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文档简介
第页精选年度计划锦集六篇年度安排篇1
本人在毕业后就参与了工作,始终在施工单位从事技术施工,有肯定的施工阅历,并且有信念把#楼工程圆满地交给业主运用。
工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必需首先熟识施工图纸,驾驭设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的基本概况,考虑详细的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做打算。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一样,发觉问题刚好沟通,把问题歼灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要刚好检查,验收,总结阅历和教训,把发觉的问题刚好订正在下一施工段,削减错误的连续发生。
工程施工是一项特别严谨的工作,工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不奢侈资源)、对社会、对业主负责的看法去工作,要有"干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑"的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员,
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是须要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项困难的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说"皮之不存,毛将焉附"一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得特别重要,然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不够的,它须要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要协作项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创建更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基矗工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创建可观的收益,也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费,削减人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一样,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,帮助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的实力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避开许多不必要的争论和返工,达到大家思想的一样统一,使工程能够顺当、如期地达到安排要求。
我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工阅历有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
年度安排篇2
新的一年的工作已经结束了,在这过去的一年当中还是取得了不错的成果,通过这过去一年的工作积累,也是落实了许多相关调整,在这方面我应当要对自己更加有信念一点,始终以来我对自己的工作也是比较仔细的,也吸取了许多的阅历,对于的接下来一年的工作我也应当做出一番安排:
首先在工作当中,我也是对自己比较有信念一点的,在这一点上面,我也不断的在落实好相关的职责,这对我个人实力的提高还是比较多的,在这个过程当中我也有肯定的突破,在个人实力上面我应当要有更多的进步,去学习一些业务学问,现在在这方面我还是须要做的更加细心一点,同时也和四周的同事虚心的请教,自己有什么问题也能够刚好就正好,在这一点上面我也是很坚决的,希望可以做出更好的成果来的,这是特别关键的,仔细的规划好相关工作,所以这的确是应当要端正好的看法。
对于接下来的`一年,我确定让自己做的更加细心一点,调整好心态,去学习一些工作阅历,和四周的同事学习一些阅历的时候,我是感觉很充溢的,也情愿去接触一些新的学问,这对我个人实力更加是一个不错的调整,一年工作虽然结束了,但是我须要去积累工作阅历,维持好心态,做出更好的成果来,当然除了这些之外,我还应当要对去强调对个人业务实力的提高,只有虚心请教才能够学习到更多的东西,这对我个人实力的提高也是很大的,将来还会有更多的事情值得去提倡,所以我也肯定会做的更好一点的,年度考核之际我肯定会让自己有更多进步的,做出更多成果来。
当然,在下一阶段的工作当中我也会端正好自己的心态,去让自己做的更加有信念一点,感谢四周同事对我提高,在这方面我也是有一些提高的,接着这样持续下去还是应当要做的更好一点,所以有这样的规划还是应当要仔细的做出确定来的,现在这方面我的确也是做出了一些提高,完成好年初制定的工作方向,落实好分内的职责,接触一些新的学问,所以我还是做出了许多提高,仔细的改正工作当中自己的一些不好的习惯,遵守公司的规章制度,我也肯定会做出更好成果来,也须要做出一些调整,这一年来的点点滴滴,还是做的很不错的,新的一年,我也会让自己做的更好的。
年度安排篇3
我国人口老龄化形势日益严峻,老龄问题是社会问题。尊老爱幼是我们中华民族的传统美德,为老年人服务是社区日常工作中一件不行忽视的工作。我社区今年老龄工作安排如下:
1、大力宣扬《老年人权益保障法》,弘扬“敬老、爱老、助老”的良好社会风尚,开展好老年人法律法规询问服务,增加社区居民维护老年人权益的自觉性和法律性,努力在社区营造一个良好的维护老年人权益的社会环境。
2、引导老年人树立正确的人生观和价值观,树立崇尚科学,反对迷信的思想观念,提倡健康文明的晚年生活方式。重视挖掘老年挚友人才的开发和利用。遵循老年人自愿、量力的原则,激励老年人参加关切教化下一代、社会公益事业、社区建设等。发挥老年人在公民道德建设中的模范作用。
3、丰富老年文化生活,大力发展社区自愿者服务组织,吸引更多的老年人参与,发展壮大老龄协会成员。
①安排在新春、妇女节、母亲节、建党节、重阳节、国庆节等重大节日前期,组织开展社区老年文体联谊活动;
②组织老年人外出游玩1次;
③健康学问讲座全年至少举办4次;
④定期更换针对老年人的宣扬阅读栏;
⑤坚持社区阅览室每天免费为老年人开放;
⑥加强对老年活动室的管理,提高服务质量;
⑦接着支持老年舞蹈队、歌咏队、军鼓队、腰鼓队等的活动,提升老年人的业余文化生活。
4、主动做好本社区老龄人员的健康档案建立工作,主动为社区老年人办理《老年人优待证》,让老人们“老有所乐、老有所学、老有所为、老有所养”。使老人们在科学健康文明的生活方式下安度晚年。
5、接着联系村前卫生院参加社区的为老服务工作,提高为老服务的覆盖面。发挥成员单位的优势,开展系列为老服务,形成社区牵头、多方参加、相互协作的社区老龄工作新格局。
6、协作社区独居老人精神关爱员,对社区中不同年龄、不同爱好爱好,不同文化程度的老人们,开展精神安慰活动。
7、做好社区志愿者与社区老人的结对活动,定期走访老人,做好关爱工作。
8、重点办好新春、高温、重阳前夕的慰问工作;
9、接着关切独居老年人生活平安。
社区老龄工作是构建和谐社会的组成部分,村前社区老龄委将在街道党工委、办事处的正确领导下,仔细履行工作职责,在社区居民和辖区单位的主动参加下,努力创新为老服务新机制,着力解决新形势下老龄工作的新问题。
年度安排篇4
为全面完成上级有关妇幼卫生工作目标,切实履行妇幼卫生公共职能,保障母婴健康,制订我县20xx年妇幼卫生工作安排。
一、基本公共卫生服务项目
按《国家基本公共卫生服务规范(20xx版)》要求,加强孕产妇及7岁以下儿童保健系统管理。抓好《孕产妇保健手册》、《儿童保健手册》的发放和规范化运用与回收管理。
(一)全县孕产妇系统管理率以及健康档案建档率分别达到80%以上,0-6岁儿童系统管理率达到75%以上。加强孕产妇保健手册管理,提高孕期保健质量;将孕产妇系统管理与健康档案建立工作相结合,确保孕产妇健康管理的连续性、真实性和完整性。加强高危儿及养分性疾病儿童规范管理。
(二)开展危重孕产妇评审,规范疑难危重孕产妇转诊与救治工作,提高产科救治水平;全县孕产妇死亡限制在1例以下,5岁以下儿童死亡率限制9‰以下,无死亡漏报、瞒报,并对死亡病例开展死亡评审。
(三)全县住院分娩率达到101.5%以上。
(四)提倡自然分娩,削减不必要的产科干预,严格驾驭剖宫产指征,降低剖宫产率,建立剖宫产率较高的助产服务机构定期通报制度。县级产科急救中心限制35%以下,一般县级医疗保健机构限制30%以下,中心卫生院限制25%以下。
(五)落实“新生儿窒息复苏院内领导小组”工作制度,覆盖率50%以上;新生儿窒息复苏技术复训率达101%,各助产机构新生儿窒息复苏相关专业技术人员考核合格率80%以上。每个县级助产机构有通过市级认证的县级师资1名以上。
二、重大公共卫生服务项目
(一)增补叶酸预防神经管缺陷项目
加强各医疗保健机构内部信息沟通,药品台账清晰,规范发放流程,做好发放后随访。全县叶酸服用率达到90%以上。
(二)农村孕产妇住院分娩全免费项目
进一步扩大住院分娩补助覆盖面,严格根据基本服务包规定内容,完成基本服务包的全部项目;孕产妇县乡住院分娩基本医疗全免费覆盖率101%,补助率95%以上。
(三)农村妇女病普项目
接着开展农村妇女病普查治疗工作,完成每3年一周期的妇女病普查工作,普查覆盖面要求每年达到30%以上。
(四)预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目
强化人员培训,规范资金管理。孕期检测率80%以上;感染孕产妇及所生儿童干预率80%以上;艾滋病感染孕产妇接受其他相关检测的比例70%以上。规范各项原始表格登记、资金补助及网络直报。
(五)婚前医学检查
建立长效工作机制,在保障婚前医学检查质量基础上稳步提高婚前医学检查率。全县婚前医学检查率达到70%。
三、其他妇幼卫生工作
(一)诞生缺陷干预
1、产前筛查与诊断。规范筛查流程,加强对阳性病人跟踪管理。全县产妇产前筛查率达25%以上,产前筛查高危孕妇接受产前诊断率70%以上。
2、新生儿疾病筛查。全县新生儿疾病筛查率达75%以上,筛查阳性病人召回率达95%以上,筛查标本质量合格率95%以上,不合格标本补采率95%以上。
3、新生儿听力筛查。提高新生儿听力筛查复筛率和转诊率;提高听力筛查后确诊病例的治疗率;新生儿听力筛查与检测质量限制率90%以上。
(二)儿童保健门诊规范化建设
制定“开展儿童保健服务合格县创建活动”工作规划。各医疗保健机构逐步建立并规范儿童保健门诊,达到规范化建设标准。各乡镇配备儿童保健专干一名以上,40%以上的乡镇卫生院开设儿童保健门诊,开展规范的儿童健康体检服务。
(三)托幼机构卫生保健管理
规范开展托幼机构卫生保健管理,定期对托幼机构进行卫生保健专业学问培训,每年开展1次以上卫生保健工作综合评估;建立示范性卫生保健托幼机构。
(四)妇幼卫生信息管理
加强信息队伍建设和信息档案管理,保障信息质量,为妇幼卫生管理和决策供应真实牢靠的数据依据。
(五)“降消”项目
根据国家和省级要求完成“降消”等妇幼卫生常规项目工作任务。
(六)健康教化
加强妇女儿童健康教化,健康教化材料不少于5种,健康教化参加率达80%以上,保健学问知晓率达90%以上。妇幼保健机构设立健康教化科,配备专职健康教化专业人员和必要的设备设施。
年度安排篇5
为响应学校政策,保证洋思教学模式落实到位。经科组、备课组探讨,下学期详细工作如下:
一:备课工作
落实下学期教学内容,把每一部分内容落实到位,主备课老师必需仔细完成指定任务,包括课件打算、教案、课堂练习等。下学期开学,在正式上课前,各备课小组集中探讨每位老师课件、教案、学案、课堂练习,提出不同建议,然后由备课老师进行修改整合,做出标准教案,实行统一模式同步教学,刚好打算好课堂学生资料。
二:课堂教学要求
严格根据“先教后学,当堂训练”得基本步骤进行,首先展示目标,由老师讲解并描述目标,让学生把握本节课的总体要求,引起雪深有意留意;然后进行学前指导,要求学生明确时间:随后学生自学,老师指导检查学生自学状况,盯住差生作准备;再就十多分钟老师检查总结评价,指导运用;最终进行当堂训练检测,完成目标,并当堂批发作业,做到堂堂清。
三:课后评价及教学探讨工作
每上完一部分内容,就必需仔细组织探讨,总结反思老师的教学阅历和成在得问题,不断提高今后的教学水平;最重要的是刚好反映学生的学习状况,评价课堂效果,是否把每一个环节都落实到了实处;仔细分析学生的作业状况,从中发觉问题,解决问题,落实“四清”效果。
四、教学任务安排
第六章
我们生活的大洲——亚洲
主备老师:肖峥
第七章
我们邻近的国家
主备老师:王莹、王紫璇
第八章
东半球的其他国家和地区
主备老师:王丽娜、王紫璇
第九章
西半球的国家
主备老师:肖峥、王莹
第十章
极地地区
主备老师:肖峥
年度安排篇6
一、对销售类工作的相识
1.市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售类任务。暂订年任务:销售类额101万元。
2.适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。
3.注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。
二、销售类工作详细量化任务
1.制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,
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