招标师考试项目管理与招标采购模拟试题及答案解析

2014年招标师考试《项目管理与招标采购》模拟试题一、单选题(共共51小题,共52.0分)单选题第1题：：非项目目标标管理重点的的是()A.市场竞竞争因素B.进度计计划C.指标参参数D.非市场场竞争因素【正确答案案】：B【参考解析析】：项目管理目目标的重点包包括：基于项项目发起人的的市场竞争因因素、发起人人决策项目启启动的非市场场竞争因素、各各项指标参数数如何确定。第2题：：适用于合同同价值较低的的一般性货物物、工程或服服务的采购类类型是()A.议价采采购B.竞争性性谈判采购C.招标采采购D.询价采采购【正确答案案】：C【参考解析析】：询价采购可可以通过对几几个供应商的的报价进行比比较，以确保保价格具有竞竞争性，是一一种简单而又又快速的采购购方法。询价价采购是国际际上通用的一一种采购方法法，适用于合合同价值较低低的一般性货货物、工程或或服务的采购购。第3题：：招标人应当当在招标文件件所要求的投投标文件截止止时间至少()日前，以书书面形式通知知所有招标文文件收受人对对招标文件进进行必要的澄澄清或修改。A.10B.15C.20D.25【正确答答案】：B【参考解析析】：招标人对已已发出的招标标文件要进行行必要的澄清清或修改的，应应当在招标文文件所要求的的投标文件截截止时间至少少15日前，以书书面形式通知知所有招标文文件收受人，该该澄清或修改改的内容作为为招标文件的的组成部分。第4题：：招标采购中中产生的风险险主要是()A.人为风风险B.管理风风险C.经济风风险D.政策风风险【正确答案案】：A【参考解析析】：招标采购属属于事前风险险管理范畴，招招标产生的风风险主要是人人为因素造成成，发生具有有隐匿性，其其损失也很难难用数学的方方式表示。第5题：：投标人在有有些情节下会会采取不平衡衡报价法，不不包括()A.工程量量不明确B.业主已已决定是否实实施暂定项目目C.单价包包干混合制合合同D.招标文文件要求某些些子项报“单价分析表”【正确答案案】：B【参考解析析】：投标人常在在以下几种情情况采用不平平衡报价法：：①工程量核算算不明确，技技术资料不完完备或不明确确。②开工后业主主尚要研究是是否实施的暂暂定项目，即即不一定要做做的项目，报报价低;可能要分包包的项目，报报价低。③在单价包干干混合制合同同中，采用包包干报价时，报报高价，其余余子项报低价价。④如招标文件件要求某些子子项报“单价分析表”，投标人会会将单位分析析表中的人工工费及机械设设备费报得较较高，而材料料费报得较低低。⑤投标人一般般要压低工程程量小的子项项单价。第6题：：下列不属于于管理评审内内容的是()A.对一体体化管理体系系方针、目标标和表现的评评审B.对一体体化管理体系系员工接受度度的评审C.对体系系有效性的评评价和改进的的决定D.一体化化管理体系的的审核意见【正确答案案】：B【参考解析析】：管理评审一一般包括:①对一体化管管理体系方针针、目标和表表现的评审;②一体化管理理体系的审核核意见;③对体系有效效性的评价和和改进的决定定。第7题：：下列不是设设计概算审查查较常用的方方法的是()A.对比分分析法B.分组计计算审查法C.查询核核实法D.联合会会审法【正确答案案】：B【参考解析析】：设计概算的的审查方法有有：对比分析析法、查询核核实法和联合合会审法。第8题：：下列不属于于常用的风险险处置工具的的是()A.风险回回避B.风险转转移C.风险预预测D.风险自自留【正确答案】：C【参考解析析】：常用的风险险处置工具有有：①风险回避;②风险转移;③风险减轻;④风险自留等等。第9题：：勘察设计企企业资质一般般为()等级A.甲、乙乙、丙共三个个B.甲、乙乙、丙、丁共共四个C.一、二二、三共三个个D.一、二二、三、四共共四个【正确答案案】：B【参考解析析】：勘察设计企企业资质一般般为甲、乙、丙丙、丁共四级级。第10题题：国家工业产产品管理制度度规定，生产产企业必须具具有保证产品品质量安全的的基本条件，并并按规定程序序取得()，方可从事事相关产品的的生产活动。A.生产许许可证B.中国强强制认证C.产品许许可证D.质量管管理体系认证证【正确答案案】：A【参考解析析】：国家工业产产品管理制度度规定，生产产企业必须具具有保证产品品质量安全的的基本条件，并并按规定程序序取得生产许许可证，方可可从事相关产产品的生产活活动。任何企企业未取得生生产许可证，不不得生产实行行生产许可证证制度管理的的产品。第11题题：单位或个人人签发的，委委托银行在见见票是无条件件支付确定金金额给收款人人或持票人的的票据是()A.汇票B.本票C.支票D.银行保保函【正确答案】：C【参考解析析】：支票是单位位或个人签发发的，委托银银行在见票是是无条件支付付确定金额给给收款人或持持票人的票据据。第12题题：()贸易易运输方式的的优点是运输输工具灵活，对对时间、货运运量的适应性性强。A.铁路运运输B.水路运运输C.公路运运输D.航空运运输

【正确答案】：C【参考解析析】：公路运输方方式的优点是是运输工具灵灵活，对时间间、货运量的的适应性强。第13题题：()险种种承保保险货货物由于自然然灾害造成的的全部损失及及意外事故造造成的全部或或部分损失及及相关费用。A.水渍险险B.一切险险C.平安险险D.附加险险【正确答案案】：C【参考解析析】：平安险种承承保保险货物物由于自然灾灾害造成的全全部损失及意意外事故造成成的全部或部部分损失及相相关费用。第14题题：下列说法错错误的是()A.合作开开发项目的当当事人共同从从事研究开发发工作B.委托开开发项目的当当事人都必须须具备一定的的技术能力、提提供一定的科科技工作人员员以及共同提提供一定的技技术设备等C.合作开开发项目的当当事人共享技技术开发成果果，而委托开开发项目一般般是委托方享享有技术开发发成果，而另另一方当事人人则是为了获获取报酬D.委托开开发项目研究究开发方根据据另一方委托托要求进行研研究开发工作作E.合作开开发项目的当当事人都必须须具备一定的的技术能力、提提供一定的科科技工作人员员以及共同提提供一定的技技术设备等【正确答案案】：B【参考解析析】：委托开发和和合作开发项项目二者的区区别有：一是是合作开发项项目的当事人人共同从事研研究开发工作作，而委托开开发项目只需需研究开发方方根据另一方方委托进行研研究开发工作作;二是合作开开发项目的当当事人都必须须具备一定的的技术能力、提提供一定的科科技工作人员员以及共同提提供一定的技技术设备等，而而委托开发项项目只需研究究开发方具备备上述能力、人人员和设备;三是合作开开发项目的当当事人共享技技术开发成果果，而委托开开发项目一般般是委托方享享有技术开发发成果，而另另一方当事人人则是为了获获取报酬。第15题题：下面哪项不不属于项目采采购管理工作作过程()A.工作结结构分解B.招标询询价C.合同管管理D.选择供供应方【正确答案案】：A【参考解析析】：项目采购管管理一般包括括以下工作过过程：1)制定采购方方案。确定从从项目组织外外部需要采购购的产品和服服务，以及如如何采购以便便满足项目实实施需要。2)编制采购计计划。确定项项目具体采购购工作安排，明明确采购标的的质量和数量量、采购方式式、等。3)招标询价。获获取卖方对采采购需求的应应答。4)选择供应方方。按照既定定的评价标准准选择一个或或多个作为所所需采购标的的的供应来源源。5)合同管理。监监督合同履行行，确保合法法权利得到保保障。第16题题：采购管理在在项目管理任任务中，属于于哪个层面()A.第二个个B.第三个个C.第四个个D.第一个个【正确答案】：A【参考解析析】：从管理任务务的具体作用用方式看，项项目管理任务务可以分为三三个不同的层层面，其中第第二层面的管管理任务是内内在的项目管管理任务，包包括沟通管理理、风险管理理、人力资源源管理和采购购管理。第17题题：招标采购项项目进度控制制方法不包括括()A.工作结结构分解B.里程碑碑计划C.流程图图D.甘特图图【正确答案】：C【参考解析析】：招标采购项项目进度控制制方法通常有有：工作结构构分解、里程程碑计划、甘甘特图、项目目管理软件，流流程图是招标标采购项目质质量控制用的的方法。第18题题：哪项不属于于度量招标服服务质量的指指标()A.功能性性B.经济性性C.时间性性D.先进性性【正确答案案】：D【参考解析析】：通常可以从从以下几个方方面来度量招招标服务质量量：①功能性。指指招标服务效效能上满足客客户的程度。②经济性。指客户获得招标服务所需费用的合理程度。③时间性。指客户获取招标服务时在时问上满足要求的程度，包括及时、准确和省时等方面的要求。第19题题：支付担保的的担保额度是是工程总额的的()A.5%--10%B.10%%-15%C.15%%-20%D.20%%-25%【正确答案案】：D【参考解析析】：支付担保额额度为工程总总额的20%-225%。第20题题：下列选项中中不属于工程程建设项目施施工单位的施施工质量控制制内容的是()A.工程项项目承接B.控制设设计变更质量量C.资源采采购D.质量回回访及保修【正确答案案】：B【参考解析析】：施工单位的的施工质量控控制内容有：：①工程项目承承接。全面了了解工程情况况和质量特点点，掌握承包包合同中工程程质量控制的的要求;②施工准备。图图纸会审、施施工组织设计计、施工力量量设备的策划划等;③资源采购。各各类作业队伍伍、材料和设设备等的评价价选择;④施工生产活活动;⑤试验与检验;⑥工程功能检检测;⑦竣工验收;⑧质量回访及及保修;⑨其他。题目目中控制设计计变更质量属属于工程建设设项目设计质质量的控制方方法。第21题题：项目进度总总控制计划的的调改版本应应本着前紧后后松原则，一一般均留出总总工期的()的裕量。A.3%--5%B.1%--3%C.5%--10%D.10%%-20%【正确答案案】：C【参考解析析】：项目进度总总控制计划的的调改版本应应本着前紧后后松原则，一一般均留出总总工期5%-100%的裕量。第22题题：《世行条约约指南》关于于投标保证金金要求投标保保证金有效期期为()A.投标有有效期满B.投标有有效期满后28天之内C.投标有有效期满后30天之内D.投标有有效期满后14天之内【正确答案】：B【参考解析析】：《世行条约约指南》关于于投标保证金金要求投标保保证金有效期期为投标有效效期满后28天之内。第23题题：()是在在项目所需产产品规格范围围之外，按照照项目的需要要，对产品进进行必要的参参数配置。A.标准项项目设计B.非标准准项目设计C.系统回回馈D.系统转转换【正确答案案】：B【参考解析析】：非标准项目目设计是在项项目所需产品品规格范围之之外，按照项项目的需要，对对产品进行必必要的参数配配置。第24题题：在市场经济济的环境下，为为了担当买卖卖双方争议和和行为的评判判，()作为一种功功能随之产生生和发展起来来。A.品质标标识B.监理监监造C.质量监监督D.质量管管理【正确答案】：C【参考解析析】：在市场经济济的环境下，为为了担当买卖卖双方争议和和行为的评判判，质量监督督作为一种功功能随之产生生和发展起来来。第25题题：出口合同的的履行环节包包括①备货②租船、订舱舱、报关出运运和投保③催证、审证证和改证④制单结汇、核核销退税，则则正确的顺序序是()A.①②③③④B.①③②②④C.②①③③④D.②①④④③【正确答案】：B【参考解析析】：出口合同的的履行顺序为为：备货→催证、审证证和改证→租船、订舱舱、报关出运运和投保→制单结汇、核核销退税。第26题题：下列哪一项项不是服务项项目初步计划划的作用()A.将成为为双方执行服服务合同的细细则B.使客户户对自己提出出的服务需求求进行反思C.使客户户对咨询服务务企业为满足足自己需求提提供的各种规规划和设想有有所了解D.使咨询询服务企业对对服务项目的的需求进行初初步的梳理【正确答案案】：A【参考解析析】：服务项目初初步计划作用用，其一是让让咨询服务企企业对服务项项目的需求进进行初步的梳梳理，再根据据自己的专业业知识与技能能对如何满足足客户的需求求作出工作周周期、费用、运运用方法、交交付成果等方方面的规划;其二是使客客户对自己提提出的服务需需求进行反思思，并对咨询询服务企业为为满足自己需需求提供的各各种规划和设设想有所了解解，并确定能能否认同或如如何修改，以以便双方就委委托服务项目目进入实质性性的合同洽谈谈。第27题题：在项目利益益相关方中，谁谁是项目总体体目标的制定定者()A.项目经经理B.承包商商C.政府机机构D.项目发发起人与投资资人【正确答案案】：D【参考解析析】：在所有项目目利益相关方方中，项目发发起人和投资资人，有权决决定项目是否否启动并持续续进行，是项项目的主要决决策方，也是是项目总体目目标的制定者者。第28题题：从系统外部部获得标的的的整个采办过过程中，属于于无形采购的的是()A.货物采采购B.服务务采购C.工程采采购D.项目采采购【正确答案案】：B【参考解析析】：货物采购与与工程采购都都属于有形采采购，服务采采购是无形采采购，项目采采购包括货物物采购、工程程采购和服务务采购。第29题题：根据风险处处置方式分类类,下列哪个属属于可转移风风险()A.安全生生产风险B.采购项项目变更C.政策风风险D.索赔【正确答案案】：A【参考解析析】：根据风险处处置方式分类类，可分为可可转移风险和和不可转移风风险。投标方方产品的缺陷陷风险、安全全生产风险、信信誉风险等属属于可转移风风险;而采购项目目变更、索赔赔及政策风险险等属不可转转移风险。第30题题：以下合同类类型中，()属法定的建建设工程合同同A.一体化化承包合同B.技术服服务合同C.咨询服服务合同D.分期式式合同【正确答案】：：A【参考解析析】：按照合同范范围大小，工工程建设项目目合同可分为为一体化承包包合同、技术术服务合同、咨咨询服务合同同和分期式合合同。其中一一体化承包合合同属法定的的建设工程合合同，技术服服务合同属法法定的技术合合同，咨询服服务合同属法法定的委托合合同。第31题题：当买方需要要从卖方引进进其拥有的某某种专有技术术或先进生产产手段时，()方式最可取取A.一体化化承包合同B.技术服服务合同C.咨询服服务合同D.分期式式合同【正确答案案】：B【参考解析析】：在技术服务务合同中，卖卖方负责提供供技术服务，并并对其技术水水平、使用效效果负责。在在项目实施过过程中，卖方方要对新技术术的应用给予予培训和指导导，所以，当当买方需要从从卖方引进其其拥有的某种种专有技术或或先进生产手手段时，往往往采用这种合合同方式。第32题题：1999年年版FIDIC标准合同族族的新黄皮书书是指()A.《施工工合同条件》B.《生产产设备与设计计一建造合同同条件》C.《设计计采购施工(EPC))/交钥匙工程程合同条件》D.《简明明合同格式》

【正确答案】：B【参考解析析】：1999年年编写发行了了全新版FIDIC合同条件的的四个新范本本，形成了1999年版标准合合同族，即新新的彩虹合同同系列：《施施工合同条件件》(新红皮书);《生产设备备与设计一建建造合同条件件》(新黄皮书);《设计采购购施工(EPC))/交钥匙工程程合同条件》(银皮书);《简明合同同格式》(绿皮书)。第33题题：FIDICC合同条件下下，BOT项目较适用用的合同条件件是()A.新红皮皮书B.新黄皮皮书C.绿皮书书D.银皮书书【正确答案】：D【参考解析析】：私人投资项项目，如BOT项目属于银银皮书实施的的适用范围。第34题题：当恢复咨询询、监理工作作时，还应该该增加不超过过()天的合理时时间。A.7天B.14天天C.35天天D.42天天【您的答案案】：空【正确答案案】：D【参考解析析】：当恢复咨询询、监理工作作时，还应该该增加不超过过42天的合理时时间。第35题题：工程质量保保修的期限应应当按照保证证建筑物合理理寿命内正常常使用，维护护()合法权益的的原则来确定定。A.投资人人B.项目法法人C.使用者者D.生产经经营者【您的答案案】：空【正确答案案】：C【参考解析析】：工程质量保保修的期限应应当按照保证证建筑物合理理寿命内正常常使用，维护护使用者合法法权益的原则则来确定。第36题题：若各分项工工程综合单价价可根据其材材料费占分项项直接工程费费的比例为C，本地区原原费用定额测测算所选典型型工程材料费费占分项直接接工程费的比比例为C0，当C>C0时，计算分分项工程的间间接费和利润润的基数是()A.分项直直接工程费B.人工费费和机械费合合计C.人工费费D.材料费费【您的答案案】：空【正确答案案】：A【参考解析析】：若各分项工工程综合单价价可根据其材材料费占分项项直接工程费费的比例为C，本地区原原费用定额测测算所选典型型工程材料费费占分项直接接工程费的比比例为C0，当C>C0时，可采用用以分项直接接工程费为基基数计算该分分项工程的间间接费和利润润;当C<C0值的下限时时，可采用以以人工费和机机械费合计为为基数计算该该分项工程的的间接费和利利润。<p>第37题题：下列哪一项项不是对项目目经理的要求求()A.一定的的专业能力基基础B.较宽的的知识面C.相关技技术领域之一一的技术权威威D.丰富的的管理经验【您的答案案】：空【正确答案案】：C【参考解析析】：项目经理其其应具备一定定的专业能力力基础(如市场分析析、财务分析析、法律知识识和工艺技术术能力)，但并不要要求是技术权权威，关键是是要求项目经经理具有较宽宽的知识面，具具有丰富的管管理经验，能能够在团队中中管理这些技技术专家。第38题题：科技咨询服服务项目可分分为哪些种类类()A.技术咨咨询和技术提提供项目B.技术提提供和技术服服务项目C.技术咨咨询和技术服服务项目D.技术开开发与技术咨咨询项目【您的答案案】：空【正确答案案】：C【参考解析析】：科技咨询服服务项目可分分为技术咨询询、技术服务务项目。第39题题：下列哪种说说法是错误的的()A.技术服服务项目的服服务方不仅要要向委托方传传授技术知识识和经验，而而且还需要为为委托方解决决特定的某一一项技术问题题，技术咨询询项目的顾问问方只是为委委托方提供参参考性意见和和方案，而不不具体从事项项目所指向的的具体科技工工作B.技术服服务项目的服服务方为委托托方完成的工工作成果，应应保证质量，并并对实施结果果承担责任C.技术服服务项目一般般发生在研究究开发成果转转让和技术项项目实施之后后，而技术咨咨询项目主要要发生在研究究开发技术成成果和技术项项目实施之前前D.而技术术咨询项目是是顾问方按照照当事人约定定的条件向委委托方提供参参考性的咨询询报告和意见见，一般需承承担决策失误误造成的损失失责任【您的答案案】：空【正确答案案】：D【参考解析析】：技术咨询和和技术服务项项目二者区别别：一是技术术服务项目的的服务方不仅仅要向委托方方传授技术知知识和经验，而而且还需要为为委托方解决决特定的某一一项技术问题题，技术咨询询项目的顾问问方只是为委委托方提供参参考性意见和和方案，而不不具体从事项项目所指向的的具体科技工工作;二是技术服服务项目的服服务方为委托托方完成的工工作成果，应应保证质量，并并对实施结果果承担责任，而而技术咨询项项目是顾问方方按照当事人人约定的条件件向委托方提提供参考性的的咨询报告和和意见，一般般不承担决策策失误造成的的损失责任;三是技术服服务项目一般般发生在研究究开发成果转转让和技术项项目实施之后后，而技术咨咨询项目主要要发生在研究究开发技术成成果和技术项项目实施之前前。第40题题：项目过程动动态管理采用用的PDCA法中，A代表什么()A.计划B.检查C.处理与与改进D.实施【您的答案案】：空【正确答案案】：C【参考解析析】：PDCA循循环法中，P代表计划(plann);D代表实施(do);;C代表检查(checck);A代表处理与与改进(act)。第41题题：属于项目间间接参与者的的是()A.项目经经理B.承包商商C.项目投投资人D.项目成成果的用户【您的答案案】：空【正确答案案】：D【参考解析析】：项目利益相相关方中，直直接参与者有有：项目发起起人和投资人人、投资人指指派的项目经经理和管理团团队、承担项项目任务的执执行者即承包包商或供应商商等。间接影影响者有：政政府机构、新新闻媒体、社社会群体、行行业组织、项项目成果的用用户等第42题题：招标采购项项目管理方法法中费用最小小的是()A.里程碑碑计划B.横道图图C.类比法法D.工作分分解结构【您的答案案】：空【正确答案案】：C【参考解析析】：类比估计法法通常是与已已完成的类似似项目进行类类比，以估计计拟采购项目目费用。当拟拟采购项目的的详细资料难难以得到时，这这是一种估计计项目总费用用的行之有效效方法。类比比估计法是专专家判断的一一种形式，通通常比其他技技术和方法花花费小，当类类似项目与拟拟采购项目在在形式上和实实质上很相似似时，类比估估计法较为可可靠和实用。第43题题：招标人承担担招标采购风风险不包括()A.合同风风险B.工作人人员道德风险险C.组织缺缺陷风险D.信誉风风险【您的答案案】：空【正确答案案】：D【参考解析析】：来自于招标标人的风险主主要包括招标标过程组织缺缺陷风险、工工作人员道德德风险、合同同风险等。第44题题：以下条款中中不属于无效效免责条款的的是()A.造成对对方人身伤害害的免责条款款B.因故意意或者重大过过失造成对方方财产损失的的免责条款C.提供格格式条款一方方免除自设责责任、加重对对方责任、排排除对方主要要权利的合同同条款D.造成对对方财产损失失的免责条款款【您的答案案】：空【正确答案案】：D【参考解析析】：无效免责条条款是指没有有法律约束力力的，当事人人约定免除或或者限制其未未来责任的合合同条款。这这些条款有：：①造成对方人人身伤害的免免责条款;②因故意或者者重大过失造造成对方财产产损失的免责责条款;③提供格式条条款一方免除除自身责任、加加重对方责任任、排除对方方主要权利的的合同条款。第45题题：下列不属于于安全管理的的目标的是()A.仓库安安全控制的目目标B.减少或或消除设备、材材料的不安全全状态的目标标C.减少或或消除人的不不安全行为的的目标D.作业现现场安全控制制的目标【您的答案案】：空【正确答案案】：A【参考解析析】：安全管理的的目标是保证证人员健康安安全和财产免免受损失，实实现风险预防防。具体包括括1)减少或消除除人的不安全全行为的目标标;2)减少或消除除设备、材料料的不安全状状态的目标;3)作业现场安安全控制的目目标。第46题题：进度计划体体系的第一级级计划是指()A.项目进进度总控制计计划B.各专业业工程进度计计划C.项目短短周期工程综综合进度计划划D.项目进进度调整计划划【您的答案案】：空【正确答案案】：A【参考解析析】：进度计划体体系的第一级级计划是指项项目进度总控控制计划。第47题题：CPIF表表示()A.成本加加成本百分比比酬金合同B.成本加加固定酬金合合同C.成本加加浮动酬金合合同D.计量估估价合同【您的答案案】：空【正确答案案】：C【参考解析析】：CPPC表表示成本加成成本百分比酬酬金合同;CPFF表示成本加加固定酬金合合同;CPIF表示成本加加浮动酬金合合同。第48题题：下列陈述中中那个是正确确的()A.快速路路径法是先进进的，而线性性顺序法事落落后的B.将快速速路径法中每每个被分割的的子项目看作作是一个“项目”，该子项目目的实施进度度采用的就是是线性顺序法法C.快速路路径法与线性性顺序法是两两种相互独立立的实施方法法D.同一项项目管理中，不不可同时存在在快速路径法法和线性顺序序法两种实施施方法【您的答案案】：空【正确答案案】：B【参考解析析】：快速路径法法和线性顺序序法没有先进进落后一说，只只是适用于不不同技术复杂杂程度与管理理要求的项目目。快速路径径法其实就是是一个一个子子项目按线性性顺序法实施施的组合。第49题题：效率或能耗耗指标相当于于国际先进水水平或接近国国际水平的国国内先进水平平的货物环保保节能标志是是()A.“中国国环境标志”B.“Ⅱ型型环境标志”C.“节能能标志”D.“能源源效率标识”【您的答案案】：空【正确答案案】：C【参考解析析】：“节能标志志”是一个绿色“节”字标。节能能标志表明该该产品符合有有关的质量、安安全等方面的的标准要求，效效率或能耗指指标相当于国国际先进水平平或接近国际际水平的国内内先进水平。第50题题：以基于质量量的选择原则则初步确定咨咨询服务候选选人后，一般般采取什么方方式做进一步步的了解()A.电话沟沟通B.电视电电话沟通C.约谈沟沟通D.网络沟沟通【您的答案案】：空【正确答案案】：C【参考解析析】：以基于质量量的选择原则则初步确定咨咨询服务候选选人后，更多多的是用约谈谈沟通方式进进行面试，通通过对拟派项项目管理团队队的直接了解解最终确定咨咨询服务单位位，并可协商商服务取费并并商定合同条条款。第51题题：目前在国际际上最为通用用的投融资项项目管理模式式是()A.业主单单位自行组建建项目管理机机构进行自我我服务B.委托专专业咨询机构构协助业主进进行投融资项项目管理C.自我服服务与委托专专业机构进行行投融资项目目管理向结合合D.以上说说法皆不对【您的答案案】：空【正确答案案】：B【参考解析析】：投融资项目目管理模式很很多，且正在在不断地得到到创新和发展展。包括：1)业主单位自自行组建项目目管理机构进进行自我服务务，多年来，我我国的投融资资活动多采用用这种模式，但但这种临时组组建的班子往往往缺乏投融融资活动必须须的财务、法法律和商务经经验，在投资资决策、融资资和建设方面面缺乏统筹考考虑，容易造造成浪费;2)委托专业咨咨询机构协助助业主进行投投融资项目管管理，该模式式在国际上最最为通用，尤尤其是政府项项目多数采用用这种模式。二、多选题(共共24小题,每题2.0分，共48.0分)多选题第52题题：1999版版FIDIC合同条件中中《施工合同同条件》(新红皮书)的适用条件件为()A.各类大大型复杂工程程B.业主只只负责编制项项目纲要和提提出对设备的的性能要求，承承包商负责全全部设计工作作和全部施工工安装工作C.业主负负责大部分或或全部设计工工作D.工程师师监理施工和和签发支付证证书E.业主愿愿意承担比较较大的风险【您的答案案】：空【正确答案案】：A,C,DD,E【参考解析析】：1999版版FIDIC合同条件中中《施工合同同条件》(新红皮书)的适用条件件为：①各类大型复复杂工程;②业主负责大大部分或全部部设计工作;③承包商的主主要工作为施施工，但也可可承担部分设设计工作，如如工程中的某某些土木、机机械、电力工工程的设计;④由工程师监监理施工和签签发支付证书书;⑤一般采用单单价合同，按按工程量表中中的单价支付付完成的工程程量;⑥业主愿意承承担比较大的的风险。第53题题：下列关于时时差叙述正确确的有()A.时差也也称为“浮动时间”或“宽裕时间”B.活动总总时差是单时时差的综合，即即单时差的加加总C.时差越越大，则表示示项目的时间间潜力越大D.单时差差是在不影响响总工期的前前提下，该活活动所拥有的的机动时间E.总时差差是在不影响响总工期的前前提下，该活活动所拥有的的机动时间【您的答案案】：空【正确答案案】：A,C,EE【参考解析析】：对于B,总总时差是单时时差的综合，但但不是单时差差的简单加总总;对于D，总时差是是在不影响总总工期的前提提下，该活动动所拥有的机机动时间。第54题题：工程建设项项目合同管理理的基本过程程包括()A.合同制制定阶段的管管理B.合同谈谈判阶段的管管理C.合同起起草阶段的管管理D.合同实实施阶段的管管理E.合同修修订阶段的管管理【您的答案案】：空【正确答案案】：A,D【参考解析析】：工程建设项项目合同管理理的基本过程程包括合同制制定阶段的管管理和合同实实施阶段的管管理。第55题题：当处理的违违约责任关系系到赔偿金的的确认时，应应该满足的条条件包括有()A.要有不不履行合同的的行为B.行为人人要有过错C.要有损损害事实D.违约行行为和损害事事实之间要有有因果关系E.要有违违约人的确认认【您的答案案】：空【正确答案案】：A,B,CC,D【参考解析析】：承担违反经经济合同责任任的原则与条条件是：①要有不履行行合同的行为为;②行为人要有有过错。当处处理的违约责责任关系到赔赔偿金的确认认时，则在上上述条件的基基础上还应满满足以下条件件，即：①要有损害事事实;②违约行为和和损害事实之之间要有因果果关系。第56题题：以下属于建建设工程专项项的合同的有有()A.分包合合同B.施工合合同C.各类咨咨询合同D.建设工工程设计施工工一体化合同同E.工程总总承包合同【您的答案案】：空【正确答案案】：B,C,DD,E【参考解析析】：建设工程专专项合同是工工程项目合同同的基本组成成部分，主要要包括：勘察察设计合同、施施工合同、各各类咨询合同同、建设工程程设计施工一一体化/工程总承包包合同等。第57题题：关于工程建建设项目施工工质量控制点点的说法正确确的是()A.通过重重点控制施工工质量控制点点可有效保证证工程建设项项目的质量B.施工质质量控制点的的来源包括影影响施工工序序质量的关键键过程、特殊殊过程以及相相应的支持性性过程C.凡属关关键技术、重重要部位、控控制难度大、影影响大以及采采用新材料、新新技术、新工工艺、新设备备的部位等均均可列为施工工质量控制点点D.可将项项目质量计划划中对质量水水平有影响的的工序列为施施工质量控制制点E.施工质质量控制点的的管理可以是是静态的【您的答案案】：空【正确答案案】：A,B,CC,D【参考解析析】：施工质量控控制点包括：：影响施工工工序质量的关关键过程(如吊装、模模板和砌筑施施工)、特殊过程(如混凝土浇浇筑，防水，焊焊接施工)以及相应的的支持性过程程(如采购和检检验试验等)。这些过程程只占施工工工序因素的5%左右，但是是却可以直接接影响和决定定90%以上的工程程质量因素及及其结果;施工质量控控制点的设置置要求是，凡凡属关键技术术、重要部位位、控制难度度大、影响大大、经验欠缺缺的施工内容容以及采用新新材料、新技技术、新工艺艺、新设备的的部位等，均均可列为质量量控制点，实实施重点控制制。施工质量量控制点的设设置方法是，根根据项目特点点，在制定的的项目质量计计划中列出各各施工过程对对质量水平有有影响的工序序，作为具体体实施的质量量控制点。施施工质量控制制点的管理必必须是动态的的。第58题题：在工程施工工招标中，招招标人及其委委托的招标代代理机构在组组织招标及后后续商签合同同过程中应重重点关注的内内容()A.抑制投投标人的不平平衡报价B.明确措措施费用包含含的内容C.对交叉叉工程的界面面一定要划清清D.合同备备案要求E.市场信信息【您的答案案】：空【正确答案案】：A,B,CC,D【参考解析析】：招标人及其其委托的招标标代理机构在在组织招标及及后续商签合合同过程中应应重点关注的的内容：1)抑制投标人人的不平衡报报价。2)防止中标价价低，合同价价高于中标价价，而结算价价又高于合同同价。3)明确措施费费用包含的内内容。4)合同备案要要求。5)签订合同的的其他注意事事项。第59题题：工程建设项项目实施过程程的阶段不包包含()A.初步决决策阶段B.设计阶阶段C.施工准准备阶段D.动用前前准备阶段E.工程保保修后的使用用阶段【您的答案案】：空【正确答案案】：C,E【参考解析析】：工程建设项项目全过程管管理可划分为为六个阶段：：初步决策阶阶段;设计准备阶阶段;设计阶段;施工阶段;动用前准备备阶段;处于工程保保修责任期的的使用阶段。第60题题：短期调节生生产能力平衡衡的方法有()A.增加工工资B.增加福福利C.库存调调节D.变动生生产时间E.外部资资源增加【您的答案案】：空【正确答案案】：C,D,EE【参考解析析】：1年以内的的生产能力计计划属于短期期计划。短期期调节生产能能力平衡的方方法有：利用用库存调节生生产能力;变动生产时时间调节生产产能力;利用外部资资源增加生产产能力。第61题题：项目管理工工具包括()A.服务工工作分解结构构B.OBSSC.WBSSD.标杆E.服务组组织分解结构构【您的答案案】：空【正确答案案】：A,B,CC,E【参考解析析】：项目管理工工具有服务工工作分解结构构(WBS)和服务组织织分解结构(OBS)。第62题题：关于工程勘勘察、工程设设计资质，下下列说法正确确的是()A.工程勘勘察、工程设设计资质按承承担不同业务务范围一般分分为甲、乙、丙丙、丁四个等等级B.持有甲甲、乙级资质质证书的单位位可以在全国国范围内承接接业务C.持有丙丙、丁级资质质证书的单位位在本行政区区域内承接业业务D.仅持有有甲级资质证证书的单位可可在全国范围围内承接业务务E.持有甲甲、乙、丙、丁丁级资质证书书的单位均可可在全国范围围内承接业务务【您的答案案】：空【正确答案案】：A,B,CC【参考解析析】：工程勘察、工工程设计资质质按承担不同同业务范围一一般分为甲、乙乙、丙、丁四四个等级。持持有甲、乙级级资质证书的的单位可以在在全国范围内内承接业务;持有丙、丁丁级资质证书书的单位在本本行政区域内内承接业务。第63题题：下列属于进进度计划控制制的技术手段段的有()A.网路图图B.横道图图C.关键路路径法D.PERRT图E.双代号号网络图【您的答案案】：空【正确答案案】：B,C,DD【参考解析析】：进度计划控控制的技术手手段有三种类类型：横道图图、关键路径径法、PERT图。关键路路径法的基本本原理是用网网络图表达项项目活动之间间的相互关系系和进度，并并在此基础上上进行网络分分析，确定关关键活动与关关键路线。故故正确答案为为BCD。第64题题：项目生命周周期一般可分分为()A.开始阶阶段B.计划阶阶段C.施工阶阶段D.执行、控控制阶段E.结束阶阶段【您的答案案】：空【正确答案案】：A,B,DD,E【参考解析析】：项目生命周周期一般被划划分为四到六六个阶段：开开始阶段(项目启动与与提出项目概概念)--提出项目概概念，进行项项目界定，成成立项目基本本组织;计划阶段(项目规划、开开发与决策)--根据项目概概念做出具体体规划，制定定项目的基本本目标，再由由业主和项目目发起人进行行论证认定;执行与控制制阶段(项目执行或或管理执行)--进行项目的的细节设计和和完成生产;结束阶段(结束、终结结和收尾)，进行项目目成果的交接接、总结项目目执行情况和和经验，解体体项目组织机机构。第65题题：大多数服务务项目尚未被被强制采用招招标方式采购购的原因是()A.服务项项目管理工作作在承担范围围上具有弹性性较小B.服务项项目管理工作作在过程方式式和责任方式式上具有弹性性较大C.诸多服服务的具体工工作规范尚未未出台D.服务方方的咨询服务务水平参差不不齐E.短时间间仅凭投标文文件就确定提提供服务的单单位具有一定定的盲目性和和较强的不确确定性【您的答案案】：空【正确答案案】：B,C,DD,E【参考解析析】：国家法律法法规及政府部部门规章之所所以对大多数数服务项目尚尚未强制采用用招标方式采采购，究其原原因：服务项项目管理工作作在承担范围围、过程方式式及责任方式式上弹性较大大，诸多服务务的具体工作作规范尚未出出台，而相应应诸多服务的的具体工作规规范尚未出台台，且短时间间仅凭投标文文件就确定提提供服务的单单位具有一定定的盲目性和和较强的不确确定性。第66题题：采购信息管管理应采用的的措施包括()A.鉴别信信息B.计算机机措施C.标准化化措施D.更新措措施E.制度化化措施【您的答案案】：空【正确答案案】：C,E【参考解析析】：购信息管理理应采用的措措施包括：①①准化措施。由由于各种采购购数据和信息息的收集是不不同的，有不不同的来源，不不同的角度，不不同的处理方方法，但要求求对采购项目目相同的数据据和信息应该该规范。②度化措施。采采购信息数据据和信息的收收集、加工、整整理、存储只只有通过长期期的积累，通通过有效的信信息管理制度度建立才能达达到。第67题题：在责任分配配矩阵中，哪哪些是项目管管理通常担当当的角色与责责任()A.执行工工作B.部分或或参与决策C.控制成成本D.单独或或决定性决策策E.控制质质量【您的答案案】：空【正确答案案】：A,B,DD【参考解析析】：项目管理通通常有8种角色和责责任，分别如如下：X—执行工作、D—单独或决定定性决策、d—部分或参与与决策、P—控制进度、T—需要培训工工作、C—必须咨询的的、I—必须通报的的、A—可以建议的的。第68题题：关于工程建建设项目管理理的实施方法法，表述正确确的是()A.工程建建设项目管理理的实施方法法主要有线性性顺序法和快快速路径法B.快速路路径法是先进进的，而线性性顺序法是落落后的C.快速路路径法是建立立在线性顺序序法基础之上上的D.在同一一个项目中，线线性顺序法和和快速路径法法是可以交错错实施的E.快速路路径法与线性性顺序法不能能同时实施【您的答案案】：空【正确答案案】：A,C,DD【参考解析析】：工程建设项项目管理的实实施方法主要要有线性顺序序法和快速路路径法两种实实施方法;线性顺序法法与快速路径径法本身并无无先进与落后后之分，它们们只是适用于于不同技术复复杂程度与管管理要求的项项目，故B选项错误;从理论上讲讲，如将快速速路径法中每每一个被分割割出的子项目目看作是一个个“项目”，该子项目目的实施过程程采用的就是是线性顺序法法，所以快速速路径法本事事就是建立在在线性顺序法法基础之上的的，故C选项正确;从管理实践践讲，在同一一个项目中，既既可以根据技技术构成和管管理要求的不不同，对其中中部分子项目目或子项目组组合采用线性性顺序法实施施，同时又对对另一部分子子项目或子项项目组合进行行第二级的分分割，并按照照快速路径法法实施。实践践表明：在同同一个项目中中，线性顺序序法和快速路路径法是可以以交错实施的的，D选项正确。第69题题：招标采购项项目管理任务务中采购管理理的主要工作作内容()A.收集并并分析市场信信息B.进行工工作结构分解解C.项目采采购管理目标标分析D.分析是是否需要招标标项目组织机机构以外的资资源E.制订计计划并实施【您的答案案】：空【正确答案案】：A,D,EE【参考解析析】：招标采购项项目管理任务务中采购管理理的主要工作作内容:收集并分析析市场信息，分分析是否需要要招标项目组组织机构以外外的资源(价格信息、咨咨询专家、合合作企业)，制订计划划并实施。第70题题：政府对企业业投资项目核核准的类型有有()A.对内资资企业在我国国境内投资工工程建设项目目的核准B.对内资资企业在我国国境外投资工工程建设项目目的核准C.对外资资企