土方开挖、护坡施工方案

/第一章编制依据第一节有关文件第二节主要技术标准、规范规程一、规范规程及标准1、工程测量规范（GBJ50026-93）2、建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）3、建筑与市政降水工程技术规范(JGJ/T111-98）4、建筑基坑支护技术规程（DB11/489-2007）5、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）6、锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）7、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）8、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）9、钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）10、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）11、建筑施工手册（第四版中国建筑工业出版社）12、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）13、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）二、公司方案文件1、我公司贯彻的“综合管理体系”手册和程序文件。即ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安卫管理体系。2、我公司企业标准及有关工程技术质量管理和施工管理的文件。3、我公司施工现场及周围环境情况调查记录、方案研讨记录等。第二章工程概述第一节工程概况本次施工范围主要为地库的土方开挖、降水、支护施工。第二节工程特点我公司根据业主提供的相关资料，对本工程和业主要求进行了认真的分析研究，总结出以下施工重点与难点：1、基槽较深，其西侧为现场施工道路，要行驶重载车辆，对边坡的安全稳定性造成一定影响，该基坑是本工程的支护重点。施工过程中应严格控制坡顶重载距基坑的安全距离（至少3m），并做好地表的排水措施。2、由于基槽开挖深度达到10m，出现地下水，需要进行降水处理。3、必须保证工程进度，合理安排土方工程行车路线、卸土点与作业时间段；另一方面，施工中存在扰民及民扰问题，因此施工安排应合理，将噪音大的项目尽量安排在白天施工。第三节工程管理目标1、质量管理目标确保工程质量符合有关质量验收规范的合格标准；满足后续土建施工要求。具体目标如下：1、护坡工程确保边坡及周边地上地下建筑、设施的安全稳定，满足后续土建施工要求。2、土方工程确保槽底标高开挖准确，不超挖,不扰动基底土层。3、水位降到基槽垫层以下20cm，保证基础底板正常施工。4、工程竣工移交达到相关要求。2、安全施工目标1、确保施工现场不发生高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、中毒等重大安全责任事故。2、确保各项安全防护措施符合相关规范要求，各项施工安全防护用品齐全，质量合格，先防护，后施工。3、杜绝各种违规操作现象，每项施工必须由专业人员完成，特殊工种必须持证上岗，防止由此引发的安全事故。4、确保不发生交通违章和交通安全责任事故，不疲劳驾驶，保证车况良好。3工期管理目标严格按照业主的要求按期完成承包范围内的工程施工，力争提前完工。4文明施工目标杜绝各种不文明的施工行为，做到服务周到、热情，文明施工。5环保管理目标确保各种施工环境因素不超标。施工过程中防扬尘、防噪声、防扰民、防污染，营造健康、绿色的施工环境。第四章护坡、降水、土方工程方案设计第一节基坑支护方案设计备注：由于地质情况的复杂性和不可预知性，在施工过程中本支护方案可根据现场实际情况做相应补充或优化调整。一、基坑支护目的1、保证土方顺利开挖。2、提供基础施工空间，使基础工程顺利施工。3、确保边坡的稳定安全。4、避免边坡位移和沉降量过大，确保周边建（构）筑物和道路的安全使用。二、基坑支护参数1、施工前准备开挖前，甲方应提供详细的地下管线资料交底，对于部分不能准确确定的管线位置，在基坑支护施工时应先探明管线位置，可采用仪器探测或人工挖探坑，探明相应管线的具体位置，开挖过程中汇同总包单位采取妥善保护措施，避免损坏管道造成事故。2、支护设计：针对本工程地质条件、基坑开挖深度及周边环境的特点，同时兼顾经济、高效的原则，结合我公司类似工程经验和理论计算，将本工程支护设计详述如下。地库北侧和西侧基槽开挖深度10m，采用插筋挂网支护体系，边坡放坡系数1：0.5,坡面铺设钢板网，用Φ14丁字铁和φ6.5的U形卡固定在坡面上，喷射30~50mm厚的C20细石混凝土，混凝土配合比为水泥：砂子：石屑=1：2：2。坡顶四周做0.5~1.0m宽散水，材料做法同喷锚面层，坡比0.02：1。肥槽宽度0.8m。地库南侧和西侧基槽开挖深度为7m，采用自然放坡，放坡系数为1:1。第二节基坑降水设计1、坡顶混凝土散水宽1.0m，厚60mm，挡水坎高300mm，厚120mm，采用页岩砖砌筑，两面抹水泥砂浆。2、如出现渗水部位则从坡道向下2.4m设置渗水孔。向边坡土体打孔，深度1.20m，纵横间距1.20m左右，孔径100mm，向孔内插入30mm塑料管，长1.20m，外露0.4m，土体内管壁钻10mm渗水孔，间距100mm，管外包编织布；塑料管与孔壁之间填充干净的中粗砂或石屑。3、在基坑内侧沿基坑四周布置排水沟，排水沟和集水井布置在距离拟建建筑基础边0.4m处，排水盲沟40cm（上口）×30cm（下口）×30cm（深）。集水坑(井)尺寸40cm（长）×40cm（宽）×100cm（深），或下设一节无砂混凝土管，每个集水坑内设置一台3~5t水泵，集水坑间距6m，特殊情况根据现场出水量而定，保证集水坑内水泵抽水能力大于1.5倍汇水速度。第三节基坑土方挖运设计一、基坑土方开挖和外运1、肥槽预留预留肥槽（边坡下口距结构外墙）宽度为2m，施工过程中可根据现场实际需要做适当调整。2、土方开挖机械选型由于挖掘对象为杂填土、粘质粉土、卵石等，从易用、环保、高效的角度考虑，选用1.6m3以上的液压反铲挖土机，直接进行铲挖和装载作业，运土车辆选用18m³以上的自卸运土车。设计挖土机1～3台，运土车15-40辆。二、土方车进出场马道及土方收尾设计1、进出场马道进出场马道应根据现场实际情况，设置在合理的位置。本工程采用内外结合的马道形式，马道宽度约12.0m，坡比约1：5，马道两侧边坡根据情况可采取1:0.5的坡比放坡。2、土方收尾安排土方收尾时安排一台挖土机直接站在马道收尾平台上进行收土。三、开挖顺序土方平面挖运顺序为由南侧向北侧分三段开挖，最后进行马道口收尾。开挖一段立即进行一段施工，之后进行第二段开挖。土方纵向开挖顺序：应根据护坡施工要求分区、分步并严格按设计坡度开挖；基坑中间大量土方可分2~3步挖至槽底，每步最大挖深不应大于4.0m。土方应开挖至槽底规定标高处（预留约20cm人工清土厚度）。开挖时应有专业测量人员控制开挖深度，以防超挖。四、土方消纳开挖出的土方应根据施工场地周边的环境，选择合理、经济的卸土点为施工土方消纳点。如现场具备条件，在业主同意的条件下，也可直接将土方存放在现场已备后期回填使用。五、环境保护措施施工中应注意加强对环境的保护。在现场出土口设置冲洗车池，对车辆轮胎进行清洁；并派专人拍土、对周边道路进行清扫。第五章施工部署第一节项目管理机构设置一、工程管理机构施工现场按项目管理法组织施工，实行项目经理负责制，成立项目部。施工管理人员选用素质高、技术业务能力强、有丰富施工和管理协调经验的人员组成。施工组织管理机构见下图。项目经理：项目经理：技术负责：生产负责：技术负责：生产负责：质检员安全员资料员试验员施工员测量员质检员安全员资料员试验员施工员测量员降水施工土方挖运施工边坡支护施工降水施工土方挖运施工边坡支护施工现场组织管理机构图按照工程项目的专业施工和分工要求，项目部下属的支护工程项目分部、土方工程项目分部完成各专业工程的施工任务。二、管理人员职责1、项目经理：对工程的施工质量、安全、进度、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任，对工程的施工管理各方面进行部署、指挥和监督，协调施工中的人力、物力、资金，决策施工过程中重大问题，协调各职能部门和外部单位的关系，确保施工正常顺利进行。2、技术负责：在工程技术、工程质量等方面负主要责任，确证工程质量目标的实现；认真贯彻有关建筑规范规程，组织审查图纸和制定各种技术方案，检查施工中各项技术指标的落实情况，解决施工中出现的技术质量问题；组织实施施工方案，落实施工管理的各项技术措施；及时和业主、监理、设计等单位保持联系，做好信息反馈工作。3、生产负责：协助项目经理搞好施工协调管理工作；抓好现场各种方案、措施及管理规章制度的落实；确保工程进度计划正常进行；对施工安全、文明施工、施工人员、材料、机具及工程试验进行总体控制。4、施工员：负责生产具体指挥，进度计划的落实，施工材料、机具计划的编制，对工程进度和施工质量负责。5、安全员：对施工安全负主要责任；组织研究制定各种安全管理措施和文明施工措施；对各施工班组进行施工安全交底；定期组织安全及文明施工检查，检查施工中有关防止火灾、物体打击、机械伤害、高空坠落、噪声扬尘、扰民民扰等措施的落实情况。6、质检员：对施工技术及施工质量负主要责；参与图纸会审和辅助技术负责进行施工技术交底；对各分项工程施工质量进行监督、检查和控制；对进场施工材料、机具进行检验；对施工中技术质量问题及时向技术负责汇报；负责各工序施工报验。7、资料员：对工程资料是否符合监理工程师及相关建筑规范规程的要求负主要责任；负责各种施工资料的编写、报审；负责各种施工记录的整理和施工资料的汇总、编目和存档。8、试验员：对各种工程试验负主要责任；提前编制各种施工试验计划，组织各种施工试验进行，对试验结果进行反馈、汇总。9、材料员：负责施工材料的市场调查、采购及运输、供应；负责各种施工机具租赁、运输；对施工材料和机具质量负主要责任。第二节施工总体安排本工程包括护坡、降水、土方施工。总体按照下面思路施工：1、进场后积极与甲方协调，落实人员食宿安排，确定施工料场和机械摆放场地。2、施工前甲方应落实现场地下管线交底，防止施工破坏地下管线。3、开槽前，积极配合甲方放开槽线。施工现场供电量不小于500KVA，1-2＇水源不少于两处。4、工序安排：1）首先进行工程定位测量工作，施放主要控制轴线和基坑上口线。2）土方队伍按照支护施工的要求，分步开挖，开挖宽度要满足插筋挂网施工、降水等支护分项工程所需工作面宽度。4）在互不干扰的前提下，可将基坑划分成几个流水段，做到各工序交叉作业，流水施工。5）进行马道口的收尾施工。6）人员设备转移至下一个楼座施工。第三节施工进度计划保障措施针对工程在施期间，可能遭遇交通管制、政府指令等不可抗力，为确保工程进度和在此期间的安全生产，特采取以下施工措施：1）针对管制期间，土方无法挖运的情况，采取现场倒土的方法，为支护施工提供工作面，以保证工期；同时对堆土加以覆盖，防止扬尘。2）提前备足钢筋、水泥、砂石料以及其它工程所需的建材物品，确保非常期间的建材供应。3）加大安全管理力度，加强安保措施，对工人进行专项安全教育，并实行封闭管理，无特殊情况严禁出场，确保管制期间的文明、安全施工。主要施工机械设备计划、进出场计划及劳动力计划一、施工机械设备计划项目机械设备名称数量备注挂网支护喷锚机1~2套喷锚施工电焊机1~2台焊接加工搅浆机1~2台制水泥浆空压机1~2台喷射混凝土降水水泵40台集水井降水土方挖运挖土机1～3台挖土运土车15～40辆土方外运二、劳务人员计划及管理1、劳务人员配置各分项工程劳务人员配置计划详见下表。分项工程名称施工工种人数（人）职责备注支护工程施工班组长1负责喷锚、编网、铺设钢板网等分项工程施工专业人员壮工（喷锚组）10负责土钉墙、锚喷、散水施工熟练工人壮工（钢筋组）5负责钢筋加工熟练工人焊工2负责钢筋焊接持证上岗喷砼手3负责边坡面层砼喷射熟练工人土方工程施工班组长1负责土方挖运指挥、协调专业人员挖土机操作手2～5土方开挖及地下障碍物破除持证上岗运土车司机40～60负责土方内运、外运持证上岗油罐车司机1负责油料运输和加油专业人员2、劳务人员管理2.1、安排综合素质好的施工队伍。本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务能力，确保各项施工目标的顺利实现。2.2、根据本工程施工难度大、质量要求高、工期紧的特点，选用参加过同类工程施工的劳务队伍，其中主要技术工种及特殊工种先培训考核后持证上岗。2.3、根据施工进度计划要求和工期安排，随时增加劳务人员，在人力资源上给与充分保证。2.4、合理安排施工人员生活，按队组编制，组织上岗培训。第六章基坑各分项工程施工第一节基坑支护施工一、插筋挂网支护1、施工工艺流程开挖工作面,修整坡面→放线定位→打摩擦筋→绑扎、固定钢板网→压筋→喷射砼面层→砼面层养护。2、坡面施工基坑开挖过程中与土方施工队适时协调密切配合，按设计坡比开挖，严禁超挖，交替进行至槽底，及时修坡，保证坡面平整度。3、混凝土面层施工1)在摩擦锚杆头部做喷射混凝土厚度50mm的标记。2)将钢板网片，用插入土中的摩擦锚杆固定。用加强筋压紧，喷射30~50mm厚C20细石混凝土。4、支护应变措施基坑开挖过程中因土质较松散而发生局部土体不稳时，可采用的方法有：1)、视土质情况减小土方开挖深度。2)、可在土方开挖后立即喷射一层混凝土，再进行插筋挂网施工，必要时应调整支护方案，设置土钉墙支护。第二节土方挖运施工一、土方施工准备1、施工前落实场地下管线分布情况，施工时做好开挖范围内管线交底。2、土方在开工之前找好土方消纳点，确定行车路线，办理好施工所用的各种证件。3、对投入使用的车辆、机械及时检查，看是否存在漏油、土方车遮盖是否严实，机械不带故障运转。4、了解开挖范围内地下障碍物、各种管沟情况，在现场出口准备好洗车池、草帘等设施和物品，尽量减小出车带泥对周围环境所造成的污染。5、根据护坡安排计划开挖时间进度安排，合理配备挖运土机械设备。二、土方开挖施工1、地下障碍物处理现场地面下可能存在未暴露出来或未知的地下建（构）筑物，一般位于杂填土或人工填土层。对于此类地下障碍物首先将障碍物开挖暴露出来，判别是否有用途或需改造处理。对于无用和改造完毕的障碍物集中进行处理：一般砖混结构的障碍物在挖土时由挖土机直接强行破碎挖除；钢筋混凝土结构的障碍物由破碎机完全破碎后由挖土机装车运走。考虑到基坑土方向下开挖过程中可能有含水量较大的土层，在车辆来回碾压下变软、易陷车，因此对于拆除产生的碎砖头瓦片可适当易地留存，将来作为行车坡道垫层使用。2、地下管线的处理本工程地下管线较多，在上部土方开挖时设专人指挥，仔细观察，开挖暴露后及时处理。如遇未知管线则待其位置暴露后通知业主及有关部门进行妥善处理后再进行开挖。施工中严禁下列行为：1）人工堆填层开挖时未有指挥人员或对基坑清况不进行了解即擅自开挖；2）土方开挖应有序进行，现场不得乱挖，以免掩盖可能存在的管线；3）遇到未知地下管线不上报即自行开挖；4）管线未处理完毕或未经许可即野蛮开挖。3、开挖时遇到古文物的处理开挖遇到文物古迹时应及时上报，不得破坏、哄抢、私分隐藏文物，应保护好现场，通知业主及有关文物部门进行收集、保护、鉴定。严防违法现象发生。经通知许可后再恢复开挖。需要时可以停工并配合文物保护、考古部门的开挖、清理工作。4、土方挖运施工4.1、基坑土方开挖设备进场→施工开挖上口线→开挖边坡支护工作区→支护施工后下步土方开挖（同时分步进行基坑中部土方开挖）→开挖至槽底→清槽收土→后续施工。4.2、运土施工挖土装车→出口处清土→清扫(冲洗)轮胎→出场外运4.3、挖土施工4.3.1、挖土机挖土应配合支护施工进行，每步挖深与支护高度间距相符，施工时首先开挖边坡支护工作区（周边），然后向中间开挖。4.3.2、槽底地沟、集水坑、电梯井等局部需加深的部位，土方量较大处可用挖土机直接挖走，人工细部清理，人工清理的土运至挖土机旋转半径内，由挖土机挖走。4.3.3、槽底预留土层厚度为20cm。当机械挖土到设计槽底以上20cm时，由测量人员配合共同进行，标高由水准测量控制，不许超挖，以免扰动下部持力地层。5、土方开挖控制5.1、标高控制由于基础持力层直接放在槽底土层上，挖土时如控制不好很容易对下卧持力层造成扰动，因此在挖土时必须注意控制挖深，土方开挖与喷锚支护同步进行。开挖时，每步挖深与对应每排喷锚竖向间距相符，不得超挖。最后一步开挖为控制重点，开挖时由专业测量人员跟踪超测，控制挖深。5.2、预防超挖措施当护坡做至最后一步时（最后一步土方开挖）则应提前做出控制开挖的标高点。先由测量人员给出开挖深度，由挖土机逐步向下开挖，边开挖边测量，配合挖至预留人工清槽土层顶标高，对于已挖出槽底应等间距撒出白灰点作为标志防止超挖。挖出槽底禁止大型施工机械和设备来回碾压。三、挖出土方的消纳根据就近，经济的原则确定合理的土方消纳点，和合理的土方外运路线。四、土方与其它工序的配合土方与喷锚施工的配合每步土方施工先给喷锚支护施工开挖工作面，喷锚施工工作面宽度约4.0m，土方开挖切坡时由支护看坡人指挥确定边坡留土厚度，减少人工修坡工作量，提高工效。对于边坡一般障碍物可由挖土机直接挖除，支护时再进行处理。施工中全力配合边坡支护，对于边坡开挖深度控制、险情回填处理等安排应积极响应，一切为整体安全考虑。五、土方工程质量保证措施1、土方开挖开始时，先由总包提供的放线控制桩位引线，并按基础外轮廓尺寸、肥槽宽度施放开挖边线，放线时须经甲方、监理认可验收后方可进行开挖。2、机械挖土到设计槽底预留标高时，需由测量员配合进行。由水准仪配合测量标尺，不许超挖，以免扰动下部持力地层。3、挖土时注意周边管线，开挖浅部2.5m厚度土层时，需有人跟铲作业，注意观察周边暗埋物的情况。基坑开挖期间，设专人指挥挖土机，同时要配合甲方尽可能查明地下障碍物，以防止出现意外。4、车辆装土要均匀，设专人对出场运土车辆清扫轮胎。如土较湿导致车轮带泥，则可用高压水冲洗轮胎，保证车辆清洁后方可放行。5、施工中要主动配合甲方搞好与周边环卫交管部门及居民的关系，组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续，保证车辆机械的正常运行，派专人每天对工地附近的运土道路进行清扫，以保证路面整洁，减少噪声污染、粉尘污染及遗撒等，做到文明施工。6、强化管理，责任到人。土方施工时要保证一名领导同志住在现场，反馈信息，协调各方面关系。7、所投入的机械、车辆要保证技术性能完好，不带故障出车。8、严格按照山西省道路交通管理规定及机动车驾驶员管理办法精神，开文明车、开安全车，杜绝违章安全责任事故的发生。把不安全因素和损失降低到最低限度。9、对扬尘点作防风处理，防止扬尘，在易产尘的部位洒水降尘；在现场的出入口处路面铺草帘，防止现场内的粉尘带入场外，并适量洒水压尘。10、清槽时，总包单位应安排清槽工人配合测量人员共同进行，标高由水准测量控制，留土由人工用平底锹清理，一台挖土机配合5~7名工人、两名测量员。清除的土用铁锹直接推铲或用手推车运至挖土机回旋半径之内由挖土机将土挖走；对于清理完毕的槽底相关单位应用塑料或草帘将其覆盖，以免晾槽。11、清土时，严禁超挖。为准确控制清槽土层厚度，可由测量员事先在槽底设定厚度标记。由测量员指挥民工按厚度推铲土层。12、槽底易于扰动，要防止人员反复在已清平的槽底来回走动，以免过多扰动槽底。第三节边坡变形监测根据场地条件，本工程地库基坑安全等级为Ⅲ级，为了及时掌握边坡变形动态，保证边坡安全稳定和工程顺利进行，需对边坡进行变形监测。1、监测内容本基坑需进行基坑水平位移和沉降位移监测。2、观测方法观测仪器为J2经纬仪，采用视准线法，一般在基坑开挖深度1倍距离外的边坡上口延长线上设置工作基点。并在槽边设置一条视准线，观测点布置在视准线上。用带有刻度的标尺放在观测点上，读取数值。一般用经纬仪正倒镜4次读数取中数，作为一次观测。初始值亦要测2次，以保证无误。沉降位移：采用精密水准仪，按国家三级水准测量要求施测。组成闭合水准线路，高差系统采用施工高程系统。本基坑水平位移点和沉降位移点可设置成同一个观测点。3、观测点设置利用经纬仪定位，按照约20m的间距设置观测点，观测点用水泥钉直接钉在坡顶散水上，涂彩色油漆编号。位移观测固定点应设置在距坑边约5m远处，如现场不具备固定点设置条件，也可根据两点直线法，采用钢尺拉距的方式进行位移观测。4、观测点的保护：在施工过程中，加强对观测点的保护，不得随意破坏。5、观测周期本工程边坡最大变形值按50mm控制，变形报警值35mm控制，如边坡变形值超过报警值，应立即会同有关部门，研究分析原因，必要时应停止施工。基坑开挖过程中，如位移量小于10mm，可每三日进行一次位移观测；如超过10mm，则应至少每日观测一次。见槽底后连续10天内如果位移量稳定，则可七天观测一次，一个月之后可停止位移观测，派专人定期对边坡进行巡视。6．成果资料对观测的成果，按资料规程要求及时向甲方和监理汇报。7．观测注意事项1)、采取定人员，定设备的方法，确保观测数据连贯有效，降低系统误差。2)、各观测点和基准点要严格保护并做明显标记。3)、观测严格按时进行不许漏测，开挖接近槽底时，观测人员不得离开现场。4)、遇大雪、暴雨等恶劣天气时，应加强观测，增加观测次数。第四节安全应急预案为增强施工过程中对可能发生的危害事故的预防和控制能力，对突发事件在第一时间做出有效响应，保证人员和重要物资安全，将损失降低到最底限度，减少危害健康、污染环境、损坏财产的因素，特制订如下应急预案：一、应急组织1、成立以本工程项目经理为组长（或总指挥），专业项目经理为副组长，各管理部门派1~2名管理人员组成应急管理小组。施工前上报应急人员名单。2、应急管理小组成员执行轮流值班制度，并保持通讯联络的畅通，确保应急事故处理及时有效。3、应急管理小组成员应高度负责，保持高度警觉性，严格按程序办事，从各个方面实施控制，防止出现管理死角。4、由现场常驻劳务人员组成应急专业队，一旦发生事故，经组织火速赶往事故一线，具体实施应急救援计划；在场外设立应急援助组织，从人力、物力、财力全方位保证抢险救援工作的高效执行。5、加强现场应急专业队和场外应急援助组织的管理，通过培训提高抢险、救援能力。二、应急事项1、火灾、爆炸、水灾、泄露2、工伤、触电、车祸、中毒3、边坡或周边建筑设施变形破坏4、疫情、急性传染病、公共卫生事件5、民扰及其他突发事件三、应急措施3.1、火灾、爆炸、水灾、泄露应急措施3.1.1、防范措施（1）重点场所备齐消防器材（干粉灭火器、消防栓、砂土等）及防冻器材（草袋、塑料布等），定期检查，确保使用有效。（2）对应急组织成员及全体参施人员进行防火、防讯常识教育，必要时进行实地演习，增强预防意识，提高应急技能。（3）易燃、易爆物品应封闭、单独存放，做好标识，专人保管和使用。（4）对基坑天然气、煤气管道等应加以重点保护，定期检测，发现异常立即处理，防止泄露事故。3.1.2、处理措施（1）一旦发生火灾应立即截断电源、可燃性气体、液体及材料，防止火势扩大或引起爆炸；同时组织专业队进行扑救，火灾严重时应立即报火警119请求救援。（2）一旦发生爆炸，应立即疏散人员至安全地带，设立警戒线，同时报警请求救援；现场应急专业组应在保证人员安全的前提下尽快截断爆炸源。（3）一旦出现大风、暴雪等造成临时设施损坏的应立即截断电源，组织人员至设施齐全有效的地方；待风雪过后组织抢险。（4）对于基坑内大量积水应及时用水泵抽排，地表积水也应及时排走；同时应全面检查、疏通排水通道，保证排水顺畅。（5）一旦发现边坡变形异常或天然气、煤气管道有变形、开裂、异响、气味异常，必须立即停止施工，疏散施工人员，向甲方汇报，请求检查处理。如发现跑气部位应用土覆盖。3.2、工伤、触电、车祸、中毒应急准备3.2.1、防范措施（1）配备足够数量的安全防护用品（安全帽、安全带、绝缘手套、电焊手套、电焊防护面罩等）和劳保用品（劳保手套、雨具等）及常用药品，保证用品、药品质量合格，用品破损后及时更换。（2）现场一律采用“三级配电、两级保护制度”，一机一闸，严禁乱接电，严禁使用龟裂和破损的电缆，用电设备质量合格，机况良好。（3）司机严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，驾驶中严格执行交通法，车辆发生故障时应立即靠边停车，待修好后方可继续驾驶。（4）加强对现场施工机械、车辆的检查与维修工作，对于失灵、失效构配件必须及时更换。（5）确保现场人员饮食卫生，严禁食用发霉、变质及可能产生有毒物质的食品，非专业操作人员禁止接触或使用有毒、有害物品。（6）特殊岗位人员（电工、焊工、机械操作手、司机、炊事员等）必须持证上岗，并严格执行相关操作规程，无证人员不得进行相关操作。（7）对易发生危险的场所、机械、设备、设施等进行明确标识，加强监督、检查，防患于未然。（8）对劳务人员进行详细的技术交底和安全交底，严格执行施工现场各项管理规定（如安全、临电、环保等管理规定）。3.2.2、处理措施（1）一旦发生物体打击、高空坠落、机械伤害等工伤事故，应立即停止相关作业，组织救援；严重时在进行现场救助的同时报急救120请求外部救援；在最短的时间内将伤者送往医院；救助过程中避免不正当的救助方法，加大伤情。（2）一旦发生触电事故应立即切断相关电源，在不能立即查明相关电源时应立即切断总电源；对伤者立即进行救助或请求外部救援。（3）一旦发生车祸应保护现场并报警110，请求交警处理，不得私自发生纠葛；出现人员受伤时应立即进行救助并报警请求救援。（4）现场人员有中毒迹象时应立即送往医院救治，同时应保护好现场等待相关部门查验。3.3、边坡或周边建筑设施变形破坏3.3.1、防范措施：（1）对基坑边坡及相邻建筑物进行准确、连续的变形监测，对监测数据及时汇总分析，判定边坡安全性。（2）发现坡顶地面、支护坡面裂纹，边坡水平位移及邻近建筑物沉降变化加速或累计变形量接近预警值时，应及时分析、上报并进行安全判定。（3）备齐各种应急物资（如钢筋、水泥、砂石等原材、草袋、脚手架、木板及劳动工具等）。3.3.2、处理措施（1）立即封锁该区路面，禁止各种车辆及无关人员通行，及时通知领导、设计人员及安全人员到场，要求土方设备(1台挖掘机)在2小时内到场。（2）对于突然发生的边坡失稳、塌方等事故，应立即疏散人员远离现场，待边坡稳定后再行处理。（3）根据边坡接近失稳临界状态程度采取土方回堆、内支撑或增加支护结构强度等措施，及时有效的限制边坡变形的发展。3.4、疫情、急性传染病、公共卫生事件3.4.1、防范措施（1）严格落实执行《山西省建设工程施工现场生活区设置和管理标准》，加大管理力度。（2）工地实行封闭式管理，人员进出现场一律凭证，劳务人员外出必须持有管理人员批准证明。（3）民工宿舍坚决取消大通铺，个人居住面积不少于1.9×0.9m2，床间距不少于0.3m，每间宿舍不超过15人，居室必须通风良好。（4）配备足够数量的防控用品（如体温计、消毒液、口罩等），根据上级指示进入高度防控状态（如每日测量体温、消毒等）。（5）对工地全体人员进行登记备案，定期进行体检。（6）加强工地重点场所环境、卫生监督、检查力度，加强疫情防控常识的宣传、教育，提高防范意识。（7）要求民工养成良好的卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥，保持宿舍、食堂、水房、厕所卫生。3.4.2、处理措施（1）一旦发生疫情或急性传染病应立即采取隔离措施，报急救120请求救助；由专门单位对现场进行消毒处理。（2）一旦发生公共卫生事件，严格按上级部门指示和要求处理。3.5、民扰及其他突发事件3.5.1、防范措施（1）现场设立外部人员来访接待室，对外部无理滋事人员持谨慎、缓和态度，尽量采用说服、劝解方法。（2）对民工队伍严格要求、严格管理，发生人员矛盾或纠纷应通过管理人员解决，坚持公平、公正原则。3.5.2、处理措施（1）一旦发生严重的民扰事故应立即报警请求处理，不得采取非法行动或过激行为。（2）对其他突发事件发现人应立即上报请求应急小组处理，严禁擅自处理。第五节材料试验一、材料试验计划严格按国家有关规范、标准和《山西省建筑安装工程施工技术资料管理办法》对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，同时对施工产品进行质量检验，确保工程质量安全。工程坚持见证取样和送检制度。测试项目及取样要求见下表：材料试验计划表二、材料试验程序对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。三、操作程序所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。第七章各项管理措施第一节质量保证措施1、建立完善的质量保证体系。按照我单位综合管理体系（ISO9002、ISO14001、OHA18001），确保质量目标完成。2、严格施工组织设计与技术方案的审批工作工程开工前项目经理部编制施工组织设计经公司审批后报监理同意实施。实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。3、严格技术交底制度施工过程中，包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底，做到先交底后施工，保证工程质量。工程现场根据工程质量的运行状态，及时总结质量工作，制定奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。4、严格执行自检、专检、交接检制度在过程施工中严格执行自检、专检、交接检制度。分项工程完成后，由质量负责人组织验收，加强对测量、验线、护坡、土方开挖的验收工作。5、严格控制材料进场材料、物资严格按照我单位体系文件要求进行控制。材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。6、特殊人员上岗培训特殊工种人员持证上岗。冬期施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证施工的顺利展开。7、加强资料信息管理加强各种软件的应用以及做好硬件维护的工作。项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格办理各种报验手续并执行山西省城建档案馆的有关规定。第二节工期保障措施1、制定总网络计划总网络计划的制定主要依据施工组织总设计所排定的施工程序、流水总方向等的逻辑关系而定。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳力。2、采用先进的施工技术、工艺，节约人工、缩短工期采用先进的控制测量技术。加快施工工期，在边坡出水部位使用速凝剂，减少材料浪费。3、实行定期生产会制度建立每周例会制度，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好准备。4、为了加快施工进度，缩短工期，施工采取以下保证措施：①合理安排施工流水段，各工序间衔接紧密。②做好材料计划、供应工作及机械设备检验维修工作，避免因材料供应不及、机械设备停修造成误工、误时。③加强管理，精心组织施工，确保工期，力争提前完工。第三节文明安全施工措施施工时严格按照ISO14001环境管理体系的标准和OHSAS18000职业安全卫生管理体系的标准来施工，努力为业主及其周边创造一个良好生活工作环境，形成完善的安全保证体系。1.严格执行OHSAS18000安全管理体系，现场认真贯彻落实“安全为了生产，生产必须安全”和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。2.明确安全管理的目的性：安全管理的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全行为，消除或避免事故。3.坚持动态管理：安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。4.现场成立文明安全施工领导小组，由本工程项目经理任组长，设专职安全员，根据我单位制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制，责任明确，责任到人。5.定期安全活动制：项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，交代下一步安全工作重点注意事项，提高职工安全意识、以约束人的不安全行为发生率。6.大、中型机械设备安装实行验收制。7.定期检查与隐患整改制：项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的安全隐患必须定措施、定人、定时整改，整改合格后做好消项记录。8.持证上岗制：对特殊工种和机操人员实行持证上岗，严禁无证操作。9.危急情况停工制：对出现危及职工生命财产安全和险情时，可以立即停工，后报项目经理处理。10.实行安全生产奖惩和事故报告制。11.土方开挖后,在坡顶设置位移观测点。每日进行观测，观测记录报甲方与监理部门。如观测值有异常突变，应立即会同技术人员分析原因采取紧急措施。12.设专人定时定期对基坑边坡进行检查，如发现问题及时向项目经理部汇报，避免事故的发生，严禁向基坑内倾倒生活及施工垃圾。13.堆放重物按要求放在基坑四周安全距离外。14.布置任务时要进行详细的安全技术交底，做好记录。施工中严格执行安全操作规程。15.施工现场禁止吸烟；进入现场必须戴好安全帽，系好帽带。第四节临时用电措施1.严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。2.做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。3.所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。4.电工要做好值班及维修日记。5.工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。6.现场作业区及生活区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。7.现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦拭。8.施工现场所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。9.每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。第五节机械管理措施1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。2.所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。3.对操作手做安全技术交底，并做好记录。4.所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。5.各种机械须有可靠的接地装置，使用完毕后必须切断电源。6.钢筋加工机械的防护设备要完好齐全，由专人按安全操作规程进行操作，加工完活现场要清理干净，机械部位润滑良好，接地可靠。7.电焊机、切割机等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。8.操作手每天班前、班中、班后三检，发现问题立即停机整修。严禁带隐患工作。第六节消防保卫措施1.严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。2.施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。电气焊使用要签证，并派专人看火。3.施工现场严禁吸烟。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。4.现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。5.现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。第七节料具管理措施1.严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。2.各类材料根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。3.进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。4.现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。5.搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。第八节环境保护措施1.严格执行我公司的GB/T24000-ISO14000环境管理体系,减少工地的粉尘、噪声污染。2.施工现场作到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。3.对扬尘点作防风处理，防止扬尘，在易产尘的部位洒水降尘。4.在现场的出入口处路面铺草帘，防止现场内的粉尘带入场外，并适量洒水压尘。5.清运垃圾的车辆，用苫布进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中扬尘。第九节技术资料管理1、项目经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。资料员按照建筑安装工程资料管理规程执行，并符合质量监督站的有关规定执行。资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。2、现场技术负责人负责协调相关部门，确保原始资料的准确及时，并督促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。3、技术资料应真实、齐全、字迹清楚工整、表格使用正确，填写格式、内容符合要求，签字手续齐全，及时收集整理，分门别类装订组册。对文字难以叙述的，应随工程进度同步摄制工程照片和工程录像，并具有连续性。4、保存好各项进场物资的质量证明文件（包括合格证、检验报告、试验报告、生产许可证、质量保证书等），质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。资料员要负责收集、整理和保存质量文件和进场后的试验报告，保证工程资料的可追溯性。5、制定施工技术资料的奖罚制度，并设立竣工技术档案专款。对有涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守行为，造成资料不合格的，将给予处罚。6、组卷原则：施工技术资料的组卷将遵循其自然形成的规律，按施工先后顺序排列，工程特征及专业加以排列。竣工技术档案组卷时包括封面、目录、备考表。7、案卷规格及图纸折叠方式1）案卷规格：采用规定的装具和规格尺寸。2）图纸折叠方式：图纸折叠前要按图框裁剪整齐，折叠方式应采用“手风琴风箱式”，图标，竣工图章露在外面，图标外露右下角。8、案卷封面要具有案卷名称（工程名称）、编制单位、单位负责人、项目技术主管、编制日期等。9、全部施工技术资料应在竣工验收后，一个月内，移交给建设单位。第十节农民工工资支付保证措施一、劳务费用的结算与支付1、劳务费结算与支付要认真落实农民工工资“月结月清”制度。为保证这一制度的落实，结合项目经营模式，按以下方式与劳务队伍办理工程结算及费用支付。1）按劳务队伍出勤人数，每人每月支付不少于市最低工资标准的劳务费，保证农民工工资的发放；2）工程结束60天内，项目经理部要与劳务公司办完劳务费结算，并支付不少于结算总价80%的劳务费，余款年底在扣除保修费后一次付清；3）跨年工程，春节前各项目经理部要对劳务队完成的工程量进行盘点，并支付不少于完成工程量85%的劳务费。2、劳务分包合同是劳务费结算的依据，施工中如发生合同以外的工作量，双方要及时办理变更凭证或签订增量协议。施工中如发生合同约定以外的零星用工，项目经理部要及时给劳务队伍签发派工单，派工单要由项目经理及相关的管理人员3人以上共同签字，每月核定一次。派工单、变更凭证与增量协议作为劳务合同以外工作量结算的依据。3、所有劳务费支付都必须以支票的形式支付给外部施工队伍，对方应出具加盖建设工程专业劳务发包承包交易中心代开发票专用章的专用发票，不得以现金或其它形式直接支付给施工队长或项目负责人。收款单位必须与合同订立单位名称一致。二、全面落实劳务“实名制”管理，杜绝恶意讨薪及群体性事件在近年来，政府为了维护广大劳动者的利益，维护社会的和谐稳定，从用工、工资发放等方面相继出台了一系列规定，保护劳动者的利益，这从一定程度上解决了以往不少拖欠农民工工资的社会问题。但部分包工头以及不法分子利用此机会故意克扣农民工工资，并利用不明真相的务工人员或出资纠集社会闲散人员在年底或重要时间聚众闹事、恶意索要工程款，给承包单位造成了巨大损失，给社会造成了新的不稳定因素。为预防此类事件的发生，应采取以下措施规避一定的经济风险：1、通过招标方式确定，选择价格低、实力强、讲信誉的劳务队伍，严禁使用资信差有不良业绩的队伍。2、合同内容明确承包范围、承包价格，按合同核定劳务分包费用，严格控制支出，发现超支应及时分析原因，加强预控管理，防止合同外用工现象的发生，要订立有关奖惩的条款，条款的内容包括工期、质量、安全和日常管理等。3、劳务管理实际“实名制”管理的要求，全面落实以劳动合同管理为中心的“九统一”标准，实现对作业人员的有效管理，保证合法用工。4、工程劳务分包合同、变更凭证、派工单、合同增量协议同为劳务费用结算的依据。每个月发放工人的工资不能低于政府规定的最低标准(不足一个月时，可折合成日标准)，每个月应上交工人签字的工资发放表，并与付劳务公司的工程款、完成工程量、合同费用以及工人出勤情况相对照，防止出现偏差。第十一节工程交验后服务措施1、工程竣工交验后，项目部管理人员应轮流定期巡视工地，拜访建设单位、监理单位、土建单位，如有需要协助或、配合之处应立即响应。2、如出现质量等问题，应随叫随到；并分析原因，制定专项方案，及时组织人员、设备二次进场，积极配合土建单位、监理单位。目录TOC\o"1-3"\h\z第一章编制依据 1第一节有关文件 1第二节主要技术标准、规范规程 1第二章工程概述 2第一节工程概况 2第二节工程特点 2第三节工程管理目标 2第三章工程水文地质情况 4第一节工程地质情况 4