求维持长期运用，并且能够反抗肯定的自然灾难;

我们投入大量的资金进行生产改革，不断推动循环生产，尽可能提高产品质量的同时歼灭污染;

我们从上到下推行恒邦质量文化，普及各相关部门的质量学问，实行一系列的宣扬和培训活动，只为提高员工的质量平安意识;

我们不断加强质量监管，通过供应部、设备部、动力部、企业文化部、综合部等各部门协调，多重把关，严保质量;

恒邦每年在质量平安方面过亿的投入，大量的人力、物力、财力的投入只为确保恒邦的黄金品质、永续发展!恒邦始终在贯彻着“效益是企业的生命，质量是效益的灵魂”的思想，因为恒邦知道产品质量的优劣，对一个企业的发展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要!只有立足品质，强化产品质量，才能让企业得到长足的发展。

产品质量要提升，仔细的看法是保证。要让每一位员工，都深刻知相识到必需做好每个微小环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。造成这些都是些简洁的操作细微环节上的问题，但也正是这些细微环节确定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁”。如何把每件小事做好?那就要求有仔细的工作看法来保证。技术员设计好每一个零部件，确保产品质量性能牢靠;质检员严格监控外协件的质量不松懈，避开为别人的错误买单;工人们也严把质量关，高标准、严要求地去装配好每一个零件，领导也要不定期的监督检查现场，勤指导、频教化，促进员工工作质量的稳定与提升。生产每一台设备只要我们责任心多一点，问题就会少一点，质量就会高一点

质量平安演讲稿8

各位领导各位同仁：

大家好！

个人简历

我今日要竞聘上岗的是我处平安质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理阅历，先后参与了我局几项重点项目的施工，如京津塘高速马路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速O3标项目等，主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到熬炼，混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的阅历。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信念把我公司的平安与质量工作搞上去，并且保证在平安与质量的管理工作中，实行务实的看法圆满完成今年的平安与质量目标。培育一批平安与质量的管理人才。

工作设想

20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的主动努力，各项目的平安与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工项目有新疆河库项目，安徽蚌明5合同项目，天津津蓟高速19合同项目，湖南常张高速12合同（特大桥），河北青银2合同项目，河北青银高速10合同项目，南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目，摆在我们面前的平安与质量管理任务任重道远。今年平安与质量管理工作的重点已从单纯的施工平安与质量管理过渡到以平安质量为核心经营管理上来，平安与质量管理是企业经营管理的重要组成部分，工程平安与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必需层层动员，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的平安与质量领导小组，建立公司平安质量科，由1至2名特别有阅历的平安与质检工程师下基层到项目，检查督促各项施工中的平安与质量管理工作，与公司保持高度的联系，确保施工平安与质量问题在萌芽状态被查明、找出缘由、并歼灭在萌芽状态。真抓实管以平安、质量、效益为中心，把平安与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种剧烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种奋勉向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建设成为总公司平安、质量、效益三个第一的企业。

围绕全年平安、质量工作的重点，如何抓好项目的平安与质量工作。

一、首先建立健全的平安与质量保证体系

要真正做好项目的平安与质量工作，必需建立一个较完善的平安与质量保证体系。假如没有一个完善的平安与质量保证体系，就无从谈起作好平安与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺当打到鱼的。我们的平安与质量工作也是一样。以公司平安质量科为龙头，项目平安质量部为龙腰，项目施工工区平安员、质检员为龙尾。形成完善的平安质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好平安质量工作。

平安与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个项目的保证体系应当从始至终保持固定和完整，以前我们发觉的平安或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如平安员或质检员的调整而没有刚好交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不行估量的后果。

平安质量保证体系的每一个环节都要由有阅历的和事业心强的人来担当，随时都能洞察施工环节中的平安与质量隐患，刚好订正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头脑和坚决解决问题的方法。把损失降到最小程度。

二、加强项目自身平安与质量意识的提高

提高自身平安与质量意识，时刻努力钻研业务学问，不断学习改进工作作风，将平安与质量工作作为生命来酷爱。

每年组织一至二次公司及项目有关人员参与职业培训，学习专业学问和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习，取长补短，作到学以至用的目的。

组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的机会。

三、建立完善的平安与质量的管理制度

真正作好我公司的平安与质量管理工作，必需有健全和完善的平安与质量管理制度，没有健全和完善的管理制度一切都是空谈，所谓没有规则不成方圆，就是这个道理。

依据总公司和公司多年总结的平安管理条例以及质量管理方法进行总结和提取补充，依据新版20xx版ISO9000标准增加的环境爱护和职业健康平安的内容加以补充完善，总结出适合我公司的平安与质量管理的制度，进行推广应用到项目的施工管理中去。

结合我公司的特点，既有塘沽港区建设施工，又有高速马路的建设施工，有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。平安与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的管理制度和管理方法。

四、平安与质量管理制度的实施与落实

平安与质量管理科学是兴国之道，也是企业振兴之道，我们现在出的平安与质量事故都是低级的事故，都是由于管理不到位发生的平安或质量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面：

①、有的项目没有建立起严格的具体的平安与质量管理体系，只有个管理体系的空壳。出现问题无人管，无人问，找不到责任人，谁都沾边，最终是谁都不负责。

②、管理方法落后，仍处在被动的、自然的管理状态中，管理人员能管多少管多少，管不到位就出现漏洞，另外个别管理者技术水平差，又不虚心，不好学习，再不走出去看别人的先进阅历，所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。

③、有了制度不执行，职责不清，奖罚不明，没形成相应制约的机制，出现质量问题没有惩罚，有好的阅历管理没有嘉奖，久而久之就形成了麻痹思想。

④、前期工作不完善，施工组织安排不周密，个别工程推着干，施工交底不充分，施工人员心中没数等。

针对以上这些状况，必需狠抓制度落实，首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制，明确责、权、利，严格考核，六亲不认，以全员平安与质量来保证工程总体平安与质量，从而把住我们在平安与质量管理方面的缺口。

1、加强平安员及质量总监队伍建设.

项目经理是项目平安与质量的第一责任人，平安员是项目平安管理的负责人，质量总监是产品质量的最终放行者，他们对平安与质量都负有不行推卸的责任，抓平安质量，必需从龙头抓起，只有项目领导层摆正了数量与平安质量的辩证关系，弄清了搞好工程平安质量的重要性和必要性，才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上，工作上全面贯彻“平安与质量第一”的方针，正是基于上述考虑，公司推出了对平安员及质量总监的考核方法，

2、加强平安员及质量总监队伍的考核

基层工作是否全面开展了，工作是否到位了，上级的要求与支配是否落实了，以及项目最终经营成果的评价都必需通过考核来体现。在加强队伍建设方面的详细做法是以《项目平安员考核方法》、《质量总监考核方法》为龙头，每季度随平安与质量检查对项目平安员及质量总监进行考核，考核结果与其承包奖或年终奖挂钩，年终考核结果由季度考核成果与相应的权数综合评分确定，实行优胜劣汰。同时授予项目平安员及质量总监在平安质量管理方面肯定的奖惩权力，便于他们在平安质量工作中更好地履行职责。

3、加强对工段长、技术人员的考核，平安与质量指标分解落实到人

抓平安质量工作不是靠一个人、几个人、少数人，而是靠全体成员，是全部技术人员、职工都要负责的，对平安员及质量总监的考核，表面上是考核本人，事实上是考核项目整体的管理质量和管理水平，根据工程项目的平安质量目标，将各项管理指标层层分解，层层落实到人头上，以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，从而实现全员、全工程质量管理的目的，

4、加强平安员与质量总监对平安与质量的预控作用，做到“防检结合，以防为主”，防患于未然

假如我们的平安员和质量总监在平安质量的形成和产生过程中根据常规的“死后验尸”的被动方法去管，头痛医头，脚痛医脚，根本无法保证工程质量。作为平安员与质量总监应树立超前意识，提高对事故的预见性，变“死后验尸”为事前预防，在施工前期，尤其在制定施工方案的过程中，要在简单出现问题的地方帮助项目总工严格把关，同时加强现场质量的预检、预控，从产品的成活标准，过程限制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案，补充技术交底。另外还要充溢自己的管理阅历和施工阅历，严格根据监理批准的施工组织设计检验施工质量，狠抓事故苗头，力争把平安质量事故歼灭在萌芽状态，避开发生重大平安质量事故。

五、常常总结阅历与教训

在平安与质量的管理工作中，难免会发觉和发生这样或那样的失误。所以要常常总结阅历教训，时刻提示我们避开以往的教训不能再次发生。

对各项目的平安与质量的管理阅历和教训总结成册，下发各项目仔细学习领悟，在平安与质量管理工作中堵塞漏洞，削减失误，对重大的有影响力的项目施工方案，必需由公司组织会审，建立信息联系的快接方式，上下共同把好平安质量关。

质量平安演讲稿9

主要业绩：

一、融洽自己与手下人的关系

将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创建了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创建价值实现自我的华蜜感和成就感，在D1项目试验室，我和我的同事们达到了一种特别舒适的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至相互影响彼此的好恶感觉，我们共同应付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：敬重他们，适时表现自己的特性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，立刻他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上犯难过，而且特别主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培育出来的酷爱本职工作和酷爱我们这个集体的感情。

二、提高自己的业务水平

多给别人创建表现的机会。我负责过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我靠着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了门路，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚起先，我真是无所适从不知从哪里下手，渐渐地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得绘声绘色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜爱依靠的感觉，有些人喜爱被依靠的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的主动进取，不断进步。在这几年的实践中，我积累了学问，也领悟了许多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

工作设想：

平安质量是企业生存的两大基础，只有基础坚固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为平安质量科涉及的工作应当有：

一、平安方面

原有的平安管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应当将原有的工作做细，做深化。比如：施工平安，许多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权驾驭在手中。许多施工平安中的隐患始终存在，事实上每天我们的经营者都在心惊胆战，在这一方面，应当不只停留在检查扣分上面，我想应当将项目上的平安员切实地利用起来，现在的状况是，项目平安员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了，这事实上是舍本逐末了，项目平安员不能满意于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。根据我们局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等细致考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要赐予充分的关注，不仅制订操作规范，执行平安技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“平安第一，预防为主”。除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境爱护”两方面应当增加涉及的范围，职工是企业存在的缘由和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者常常挂在心中的大事，现在状况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的QHSE管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创建一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以平安质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增加，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应当及早着手在此方面有肯定的探究，我们不行能做到完全限制，但我们信任持续发展，只要我们实行了有效的方法，我们的施工环境会越来越好，我们应当提一个口号“平安是质量，环境是质量”，这是企业实现可持续发展的保证。

二、质量方面

质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程限制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分别，原有的技术力气在不断减弱，这是我深深思索过的一个问题。

我想从几个方面着手：

1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。

2是强调检查总结的制度，必需定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。

3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要根据我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做，质量肯定是有保证的。

三、标准的认证方面

没有标准就没有限制，没有限制的事、物、人就难以管理，管理的依据是标准，管理的过程就是标准化，我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的是改善企业管理更有效率并削减奢侈，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的QHSE管理体系水平上，我觉得我们的形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的便利而不是切实以改善管理为目的；不能要认证时抓得紧不认证时抓得松；支持性的第三层次文件要足够；质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力变更贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业服务，经过一段时间的运行后，发觉我们存在的问题，刚好更正，真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们规范人的行为的准则，必需随时增加完善，我希望以后每提起贯标来大家都有一种骄傲感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，我们受益了。

最终，我想说的是我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，假如失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充溢自己；假如竞聘胜利，我将使“平安质量科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创建一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。

我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好，真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！

质量平安演讲稿10

今日是公司7月份平安质量例会，依据公司例会制度规定要求这次会议项目负责人参与。7月份正是施工生产最繁忙季节，现一年已过一半，且正值夏季高温、大风、强降雨季节，对施工企业各项管理工作也是严峻考验，尤其是平安质量管理工作。上半年已过，6月份“全国第9个平安生产月”已过，上半年公司平安生产虽然没有出现大的伤亡事故，但近期连续发生几起事故，再次给我们敲响了平安生产警钟，霍山凤凰城一工人从脚手架上摔下，脾脏受伤，响导乡农夫工培训学校项目负责人自己被电触伤，现在住院治疗，还有些其他小碰小伤，这种苗头如不遏制，势必对全年平安生产工作产生重大影响。目前公司资质升级处于关键阶段，众多项目处于抢抓进度上结构阶段，必需要实行有效措施，结合市里有关夏季施工要求，加强管理，加大巡查检查力度，加大隐患排查力度，加大隐患整改措施，加大惩罚力度，对出现事故的项目部要实行“四不放过”即：事故分析不清不放过，没有受教化不放过，没实行措施不放过，没受到惩罚不放过。

面对当前极端天气，各项目部管理人员、特种作业人员肯定要在岗履责，并严格按施工方案施工，各项目部需进一步强化工人平安教化，在燥热阶段错时施工，仔细做好防暑、降温，强化卫生管理，强化施工用电管理，强化高处作业管理，加强汛期雨季基坑防护，以强有力手段措施，确保夏季公司施工平安生产。

会前给大家强调要求，今日会议内容也不少，希望大家仔细领悟并落实，下面依次进行。

从6月份的巡查状况看，在抽查的项目上，存在的隐患较多，令人忧心忡忡，平安质量管理上老的问题虽有改观，但变更不大，又有新的问题，集中在：脚手架搭设不规范，施工用电不规范，龙门架底层不防护，洞口防护不到位，在建工程住人，施工现场文明施工差，工地警示标识少，土方弃土堆放过高，工人不戴平安帽，模板支撑不符要求，平安教化不做交底，操作人员无证上岗，甚至带小孩到工地，平安质量资料不全，大型设备维保走过场等。各项目部存在的问题通报中已说明，希望项目部高度重视，比照隐患刚好整改，消退隐患，千万不要束之高阁，对预警的项目部希望项目部高度警醒，要仔细吸取教训，拿出切实措施，做到“四不放过”，仔细分析，受到教化，落实措施，接受惩罚。

质量平安演讲稿11

老师，同学们：

大家好!今日我要与大家共享的是关于食品平安的问题。

俗话说得好：国以民为本，民以食为天。食品是人类生存的第一须要，食品平安干脆关系着人民群众的生活，影响我们每一个人的健康，更关系着子孙后代的华蜜和民族的兴盛昌盛。不讲食品平安，哪怕是一块豆腐，一根豆芽，都能让你身体残缺;不懂食品平安，哪怕是小小的一包盐，就能中断免疫系统的正常运行;不要食品平安，哪怕只是小小的一个意念，就能让生气勃勃的生命处于危急之中。

健康，何等重要!生命，何等宝贵!

一旦我们失去了健康，甚至是失去了珍贵的生命，我们不行能再重来一次。所以我们要时刻维护自我的健康，珍爱自我的生命，而食品平安则是生命健康最有力的保证。

最近我们不断从报纸、电视中，看到有关食品平安的新闻：南京“冠生园”事务，让人们望月饼而生畏;三亚的“毒咸鱼”，使我们谈“咸鱼”而色变;广东的“瘦肉精”事务，令我们望肉而怯步;号称生命杀手的“苏丹红”竟出此刻我们最喜爱吃的辣味食品里;去年8月8日北京地区的福寿螺事务，使131人发病，至今想起来还会让人胆颤心惊;还有近来的染色馒头、毒豆芽、蒙牛毒牛奶等事务接二连三地发生，原委要到什么时候才停止啊?

应对这一件件让人骇人动目，毛骨悚然的事务，我们不禁要问：原委，我们还能吃什么?我们吃的平安吗?

上述重大事务都已熟知，可是，你们可曾留意到在我们四周，劣质食品也正在静静地危害着我们的身体健康。

此刻，有许多人还是不关切不留意自我所吃食品是否是平安健康，只想着满意一时的食欲。我想再一次提示大家，那些东西不但不卫生，并且在制作过程中，还有可能产生致癌物。作为一名学生，，我们有职责维护社会食品平安，从我做起，从点滴做起，了解食品卫生平安常识，学习食品质量平安相关的法律法规，监督和揭露危害食品平安的事务和不法分子，传播食品平安学问，为食品健康尽一份自我的力气。

“以人为本，平安第一”，食品平安须要你我的参加;食品平安须要你我共同的努力。生命的完备从健康做起，身体的健康从食品平安做起，食品的平安从我起先。为了阳光更加绚丽的明天，让我们从今刻做起吧!

质量平安演讲稿12

平安和质量对我们企业来说，其中的重要性不言而喻。从小的方面来看，质量和平安干脆关系到每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，平安和质量关系到整个企业的形象、效益和生存发展。

平安与危急只是一瞬间，平安来不得半点麻痹和放松。全部的危急隐患时刻都在我们四周，我们只有真正贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，在思想上高度重视平安，时刻做到“平安在我心中”，并实行行之有效的措施，才能真正避开平安事故的发生，防患于未然，但从事故分析结果上，我们却又总能见到这样的事实：行车歪拉斜掉，工字轮没有固定好，吊具没有放在平安位置等等。

人的生命只有一次，一旦失去就不会再有回来的时候。家人盼望的是平平安安的团聚，我们不能让父母双亲花白的双鬓再添一缕愁绪，更不能使孩子稚嫩的生命受到风雨的侵袭。我们担当着父母的盼望和孩子的依靠。生活不能让我们出一丝一毫的差错，我们所负的责任在肩，这是我们所不能推卸的，所以在我们工作的环境中要形成“我要平安，我会平安，我很平安”的平安氛围。这是为我们自身生命着想，更是企业生存的需求。其实在我们的日常生活工作当中，假如我们每个人都能将平安把握在自己手上，进入现场严格根据标准化作业，刚好发觉消退担心全隐患……等等，就可能保证自身的平安。挚友们，从点滴做起，从现在做起吧！

质量是每一名职工应当坚固树立的意识，质量在我心中--表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，假如我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位

我们都是企业的主子，企业的发展和我们的生活休戚相关，为了企业的发展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细微环节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完备，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。

质量平安演讲稿13

各位领导、各位同事：

在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会。我特别骄傲地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公允、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我信任我的同事们和我一样怀着满腔的酷爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

l个人简历

我叫夏xx，一九七四年诞生，一九九七年毕业于长沙交通学院马路与桥梁专业，在学校加入了中国共产党，在校期间也多次进行社会实践活动，毕业后先是到廊坊项目，然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目，我先后担当过一般的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是一般的职工还是部门负责人员，我都靠着剧烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参与这次竞聘我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。

2主要业绩

在这次竞聘中我选择的是“质量平安科科长”的职位，质量平安科是我处改革后新成立的一个科室，由于是新的，所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。我情愿面对这种挑战，也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作，在试验室做过一般的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟识，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，仔细学习和实践过。d1项目试验室，在她存在的二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊异和艳羡；在梨温a2-1项目工程部，无论事多事少都自己解决，没给领导提过条件。我还代管试验室，不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处理得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年，我悟出了许多做人的道理：一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创建了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创建价值实现自我的华蜜感和成就感，在d1项目试验室，我和我的同事们达到了一种特别舒适的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至相互影响彼此的好恶感觉，我们共同应付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：敬重他们，适时表现自己的特性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，立刻他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上犯难过，而且特别主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培育出来的酷爱本职工作和酷爱我们这个集体的感情。二、提高自己的业务水平，多给别人创建表现的机会。我负责过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我靠着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了门路，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚起先，我真是无所适从不知从哪里下手，渐渐地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得绘声绘色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜爱依靠的感觉，有些人喜爱被依靠的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的主动进取，不断进步。在这几年的实践中，我积累了学问，也领悟了许多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

3工作设想

平安质量是企业生存的两大基础，只有基础坚固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为平安质量科涉及的工作应当有：

一、平安方面

原有的平安管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应当将原有的工作做细，做深化。比如：施工平安，许多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权驾驭在手中。许多施工平安中的隐患始终存在，事实上每天我们的经营者都在心惊胆战，在这一方面，应当不只停留在检查扣分上面，我想应当将项目上的平安员切实地利用起来，现在的状况是，项目平安员大

多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了，这事实上是舍本逐末了，项目平安员不能满意于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。根据我们局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等细致考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要赐予充分的关注，不仅制订操作规范，执行平安技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到“平安第一，预防为主”。除了原有的工作外，我认为在“职工的职业健康”和“环境爱护”两方面应当增加涉及的范围，职工是企业存在的缘由和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者常常挂在心中的大事，现在状况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创建一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以平安质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增加，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应当及早着手在此方面有肯定的探究，我们不行能做到完全限制，但我们信任持续发展，只要我们实行了有效的方法，我们的施工环境会越来越好，我们应当提一个口号“平安是质量，环境是质量”，这是企业实现可持续发展的保证。

二、质量方面

质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程限制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分别，原有的技术力气在不断减弱，这是我深深思索过的一个问题。我想从几个方面着手：1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。

2是强调检查总结的制度，必需定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要根据我们qhse管理体系中质量体系的要求去做，质量肯定是有保证的。

三、标准的认证方面

没有标准就没有限制，没有限制的事、物、人就难以管理，管理的依据是标准，管理的过程就是标准化，我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的是改善企业管理更有效率并削减奢侈，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的qhse管理体系水平上，我觉得我们的形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的便利而不是切实以改善管理为目的；不能要认证时抓得紧不认证时抓得松；支持性的第三层次文件要足够；质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力变更贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业服务，经过一段时间的运行后，发觉我们存在的问题，刚好更正，真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们规范人的行为的准则，必需随时增加完善，我希望以后每提起贯标来大家都有一种骄傲感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，我们受益了。

最终，我想说的是我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，假如失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充溢自己；