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本文格式为Word版，下载可任意编辑——拼爹弱联结,不拼爹联结不拼爹

读《联合早报》，“现在”副刊职场专版上有一篇专访《超级关系》的文章，介绍社交上的“弱联结法那么”，读后很受启发，今天就借花献佛，共享心得。要解释什么是“弱联结”，先得解释“强连结”。所谓“强连结”，就是爹妈亲戚好友。据说现在年轻人找工作就是“拼爹”，其实以国际“惯例”而言，真正靠这种“强连结”找到工作的只有六分之一。假设靠“关系”找工作的话，更有效的是“弱联结”。“弱联结”就是无意或很少见面的挚友或者“熟悉人”。为什么弱联结比强连结更管用呢？由于弱联结一般来说人数多，来自不同的社交圈，有不同的教导背景和工作阅历，他们在不同的城市居住，在不同的领域工作，他们知道你所不知道的事情。假设你想“跳槽”到其他领域，告成的几率与你的弱联结人数成正比。

《超级关系》的经过研究察觉，人们花费精力用于维系这些弱联结的时间在生活中少于２０％，但是却往往能够达成大于８０％的告成率。这也是“８０／２０法那么”的表达。顺便说，所谓“８０／２０法那么”，就是用一小片面的努力，产生大片面的效果。

明白了这个道理，你就知道明天出门上班该干什么了：尽量接触各方面的人士。留神，不是去花好多精力建立牢不成破的关系网或者搞成“铁哥们儿”，而是结交不熟谙的挚友，君子之交淡如水，连结很微弱，但依旧有关联，譬如挚友的挚友的挚友，几年才见一次，交谈也就是半小时甚至几分钟。就是这样的弱联结会让你接触到不同地方不同领域的资讯，弱联结的挚友会成为你的贵人。

所以，假设你是二三十岁的八零后九零后，尽量熟悉一些四五十岁的大叔；假使你一向在一个公司上班，就要多接触一些专业与你完全不同的人；假设你长期望在一个城市，那就需要和其他城市甚至不同国家的人联系。总而言之，让你的人脉尽量多样化多元化。

可能你会觉得当个超级人脉王，确定需要外向的性格。那可不确定，《超级关系》的说他接触到的超级人脉王，大量都很内向，甚至分外内向，受不了鸡尾酒派对那种嘈杂的社交环境。其实，假设你内向，确定也有和你一样内向的人。保持开放的心态，诚恳倾听他人的想法，找出当下共同的兴趣，就是建立弱联结的第一步。不要带着功利心态去建立人脉，那样告成的几率不大。弱联结都是在自然状况下形成的，建立在共同的爱好话题之上，不求回报，逐渐大家就会对你有信任感，人们甚至借由你熟悉新的挚友，使他们的社交圈和你的社交圈融合。

这样看来，建立弱联结的关键不在于内向外向，而在于你的兴趣和学识范围是不是足够大，轻易与他人建立交集，形成弱

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