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联合财富中心装饰承包施工合同【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载恒远利废公司办公楼装饰工程承揽合同甲方:山东恒远利废技术发展乙方:湖南省中南建设装饰总公司2021年7月施工合同定作人(以下称甲方):山东联合发展承揽人(以下称乙方):北京经年装饰总公司按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,就公司办公楼装饰工程的承揽事项经协商一致,订立本合同。第1条工程概况1.1工程名称:山东发展办公楼装饰工程1.2工程地点:济南市1。3定作范围及内容:18层设计范围内的装饰工程、安装工程,详见清单报价。1。4定作方式:包工包料第2条合同工期2。1合同工期总日历天数50天。开工日期:本合同工程定于2021年7月30日开工.竣工日期:本合同工程定于:2011第3条质量标准工程质量:质量合格第4条合同价款工程总价款:(大写):(人民币)陆拾壹万伍仟元整。¥:615000。00元第5条甲方工作职责、权利及义务5.1监督乙方的施工质量、安全管理及督促施工进度。5.2督检查发包工程的质量并组织对工程验收。第6条乙方工作职责、权利及义务6。1按固定的时间,向甲方提供本合同工程的施工组织设计及施工进度计划,按照标准规范组织施工.6.2负责未交付甲方之前定作物半成品和成品的保护工作,保管费用由乙方承担(特殊保护部位除外)。6。3保证施工场地成品、半成品地清洁和施工噪音符合环境管理的有关规定,竣工前清理现场并做好本合同工程内外的清洁工作。因乙方自身原因违反有关环境管理规定造成的一切损失和罚款由乙方自行承担。6。4遵守国家安全管理规定,保证文明施工、安全施工,发生任何事故均自行承担损失及费用。6.5乙方未能按约定的时间和要求履行以上各项工作,由乙方承担由此造成的损失,工期不予顺延。6。6保证所采购建筑材料的质量、价格及环保要求。6。7隐性装饰部分在掩盖前五日内书面通知甲方验收。第7条质量与检验7.1工程质量标准评定以国家或行业质量检验评定标准和工程当地地方质量检验评定标准为依据.双方对定作物质量有争议时,由国家级检测单位检测,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担.7。2甲方代表可以随时对乙方施工的工程进行检查检验,乙方应为检查检验提供便利条件,但检查检验工作不应影响乙方施工的正常进行.7。3工程质量未达到本合同约定的标准,乙方应按甲方代表的书面要求返工整改,返工整改所有费用由乙方承担。7.4工程达到中间验收部位,乙方进行自检,自检合格后,并在中间验收前3日以书面形式通知甲方,由甲方监督验收。乙方准备验收记录,验收合格后,各方代表在验收记录上签字后,方可继续施工;验收不合格,乙方须在甲方限定的时间内修改后重新验收,工期不予延续。第8条安全施工8.1乙方必须严格遵守工程建设安全生产的有关规定,保证所有施工人员具备和持有所从事工作的执业资格证书,接受行业安全检查人员依法实施的监督检查.因乙方安全措施不力造成事故责任和因此发生的全部费用,由乙方承担。8.2乙方必须制定严格的高空作业、防火、用电制度和用水制度,并设专人负责监督执行;由此而引起的人身或者设备事故,乙方承担一切责任。8。3甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工,乙方有权拒绝违章操作.第9条结算方式、合同价款与支付方式9。1本合同结算方式采用:固定总价包死方式。9。2工程款的支付。本合同实行工程进度款和工程最终结算的方式,具体支付的时间和数额如下:(1)本工程分四次付款,合同签订后,乙方施工单位进场后3日内,由甲方支付本工程总造价20%的工程款付给乙方,乙方施工进度至施工计划一半时,甲方3日内支付工程总价的30%,乙方施工完毕3日内,甲方支付给乙方合同总价的30%,工程施工完毕验收合格后7日内付至总价的100%.第10条材料的选用及采购10.1甲方委托乙方进行材料采购,乙方提供样品给甲方,甲方同意后由乙方采购.未经甲方同意,乙方不得随意改变建筑材料的规格及型号,所有材料使用前须经甲方验收,确认后方可使用.10。2甲方发现乙方采购并使用不合格材料时,应要求乙方负责更换,并由乙方承担因此发生的费用,由此延误的工期不预顺延。第11条竣工验收与结算、保修11.1乙方承包的工程具备验收条件的,由乙方向甲方书面申请竣工验收。11.2甲方收到竣工验收报告后2天内组织有关单位验收,并在验收后2天内以书面形式提出意见;若修改的,乙方按要求返工整改,并承担由于自身原因造成的修改费用。整改后,乙方认为已符合整改要求,应再次书面向甲方提出再验收要求,甲方应在3日内再次组织验收;验收合格的,甲、乙双方按照本合同的要求应即时办理工程交接手续.11.3乙方承包的工程在甲、乙双方办理工程竣工验收和移交手续后即进入质保、保修期为自甲方使用之日起贰年。11.4在保修期内,无论何原因乙方承包的工程出现问题时,均由乙方负责维修。属于乙方所购材料质量或工程施工质量原因的,由乙方承担全部费用;非乙方材料质量或工程施工质量原因的,造成损坏的,由甲方承担维修的成本费用。11。5工程竣工后5日内,由乙方提供装修及水电安装图纸一套给甲方保存.第12条违约、索赔和争议12.1由于乙方组织施工材料采购,如发现施工质量有问题经甲方多次建议,未达到甲方要求时,甲方有权终止本合同,乙方承担所有的责任和经济损失。12.2甲、乙两方在履行合同时发生争议,可以通过友好协商或解决。协商不成时,双方同意向仲裁委员会申请仲裁。第13条工程分包、不可抗力、合同解除13.1本合同工程乙方未经甲方允许,不得进行分包、转包,如有发生,甲方均有权终止本合同。13.2乙方在组织施工中必须保证施工人员的安全,因施工发生人身和财产损害,由乙方承担所有责任。13.4工程施工必须文明施工,材料、设备堆放排列有序,进入施工现场,必须戴安全帽。禁止施工人员和其他进入工地人员现场抽烟.甲方对此有权提出整改建议;造成甲方损失的,乙方承担甲方全部损失费用。13.6因协商导致合同解除的,乙方应妥善做好已完工程和已购材料的移交工作,所发生的费用和损失经仲裁裁决完毕并确认相应责任后,按仲裁裁决执行。第14条其他约定14。1本合同由双方法定代表人(或委托代理人或各负责代表人)签字并且加盖公章生效.本合同在工程保修和质量保证条款分别于保修期满和质量保证期满后终止.14.3本合同壹式叁份,其中甲方持有贰份,乙方持有壹份.本合同签订的时间:2021年7月28日本合同签订的地点:甲方(公章):法定地址::法定代表人:委托代理人:电话:;开户银行:帐号:乙方(公章):法定地址::法定代表人:委托代理人:电话::开户银行:帐号:装饰施工承包合同书合同编号:工程名称:发包单位:承包单位:发包方(以下简称甲)联系:承包方(以下简称乙方)联系:依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的车间环氧平涂地坪事项的有关事宜,双方达成如下协议:工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、承包方式:包工包料方式4、合同工期天即开工日期年月日进场施工;竣工日期年月日完工。施工后地坪养护期为三天。5、工程暂估施工总面积㎡,其中地下车库环氧地坪面积为㎡,防滑坡道环氧地坪㎡(工程竣工验收合格后按实际施工面积结算)二、甲方提供素地标准及施工条件1、水泥素地应符合国家有关标准:混凝土强度不应小于C25。表面应密实压光;无裂纹、空鼓、脱皮、麻面和起砂等缺陷;水泥沙浆表面层厚应度大于3cm,水泥砂浆面层的水泥砂浆配比不小于1:2,地坪混凝土浇铸前须施工防水层.2、素地基本平整,2米标尺内,误差不应大于3mm,整体粉光并养护28天。3、素地表面含水率小于8%(10%-30%可采用其它水性材料施工)。4、施工时空气相对湿度不大于80%,环境温度不低于5。C。5、施工前甲方应向乙方提供施工图纸,完成通水、通电工作,水电费由甲方负担.6、提供乙方施工所需的物料安全堆放场所及施工人员的住宿条件。三、工程验收及保修条件1、乙方按照第二条规定的工艺标准进行施工,甲方按照第二条规定的验收标准予以验收,工程涂层表面无裂纹、无分层、无底色泛出、不透底、不起泡。2、甲方须在工程竣工后当日内进行验收,否则视同工程验收合格.时限的最后一天是休息日或其它法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天。在工程验收之前,甲方未经乙方同意而使用工程的,视同工程验收合格。3、本工程保修期为12个月。在保修期内,因乙方施工原因而造成的质量问题,由乙方负责返修;由甲方人为机械损伤及其它原因(如地表未干而要求乙方赶工或交叉施工等)造成的工程质量问题,由甲方负责。工程价款项目规格工程综合单价(元/㎡)暂估面积(㎡)金额(元)颜色1环氧砂浆平涂2防滑坡道工程合同价款:(1)地下车库环氧砂浆平涂地坪工程按¥元/㎡结算。(人民币大写:元整;(2)防滑坡道环氧地坪工程按¥元/㎡结算.(人民币大写:柒拾伍元整.本地下车库环氧平涂地坪及防滑坡道地坪工程合同暂定总价为¥元整.(人民币大写:¥元整.(不含税,不留质保金)地下车库负一层、负二层交通设施及划线项目价款明细:五、工程款结算方式及支付期限1)经甲乙双方协定工人材料进场当日支付预付款¥5万元整。2)负一层完全竣工后当日甲方需支付乙方该层所有工程款.3)负二层施工当日甲方需支付乙方预付款¥5万元整.4)负二层完全竣工后当日甲方需支付乙方所剩所有工程款。注:因工程变更,需追加费用的经双方商定变更时直接缴纳变更款.六、工程款的支付方式1)转帐支票或汇票.2)银行汇款。3)现金支付.注:具体方式由双方协商同意统一后定为其中一种。支票付款时,所付支票须填写众合公司全称;现金付款时,必须持有众合公司财务专用章的收据或众合公司开具的正式发票,否则视为无效付款。违反此条款所造成的损失由甲方负责.七、施工代表施工现场甲乙双方都须指派一名工程代表共同负责施工事宜.甲方指派____________同志;乙方指派同志。八、合同违约责任1)本合同签订后,双方必须全部履行合同义务。乙方正式施工前,任何一方擅自解除合同的,按工程总价的20%向对方支付违约金。2)乙方施工完毕,甲方应负责协调保护。因甲方或乙方原因造成工程损害的,由过错方负责赔偿;双方都有过错的,按过错比例承担责任。3)甲方应按照本合同上述的规定及时将所需施工场地提供给乙方进场施工,并不得安排交叉作业和留存乙方施工障碍。如有特殊原因需进行交叉作业的,甲方须先与乙方协商;否则,由此造成地坪损害和乙方延误工期等损失,由甲方负责。4)甲方应按照合同的约定支付每期工程款.甲方违反此项规定,没有按期支付各期工程款的,每逾期一天,按各期逾期金额的5‰向乙方支付违约金,同时,乙方有权要求甲方在一定期限内支付该期工程款;甲方超过乙方指定的期限仍不支付相应款项的,乙方有权解除合同并追究甲方由此给乙方造成的已消耗的材料费、人工费及施工过程中已支付的相关费用等损失的赔偿责任。5)乙方应按照合同的约定交付工程。乙方违反此项约定没有按期交付工程的,每逾期一天,按工程总价的5‰向甲方支付违约金。九、合同效力本合同自甲乙双方盖章签字之起生效,至工程竣工验收并结清工程款之后本合同自行终止。十、合同未尽事宜本合同未尽事宜,由甲乙双方再行协商解决;并签订相关书面文件作为本合同的附件,并与原合同有相同法律效力。本合同壹式贰份,双方各执壹份.甲方:乙方:单位名称:单位名称:法定代表人:法定代表人:签约代表:签约代表:单位地址:单位地址:开户银行:开户银行:账号:账号:邮编:邮编:电话:电话:传真:传真:签约日期:年月日签约日期:年月日浅谈联合体投标、承包及其合同管理要点苏州相城建设监理毛永群顾晓萍摘要:本文论述了联合体投标、承包的形成和特点及其合同管理中相关问题的处理。通过实例回顾,介绍对其合同管理中相关问题的操作实务,供同仁们参考。关键词:联合体投标、承包、联合投标协议|、合同管理1、联合体投标、承包的形成、要求和特点所谓联合体投标、承包,它是建设工程投标、承包的一种特有模式。对于一个工程项目来说,它不是由几家单位对其某一部分分别进行独立投标、承包,也不是由一家单位对整个项目进行独立投标、承包,然后依法分包,而是由几家单位通过协议方式联合起来,对整个项目进行共同投标、承包。要搞清楚这个问题,得从工程投标之前讲起。一般情况下,大型复杂项目,不但工程量大,而且往往涉及的工程类别也较多。从目前承包企业的资质状况和施工能力来看,只有少数集团性企业才能具备多类别资质和独立承包这类工程的实力,而更多的施工单位,虽然主营类别实力很强,也只能承担整个项目的部分工程量和工程类别,不具备独立投标、承包的资格和能力,因此而被拒之独立投标大门之外。但是,如果他们能够根据拟承包工程的特点和招标文件的要求,结合各自的实力状况,自愿地联合起来,互相取长补短,形成一个联合体投标,就有可能满足招标文件的要求,获得承包权。这样,便形成了联合体投标、承包。根据招标、投标法第三十一条和建筑法第二十七条的规定,联合体投标、承包是我国现行法律所允许的,是符合我国目前建筑市场实情的。对于招标单位来说,可以更大范围择优挑选承包单位,对于联合体的各方成员来说,无疑提供了对大型复杂项目参与竞争的机会。但是,对于联合体投标、承包,国家法律也是有其原则要求的。其一:“联合体各方应当具备承担招标项目的相应能力。国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。”这是对联合体投标、承包的资质限制性条件,和其他模式的投标、承包的资质要求一样,必须严格执行。需要特别指出的是,同一专业的单位组成联合体,其中最低资质的单位必须满足拟承包项目相应的资质,而不是其中有能够满足其资质要求的单位即可。否则,将因不满足其资质要求而废标,实现不了联合体承包。因此,联合体在形成之前就必须注意这一点。其二:“联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,连同投标文件一并提交招标人。:”如果没有提交此协议,就不能被认定为联合体投标,自然也谈不上联合体承包。有了此协议,“联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。”所谓共同签订合同,就不是以一家为代表与招标人签订合同,也不是联合体各方成员分别与招标人签订合同,而是联合体各方成员与招标人在一份合同上共同签字盖章,这是联合体承包合同区别于总承包和平行承包合同的重要标志。否则,招标人无法就整个项目要求联合体各方成员承担连带责任。由此看来,联合投标协议,既是联合体投标、承包的前提和基础,又是向招标人就拟承包的整个项目承担连带责任的依据,既明确各方拟承担工作和责任,又表示相对于招标人是一个整体。而共同签订合同,则是联合投标协议的延伸,它既表示联合体无论哪一方成员,承担什么工作,工作量大小,不但互相之间的法律地位是平等的,而且相对于招标人来说,法律地位也是平等的,又表示各方的法律责任是连带的。其三:联合投标协议必须是各方自愿的,而不是受他人(主要指招标人和相关有权部门)强制形成的。自愿,本是协议的一个重要属性和原则,联合投标协议自然也不例外,否则,无论对于招标人还是投标、承包人来说,都是不利的。首先,对于招标人来说,将人为地限制了招标对象和范围,不利于择优挑选承包人;对于其他投标人来说,势必影响平等竞争,而对于联合体本身来说,一旦中标,他们对承担连带责任不会有足够的思想准备,联合体各方成员之间的大量配合、协调和统一工作就很难到位,不利于承包合同的顺利履行。纵观联合体投标、承包的基本要求和与其他投标、承包模式的比较,不难看出,联合体投标、承包模式有以下特点:(1)对于招标人来说,可以更大范围择优挑选承包人。它与平行承包模式比较,可以大大减少合同管理工作量和协调工作量,对承包方的违约,不但可以追究当事人的直接责任,还有可能通过追究其他成员的连带责任来维护自己的合法权益不受损失。(2)对于联合体来说,无疑增加了投标、承包大型复杂工程的机会,即所谓合而为一,各方受益。同时,与平行承包模式比较,也增加了连带责任和合同管理及协调工作量,体现了法律上的权利与义务的对等关系。与总分包模式比较,联合协议与分包协议不是一个层次上的协议,联合协议是联合体投标文件的组成部分,它既是联合体成员之间的法律行为,又是对招标人的共同承若。而分包协议不是投标文件的组成部分,是总分包单位之间的法律行为,两者所产生的连带责任的范围也不一样,前者是就整个工程项目而言,而后者只是就分包工程而言。概括起来,一份标书,各方参投,协议联合,寻找商机,一份合同,共同签订,分工合作,责任连带,工作有别,地位平等,成员之间,自行协调,这是联合体投标、承包模式区别于其他投标、承包模式的显著特点。2、联合体承包模式合同管理中相关问题目前,我国的建设工程施工合同仍采用统一的示范文本,为施工合同的签订和管理提供了基本模式和思路。经过多年的实践,当事人各方对常见的承包模式和方式的合同签订及其管理都有比较成熟的经验,这里不作详述。但是,由于联合体承包模式的特殊性,它与其他承包模式虽有相似之处,却有原则区别,再加上这种承包模式并不多见,因此,对其合同管理中的一些特殊问题值得一提:2.1关于中标人(承包人)的问题一般情况下,联合体在投标实务中,虽然他们共同参与,但在开标时,多数推荐一个代表陈述投标文件,但这决不意味着他本身就是一个完整的投标人,而实质上他仅仅是联合体投标的一个成员,中标以后,招标人(招标代理人)往往容易误将这个成员作为中标人,忽视了联合投标协议的成在。到了签订合同的时候,仍然不能完整地、准确地掌握联合体承包模式的基本要求和特征,又往往习惯地不是按总分包模式,就是按平行承包模式签订承包合同。看起来,这似乎仅仅是操作方式欠妥,而实质上是改变了承包主体和承包范围,是关系到承包主体完整性和合同体系涵义一致性的原则问题,对施工过程中的合同管理(特别是对连带责任和分包规定)也有重要影响,因此,切不可疏忽,必须按照法律对其规定的要求进行操作。2.2关于联合协议及其补充问题就其联合协议的本身属性来讲,它是联合体成员之间的法律行为,而业主和监理的合同管理是以承包合同为对象的,从这个角度来看,联合协议似乎不在业主和监理的合同管理范围。但是,从联合协议的内容和要求来看,它不但是明确各方工作和责任的依据,而且是投标文件的组成部分,是对招标人的共同承诺,必须将它列入合同管理的范围。联合体中标进场后,应向监理方提供包括联合协议在内的完整的投标文件,监理方应根据协议内容和投标承诺督促他们履行。同时,建议业主,在与联合体签订合同时,应将联合体各方的工作和责任(包括连带责任)写进专项条款,以便对照执行。然而,联合协议形成于投标之前,对于投标工作来说,容易满足招标人的要求,到了施工阶段,难免会有未尽事宜需要解决,特别是联合体成员之间大量的配合、协调和统一工作。例如:施工组织设计、总进度计划的编制、会审及其实施问题、安全、文明工作的统一部署管理问题等等。这里,值得指出的是,对于常见的平行承包模式,由于承包单位之间没有连带责任关系,其大量的配合、协调和统一工作,是通过业主和监理来组织实施的。而联合体承包模式,由于法律规定和合同约定了他们的连带责任,他们相对于业主来说,是一个承包整体。因此,这些工作自然而然应由他们自行解决。作为业主和监理,有责任督促他们做好上述工作,作为联合体各方成员应根据现场具体情况及时补充和完善联合协议。整个施工过程,联合体始终是以联合协议维系着的。因此,这个协议越明确、越具体,就越有利于施工现场管理和合同履行。更为切实的是,在联合体成员当中,需要他们推选一个既有全局观念,又有较强协调管理能力的代表,来牵头组织各方成员共同做好现场管理工作,使其正常有序运行。否则,很有可能变相成为平行承包模式,形成各自为阵,互不协调,而影响整个承包合同的顺利履行。2.3关于工程分包问题一般情况下,无论哪种承包模式,对于工程分包,都要严格遵守法律法规的相关规定,而且应在承包合同中事先约定。当然,也不排除可能出现尚有少量工作在承包合同中事先没有约定,而在施工过程中发生分包的情况,对于这种情况,总包单位拟定的分包单位除了应满足资格审查等要求外,还必须征得业主同意。而作为联合体承包模式,无论哪个成员提出需要对某项工作进行分包,不但要满足上述要求,而且还要经过联合体其他成员的同意,以联合体的名义进行分包。其道理有两条:首先,如前所述,作为整个项目施工合同的承包主体是联合体,而不是某个成员,联合体的任何一个成员都不具备独立承包资格,自然谈不上拟定分包。严格意义上讲,不要说就整个项目而言,哪怕就是他所承担的那份工作和责任,也不是独立承包主体。虽然这个成员所承担的工作和责任相应于平行承包模式的那份工作和责任,但是,平行承包模式是对该份工作的独立承包(只是独立承包范围的大小而已),具备了独立承包的主体资格,他可以对少量工作按规定进行分包。他与联合体的某个成员相比,就如同一个较小的法人和一个较大法人的下属机构。因此,联合体的任一成员需要分包,只能以联合体的名义按规定分包,而不能以某个成员的名义与分包单位签订分包合同。另外,由于联合体承包模式有连带责任的规定和要求,联合体成员所提出分包的任何一项工作,都在其他成员连带责任范围之内,一旦分包合同发生纠纷,都有可能对其他成员的利益产生影响。无论是安全、质量、进度、投资哪个方面出现问题,业主和监理不但要按照合同追究当事人的直接责任,还很有可能追究其他成员的连带责任。所以,无论哪个成员提出分包,都要提交其他各方成员共同商讨研究,其他各方成员也有责任和义务从全局的利益出发,对此类议题作出慎重的决定,以免影响整个合同的顺利履行。3、联合体承包及其合同管理实例回顾早在2003年,笔者就曾遇到过联合体承包及其合同管理的实例,现回顾于后,供同仁们参考。建设单位:A市排水管理处。施工单位:A市市政总公司、A市工业设备安装公司、B市建筑安装工程三家联合体。工程名称:A市江边污水处理厂。工程规模:日处理污水十万T。该项目主要涉及的工程类别有:市政工程、工业设备安装工程和房屋建筑工程。建设单位在招标文件中明确要求:投标单位必须同时具备以上三个工程类别的一级资质。而在当时,同时具备上述三个类别一级资质的单位确实不多,而A市市政总公司、A市工业设备安装公司和B市建筑安装工程只分别具备各自主营类别的一级资质,而且他们的技术经济实力都很强,虽然他们都不具备独立投标的资格,但是,他们自发地通过协议方式联合起来,组成联合体共同投标,结果依法中了标。笔者时任这个项目土建专业监理工程师。监理人员进场时,建设单位的招标工作已经结束,即将与中标单位签订合同。笔者在查看招、投标文件和中标通知书时发现,上述三家施工单位有联合投标协议,应是联合体投标、中标。但中标通知书上的中标人却不是这三家联合体,而是开标时代表联合体陈述投标文件的A市市政总公司。笔者认为,这是关系到中标人(承包人)的合同主体问题,对施工阶段的合同管理有很大影响,应予以纠正。于是,向建设单位提出了这一问题,得到了建设单位的高度重视,他们立即与招标代理单位联系,并经有关专家复议,确认笔者的观点是正确的。结果将中标人改为A市市政总公司、A市工业设备安装公司、B市建筑安装工程三家联合体。可是,由于他们以往未曾遇到过联合体投标、承包这种模式,到了签订合同时,又有些无所适从。先是想和项目主要类别施工单位A市市政总公司签订总包合同,再由A市市政总公司与其他两家分别签订分包合同,又觉得与改了的中标人不相符合。后来,又打算与三家联合体成员分别签订合同。我们再次中肯地提出看法,首先,肯定了他们放弃与A市市政总公司一家签订总包合同的想法是正确的,因为他不具备独立承包该项目的主体资格。如果跟他一家签订总包合同,他承担不了整个项目的施工责任。再说,他与其他两家分别签订分包合同,一是他自身没有独立承包资格,自然不能对外分包;二是该项目应由其他两家完成的工程量占了总工程量的百分之四十以上,也是不允许的,三是他们之间的平等联合关系,变成总分包关系,与联合投标协议不相符合,四是作为分包单位向业主承担的连带责任,仅就自己分包的工作而言,而不是象联合体承包模式那样,各个成员得向业主就整个项目承担连带责任。但是,如果与各个成员分别签订合同,即变为平行承包,与当初的招标文件不相符合,招标文件是对整个项目招标的,而不是将这个项目按工程类别(标段)分别招标的。再者,如果分别与他们签订合同,不但各成员之间体现不了连带关系,自然谈不上连带责任,而且与联合投标协议不相融合,同样不利于施工阶段的合同管理,而如果与他们三家在一份合同上共同签字盖章,不但能使整个合同内容的涵义保持一致,而且可以大大减少业主、监理的合同管理和协调工作量,有利于促进各个成员之间的相互配合、相互协调、相互统一、相互督促,有利于整个施工合同的顺利履行。通过我们的解释,业主明白了共同签订合同的道理,采纳了我们的意见。到了施工准备阶段,联合体成员之间在配合、协调和统一管理方面也出现了一些问题,我们还是依据相关法律和他们与业主共同签订的合同一一解决了相关问题,使他们实现了对联合体承包合同从不自觉履行到自觉履行的顺利转化。开始,各个成员申报的施工组织设计和总进度计划都只是从他们各自承担工作的角度编制,没有从整个项目的全局出发,统筹考虑,结果在平面布置和时间、空间安排上出现了较多矛盾。例如,房屋建筑的临时设施拟搭在即将预埋的管道上面,设备安装的时间虽然满足合同工期的要求,但不满足市政工程的要求;厂区道路下面的管道没有提前考虑预埋等等。我们认为,这些不仅仅是技术问题,主要是他们对联合体承包的要求还没有搞清楚,互相缺少沟通、配合、协调和统一,对图纸、方案没有会审,基本上还是各自为阵。这样,势必影响整个合同的顺利履行。于是,我们首先组织他们认真学习建筑法、招标投标法、合同法的相关条款,结合对照合同约定,使他们意识到:既然是联合体承包,联合体就是一个项目的承包整体,就得实实在在地联合起来。从整个项目的实际出发,合理统筹安排各项工作,各个成员必须识大体,顾大局,以局部利益服从整体需要。否则,将一方有错,各方受损。而相互之间的沟通、配合、协调、统一工作,不再象平行承包模式那样,可以依赖于业主和监理的组织,需要自行解决。在提高认识的基础上,根据我们的建议,他们民主推选了主要类别施工单位,A市市政总公司的项目经理为他们的牵头人,负责现场的协调和统一管理,很快使现场工作走上正轨。他们重新整合了施工组织设计和总进度计划,并作了相应调整,三家单位技术负责人还进行了会审。修改后的施工组织设计和总进度计划,既满足合同要求,又能与现场实际相符。在实施中,他们既相互配合,又相互督促,出现了各项工作井然有序的好势头。在以后的质量、进度、投资和安全文明等工作安排上,基本没有出现相互矛盾、相互推诿的情况。特别是在质量和安全文明管理方面,经过上级有关部门的多次检查,均得到好评。对于工程分包问题,在监理提醒和要求下,严格按有关规定和合同约定执行。在申报分包之前,首先提交各成员讨论研究,获得一致同意,而且所有成员对任何一方选择分包队伍和分包工程管理也很关心。特别是安全、质量和工期问题,他们非常敏感。因为,他们深刻地意识到,所有分包工程,都在他们连带责任范围之内,都与他们有一定的利害关系。A市市政总公司对生化池和二沉池的抗拔桩施工按规定分包后,分包单位在静压第一根试桩时发生了意外,预制桩混凝土强度明显不足。我们在组织大家分析质量问题原因时,B市建筑安装工程对桩基工程管理有一定的经验,积极主动地帮助查找可能出现问题的每一个环节,最终查出:由于预制桩生产厂家夜间调度时误将龄期只有8天的4根桩混于大批出厂桩中所致。在此基础上,还提出了一些桩身外观质量问题,紧密配合A市市政总公司修定了桩基工程质量管理方案,为尽快恢复桩基施工做了大量配合工作。由于我们抓住了联合体承包模式合同管理的关键,也就掌握了其主动权。不但有力地促进了各个成员之间的配合、协调和统一,而且大大减轻了业主和自身合同管理和协调工作量,使整个承包合同得以顺利履行,得到了业主的认可和满意。注:毛永群,工作单位:苏州相城建设监理、国家注册监理工程师联系晓萍:工作单位:苏州相城建设监理、监理员联系饰装修工程施工承包合同发包人(甲方):承包人(乙方):依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关规定,遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,甲乙双方就本装饰装修工程施工的发包与承包事项经协商一致,签订本合同。1。工程概况1.1工程名称:1。2工程地点:1。3工程内容:华诺国际酒店室内所有装饰装修工程1.4承包范围:华诺国际酒店室内装饰装修工程的施工图全部施工内容,包括装饰装修工程、给排水工程,电气(强电、弱电)工程,中央空调,电视,智能监控系统,公共广播、单视频系统、厨房设备(承包范围不包含所有消防的设计、施工、安装及检测审报部分以及软装饰、布草部分)。1.5承包方式:固定总价承包。乙方包工包料(除附件所列甲供材料外,其余材料全部由乙方提供),即使市场材料价格、人工价格或国家政策变化,固定总价不做任何调整。1。6预决方式:综合单价1。7工程结构:框架结构2。工程质量2.1本工程以施工图纸、设计变更和《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2002)、《建筑内部装饰防火规范》、《室内装修空气质量标准》(GB/T18883-2002)、《民用建筑室内环境污染控制规范》(GB50325-2000)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300—88)等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。2.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准,如工程质量达不到约定质量标准,乙方应承担违约责任并在合同工期内整改合格。全部返工费用由乙方承担,工期不予顺延。3.工期开工日期:年月日,变更4。1乙方会同甲方、设计人员提出合理的方案优化和设计变更,乙方应按照优化后的设计进行施工调整.4。2如有设计变更,则乙方应按照甲方要求进行施工调整,并按照甲方核定的单价进行核算以调整总价.5.工程价款及支付方式5.1本工程价款总计:(人民币)万元(大写:元整),该工程价款为固定总价包干,(如出现3.3条需调整工程费用情况,乙方凭甲方签字盖章的设计变更单签证、核价,进入决算)。乙方应认真审阅合同文件中的所有条款和图纸。图纸设计做法不清楚需完善的内容,乙方应在技术交底答疑时以书面形式提出,由设计单位明确做法并调整合同总价。在施工过程中乙方发现甲方提供的现有设计图纸中存在未明确做法或未明确材料标准的,由甲方以书面形式补充提出说明及要求,不再计入工程变更,合同总价不做调整.5.1。1甲方按照本合同约定按期、足额支付工程款5.2工程价款支付5.2。1本工程工程款支付方式为按月进度付款。5。2。2在工程质量、进度满足要求并经监理单位和甲方现场代表验收合格的前提下,乙方每月日向甲方现场代表送交当月已完分部分项工程或经监理单位和甲方现场代表确认的工程量进度报表,经甲方审核后于当月日前按当月进度款总额的50%向乙方支付进度款。按月进行支付,以此类推。5.2.3乙方向甲方送交完整的工程竣工资料和结算资料(均为一式三份并制成电子文档),甲方在收到乙方齐全的竣工结算资料后两个月内审核、结算完毕.5。2。4工程竣工验收合格并交付使用后第一年内,甲方按比例逐月向乙方支付工程款至完工结算总价的75%.5。2。5工程竣工验收合格并交付使用后第二年内,甲方按比例逐月向乙方支付工程款至完工结算总价的100%.6。材料设备供应6。1本工程由乙方采购的材料、设备、成品、半成品,应按照设计说明、施工图纸、材料清单和有关技术资料标准进行采购,提供材料、设备产品的质量、环保证明合格证明,并对所采购材料设备质量负责.6.3甲方供应和乙方采购的材料设备按约定到达指定地点前应通知对方,双方应对材料设备进行共同验收。甲方供应的材料设备经验收合格后,乙方负责保管。6。4本工程中的主要材料应由双方选定样品样本。样品样本应经双方验收后封存,作为材料供应和竣工验收的实物标准.6。5双方所提供工程主要材料应符合国家质监总局发布的《室内装饰装修有害物质限量标准》。7。双方派驻本工程的代表7.1甲方派驻本工程项目的代表为:.7。2本工程项目甲方委托公司依法对工程施工实施监理。监理工程师:注册证书号.7.3乙方派驻本工程的项目经理为:,是乙方在本工程项目中的代表,项目经理必须专职且每日驻工地。7。4双方派驻本工程施工场地的代表,按照本合同约定行使各自派出方的权利,履行派出方的义务。7.5甲方代表在授权范围内向乙方项目经理发出的任何书面形式的条件和指令,乙方项目经理应参照本合同8。2。2款约定执行。8。双方权利8.1甲方权利8.1。1发包人有权要求承包人更换不称职的项目经理或其他任何成员,承包人应在接到发包人书面通知后7日内将更换的人员名单及其任职资质的材料告之发包人并得到发包人的认可.8。1.2有权监督乙方履行各项合同义务.8。1.3有权审批乙方编制的施工进度计划。乙方在施工组织计划中应明确各阶段分专业进驻施工场地的人员数量并经甲方审核,乙方必须按照施工组织计划合理安排加班、赶工,确保按期完工.8。1.4有权对工程质量、施工进度进行监督,参加材料、设备验收,隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工验收。8.1.5由乙方采购的主要材料(设备)必须先送样,由甲方代表和监理工程师按规定检验其规格、型号、质量符合设计要求并能满足工程需要才能采购和投入使用.如果材料不合格,甲方有权要求乙方进行更换,或另行指定供货商供货,所发生的费用均由乙方承担且不再调整合同价格。8。1。6合同范围内未包括的室内装饰工程项目,如甲方交由乙方施工,乙方须无条件执行。新增加的工程及设计变更、签证发生的费用,按照本合同相对应的条款及计算方式计算相关费用(按照11。2.3、19。2条款执行)。8。2乙方权利8.2.1乙方如需要更换项目经理,应至少提前7天以书面形式通知甲方,并征得甲方同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。8.2.2乙方代表认为甲方代表的指令不合理时,应在收到甲方代表指令后24小时内向甲方代表提出修改指令的书面报告,如甲方代表坚持执行原指令的决定,乙方代表应予执行,但由于指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担,工期顺延.9。双方义务9。1甲方义务9。1。1按本合同约定的付款方式向乙方支付工程款.9。1。2本工程由甲方报建,并办理施工许可证及其他施工所需的证件。9.1。3本合同生效后甲方向乙方提供施工图6套,组织乙方和设计单位、监理单位进行图纸会审和技术交底工作。9.1。4提供施工场地,并清除影响施工的障碍物。9.1。5提供房屋主体结构、水、电、暖风机电设备的技术资料。9.1.6提供施工所需的水、电接口到施工现场(乙方装表计量,水电费由乙方承担)。9.1。7协调施工期间进行交叉作业的各专业施工单位间的关系,保障工程有序进行.9.1.8严格执行国家安全生产和环境保护的有关规定。9.2乙方义务9.2.1乙方在收到施工图纸后应认真核对图纸,如有漏项或错误在开始实施前应以书面的形式向甲方提出、并修正。乙方应在本合同生效后三日内提交详细工程进度计划,编制施工计划和材料计划(包括:周、旬、月,以及总进度计划和报表)。进度计划必须满足合同约定的总工期计划,并组织落实施工进度计划。发包人、监理在接到正式的施工方案和计划后的10日内对施工方案和进度计划提出意见和修改建议的,承包人应修改,但不另外增加费用。若承包人对发包人提出的修改意见不做响应,则发包人可视为承包人违约,由此延误的工期由承包人自行负责.(施工组织计划应作为合同附件先期提交并经甲方审核确认,作为人员数量、材料计划、工艺、工序编制的依据,尔后签订施工承包合同,进场施工.)9。2。2如实际工程进度与计划不相符时,承包人应按发包人、监理的要求提出改进措施,经发包人、监理确认后执行,承包人无权就改进措施提出追加合同价款.9。2。3遵守政府有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等管理规定。9。2.4乙方必须使用本单位的施工队伍进行施工,不得以任何形式转包给其他单位,若发现有转包给其他单位或承包人临时拼凑的工程队伍进行施工的情况,甲方有权终止合同,由此造成的一切经济损失由乙方承担.9。2。6乙方主要管理班子人员必须持证上岗。项目主要管理人员必须每周现场办公不少于五个工作日,在施工过程中不经甲方同意不得擅自离开工作岗位。乙方指定的施工项目经理及主要技术、管理人员,在施工过程中不经甲方同意不得更换,若擅自更换将进行处罚。对不称职的施工管理人员,甲方有权要求乙方更换。施工组织设计中的项目管理成员必须全部到位并不得在其他工地兼职.9。2。7施工用水、电费由乙方承担并分别按月结算,甲方在向乙方拨付工程款时,扣除代乙方缴付的水电费;水电费的线路损耗由乙方承担。9。2.8乙方应认真勘察现场,了解工地现场情况、位置、交通、存储空间、装卸限制、施工时间限制及任何其他可能影响施工报价的情况,任何因疏忽或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将被拒绝.10。安全生产、文明施工10。1乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关法规、规范。10.2由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全或火灾事故,乙方应承担由此给甲方造成的一切经济损失并承担违约责任。10。3施工现场一经移交给乙方,乙方应对现场的安全保卫、环境卫生等负责,因场地管理引起的一切纠纷,由乙方自行负责解决.10.4按工程及安全需要提供看守和警卫、维修施工使用的照明、围栏,在动力设备、高压线路、地下管线、易燃易爆、有毒有害地段以及临时交通要道附近施工时,应与甲方协商安全防护措施,经甲方同意后实施,防护费用由乙方承担。10.5乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,对其在施工场地的工作人员进行安全教育,消除事故隐患。乙方应承担因乙方自身安全措施不力造成事故的全部责任和因此发生的费用。10.6发生重大伤亡及其它安全事故,乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师和甲方代表,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发生的费用,工期不予顺延。10。7乙方必须做好文明施工和成品保护工作,不得损坏、污染其它施工单位的成品。10。8在未腾空和继续使用的建筑物内施工的,应制定专用安全和防火措施,以确保建筑物的财产和人身安全.以上措施应报甲方同意,并由乙方承担费用.10。9在施工全过程中,乙方均应接受甲方统一管理和协调,并按甲方制定的工程管理办法和规定执行。10.10乙方在施工范围内必须设专职安全员和一定数量的安全巡视员,安全员应持上岗证到位。10。11乙方必须为本工程和参与本工程施工作业的人员办理意外保险,在本工程施工过程中出现的安全事故和乙方施工人员的人身安全事故引发的费用和责任全部由乙方承担。10。12负责施工场地的清洁,符合环境卫生管理的规定。11.工程验收11。1隐蔽工程验收:具备隐蔽条件的工程部位,乙方应在自检合格后24小时内以书面形式通知甲方代表(监理工程师)验收,验收合格并经甲方代表(监理工程师)在检验记录上签字后,乙方才可进行隐蔽和继续施工.11.2竣工验收11。2。1工程具备竣工验收条件的,乙方应按照国家竣工验收的有关规定向甲方提供竣工验收报告、竣工资料。甲方应在收到报告后7日内组织验收,并在验收后2日内书面通知乙方同意或提出修改意见。乙方应按甲方意见进行修改并承担因自身原因造成的修改费用。11。2。2竣工日期为乙方送交竣工验收报告,并经甲方和监理方确认验收合格的日期,工程竣工合格后工程和竣工资料移交给甲方。11.2.3竣工结算:竣工报告经甲方同意后,乙方按国家有关规定或合同约定向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料。甲方自收到报告和结算资料起7个工作日内开始审核,结算完后按合同约定向乙方支付工程款。只有甲方签字并盖章确认的设计变更签证可以进入结算.12.

质保责任12。1本工程质量保修期为两年,自工程实际竣工验收合格

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