平顶山市凌云路跨某河桥工程施工组织设计

目录HYPERLINK主要施工工艺艺46HYPERLINK\l"_Toc227398530"箱梁支架设计与与安装46HYPERLINK\l"_Toc227398531"预压及卸载后模模板调整499HYPERLINK\l"_Toc227398532"主桥箱梁施工550HYPERLINK\l"_Toc227398533"箱梁施工工艺流流程51HYPERLINK\l"_Toc227398534"钢筋工程和混凝凝土工程511HYPERLINK\l"_Toc227398535"预应力张拉522HYPERLINK\l"_Toc227398536"4.7桥面混凝凝土铺装层555HYPERLINK\l"_Toc227398537"施工工艺流程为为55HYPERLINK\l"_Toc227398538"桥面清理55HYPERLINK\l"_Toc227398539"测量放样55HYPERLINK\l"_Toc227398540"铺设钢筋网555HYPERLINK\l"_Toc227398541"安装模板和标高高复测55HYPERLINK\l"_Toc227398542"浇筑混凝土铺装装层56HYPERLINK\l"_Toc227398543"4.8施工注意意事项56HYPERLINK\l"_Toc227398544"4.9施工控控制与监测557HYPERLINK\l"_Toc227398545"．施工控制内容容57HYPERLINK\l"_Toc227398546"施工控制的具体体内容58HYPERLINK\l"_Toc227398547"结构线形及位移移监测的主要要内容59HYPERLINK\l"_Toc227398548"第五章拟投入的的主要物资计计划61HYPERLINK\l"_Toc227398549"5.1测量、试试验仪器配置置表61HYPERLINK\l"_Toc227398550"5.2拟投入本本工程的办公公设备61HYPERLINK\l"_Toc227398551"5.3拟投入本本工程的试验验设备61HYPERLINK\l"_Toc227398552"第六章拟投入的的主要施工机机械62HYPERLINK\l"_Toc227398553"6.1机械设备备保障措施662HYPERLINK\l"_Toc227398554"6.2主要机械械设备表622HYPERLINK\l"_Toc227398555"6.3机械设备备的安装与使使用62HYPERLINK\l"_Toc227398556"6.4机械设备备的保养与维维修62HYPERLINK\l"_Toc227398557"第七章劳动力安安排计划644HYPERLINK\l"_Toc227398558"7.1劳动力安安排的原则664HYPERLINK\l"_Toc227398559"7.2劳动力的的管理64HYPERLINK\l"_Toc227398560"7.3劳动力计计划及动态曲曲线64HYPERLINK\l"_Toc227398561"7.4人力资源源配备64HYPERLINK\l"_Toc227398562"7.5拟投入项项目管理机构构人员组成表表65HYPERLINK\l"_Toc227398563"第八章确保工程程质量的技术术组织措施666HYPERLINK\l"_Toc227398564"8.1质量目标标66HYPERLINK\l"_Toc227398565"8.2质量保证证体系66HYPERLINK\l"_Toc227398566"质量保证体系的的建立66HYPERLINK\l"_Toc227398567"质量保证体系结结构图68HYPERLINK\l"_Toc227398568"质量管理职责770HYPERLINK\l"_Toc227398569"8.3质量保证证组织措施774HYPERLINK\l"_Toc227398570"明确工程质量目目标74HYPERLINK\l"_Toc227398571"建立健全完善的的组织管理，质质量保证体系系74HYPERLINK\l"_Toc227398572"按程序办事，落落实施工组织织设计、施工工方案74HYPERLINK\l"_Toc227398573"严格落实技术质质量管理工作作，坚持四项项原则75HYPERLINK\l"_Toc227398574"8.4质量保证证技术措施775HYPERLINK\l"_Toc227398575"质量保证措施管管理制度755HYPERLINK\l"_Toc227398576"质量保证技术措措施77HYPERLINK\l"_Toc227398577"8.5质量要素素控制79HYPERLINK\l"_Toc227398578"8.6施工质量量阶段性控制制措施81HYPERLINK\l"_Toc227398579"8.7施工过程程质量控制和和保证措施883HYPERLINK\l"_Toc227398580"8.8各分项工工程质量保证证措施83HYPERLINK\l"_Toc227398581"8.9广泛采用用新技术、新新工艺、新材材料84HYPERLINK\l"_Toc227398582"8.10建立完完善的试验机机构、试验制制度和试验方方法84HYPERLINK\l"_Toc227398583"第九章确保安全全生产的技术术组织措施886HYPERLINK\l"_Toc227398584"9.1安全生产产目标86HYPERLINK\l"_Toc227398585"9.2安全生产产管理体系886HYPERLINK\l"_Toc227398586"、建立两个体系系86HYPERLINK\l"_Toc227398587"建立四个安全管管理小组877HYPERLINK\l"_Toc227398588"9.3安全生产产的组织措施施88HYPERLINK\l"_Toc227398589"严格执行“两个个体系”88HYPERLINK\l"_Toc227398590"安全控制与检查查88HYPERLINK\l"_Toc227398591"安全生产责任制制89HYPERLINK\l"_Toc227398592"对操作人员的安安全要求900HYPERLINK\l"_Toc227398593"安全教育90HYPERLINK\l"_Toc227398594"安全管理措施9911HYPERLINK\l"_Toc227398595"9.4安全生产产的的技术措施施991HYPERLINK\l"_Toc227398596"编制安全保证计计划划91HYPERLINK\l"_Toc227398597"混凝土施工安全全措措施92HYPERLINK\l"_Toc227398598"防火管理措施9922HYPERLINK\l"_Toc227398599"施工用电管理9922HYPERLINK\l"_Toc227398600"安全生产动态管管理理93HYPERLINK\l"_Toc227398601"9.5安全生产产保保证措施933HYPERLINK\l"_Toc227398602"第十章确保文明明施施工的技术术组组织措施955HYPERLINK\l"_Toc227398603"10.1文明施施工工目标95HYPERLINK\l"_Toc227398604"10.2制定文文明明施工管理理体体系95HYPERLINK\l"_Toc227398605"10.3文明施施工工管理体系系岗岗位责任制制997HYPERLINK\l"_Toc227398606"10.4现场文文明明施工的技技术术措施98HYPERLINK\l"_Toc227398607"10.5现场文文明明施工的组组织织措施99HYPERLINK\l"_Toc227398608"10.6施工现现场场环境保护护措措施101HYPERLINK\l"_Toc227398609"10.7防止扰扰民民措施1022HYPERLINK\l"_Toc227398610"第十一章确保工工期期的技术组组织织措施1044HYPERLINK\l"_Toc227398611"11.1工期目目标标的确定1004HYPERLINK\l"_Toc227398612"总进度计划目标标1104HYPERLINK\l"_Toc227398613"工程总体控制进进度度计划横道道图图104HYPERLINK\l"_Toc227398614"11.2进度控控制制方法1044HYPERLINK\l"_Toc227398615"行政方法1044HYPERLINK\l"_Toc227398616"经济方法1044HYPERLINK\l"_Toc227398617"技术管理方法11005HYPERLINK\l"_Toc227398618"11.3确保工工期期的组织措措施施105HYPERLINK\l"_Toc227398619"11.4确保工工期期的技术措措施施107HYPERLINK\l"_Toc227398620"编制有针对性的的施施工组织设设计计、施工方方案案107HYPERLINK\l"_Toc227398621"采用小流水段施施工工107HYPERLINK\l"_Toc227398622"广泛采用新技术术、新新材料、新新工工艺107HYPERLINK\l"_Toc227398623"11.5经济保保障障措施1077HYPERLINK\l"_Toc227398624"11.6合同保保障障措施1088HYPERLINK\l"_Toc227398625"11.7内部组组织织协调保障障措措施108HYPERLINK\l"_Toc227398626"11.8以质量量、安安全保障工工期期措施1088HYPERLINK\l"_Toc227398627"11.9保证施施工工工期的具具体体办法1088HYPERLINK\l"_Toc227398628"11.10冬季季和和雨季的施施工工安排1099HYPERLINK\l"_Toc227398629"冬季施工措施11009HYPERLINK\l"_Toc227398630"雨季施工措施11110HYPERLINK\l"_Toc227398631"第十二章确保完完成成工程建设设的的技术管理理措措施111HYPERLINK\l"_Toc227398632"12.1技术措措施施111HYPERLINK\l"_Toc227398633"12.2管理措措施施111HYPERLINK\l"_Toc227398634"12.3加强机机械械设备管理理，提提高机械使使用用率113HYPERLINK\l"_Toc227398635"12.3降低成成本本114HYPERLINK\l"_Toc227398636"第十三章施工总总平平面布置图图1115HYPERLINK\l"_Toc227398637"13.1施工平平面面布置依据据1115HYPERLINK\l"_Toc227398638"13.2施工平平面面图的绘制制及及布置原则则1115HYPERLINK\l"_Toc227398639"13.3现场总总平平面布置的的管管理措施1115HYPERLINK\l"_Toc227398640"第十三章附表、附附图116第一章编制依据据1.1编制依据据根据xx市xxxxxx桥工程施工招招标文件及及业业主提供的的施施工图纸编编制制。适用规范——《xx市xxxxx桥桥及引线工工程程》施工图图设设计——《公路工程程技技术标准》（B01-22003）——《公路水泥泥混混凝土路面面施施工技术规规范范》（JTGF330-200003）——《公路桥涵涵施工技技术规范》（JTJ0441-200000）——《公路路基基施工技技术规范》（JTGF110-200006）——《公路路基基路面现现场测试规规程程》（JTGE660-200008）——《公路土工工试验规规程》（JTGE440-200007）——《公路工程程集料试试验规程》（JTJ0558-200000）——《市政道路路工程质质量检验评评定定标准》（CJJ1--90）——《市政桥梁梁工程质质量检验评评定定标准》（CJJ2--90）——《沥青路面面施工及及验收规范范》（GB500092-966）——《工程测量量规范》（GB500026-993）——中国建筑第第七工程程局《质量量保保证手册》；；；——《中建总公公司CII达标实施细细则》；——中国建筑工工程总公公司《企业业形形象—视觉识别规规范手册》。其它依据现场调查资料及及工工地现场自自然然条件，施施工工季节气候候条条件等。我局施工技术、施施工设备及拟拟定参加本工工程标段施工工的人员技术术素质状况。我局参加类似工工程程的施工经经验验。1.2编制原则则1）本施工组织织设计按按照招标文文件件、合同条条款款的各项规规定定，严格按按照照施工和设设计计规范、验验收收标准中各各项项规定和设设计计文件的各各项项要求编制制。2）根据业主对对总工期期的要求结结合合我单位实实际际情况进行行劳劳力、物资资材材料、机械械设设备安排和和配配置。3）编制施工计计划，抓抓关键工序序，组组织平行作作业业、流水作作业业，科学安安排排交叉作业，避避免窝工，杜杜杜绝返工，循循循序渐进，均均均衡生产。4）充分考虑冬冬雨季对对施工生产产的的影响。5）本施工组织织设计着着重解决重重点点、难点、关关关键项目和和主主要施工技技术术问题，本本着着尽量优化化施施工技术方方案案，合理配配置置施工机械械，尽尽量组织规规模模化、机械械化化、标准化化作作业的原则则。6）合理进行施施工现场场布置，确确保保交通，方方便便施工，尽尽可可能少占场场地地。7）该工程项目目要服从从整体施工工安安排，并按按照照总体施工工组组织设计计计划划的安排均均衡衡展开施工工，以以期用最节节省省的投入达达到到各阶段工工期期最佳的衔衔接接，各分项项工工程质量达达最最佳的质量量效效果，从而而保保证标段整整体体工期、质质量量、安全、效效效益等目标标的的实现。8）依照IS009001质质质量管理体系系，从我局现现实的技术术装装备水平和和能能力出发，组组组织项目质质量量策划，积积极极引进、采采用用新技术、新新新工艺、新新材材料、新设设备备，以求缩缩短短工期，降降低低工程成本本，推推动我局在在技技术创新、工工工程质量、施施施工管理上上抓抓着机遇、开开开拓进取，与与与时俱进、再再再创佳绩。9）本施工组织织设计旨旨在进一步步推推动我局施施工工项目管理理向向新的深度度进进展，在以以往往目标管理理、风风险控制、项项项目承包责责任任制的基础础上上，全面落落实实工期、质质量量、安全、成成成本责任制制，力力求在资源源配配置、过程程控控制、质量量检检验和试验验、不不合格品和和质质量缺陷控控制制以及环保保、文文明施工等等方方面尽可能能提提供具体措措施施和实施方方案案、方法，并并并明确目标标，保保证投标各各项项承诺的实实现现。1.3编制说明明在认真、全面系系统统的阅读了了《xx市xxxx桥工程施工招招标文件》、《xx市xxxx桥及引线工程施工图设计)》的基础上，组织我局专业技术人员按照我们对业主和设计的各项要求、意图的理解进行编制，同时在编制时针对本工程的特点，结合我局对道路工程的施工实践和长期积累的施工经验，充分分析了我局在本工程项目的优势条件，本着科学、合理和实事求是的原则进行编制。1.4编制范围围xx跨xx桥工工程程内容含：K0+0011.9922～K1+3001.88，其中K1+0007.5～K1+1552.5为xxxx桥，全全桥长145米。主要包包括括桥梁工程程、引引线、道路路、排排水、照明明及及附属工程程。第二章工程程概概况2.1工程概况况工程简介本工程位于xxx市市西部，南南起起xx大道，途途径xx路、xx路、xx路、北至至xx路，接xx现有道路路，xxxxx桥是跨越xxx连通xx的重要桥桥梁。它的的建建设将有效效缓缓解光明路路和和中兴路xxx桥的交通压压力，是市市区区西部又一一条条连接xx南北两岸岸的重要通通道道。xxxx桥桥位位处处河面宽近近880m,桥址处地势势开阔低平平，河河床稳定，河河河道顺直，考考考虑跨越河河道道水面和顺顺接接两岸道路路的的需要，该该桥桥采用三跨跨变变截面预应应力力混凝土连连续续箱梁。箱箱梁梁外立面装装饰饰玉带雕刻刻，花花饰线条，桥桥桥墩处结合合观观光平台设设置置塔雕式墩墩身身，配合风风格格相近的桥桥面面栏杆及路路灯灯，呈现出出欧欧式桥梁的的华华丽高贵。本桥起终点桩号号为为K0+0111.92～K1+3001.888,,其中K1+0007.5～K1+1552.5为xxxx桥，全全桥长1455m，跨径组合40+655+40m，全桥桥宽36m，双向向六车道布布置置，两侧以以非非机动车道道和和人行道。机机机动车道宽宽222m，车道道上、下行行以以0.5m宽的的双黄线隔隔开开，两侧非非机机动车道宽宽44.5m，人人行道宽2..5m，桥墩墩采用墙式式墩墩、群桩基基础础，桥台采采用用盖梁式桥桥台台，桩基均均采采用直径1..2m的砖孔孔灌注桩基基础础。湛河桥湛河桥技术标准1）道路等级：：城市主主干道。2）设计车速：：60kkm/h。3）设计荷载：：桥梁设计荷载：：公公路-I级人群荷载4..5km//mm2。桥梁验算荷载：：挂挂车-120级路面结构计算荷荷载载：BZZ-11004）设计断面：：桥梁部分设计标标准准宽度36mm。5）车道路缘带带宽度：：满足《城城市市道路设计计规规范》6）道路净高：：机动车车道≥5m非机动车道≥33..5m,人行道≥2.5m7）温度荷载：：体系温差：升温温330℃，降温30℃8）桥梁设计抗抗震烈度度：VII度，设计地地震分组为为第第二组，设设计计特征周期期为为0.35ss,设计基本地地震加速度度为为0.1g，结结构抗震重重要要性修正系系数数1.7。桥梁采用分离断断面面，横断面面布布置为2.55m﹙人行道﹚＋4.5m﹙非机动车道﹚＋2+3.55mm+3.775mm﹙机动车道﹚＋0.5m(双黄线)+3.7755m+2++3.55m﹙机动车道﹚＋4.5m﹙非机动车道﹚＋2.5m﹙人行道﹚＝36m。9）桥面车行道道双向22.0%横坡，桥面面人行道设设方方向1.0%横坡。10）通航标准准：不通航航。11）沥青混凝凝土路面设设计年限：15年。12）高程系统统：19885国家基准高高程系统。13）坐标系统统：xx城城市坐标系系统统。沿线地形、地貌貌概概况及工程程地地质条件1）地形、地貌貌桥位处场地在地地貌貌单元上属属山山前冲洪积积倾倾斜平原地地带带，地形相相对对平坦，场场地地内无不良良地地址现象，桥桥桥址位于平平定定是你市西西部部现状xx南端xx上，桥址址xx水深2m左右，淤泥深深约1.5mm左右，河口宽宽约110mm左右，勘探探期间河内内水水面宽约655m,河道两侧为为原建护堤堤，桥桥址处河道道较较顺直，河河堤堤高于平均均地地面约3m,两侧地势较较为平坦。2）自然气候条条件xx市地处暖带带，为为大陆性风风气气候区，雨雨水水充沛，日日照照充足，四四季季明显，年年平平均气温14.20～16.3℃，极端最高高气温40.5～44.0℃，极端最低低气温-14～-19℃，年最大雪雪深13～22cm,年平均风速,月平均最大大风速3.22m/s。3）地质构造及及地震据1：5000000河南南构造体系系与与地震图，xxxx市位于豫豫中北西向向构构造带，小小秦秦岭——嵩山东西向向构造带及及华华夏系的联联合合复合部位位三三个构造带带在在区内都有有反反应，以北北西西向构造为为主主。鲁山——漯河断裂（东东东西向），郏郏郏县——襄县断裂（北北北西向）与与郏郏县——宝丰断裂（新新新华夏系）相相相交，构成成一一个四周凹凹陷陷拱托的隆隆起起，称xx凸起，场场地位于xxx凸起中的李李口向斜西西南南翼。桥位位处处场地在地地貌貌单元上属属山山前冲洪倾倾斜斜平原地带带，地地形相对平平坦坦，场地内内无无不良地质质现现象。xx市市区西北北、西西南地势较较高高，向东南南逐逐渐降低，形形形似簸箕状状。北北部有焦赞赞寨寨、马棚山山、xx、落凫山山、擂鼓台、龙龙山等山峰呈呈北西西向排排列，其中擂擂鼓台为群峰峰之首，海拔拔506.5米；南部有有河山、北渡渡山、白龟山山、凤凰山、锅锅底山、舒山山，海拔高程程135～245米，构成了了白龟山水库库和沙河北岸岸的天然堤坝坝。这种特殊殊的地貌特征征，使两山间间形成狭长的的走廊似洼地地，xx自西向东东穿市而过。桥位两侧属xxx洼洼地，地形形低低洼，平均均纵纵坡3～5％，是地下下表、地表表水水汇集地，枯枯枯水期地下下水水位埋深小小于于2m，表层覆覆盖1～2.5m,全新统亚砂砂土，亚粘粘土土下伏杂色色亚亚粘土。4）工程地质条条件根据区域地质条条件件拟建桥梁梁桥桥位处地基基土土岩性主要要为为粉质粘土土、钙钙质胶结层层和和灰岩，各各地地层性能稳稳定定且承载能能力力强。根据据岩岩性特征及及物物理力学性性质质的差异，地地地基土拱分6个工程地质质单元层，现现现自上而下下粉粉述如下：：1）工程地质单单元层：：填土（Q4ml）褐黄色，杂色，稍稍密，以粉质质黏土为主，含含少量砖块碎碎屑和生活垃垃圾，层厚0.30-44.20m..2）工程地质单单元层：：粉质黏土土（Q3ai）棕黄色，硬塑，干干强度中等，韧韧性中等，切切面光滑，无无摇振反应，含含大量小姜石石，φ＝3～10mm,含量约占10～35％，局部可可见半钙质胶胶结物，平均均层厚24.0mm。3）第=3\*GB3③工程地地质单元层：：：钙质胶结结层层（Q2al）灰白-浅黄色，坚坚硬，钙钙质胶结物物以以姜石、小小砾砾石为主，岩岩岩芯呈碎块块状状、短柱状状，节节长5-30ccmm，，层厚2.20～7.60m。4）第=4\*GB3④工程地地质单元层：：：粉质黏土土（Q2al）褐黄色，硬塑，干干强度中等，韧韧性中等切面面光滑，物摇摇振反应，含含大量姜石，φ＝3～10mm，含量约占20～30％，局部可可见半钙质胶胶结物，平均均层厚4.110m.5）第=5\*GB3⑤工程地地质单元层：：：强风化灰灰岩岩（C）浅灰黄色，灰白白色色，强风化化，块块状构造，裂裂裂隙发育，裂裂裂隙处为泥泥质质充填，可可见见少许溶孔孔，孔孔径4～8mm，多背泥质质及方解石石所所充填，岩岩芯芯多呈块状状，块块径5～8mm,该层钻进过过程中，漏漏水水比较严重重。6）第=6\*GB3⑥工程地地质单元层（中中风化灰岩（C）灰白-青灰色，中中风化，巨巨厚层，块块状状构造，可可见见少量方解解石石脉条纹，可可可见较多溶溶孔孔，个别孔孔有有溶洞存在在，岩岩芯多呈柱柱状状，柱长20～30cm，岩体完整整程度属较较完完整，岩石石坚坚硬程度应应属属较软岩，岩岩岩体基本质质量量等级为Ⅳ级。考虑道桥梁的实实际际特点，桥桥梁梁基础采用用钻钻孔灌注桩桩。根根据地质条条件件，=2\*GB3②～=6\*GB3⑥土层均为良良好的桩端端持持力层。各各土土层地基承承载载力基本容容许许值（[fao]）及钻孔灌灌注桩桩周周土土极限摩擦擦力力标准值（qir）见下表：：工程地质层及名名称称承载力基本容许许值值[fao](kkPPa)桩周土摩擦力标标准准值Qik(kPaa)=1\*GGB3①填土0=2\*GGB3②粉质粘土35075=3\*GGB3③钙质胶结层层700130=4\*GGB3④粉质黏土45080=5\*GGB3⑤强风化灰岩岩1000400=6\*GGB3⑥中风化灰岩岩15004505）水文地质条条件xx是沙河支流流之之一，无通通航航要求，其其河河道摆动不不大大，下切深深度度及沉积范范围围有限。目目前前，场地内内水水面宽约800m,水深约3.22m,淤泥厚度大大于1.5mm,河水流速及及流量受白白龟龟山水库放放水水量大小的的影影响，xx百年一遇遇最大洪水水流流量17000m3/秒。xx桥位处百百年一遇洪洪水水位85.884m。6）地下水腐蚀蚀性评价价勘察路线地下水水位位埋深4.55m,地表水主要要为xx，xx常年有水水，对地下下水水有一定的的补补给。根据据区区域水文地地质质资料，该该场场地地下水水对对混凝土无无腐腐蚀性，对对钢钢筋混凝土结结构中的钢钢筋筋亦无腐蚀蚀性性，对钢结结构构有弱腐蚀蚀性性。7）地震效应评评价（1）地震基本本烈度本路段属地震抗抗震震设防烈度度为为6度区第一组组，设计基基本本地震加速速度度为0.055g，特征周周期0.35ss（2）场地土类类型及建筑筑场地类别别根据临近场地波波速速测试资料料，本本场地20mm深度范围内内等效剪切切波波速约为3440m/ss,覆盖层厚度度＞5m，根据《建建筑抗震设设计计规范》（GB500021）的规定、本本本场地属中中硬硬场地土，本本本次勘察的的桥桥址所在的的建建筑场地类类别别为=2\*ROMANII类。（3）地震液化化判别该场地地下水埋埋藏藏较深，可可不不考虑地震震液液化问题，综综综合判定该该场场地为不液液化化场地。（4）地基土压压缩性评价价钻探揭露深度内内，共共分6个工程地质质单元层，第第第=1\*GB3①单元层为高高压缩性土土，第第=2\*GB3②、=3\*GB3③、=4\*GB3④单元层为中中压缩性土土，第第=3\*GB3③单元层为低低压缩性土土，第第=5\*GB3⑤、=6\*GB3⑥单元层为不不压缩性。（5）区域稳定定性和地基基稳定性评评价价勘察区域内断裂裂构构造活动微微弱弱，无大的的震震级，属次次稳稳定区域。在在在钻探控制制深深度内，地地层层主要为粉粉质质粘土，工工程程性质较好好，稳稳定性好，分分分布较均匀匀。2.2主要工程程量量工程内容钻孔灌注桩基础础、矩矩形承台、墙墙墙式墩、箱式式现浇主梁梁。工程数量本工程设计有拱拱桥桥145m//1座。工程数数量见下表表。工程概况一览表表名称中心桩号长度(m)上部构造下部构造桥宽(m)xx大桥K1+080..0000145三跨预应力混凝凝土土变高度连连续续箱梁钻孔灌注桩基础础，矩形承台台墙式墩2*18m桥梁主要材料及及工工程数量表表桥梁名称材料名称及规格格xxxx桥混凝土C50（m3）5067.6C40（m3）365.4C30（m3）2114.1C25（m3）2257.8C15（m3）68.8沥青混凝土（桥桥面面铺装）（m2）359.6钢绞线φ155..2（t）186.06225×5φ6防裂裂钢钢筋网片（t）17.951钢板（m）2327.3钢筋（t）R235钢筋121tHRB335钢钢筋筋1438tD-160伸缩缩缝缝（m/道）31/2φ50mm声测测管（Kgg）10753.22塑料波纹管OVVMMSBG--550（m）117.6塑料波纹管OVVMMSBG--885（m）13493.22锚具M15-3J(套)16.0M15-12JJ680.0支座QZ-30000(个)16.0QZ-120000016.0栏杆（m）290.0防水层（m2）4465.0M12.5水泥泥砂砂浆（m3）10.4将军红花岗岩（mm3）18.9花岗岩地砖（mm22）522.0水泥稳定碎石（mm3）99.22.3工期目标标及及质量目标标项目控制目标.1质量目标——确保本项目目工工程质量等等级级为优良；；——分项工程合合格格率达到100%；分项工程程优良率达达到到90%。.2工期目标——确保本项目目工程在在243日历天天内完成；；.3安全生产目目标——确保施工期期间，地地方交叉道道路路的行车安安全全；——杜绝重大工工伤、死死亡事故，杜杜杜绝重大交交通通事故；——一般事故率率控制在在1‰以内。.4文明施工目目标——达到河南省省文明标标化工地标标准准。施工总体部署严格执行ISOO99001∶2000质量管理体体系，建立立健健全质量、安安安全、工期期、成成本的各项项规规章制度，利利利用网络技技术术进行科学学管管理，全面面履履行合同及及对对业主的各各项项承诺，确确保保本工程安安全全、优质、按按按期完成。第三章施工部部署署本工程如由我局局中中标承建，将将将列入2009年度局重点点项目，成成立立xx新城区道道路工程总总承承包项目部部，对对工程实行行从从开工到竣竣工工以及回访访保保修全过程程管管理控制，对对对工程全面面负负责。施工管理指导思思想想是：运行IS090001质质量管理标标准准，运用先先进进技术，严严格格管理，过过程程精品，确确保保工程质量量；；投入精干干队队伍和良好好的的机械工具具，科科学组织，确确确保按期完完成成；树立科科学学发展观，保保保护环境，确确确保安全文文明明施工。以以优优异成绩回回报报业主对我我们们的信任，树树树立中建七七局局形象。3.1工程服务务目目标“情系用户，质质量为天天”，信守合同同，强化管管理理，为顾客客提提供满意的的建建筑产品和和优优质服务，自自自觉接受业业主主、监理、设设设计部门和和政政府监督部部门门对工程质质量量、进度计计划划、文明施施工工等的现场场监监督。做好好回回访保修工工作作。3.2项目经理理部部的组成本工程按照项目目法法施工管理理方方式组织施施工工，成立项项目目经理部，代代代表法人全全面面履行工程程合合同。在我我局局的领导下下负负责对本工工程程施工进行行组组织、指挥挥、管管理并协调调对对外关系，项项项目经理部部本本着科学管管理理、精干高高效效、结构合合理理的原则，选选选派具有丰丰富富施工经验验，敬敬业勤奋的的工工程人员组组成成项目管理理班班子，以保保证证整个项目目组组织机构平平稳稳、高效、有有有序的运转转。根据质量体系（GGB/T199001—ISO90001）的要求，并并结合工程情情况，现场项项目经理部设设立六部一室室（即工程技技术部、质量量监督部、材材料设备部、商商务部、安装装部、安全环环境部和综合合办公室等）七七个管理部门门作为项目纵纵向控制的职职能部门。对对内，全面组组织、协调、管管理土建、装装饰、安装等等具体的施工工队伍（人员员）；对外，做做好与业主、监监理等单位的的协调工作。如如下所示：各部门主要职责责：：1）工程技术部部：主要要负责生产产调调度、现场场管管理、施工工技技术、工程程测测量、工程程防防护、工程程计计划的安排排、工工程服务、标标标准化等工工作作。2）质量监督部部：主要要负责工程程质质量管理、计计计量管理、工工工程检验试试验验、现场工工程程质量检验验及及质量评定定、持持证管理等等。3）安全环境部部：主要要负责工程程施施工安全、文文文明施工、建建建设环境保保护护、交通疏通通等。4）材料设备部部：主要要负责材料料、周周转料具、机机机械设备等等供供应，对材材料料储存、保保管管防护及机机械械设备维护护等等。5）商务部：主主要负责责施工图预预算算、结算、合合合同、计划划统统计、工程程报报表、财务务管管理，资金金收收支、劳动动工工资结算、成成成本核算与与分分析等。6）综合办公室室：主要要负责行政政事事务、信息息收收集、综合合治治理、人事事管管理、联络络、文文秘、保卫卫、协协调建设环环境境即建设周周边边扰民和民民扰扰事务处理理等等。同时，单位总部部的的TC、QC、CC、CA、0&C、IM等有关职能能部门亦通通过过现场监督督、计计算机(Inteernett))远程控制等等方法，对对现现场的各项项工工作进行宏宏观观管理。采采用用矩阵式管管理理模式。详详见见下图。TC：进度控制；TC：进度控制；CA：合同管理；O&C：组织与协调；QC：质量控制（过程控制）；CC：成本控制；IM：信息管理。项目部公司总部QCCCCAO&CIMTC工程技术部质量监督部材料设备部商务部安全环境部公司总部综合办公室局总部在项目上上的的作用，既既有有宏观调控控的的职能，也也有有具体办事事的的职能情况下是以调调控为主，加强宏观调调控的力度度。与项目部之间采采用用网上《项项目目综合管理理系系统》，能能够够随时掌握握工工地的动向向，并并保证与业业主主和项目部部项项目管理的的联联系畅通。现场项目管理机机构构，作为日日常常(正常)施工时的主主要管理机机构构，其管理理机机构详见下下页页图：图中所示的项目目管理机构构自自我局中标标进进驻施工现现场场之日起开开始始履行职责责，在在整个工程程施施工过程中中，通通过局总部部的的授权，对对本本工程的质质量量、安全、进进进度、环境境、职职业健康等等各各个方面的的管管理目标、指指指标进行全全方方位的监控控和和管理，并并对对业主负责责。工工程竣工验验收收、结算完完毕毕时，该项项目目管理机构构将将向局工程程部部移交全部部的的管理职能能。通过建立上述各各机机构，综合合后后得到本项项目目施工管理理的的组织机构构，其其中，操作作工工人是按照照专专业队的方方式式组织，各各专专业操作工工人人在每个施施工工段上的流流动动，由该专专业业负责人根根据据项目经理理部部的统一部部署署去组织落落实实。项目机构将把质质量量控制摆在在首首要位置，设设设置质量经经理理，由技术术负负责人兼任任，受受项目经理理领领导，技术术负负责人直接接对对企业负责责，协协助监督项项目目经理搞好好工工程质量工工作作；质量检检查查员在质量量经经理领导下下，独独立开展工工作作，从原材材料料供货到回回访访服务，对对整整个施工过过程程进行有效效监监控，同时时土土建、安装装配配备专业质质检检员，对本本专专业、本工工序序进行严格格监监控。项目施工采取直直线线职能制，分分分三个层面面：：第一层是是项项目经理部部，负负责施工项项目目决策和调调控控工作；第第二二层是专业业职职能管理部部门门，负责内内部部专业管理理业业务；第三三层层为操作层层，是是项目的具具体体施工操作作队队伍。本项目工程项目目经经理部设项项目目经理1人，总工程程师1人，项目副副经理1人；职能部部门设六部部一一室（即工工程程技术部、质质质量监督部部、材材料设备部部、商商务部、安安装装部、安全全环环境部和综综合合办公室等等）七七个管理部部门门作为项目目纵纵向控制的的职职能部门。项目经理项目经理项目副经理项目总工安全总监工程技术部质量监督部材料设备部商务部安装部综合办公室技术管理生产管理CI策划贯标运行质量控制安全监督平面管理材料供应设备管理材设管理合同管理预算统计内部结算成本核算劳务合同电气安装水暖安装质量控制外部协调办公管理文件管理内务管理CI形象安全环境部质量验收文明施工装修作业队安装作业队土建施工队其他作业队项目部组织机构图3.3项目部人人员员配置情况况项目管理机构组组成成表职务姓名职称执业或职业资格格证证明备注证书名称级别专业证号养老保险项目经理高级工程师建造师壹级市政公用工程00176266省直统筹项目副经理高级工程师建造师壹级公路工程00250588省直统筹技术负责人高级工程师职称证书施工与管理70508122997省直统筹项目副总工程师高级工程师职称证城镇建设70508122993省直统筹施工员工程师职称证书公路工程A087024444省直统筹实验员工程师岗位证书公路工程省直统筹质检员工程师岗位证书公路工程省直统筹质检员工程师岗位证书公路工程省直统筹安全员助理工程师岗位证书公路工程省直统筹安全员工程师岗位证书公路工程省直统筹预算员工程师岗位证书公路工程省直统筹材料员工程师岗位证书省直统筹资料员工程师岗位证书公路工程省直统筹综合办公室高级经济师职称证书中文省直统筹3.4项目经理理部部主要岗位位人人员职责项目经理部下设设的的六部一室，管理理人员17人。1）项目经理职职责(1)项目经理理是是工程项目目的的直接组织织者者和领导者者，代代表企业全全面面履行工程程承承包合同，对对对施工项目目的的质量、安安全全、进度、成成成本等工作作全全面负责。(2)认真贯彻彻执执行国家和和上上级有关建建筑筑安装工程程的的方针、政政策策、质量标标准准、规范、规规规程、规章章制制度和措施施，随随时督促检检查查实施情况况。(3)负责贯彻彻执执行企业“三合一”体系文件，执执执行企业的的质质量、职业业健健康、安全全与与环境方针针，经经常听取意意见见，改进和和完完善项目管管理理工作，保保证证企业“三合一”体系的有效效运行。(4)负责策划划工工期、经济济索索赔方案；；策策划设计变变更更方案。(5)参与合同同评评审，根据据授授权进行项项目目经营管理理决决策，制订订、协协调和实施施项项目质量管管理理计划和创创优优目标，保保证证满足业主主合合理、明确确的的要求。根根据据项目施工工进进度、质量量、安安全和技术术管管理的需要要，对对人劳动力力、材材料、机械械设设备、技术术、资资金等生产产要要素进行调调配配，对项目目生生产要素实实行行优化配置置、动动态管理。(6)组织对工工程程质量、安安全全事故的调调查查处理工作作，提提出改进和和预预防措施。发发发生重大伤伤亡亡事故或重重大大未遂事故故要要保护现场场和和立即上报报，并并配合调查查组组人员进行行调调查。对安安全全事故承担担直直接责任。(7)对因贯彻彻落落实工程施施工工组织设计计、施施工方案、质质质量保证措措施施不力或指指挥挥错误而造造成成的工程质质量量事故负有有直直接责任。(8)落实项目目承承包合同和和施施工承包队队安安全施工责责任任制。(9)组织分项项分分部工程验验收收、竣工验验收收、交付、回回回访和保修修；；(10)每月初初召召开施工生生产产经营会议议，检检查上月施施工工指标完成成情情况下达当当月月施工生产产计计划；(11)每月末末对对工程成本本经经营效益进进行行分析，制制订订和修正成成本本降低措施施，对对工程成本本负负责直接责责任任。(12)对材料料超超耗、浪费费、积积压、丢失失承承担责任故故承承担责任。对对对周转材料料丢丢失和机械械事事承担责任任。2）项目副经理理职责(1)在项目经经理理的领导下下，集集中精力，做做做好质量、安安安全、进度度及及成本方面面的的调度协调调工工作。(2)负责监督督管管理企业及及项项目经理部部各各项规章制制度度的贯彻与与执执行。(3)组织质量量、安安全检查，了解和掌握握工程质量量、安安全状况、文文文施工、创创安安、创优、CI达标情况，参参参与质量、安安安全事故的的调调查处理，并并并及时项目目经经理汇报。(4)了解和掌掌握握项目经理理部部各级人员员的的思想动态态，确确保项目管管理理的稳定协协调调，并考核核项项目经理部部各各级人员岗岗位位职责的落落实实情况。3）项目技术负负责人职职责(1)在项目经经理理领导下，对对对本项目工工程程质量、技技术术、安全全全面面并负责责责企企业质量管管理理体系在本本项项目的实施施。(2)积极采用用新新技术、新新工工艺、新设设备备、新材料料，并并组织年度度技技术的总结和技术经验验交流工作作。(3)负责组织织图图纸会审，编编编制施工组组织织设计，并并发发放至有关关部部门和人员员：：重要部位位要要亲自进行行技技术交底，并并并督促实施施；；确定施工工关关键过程和和特特殊过程并并编编制质量控控制制要点。(4)积极组织织创创优质工程程活活动，制定定和和贯彻创优优措措施严格管管理理，严格要要求求，有效的的管管理，确保保实实现创优目目标标，并承担担创创优目标未未实实现的责任任。(5)协助项目目经经理组织工工程程质量、安安全全大检查，参参参加质量、安安安全事故的的查查处理，提提出出技术鉴定定意意见和技术术改改进措施或或方方案；(6)制止任何何忽忽视工程质质量量的做法，对对对不符合质质量量标准或质质量量低劣的产产品品有权责令令停停工整顿。(7)负责提出出项项目经理部部改改善劳动条条件件的项目和和措措施，并编编制制和组织实实施施劳动保护护和和安全生产产技技术措施计计划划、安全操操作作技术规程程，及及时解决生生产产中的安全全技技术问题。(8)负责组织织编编制和审核核成成品、半成成品品、材料、构构构件、铁件件加加工计划和和定定货验收工工作作，不符合合国国家标准的的，有有权通知返返工工或退换，并并并承担失误误的的直接责任任。(9)负责组织织有有关人员对对竣竣工资料的的收收集、整理理工工作进行检检查查，发现问问题题及时整改改。确确保工程档档案案资料齐全全、完完整。(10)组织工工程程部、质量量安安全部、施施工工员、班组组长长进行分部部工工程质量验验收收评定工作作，及及时向企业(或分企业)申报单位工工程评定。(11)常深入入现现场，掌握握和和了解”三合一”体系的运行行情况，必必要要时采取措措施施，确保”三合一”体系有效运运行，并定定期期向项目经经理理部经理、企企企业管理者者代代表汇报。收收收集、整理”三合一”体系运行有有关的信息息，为为管理评审审提提供有效的的内内容和依据据。4）项目综合办办公室主主任职责(1)参加项目目经经理部经理理办办公室会议议以以及项目经经理理部召集的的其其它会议，并并并起草会议议集集体研究通通过过或领导交交办办的各类总总结结、计划、决决决定、报告告等等文件和材材料料，主动为为项项目经理部部经经理当好参参谋谋。(2)负责督促促检检查、落实实企企业有关决决议议、决定的的贯贯彻和落实实及及完成情况况。(3)负责项目目经经理部各类类会会议的筹备备、安安排、协调调和和组织工作作。(4)负责项目目经经理部对地地方方政府有关关部部门的友好好联联系及内外外关关系的协调调工工。(5)负责文书书管管理和印信信工工作，督促促和和检查内外外文文件、函件件形形象资料收收发发登记归档档工工作。(6)负责企业业“三合一”体系的贯标标工作。(7)负责作好好来来客接待工工作作。(8)负责办理理本本项目经理理部部调动人员员的的调动手续续。(9)负责帮助助、指指导劳资员员作作好项目经经理理部职工培培训训工作。(10)负责按按企企业规定上上报报各类报表表资资料。（11）负责帮帮助指导行行政保卫员员搞搞好综合治治理理和安全保保卫卫工作。（12）负责完完成项目经经理部领导导交交办的其它它工工作。5）项目成本核核算组经经理职责（1）负责成本本核算的全全面工作，指指指导并负责责落落实日常工工作作。（2）负责预算算、签证、变变变更、索赔赔工工作。（3）组织编制制项目资金金使用总计计划划，组织编编制制月度资金金使使用修正计计划划企业资金金安安排及调度度提提供依据。（4）刻苦钻研研业务，增增强法律经经营营意识，努努力力提高业务务水水平。（5）负责合同同管理工作作，及时开开展展合同评审审及及合同交底底，确确保合同的的全全面履行。（6）协助项目目经理，负负责与联营营队队伍拟订各各种种协议、合合同同，并负责责与与联营队伍伍办办理结算工工作作，严格控控制制工程款的的支支付，严禁禁超超付工程款款。（7）负责编制制施工图预预算，列出出工工料机消耗耗指指标，严格格控控制制造成成本本。负责编编制制工程量报报表表，及时回回收收工程款。（8）负责竣工工结算，协协调好与业业主主、审计等等单单位的良好好关关系。（9）负责年终终工程量盘盘点工作，查查查漏补缺，减减减少损失。（10）负责审审核材材料、劳务务等等的采购价价格格。（11）负责落落实上报清包包包工价格等等统统计报表。6）项目工程技技术部经经理职责（1）执行国家家