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目录HYPERLINK\l"_Toc167791267"第一章主要施工工方案与工艺艺……………………4HYPERLINK\l"_Toc167791268"第一节综合说明明………………4HYPERLINK\l"_Toc167791269"一、编制依据及及原则……………………44HYPERLINK\l"_Toc167791270"二、工程概况………………4HYPERLINK\l"_Toc167791271"三、工程地质及及水文地质概概况………………………5HYPERLINK\l"_Toc167791272"第二节总体目标标、施工组织织与部署………………………6HYPERLINK\l"_Toc167791273"一、总体目标………………6HYPERLINK\l"_Toc167791274"二、施工组织与与部署……………………7HYPERLINK\l"_Toc167791275"第三节进度计划划、劳动力组组织、材料计计划、资金计计划……………7HYPERLINK\l"_Toc167791276"一、进度计划………………7HYPERLINK\l"_Toc167791277"二、劳动力组织织…………………………7HYPERLINK\l"_Toc167791278"三、材料计划………………8HYPERLINK\l"_Toc167791279"四、资金计划………………9HYPERLINK\l"_Toc167791280"第四节项目机构构及人员配备备………………9HYPERLINK\l"_Toc167791281"一、项目部人员员组织……………………9HYPERLINK\l"_Toc167791282"二、项目管理组组织机构及职职责………………………10HYPERLINK\l"_Toc167791283"第五节工程重点点、难点及对对策……………11HYPERLINK\l"_Toc167791284"一、工程特点………………11HYPERLINK\l"_Toc167791285"二、工程重难点点及对策…………………12HYPERLINK\l"_Toc167791286"第六节基坑围护护结构施工方方案……………13HYPERLINK\l"_Toc167791287"一、地下连续墙墙围护结构施施工………………………13HYPERLINK\l"_Toc167791288"二、SMW工法法桩施工工艺艺流程…………21HYPERLINK\l"_Toc167791289"三、钻孔咬合桩桩施工工艺流流程………………………24HYPERLINK\l"_Toc167791290"四、抗拔桩施工工工艺流程………………25HYPERLINK\l"_Toc167791291"五、基底加固………………26HYPERLINK\l"_Toc167791292"第七节临时围堰堰及临时便桥桥施工方案……………………27HYPERLINK\l"_Toc167791293"一、临时围堰施施工(一期)………………27HYPERLINK\l"_Toc167791294"二、临时围堰施施工(二期)………………28HYPERLINK\l"_Toc167791295"三、临时便桥施施工………………………228HYPERLINK\l"_Toc167791296"第八节降水方案案………………29HYPERLINK\l"_Toc167791297"一、概述……………………229HYPERLINK\l"_Toc167791298"二、降水的时间间…………………………330HYPERLINK\l"_Toc167791299"三、成孔成井施施工工艺与技技术要求…………………330HYPERLINK\l"_Toc167791300"第九节车站主体体结构施工及及技术措施……………………31HYPERLINK\l"_Toc167791301"一、基坑开挖………………331HYPERLINK\l"_Toc167791302"二、钢支撑施工工…………………………333HYPERLINK\l"_Toc167791303"三、主体结构施施工………………………335HYPERLINK\l"_Toc167791304"四、主体结构分分项工程施工工工艺……………………338HYPERLINK\l"_Toc167791305"第十节车站附属属结构施工……………………42HYPERLINK\l"_Toc167791306"一、车站出入口口通道施工………………442HYPERLINK\l"_Toc167791307"二、风道、风井井施工……………………443HYPERLINK\l"_Toc167791308"三、站台板、楼楼梯板施工………………443HYPERLINK\l"_Toc167791309"第十一节xx施施工…………………43HYPERLINK\l"_Toc167791310"第十二节结构防防水……………43HYPERLINK\l"_Toc167791311"一、防水原则………………443HYPERLINK\l"_Toc167791312"二、防水标准………………443HYPERLINK\l"_Toc167791313"三、主体及附属属基坑开挖阶阶段防水…………………443HYPERLINK\l"_Toc167791314"四、结构防水………………444HYPERLINK\l"_Toc167791315"第十三节端头井井加固施工方方案……………46HYPERLINK\l"_Toc167791316"一、施工工艺流流程……………………466HYPERLINK\l"_Toc167791317"二、工程质量的的保证措施………………448HYPERLINK\l"_Toc167791318"第十四节盾构掘掘进施工工艺艺及措施………………………49HYPERLINK\l"_Toc167791319"一、盾构机的运运输、拼装及及调试……………………449HYPERLINK\l"_Toc167791320"二、盾构机始发发掘进施工组组织及方法………………552HYPERLINK\l"_Toc167791321"三、盾构正常推推进施工…………………554HYPERLINK\l"_Toc167791322"四、盾构机到达达…………………………558HYPERLINK\l"_Toc167791323"五、盾构过站与与二次始发施施工工艺…………………559HYPERLINK\l"_Toc167791324"六、盾构机拆卸卸、解体…………………660HYPERLINK\l"_Toc167791325"七、隧道防水措措施………………………661HYPERLINK\l"_Toc167791326"八、信息化动态态施工管理………………661HYPERLINK\l"_Toc167791327"九、掘进后隧道道处理……………………662HYPERLINK\l"_Toc167791328"第十五节联络通通道(含泵房房施工)………………………62HYPERLINK\l"_Toc167791329"一、主要施工步步骤………………………662HYPERLINK\l"_Toc167791330"二、主要施工工工艺………………………662HYPERLINK\l"_Toc167791331"第十六节盾构穿穿越障碍物施施工方案与工工艺……………68HYPERLINK\l"_Toc167791332"一、复杂地层施施工………………………668HYPERLINK\l"_Toc167791333"二、穿越xx铁铁路等障碍物物的技术措施施………699HYPERLINK\l"_Toc167791334"三、穿越文晖大大桥处理措施施…………669HYPERLINK\l"_Toc167791335"四、穿越管线施施工技术措施施…………770HYPERLINK\l"_Toc167791336"五、突发事件控控制及对策………………770HYPERLINK\l"_Toc167791337"六、曲线段推进进施工技术措措施………………………771HYPERLINK\l"_Toc167791338"第十七节施工测测量与监测……………………71HYPERLINK\l"_Toc167791339"一、站场工程施施工测量与监监测……………………711HYPERLINK\l"_Toc167791340"二、隧道施工测测量与监测………………779HYPERLINK\l"_Toc167791341"第十八节采用新新技术、新材材料、新工艺艺及相对于传传统工艺的优优势……………86HYPERLINK\l"_Toc167791342"一、概述……………………886HYPERLINK\l"_Toc167791343"二、措施……………………886HYPERLINK\l"_Toc167791344"三、“盾构隧道道工程信息管管理系统”的应用…………86HYPERLINK\l"_Toc167791345"第二章施工机械械设备……………888HYPERLINK\l"_Toc167791346"第一节机械设备备配备原则……………………88HYPERLINK\l"_Toc167791347"一、设备配备………………888HYPERLINK\l"_Toc167791348"第二节盾构机及及管片模具………………889HYPERLINK\l"_Toc167791349"一、盾构机及管管模的供应方方案………………………889HYPERLINK\l"_Toc167791350"二、盾构机选型型…………………………889HYPERLINK\l"_Toc167791351"三、刀具形式、刀刀盘布局的特特点及其对区区间不同地质质的适应性及及可靠性………………911HYPERLINK\l"_Toc167791352"四、不同工作模模式的工作原原理及其对盾盾构机的技术术要求……992HYPERLINK\l"_Toc167791353"五、盾构机主要要部件功能描描述………………………993HYPERLINK\l"_Toc167791354"六、主要尺寸、技技术性能和参参数表…………………966HYPERLINK\l"_Toc167791355"七、盾构关键参参数的计算………………1101HYPERLINK\l"_Toc167791356"八、盾构供货、盾盾构到场计划划、质量保证证措施…………………1003HYPERLINK\l"_Toc167791357"九、管片模具加加工精度…………………1104HYPERLINK\l"_Toc167791358"第三章周边建(构构)筑物、管管线等民用、公公用市政及公公共设施保护护方案…………104HYPERLINK\l"_Toc167791359"第一节车站、盾盾构隧道穿越越管线的措施施………………104HYPERLINK\l"_Toc167791360"一、车站穿越管管线的措施………………1104HYPERLINK\l"_Toc167791361"二、盾构隧道穿穿越地下管线线采取以下保保护措施…………………1104HYPERLINK\l"_Toc167791362"第二节周边建筑筑物的保护措措施………………………1105HYPERLINK\l"_Toc167791363"一、保护范围………………1105HYPERLINK\l"_Toc167791364"二、保护措施………………1105HYPERLINK\l"_Toc167791365"第四章确保工程程质量和工期期的技术组织织措施……………107HYPERLINK\l"_Toc167791366"第一节确保工程程质量的技术术组织措施………………1107HYPERLINK\l"_Toc167791367"一、质量方针和和目标…………………1007HYPERLINK\l"_Toc167791368"二、质量管理体体系………………………1107HYPERLINK\l"_Toc167791369"三、施工质量的的控制程序……………1008HYPERLINK\l"_Toc167791370"四、质量活动的的内容和要求求…………1109HYPERLINK\l"_Toc167791371"五、质量管理制制度………………………1112HYPERLINK\l"_Toc167791372"六、混凝土工程程质量保证措措施………………………1115HYPERLINK\l"_Toc167791373"七、隐蔽工程质质量保证措施施…………1115HYPERLINK\l"_Toc167791374"八、区间隧道施施工质量保证证措施……………………1115HYPERLINK\l"_Toc167791375"九、为确保质量量所采取的检检测试验手段段………1116HYPERLINK\l"_Toc167791376"十、成品保护措措施………………………1117HYPERLINK\l"_Toc167791377"十一、创优措施施…………………………1117HYPERLINK\l"_Toc167791378"第二节确保工期期的技术组织织措施……………………1118HYPERLINK\l"_Toc167791379"一、工期目标………………1118HYPERLINK\l"_Toc167791380"二、工期保证体体系………………………1118HYPERLINK\l"_Toc167791381"三、工期保证措措施………………………1118HYPERLINK\l"_Toc167791382"第五章确保文明明施工及安全全生产的技术术组织措施………121HYPERLINK\l"_Toc167791383"第一节确保文明明施工的技术术组织措施………………1121HYPERLINK\l"_Toc167791384"一、文明施工原原则………………………1121HYPERLINK\l"_Toc167791385"二、文明施工目目标………………………1121HYPERLINK\l"_Toc167791386"三、文明施工措措施………………………1121HYPERLINK\l"_Toc167791387"四、环境保护措措施………………………1122HYPERLINK\l"_Toc167791388"第二节安全生产产的技术组织织措施……………………1125HYPERLINK\l"_Toc167791389"一、现场安全保保证措施…………………1125HYPERLINK\l"_Toc167791390"第六章对工程风风险的分析及及应急预案………………………131HYPERLINK\l"_Toc167791391"第一节工程风险险分析……………………1131HYPERLINK\l"_Toc167791392"一、风险因素分分析………………………1131HYPERLINK\l"_Toc167791393"二、应急预案组组织机构及职职责分工…………………1131HYPERLINK\l"_Toc167791394"三、工程意外、紧紧急情况下的的快速反应机机制与应急预预案……1333HYPERLINK\l"_Toc167791395"第七章施工总平平面布置设计计…………………136HYPERLINK\l"_Toc167791396"一、布置原则………………1136HYPERLINK\l"_Toc167791397"二、施工总平面面布置……………………1136HYPERLINK\l"_Toc167791398"三、临时设施………………1136HYPERLINK\l"_Toc167791399"四、施工现场给给排水……………………1137HYPERLINK\l"_Toc167791400"五、施工供电……………1337HYPERLINK\l"_Toc167791401"第八章拟分包项项目名称和分分包商情况(见见商务部分…………………138HYPERLINK\l"_Toc167791402"表1拟投入入的主要施工工机械设备表表……………………1399HYPERLINK\l"_Toc167791403"表2劳动力力计划表……………1433HYPERLINK\l"_Toc167791404"表3计划开开、竣工日期期和施工进度度网络图……………1444HYPERLINK\l"_Toc167791405"表4施工总总平面布置图图及临时用地地表…………………1466第一章主要要施工方案与与工艺在坚持“保工期期、保质量、保保安全”的原则下,结结合城市地铁铁工程对文明明施工、环境境保护要求高高的特点,编编制本施工组组织设计。第一节综合合说明一、编制依据及及原则1、编制说明本标书是在充分分熟悉招标文文件、招标设设计及地质详详勘报告的基基础上编制的的,本着“技术领先、设设计优化、选选型可靠、施施工科学、组组织合理、措措施齐全”的指导思想想,力求使工工程施工达到到安全、优质质、快速、环环保、文明,围围绕保证安全全、控制质量量、加快进度度、保护环境境和节省造价价的目标进行行编制,以满满足业主期望望。2、编制依据在编制过程中,充充分总结类似似的地铁施工工的经验和教教训,合理提提出施工组织织设计和稳妥妥的施工方案案及相应的管管理、保证体体系,最大限限度的运用新新技术、新工工艺、新设备备等,有针对对性的制订了了各种项目的的施工方案、施施工方法和组组织管理。2.1、杭州地地铁1号线工程:xx站/xx/xxx站~xx站~xx区间(5、6号盾构)施施工招标文件件;2.2、杭州地地铁1号线工程:xx站/xx/xxx站~xx站~xx区间(5、6号盾构)图图纸及补遗资资料;2.3、遵照的的技术标准及及规范如下::国标GB/T119000族标准;安安全、环境和和职业健康140000/280000《地下铁道施工工及验收规范范》(GB502299-19999,2003年版)《地下铁道设计计规范》(GB501157-20003)《地下铁道、轻轻轨交通岩土土工程勘察规规范》(GB503307-19999)《地下铁道、轨轨道交通工程程测量规范》(GB50308-1999)《地下工程防水水技术规范》(GBJ108-2001)《建筑基坑支护护工程技术规规程》(JGJ/1120-999)《钢结构设计规规范》(GB500017-20003)《钢筋焊接及验验收规程》(JGJ188-20033)《建筑结构荷载载规范》(GB500009-20001)《混凝土结构设设计规范》(GB500010-20002)《建筑抗震设计计规范》(GB500011-20001)《建筑地基基础础设计规范》(GB50007-2002)《建筑地基基础础工程施工质质量验收规范范》(GB502202-20002)《混凝土结构工工程施工质量量验收规范》(GB50204-2002)《人民防空工程程设计规范》(GB50225-2005)《铁路工程抗震震设计规范》(GBJ1111-87)《建筑基坑工程程技术规范》(YBJ9258-97)《建筑与市政降降水工程技术术规范》(JBJ/TT111-998)《建筑桩基技术术规范》(JGJ944-94)《基坑工程设计计规程》(DGJ088-236--1999)《建筑安装工程程质量验收统统一标准》(GBJ3000-88)《预制混凝土构构件质量检验验评定标准》(GBJ321-90)《工程测量规范范》(GB500026-933)《城市测量规范范》(GJJ8--85)《龙门架及井架架物料提升机机安全规范》(JGJ88-92)浙江省标准《建建筑地基基础础设计规范》(DB33/1001-2003)浙江省标准《建建筑基坑工程程技术规程》(DB33/T1008-2000)2.4、国家及及浙江省其它它现行有关规规范、规程及及标准。2.5、我公司司现有的施工工技术、管理理水平及机械械配套能力。我我公司地铁施施工及其它类类似工程的成成功经验和科科研成果。2.6、现场踏踏勘、调查资资料。3、编制原则我公司以“至精精、至诚,更更优、更新”为宗旨,以以满足顾客期期望为目标,在在深刻理解杭杭州地铁1号线xx站/xx/xxx站~xx站~xx区间(5、6号盾构)土土建工程的特特点、难点的的基础上,按按照“技术领先、设设计优化、施施工科学、组组织合理、措措施得力”的指导思想想,在施工场场地的布置、施施工机械的配配备、施工方方案的选择方方面与环保要要求相结合,确确保施工过程程不对自然和和人文环境产产生破坏并遵遵循下列原则则编制本标书书。3.1、工期保保障原则根据业主对本标标段工程工期期要求,科学学组织施工,合合理配置资源源,使各项分分部工程施工工衔接有序,使使本项目的资资源利用充分分,以确保总总体施工计划划的实现,从从而确保总工工期。确保设设计方案安全全可靠;技术术方案针对性性强、操作性性强;施工方方案经济、合合理。根据工工程地质、水水文地质、周周边环境及工工期要求等条条件选择最具具实用性的施施工方案和机机具设备。以以确保工期并并适当提前为为原则,安排排施工进度计计划。3.2、技术可可靠性原则坚持技术先进性性、科学合理理性、经济适适用性与实事事求是相结合合。根据本标标段工程特点点,吸收国内内外地下工程程设计、施工工和管理的成成熟技术,结结合我公司在在类似工程施施工的成功经经验、教训,选选择可靠性高高、可操作性性强的施工技技术方案进行行施工,确保保工程安全、优优质、快速建建成。确保质质量目标,安安排专业化施施工队伍,配配备配套的机机械设备,采采用先进的施施工方法。3.3、经济合合理性原则针对工程的实际际情况,本着着可靠、经济济、合理的原原则比选施工工方案,并配配备相应资源源,施工过程程实施动态管管理,从而使使工程施工达达到既经济又又优质的目标标。按照ISO90002质量管理体体系的标准,控控制施工的全全过程。采用用先进的量测测仪器和软件件进行信息化化施工和管理理;以优化施施工工艺,提提高效率为原原则,降低施施工成本。3.4、安全、环环保、职业健健康原则以确保安全生产产、文明施工工为原则制订订各项措施,严严格执行安全全操作规程。使使施工现场全全过程处于严严密监控状态态。以有利生生产、方便生生活为目标布布置施工总平平面。全过程程执行GB140000/288000标准。3.5、响应招招标文件各项项条款原则认真贯彻业主的的指示、指令令和要求。标标书中的承诺诺是本投标人人的行动准则则。二、工程概况1、工程规模及及结构形式1.1、xx站站xx站位于杭州州市下城区区区级中心的东东新路与打铁铁关新村北侧侧规划路相交交路口,车站站平面横跨东东新路及备塘塘河,纵向沿沿东西向布置置。中心里程程为K17+8838.8339,总长267.55m,标准段总总宽23.1m。东新路为为杭州市交通通干道,车流流量较大,车车站北面的跨跨线桥为在建建工程,其与与地面道路连连接点距车站站北侧外墙约约40m。xx站为地下二二层岛式换乘乘站,与规划划中的5号线“T”形换乘,站站内设有单渡渡线及xx,车站两端端连接盾构区区间,车站与与区间的分界界里程分别为为K17+7770.3339和K18+445.55。车站共设4个出入口及3组风亭。1.2、xxxx明挖段全长长554.004m,其中LDK0++331.22~+508为U形槽段,长176.88m。1.3、xx站站——xx站——xx(5、6号盾构)xx站——xxx站——xx(5、6号盾构)::跟山门站~~xx站设计里程程范围为K18+444.55~K19+3332.8221(右线),全全长1287..271m,覆土厚度10.5~16.2m;xx站~xx设计里程范范围为K19+5510.8221~K21+3389.4003,全长1878..582m,覆土厚度8.4~17.2m。2、工程周边环环境2.1、站场本站位于杭州市市下城区区级级中心的东新新路(建国北北路)与打铁铁关新村北侧侧规划路相交交路口,备塘塘河南侧设置置,距文晖路路口约320m。与规划地地铁5号线“T”形换乘,1号线车站中中心里程K17+8847.733。车站西侧厂房、仓仓库众多,北北侧有会展中中心,东侧为为焦家村公交交车中心,南南边为数量众众多的住宅小小区。车站所所跨的东新路路下共有管线线14根,其中影影响车站设计计的主要管线线为埋深4.7m南北走向的的污水管(直直径700mm),另有雨雨水(2根),自来来水、燃气(2根)、通讯讯(5根)、电力力、路灯(2根)等6种埋深较浅浅的管线(埋埋深均小于2m)。2.2、区间本标段区间施工工中,较困难难的地段是盾盾构下穿管线线及临近构筑筑物(xx车站、文晖晖大桥桩基础础等)施工。由由于盾构施工工过程中将引引起地层移动动而导致不同同程度的地面面沉降或隆起起,当沉降达达到一定程度度时,会影响响沉降范围内内的地面构筑筑物及地下结结构物的正常常使用,甚至至威胁地面建建筑物及地下下结构物的安安全。三、工程地质及及水文地质概概况1、工程地质xx站/xx//xx站~xx站~xx区间(5、6号盾构)地地基土均属湖湖沼平原相沉沉积的粘土地地区,地层软软硬交替,一一般上部20m左右均以软软粘土为主,下下部基岩埋深深约在地面下下40~45m左右。2、水文地质本场地地下水分分布为两个主主要含水层,即即浅层潜水和和深层承压水水,浅层地下下水属潜水类类型,主要赋赋存于上部填填土层及粉土土、砂土层中中,补给来源源主要为大气气降水及地表表水,并随季季节而变化,其其静止水位埋埋深一般在1~4m,第二层为为承压水,水水头埋深约地地表以下64m,深层承压压水层主要分分布于深部的的(12)4、(14)1圆砾层中。第二节总体体目标、施工工组织与部署署一、总体目标根据本工程的招招标文件及有有关技术规范范的要求,制制定本标段工工程施工的总总体目标如下下:1、工程管理目目标以“重合同、守守信誉,保质质量,争效益益”为宗旨。精精心组织、精精心施工,总总结多年来在在地下工程施施工经验的基基础上,利用用杭州地铁工工程这一平台台,继续深化化发展项目法法管理。强化化工程管理、健健全管理体制制,把本工程程建设成“精品工程”。2、工程质量目目标符合设计要求,满满足国家规定定质量标准,且且一次验收合合格。争创优优质工程。3、施工工期目目标3.1、积极响响应招标文件件对工期的要要求,根据工工程项目总体体施工计划进进度安排,编编制年、季、月月、旬、日施施工计划,将将工期目标横横向分解到部部门,纵向分分解到作业班班组个人,工工期目标与个个人经济利益益挂钩,落实实奖惩。做到到以工序保日日、以日保旬旬、以旬保月月、以月保年年,最终保证证总工期目标标的实现。满足业主的工期期目标:计划划开工日期::2007年6月26日,计划竣竣工日期:2009年9月30日,828日历天。节点工期:车站站分部工程——开工时间2007年6月26日,完工时时间2009年1月31日;联络线线分部工程——开工时间2007年6月26日,完工时时间2007年11月30日;区间分分部工程——首台盾构开开始掘进时间间2008年3月31日,完成掘掘进时间2009年8月31日;第二台台盾构开始掘掘进时间2008年4月30日,全部工工程于2009年9月30日前完成。3.2、本工程程在场地、交交通、管线方方面的筹划主主要目标是::3.2.1、合合理安排施工工场地,不向向业主增加拆拆迁要求。3.2.2、占占用社会道路路时间尽量压压缩,尽量推推迟对东新路路的占用,尽尽量提前东新新路的道路恢恢复。3.2.3、道道路翻交尽量量不减少原有有机动车交通通断面,尽量量减少对社会会交通的影响响。3.2.4、服服从业主协调调,积极为地地铁控制中心心的顺利施工工创造条件。4、施工安全目目标严格遵守国家、部部和杭州市有有关安全生产产的规定,实实现“五杜绝,二二控制,三消消灭,一创建建”。五杜绝:杜绝重重大死亡事故故,杜绝多人人伤亡事故,杜杜绝重大机械械事故,杜绝绝重大交通事事故,杜绝重重大火灾事故故。二控制:年重伤伤率控制在0.6‰以下,年负负伤率控制在在12‰以下。三消灭:消灭违违章指挥,消消灭违章作业业,消灭惯性性事故。一创建:创建安安全文明标准准工地。5、技术管理目目标本工程施工技术术管理总体目目标:达到同同期国际先进进水平。利用用我公司在地地下工程施工工中取得的科科技成果,重重点解决好盾盾构区间、主主体结构维护护、衬砌施工工中的技术问问题。6、信息管理目目标工程资料和档案案管理实现规规范化、标准准化、电子化化。工程资料料整理及归档档与工程建设设同步进行;;工程档案真真实、完整;;工程档案实实现电子化。按照业主和监理理工程师要求求,及时建立立现场工程建建设信息管理理系统,全面面、及时、准准确反映工程程建设信息。7、环保及文明明施工目标坚持“以防为主主、防治结合合、综合治理理、化害为利利”的原则,依依据GB/T224001:1996标准建立环环境管理并运运行。以“安全健康,托托起生命的太太阳、环境保保护,营造绿绿色的天地”指导工程建建设。在合同同实施的同时时,同步实施施相应的环保保措施,施工工现场各项环环保指标达到到国标和地方方标准,满足足合同要求。施施工作业人员员一律挂牌上上岗,工地做做到整洁、有有序,施工标标志齐全、美美观,施工工工艺科学合理理,推行程序序化、标准化化作业,创建建文明工区,构构筑和谐施工工环境,实现现绿色施工。二、施工组织与与部署1、指导思想整个工程实施项项目法管理,以ISO9002质量保证体系进行质量控制,以事故树和生物钟进行预测分析并进行安全控制,以动态管理进行进度控制。本着“替顾客着想、让顾客满意、干一个工程、造福一方百姓”的思想,积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新材料”,以“重信誉、守承诺、创国优、部优”的战略目标组织施工。2、施工方法2.1、车站施施工采用明挖挖顺作法、部部分采用盖挖挖顺作法施工工,主体结构构采用围护结结构选用连续续墙+内支撑撑的复合墙形形式,附属结结构采用工法法桩+内支撑的形形式。2.2、区间隧隧道采用盾构构法施工,使使用2台加泥式土土压平衡盾构构机平行掘进进。2台盾构机一一前一后从xx站始发向xx方向掘进,到到达xx站后起吊过过站,再由xx站始发向xx掘进,到达xx后最终拆卸卸吊出井。2.3、联络通通道采用暗挖挖法施工。在在盾构机开始始掘进前,先先采用冻结法法按设计范围围对联络通道道所在区域进进行加固。通通道施工时间间安排在区间间未完工侧隧隧道盾构掘进进通过联络通通道100m后进行施工工,施工中占占用已完工一一侧隧道作为为施工材料、机机具及土方运运输的通道。联联络通道采用用人工风镐进进行上下正台台阶法暗挖施施工。第三节进度度计划、劳动动力组织、材材料计划、资资金计划一、进度计划1、进度目标满足业主的工期期目标,828天内完成所所有施工任务务。2、进度计划编编制依据及原原则2.1、编制依依据2.1.1、本本合同段设计计图纸所示工工程总量及招招标文件要求求工期。2.1.2、我我单位拟投入入本工程的施施工配套设备备的生产能力力。2.1.3、我我单位拟投入入本工程的劳劳动力数量及及技术熟练程程度。2.1.4、工工程施工涉及及到的施工方方法及工艺流流程所需消耗耗的定额工日日。2.2、编制原原则二个“满足”,三三个“确保”,四个“考虑”,即:满足足招标文件要要求工期;满满足工程实际际需要。确保保施工安全;;确保工程质质量;确保合合理的工期提提前量。充分分考虑特殊地地段对工程的的影响;充分分考虑冬雨季季施工影响;;充分考虑周周边环境对工工程的影响;;充分考虑不不可预见因素素对施工的影影响。3、施工进度安安排3.1、主要工工程项目进度度指标3.2、工期安安排施工准备(包括括前期管线迁迁移):2007年6月26日~2007年7月31日;车站主体围护结结构地下连续续墙(一期):2007年8月1日~2007年9月30日;基坑开挖及支撑撑(一期)::2007年11月1日~2008年1月15日;主体结构及防水水(一期)::2007年11月16日~2008年2月10日;主体结构土方回回填(一期):2008年2月11日~2008年2月28日;车站主体围护结结构地下连续续墙(二期):2008年3月1日~2008年3月31日;基坑开挖及支撑撑(二期)::2008年5月1日~2008年7月15日;主体结构及防水水(二期)::2008年5月16日~2008年8月15日;主体结构土方回回填(二期):2008年8月16日~2008年8月31日;附属结构围护::2008年9月1日~2008年9月30日;附属结构开挖::2008年10月1日~2008年11月30日;附属结构主体及及防水:2008年10月16日~2008年12月31日;附属结构土方回回填:2008年11月1日~2009年1月30日区间隧道施工::2008年3月31日~2009年8月31日xx:20077年6月26日~2007年11月30日;竣工收尾:20009年9月1日~2009年9月30日。施工进度计划详详见附表《表表3计划开、竣竣工日期和施施工进度网络络图》。二、劳动力组织织1、施工作业队队伍配备及任任务划分为优质高效地完完成本合同段段工程施工任任务,根据本本合同段工程程的特点以及及相应的工程程数量,合理理配置劳动力力资源,共计计划上场7个施工队。各各施工队间本本着既相互独独立,又密切切配合的原则则划分施工任任务。各施工工队人数及任任务划分见《表1-1各施工队人数及任务划分表》。2、劳动力计划划2.1、劳动力力配置原则为确保工程施工工进度,我司司将抽调具有有类似工程施施工经验的队队伍和人员负负责本项目的的实施,具体体安排如下::表1-1各各施工队人数数及任务划分分表序号施工队名称人数任务划分1围护结构施工队队100车站主体围护结结构及出入口口、风道围护护施工2土方开挖施工队队60车站主体土方开开挖及出入口口、风道土方方开挖3结构施工队160车站主体、风道道、出入口结结构施工4防水施工队60防水施工5盾构施工队160盾构区间施工6xx施工队150xx施工7综合保障施工队队80负责材料运输和和风、水、电电等综合保障障工作2.1.1、项项目经理部主主要人员来自自我司地铁施施工经验丰富富的技术人员员及管理人员员。2.1.2、聘聘请有丰富施施工经验专家家作为顾问指指导施工,以以便及时解决决施工中遇到到的重大难题题。2.1.3、根根据本工程的的工期要求、工工程特点和专专业化施工的的要求,考虑虑合理配置人人力资源和便便于协调与管管理,项目经经理部下设7个施工队,由由项目经理部部统一协调与与安排,按网网络计划进行行有序组织施施工。2.1.4、合合理的搭配劳劳动力及工种种,充分有效效利用劳动力力。2.2、劳动力力投入计划本工程劳动力安安排详见附表表《表2劳动力计划划表》及《图图1-3劳动力计划划》。三、材料计划1、主要材料供供购方式1.1、根据施施工组织计划划,编制主要要材料供应计计划,经业主主和监理审批批后,与业主主确定的供应应商鉴定供应应合同,并认认真作好接货货准备工作。1.2、除上述述材料等以外外的主要材料料供应方式,按按本合同招标标文件的有关关规定和业主主、监理的规规定原则进行行采购。图1-3劳劳动力计划说明:1、上图图中数据是每每个季度按月月平均的劳动动力需用量。2、X轴数值表表示开工后的的第N个季度(本本章内所有柱柱状图均采用用此方法)。2、施工供水、供供电、材料供供应计划2.1、施工供供水计划供水量根据施工工用水及生活活用水计算。施施工供水最大大峰值250000m3/月,平均峰峰值195000m3/月。供水计计划详见《图图1-4供水计划》。图1-4供水水计划2.2、施工用用电计划施工用电量根据据动力设备、施施工照明和生生活用电进行行计算。供电电量最大峰值值8万度/月,平均峰峰值4.58万度/月。供电计计划详见《图图1-5供电计划》。图1-5供供电计划2.3、混凝土土、钢筋供应应计划混凝土供应计划划见《图1-6混凝土供应应计划》,钢钢筋供应计划划见《图1-7钢筋供应计计划》。图1-6混凝凝土供应计划划图1-7钢筋筋供应计划3、材料供应保保证措施3.1、项目部部成立设物部部,从事材料料的调查、采采购、管理、发发放及监控工工作。3.2、严把进进货关,采购购材料之前,严严按ISO90001标准确定合合格供货商,对对供货商进行行调查、考证证,确保原材材料或半成品品质量有前提提保证。3.3、技术部部门每月提前前按生产计划划编制材料计计划,并标明明原材料的质质量要求,报报项目负责人人审批后,物物资部门才可可按计划采购购。3.4、对进场场的材料,物物资部门及时时通知技术部部门组织检验验并核定数量量,确保材料料不合格产品品不得投入使使用,并能够够满足生产需需要。3.5、现场材材料建立专项项档案,并建建立现场名牌牌,材料的种种类、规格、时时间、使用部部位等应标识识清楚。3.6、对急需需零星用料,技技术部门及时时作好计划,通通知物资采购购,以满足工工期要求。3.7、掌握和和追踪目前的的材料动向和和发展状况,追追踪新材料、新新技术、新工工艺的信息,材材料的管理水水平不断提高高。3.8、由于春春节、“五一”、“十一”期间许多企企、事业单位位有较长的假假期,此期间间的材料采购购应提前进行行,并作好充充足的准备,材材料库存量能能满足春节、“五一”、“十一”期间工程施施工的正常需需要。四、资金计划资金是施工进度度、施工质量量和资源供应应的前提保证证。施工中根根据工程进度度计划的实际际变化,随时时调整资金需需求量计划,对对资金需求量量进行动态管管理,真正实实现资金服务务工程。第四节项目目机构及人员员配备根据本标段工程程任务,我司司在人员上进进行相应的组组织安排;为为确保工程质质量选择与工工程情况相应应的专业化施施工队伍,如如围护结构施施工队伍、土土方开挖施工工队、站场主主体结构工程程施工队、盾盾构区间施工工队伍、防水水工程施工队队等,并调集集地铁施工经经验丰富的管管理人员和主主体结构施工工作业技术娴娴熟的技工人人员上场。一、项目部人员员组织1、项目经理及及专家小组设设立为全面实现本工工程的目标,本本着“集中管理、统统一指挥、责责任明确、精精干高效”的原则,驻驻地现场组建建“杭州地铁1号线工程xx站/xx/xxx站~xx站~xx区间(5、6号盾构)合合同段项目经经理部”,派驻地铁铁施工管理经经验丰富的高高级工程师、优优秀项目经理理担任本工程程驻地项目经经理,同时聘聘请多名有丰丰富地铁设计计、施工经验验的专家作为为本工程的高高级技术顾问问组成专家小小组,指导本本工程施工。2、项目副经理理及项目总工工派遣多年从事地地铁施工技术术负责工作的的我公司高级级工程师担任任本项目的总总工程师,派派遣从事地铁铁施工现场管管理多年的管管理骨干担任任本工程项目目副经理,负负责现场管理理。二、项目管理组组织机构及职职责根据本工程的特特点及施工要要求,承担本本项目任务的的其他管理层层人员,由具具有类似项目目管理经验的的工程技术人人员和管理人人员组成。1、项目机构1.1、项目经经理部由管理理层和作业层层组成。管理理层负责组织织指挥、工程程管理、外部部协调、技术术指导、技术术管理工作等等事宜,拟配配备32人。作业层层负责工程的的实施,实行行三班制作业业,节假日采采用轮休制。随随着施工进展展,作业人员员的调配实行行动态管理。1.2、根据本本工程的特点点及施工要求求,承担本项项目任务的管管理层人员,由由具有类似项项目管理经验验的工程技术术人员和管理理人员组成。项项目班子设项项目经理1名,副经理2名,总工程程师1名,下设四四部一室:工工程技术部、计计划财务部、设设备物资部、安安全质量管理理部和综合办办公室,作业业层为直接生生产单位。见见《图1-8现场项目组组织机构图》。1.3、项目经经理部代表我我司对本项目目进行管理,直直接对业主负负全责。项目目经理部负责责组织本工程程的施工,编编制工作计划划、资金计划划、物资计划划,负责机械械设备和劳动动力的调配,制制定施工方案案、工期目标标、安全质量量目标和文明明施工、环境境保护规划,组组织项目工作作计划的执行行,协调解决决生产过程中中出现的问题题,与业主、设设计、监理工工程师密切配配合,做好组组织和协调工工作。2、项目经理部部主要人员及及部门职责2.1、项目经经理2.1.1、在在本工程项目目实施过程中中,就工程施施工、完成及及缺陷修复等等方面,以我我司名义,负负责对业主的的谈判、签订订文件、组织织并执行一切切与此相关的的事务。2.1.2、在在本工程项目目实施过程中中,贯彻执行行国家方针、政政策、法规;;2.1.3、作作为本工程项项目安全、质质量保证的第第一责任人,负负责建立健全全安全、质量量保证体系,确确定本项目安安全、质量目目标,建立和和实施安全、质质量生产责任任制,确保各各项安全、质质量活动的正正常开展。成本控制财务管理计划计量合同管理物资材料机电设备治安保卫文秘后勤劳资人事外事协调体系运行医疗保健环保管理安全管理质量管理档案内业监控量测施工调度检验试验施工测量施工技术成本控制财务管理计划计量合同管理物资材料机电设备治安保卫文秘后勤劳资人事外事协调体系运行医疗保健环保管理安全管理质量管理档案内业监控量测施工调度检验试验施工测量施工技术工程技术工程技术部施工一队施工一队项目经理项目副经理施工二队项目经理项目副经理施工二队项目经理部施工三队项目经理部施工三队安全质量安全质量部施工四队施工四队项目副经理项目副经理施工五队施工五队综合办公综合办公室专家小组施工六队专家小组施工六队总工程师总工程师设备物资部施工七队设备物资部施工七队计划财务计划财务部图1-8现现场项目组织织机构图2.1.4、负负责施工现场场全面的文明明施工管理和和环境保护,组组建施工现场场的文明施工工领导小组,并并结合本标段段工程项目的的特点,制定定和实施文明明施工管理和和环境保护细细则。2.1.5、负负责工程的组组织指挥,传传达业主、监监理的指令并并组织实施,对对工程项目进进行资源配置置,保证本项项目管理体系系的有效运行行及所需人、财财、物、机资资源的供应,根根据工程需要要对现场人员员任免、聘用用、奖罚。对对工程项目成成本负责。2.2、项目副副经理配合项目经理对对本项目的管管理,对现场场施工的质量量、进度、文文明施工、环环境保护、成成本控制等实实施管理。全全面落实质量量责任制和各各项工作计划划,协助项目目经理协调好好外部关系,处处理施工中出出现的具体问问题和项目经经理部的日常常工作。2.3、项目总总工程师2.3.1、对对本工程施工工技术、工程程质量、安全全生产、计量量测试负直接接技术责任,负负责组织指导导工程技术人人员开展有效效的技术管理理工作。2.3.2、负负责组织编制制本标段工程程项目的《实实施性施工组组织设计》、《质质量计划》和和保证工程质质量、安全生生产的技术措措施。2.3.3、负负责组织在本本工程的新技技术、新工艺艺、新设备、新新材料推广应应用。2.3.4、对对工程施工中中可能存在的的质量隐患及及其预防和纠纠正措施进行行审核,组织织解决工程施施工中技术难难题的科研攻攻关。2.3.5、负负责组织竣工工资料和技术术总结的编制制,组织竣工工交验。2.4、工程技技术部2.4.1、负负责《施工技技术管理办法法》的实施,根根据工程进展展进行技术交交底、施工实实施过程监控控,解决施工工技术疑难问问题,负责本本工程项目的的施工过程控控制。2.4.2、负负责生产调度度工作,定期期进行工程进进度统计并编编写《工程进进度分析报告告》。2.4.3、负负责本工程施施工控制测量量、施工测量量和施工放样样、复核等测测量工作。2.4.4、负负责本工程项项目的检验及及不合格的检检验控制,按按检验评定标标准对施工过过程实施检查查监督和评定定。2.4.5、负负责产品标识识和可追溯性性、最终检验验和试验,及及原材料进场场检验、混凝凝土的样品采采集和送检,负负责工程项目目的计量测试试工作。2.4.6、根根据工程进度度及时形成各各项质量记录录,并分类归归档。2.4.7、负负责编制本工工程有关的交交通疏解、环环境保护、市市政设施和管管线保护的方方案和措施并并监督实施。2.5、安全质质量部2.5.1、根根据我司安全全、质量目标标和管理规定定,制定本标标段工程的《安安全质量管理理工作规划》,负负责安全、质质量综合管理理。2.5.2、编编制和呈报《安安全、质量工工作计划》、安安全、质量技技术方案和具具体安全、质质量措施,并并在施工过程程中监督、检检查和落实。2.5.3、定定期组织安全全、质量检查查,及时发现现事故隐患,下下发安全、质质量隐患整改改通知书,并并监督整改。2.5.4、负负责收集各种种安全、质量量活动记录,填填报有关报表表并进行统计计分析,对有有关安全质量量隐患的问题题制定预防措措施,并制订订补充安全质质量管理制度度。2.5.5、负负责全面质量量管理,组织织工程项目的的QC小组活动。2.6、计划财财务部2.6.1、负负责对本工程程项目施工合合同的管理,按按时向业主、监监理报送有关关报表和资料料。2.6.2、负负责本工程项项目施工计划划制定、实施施管理,根据据施工进度计计划和工期要要求,适时提提出施工计划划修正意见报报项目经理批批准执行。2.6.3、及及时收集有关关工程进度和和质量记录,编编制验工计价价报表,负责责验工计价工工作。2.6.4、负负责本工程项项目的财务管管理工作。2.6.5、负负责合同评审审,组织开展展成本预算、计计划、核算、分分析、控制、考考核工作。2.7、物资设设备部2.7.1、负负责本标段工工程项目设备备、物资采购购和管理,制制定设备、物物资管理办法法并落实。2.7.2、负负责本工程项项目全部施工工设备的管理理工作,制定定施工机械设设备管理制度度并监督落实实,负责设备备的安装、检检验、验证、标标识、使用、维维护和记录。2.7.3、负负责对本工程程机械设备的的使用费用及及材料消耗情情况进行评价价和管理。2.8、综合办办公室2.8.1、负负责项目部文文秘、接待、后后勤事务及对对外关系协调调等工作。、负责本工程项项目的综合治治安管理工作作。2.8.3、负负责项目部的的人事、劳资资、教育工作作,组织职工工的学习和培培训。第五节工程程重点、难点点及对策一、工程特点经过对招标文件件、招标图、设设计资料等认认真分析,结结合现场详细细勘查情况及及实际施工经经验。综合概概括本工程特特点如下:1、施工场地分分散本合同段包括下下述工程:xx站、xx、xx站~xx站区间和xx站~xx区间,工程程的分布在空空间上相对分分散。2、站场施工环环境复杂xx站主体平面面横跨东新路路,东新路道道路繁忙,地地下管线众多多,同时车站站从备塘河下下方穿过,施施工期间河水水不得断流。3、基坑开挖及及支撑换乘段基坑深224.3m,且位于备备塘河下方,因因此开挖及支支撑安全尤为为重要。4、区间隧道两两次始发本合同两段区间间隧道均采用用盾构机施工工,两台盾构机机一前一后从从xx站和xx站发,xx站~xx站区间掘进进完成后在xx站接收井拆拆机过站到xx站始发井始始发掘进xx站~xx区间,然后后在xx拆机吊出。5、区间隧道工工程环境复杂杂本合同区间在天天城路下穿越越,地面建筑筑物众多。穿穿越xx铁路和文晖晖大桥桩基等等复杂环境,盾盾构在穿越天天城路的过程程中受到动载载和背土作用用的影响,必必须确定合理理的盾构掘进进参数和适当当的加固措施施,确保地面面沉降在允许许的范围之内内。6、联络通道施施工风险大联络通道的施工工发生在主隧隧道一侧完工工,未完侧隧隧道盾构通过过联络通道100m后施工。在在该段地质条条件下按设计计打开预留的的钢管片,其其尺寸之大,一一旦土体发生生扰动,将破破坏主隧道的的稳定,对周周围的环境产产生灾难性的的后果。因此此如何做好土土体加固、保保持主隧道的的稳定是施工工的重中之重重。二、工程重难点点及对策针对本合同段的的工程特点与与施工技术方方案的特点,以以及对招标文文件和现场实实地调查所收收集的资料的的研究分析,归归纳总结了本本合同段的重重难点,并提提出了相应的的对策。1、基坑施工安安全xx车站标准段段基坑开挖深深度17.4m,换乘段深深度24.3。车站站址址地质较差,需需要穿越东新新路和备塘河河,易产生较较大的沉降和和不均匀沉降降,基坑的安安全是施工重重点之一。主要对策及措施施:1.1、编制深深基坑开挖专专项施工方案案,并请专家家组及业主、监监理单位审核核;1.2、提前进进行基坑降水水,施工中进进行地下水位位的监测;1.3、基坑开开挖时加强监监测,根据“时空效应”开
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